年物資計劃員工作總結(jié)范文

1、年物資計劃員工作總結(jié)范文物資計劃員工作總結(jié)一一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊 圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法， 提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要 的工作總結(jié)。一、主要工作（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛 澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。2、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)

2、量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及 時匯報，立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情， 保證物資的準(zhǔn)確性。4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點(diǎn)物 資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額 1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。 盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相 符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。二、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的

3、性格急躁， 不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了 初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念， 二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī) 為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志 的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資 保管員。物資計劃員工作總結(jié)二我叫，物資部部員，十一月四日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由調(diào)來第一項目部， 在來到項目的第一刻起，對我的感受就是，這里是一支充滿朝氣的團(tuán)隊， 我為能來到這

4、個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，部長 的教導(dǎo)下，同事的幫助下，熟悉各項業(yè)務(wù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，運(yùn)用自己 所學(xué)為項目開展工作極力奉獻(xiàn)自身能量?，F(xiàn)將我來項目后思想、工作、學(xué)習(xí)做簡單總結(jié)：一、強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、端正工作作風(fēng)雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴(yán)格要求自己以一個黨員的價值觀 對待工作、對待學(xué)習(xí)，從而努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，不懂就問，踏踏實實做 好工作，不斷加強(qiáng)提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)集體觀念，注重團(tuán)結(jié)，擺正位置、正確處理同事關(guān)系，共同配合完成各項工 作。二、工作中嚴(yán)于律己，遵照各項規(guī)章制度，實事求是，細(xì)心工作按照領(lǐng)導(dǎo)要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)

5、務(wù)規(guī)范化，統(tǒng)一材料點(diǎn) 收、發(fā)料、建立物資收、發(fā)、存臺賬，物資明細(xì)賬、消耗、盤點(diǎn)等賬務(wù)， 完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺賬。三、學(xué)習(xí)上認(rèn)真領(lǐng)會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件豐富自身理論知識，同時努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識，拓寬知識體系， 提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐的能力。四、存在不足和今后努力的方向1、工作自主性不強(qiáng)，在今后的工作中要不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)獨(dú) 立思考的能力，加強(qiáng)創(chuàng)新，提高工作主動性；2、社會閱歷淺、工作經(jīng)驗不足，在以后的工作中要多去現(xiàn)場，了解 施工現(xiàn)場情況，積累經(jīng)驗才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務(wù)；3、在下一年的工作中我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、苦干實干，努力提高工作 質(zhì)量和效率，沉著冷靜對待

6、每件事，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事，努力完成各項工 作。物資計劃員工作總結(jié)三20_年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部 門的大力支持與配合下，全面貫徹落實政府采購法和自治區(qū)、市、旗 有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)， 以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路， 按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的 目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理 念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。 現(xiàn)將采購辦

7、20_年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力 培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信 意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購 任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。20_年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739、18萬元，節(jié)約 資金2022、54萬元，資金節(jié)約率為3、27%。其中：貨物類采購金額為 2132、62萬元，節(jié)約資金256、99萬元，資金節(jié)約率為6、99%;工程類采 購金額為61997、56萬元，節(jié)約資金1735、85萬元，資金節(jié)約率為2、 86%;服

8、務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25、7萬元，資金節(jié)約率為4、 06%。公開招投標(biāo)采購額62307、56萬元;詢價和談判采購額365、55萬元; 競爭性談判采購額1629、18萬元;邀請招標(biāo)采購額436、89萬元。有效地 降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利 益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公 平、公正、和-諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把 關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采 購中心或采購單位進(jìn)行采

9、購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持達(dá)拉特旗采購信息公告 管理辦法的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，達(dá)拉特報等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購 信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯 罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。四、充實政府采購評審專家?guī)煸械脑u審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模 日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量， 截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技

10、術(shù)含量高 的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民 醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市 的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市 級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。五、大力抓好制度建設(shè)。建立健全了達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法、達(dá)拉特旗政府采 購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法、達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦 法、達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法、達(dá)拉特旗政府采購評 審專家管理辦法、政府采購工作人員工作紀(jì)律、政府采購工作流 程等制度。六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。（一）抓

11、服務(wù)采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作 為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購的良好形象。（二）抓學(xué)習(xí)一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財政知識、政府采購法、 采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了政府采購法使用手冊、政府采購報及內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編等與政府采 購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（三）抓干部隊伍建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn) 規(guī)定”。七、存在的問題（一）采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采購數(shù)量少， 批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大

12、，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。（二）采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應(yīng)（三）專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性 差。（四）政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金， 無法有效組織政府采購。（五）對政府采購法認(rèn)識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政 府采購程序。八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴(kuò) 大政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)算，實行績效評價。（一）編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計劃、按預(yù)算安排實行政府采購。（二）實行專家?guī)熨Y源共享。（三）要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合

13、 信息平臺。（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購工作效率，方便采購當(dāng)事人借 鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗，結(jié)合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車 輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采 購制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時采 購的特點(diǎn)。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金，同時可以滿足采購單 位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實現(xiàn)政府采 購規(guī)范，效益和效率的結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化 設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式。九、加大監(jiān)督力度，開展專項檢查政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集

14、中采購中心、供應(yīng)商及專家 的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān) 督權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局，審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小 組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提 高財政資金使用效益，從源頭上防范腐-敗做出貢獻(xiàn)。物資計劃員工作總結(jié)四在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為 重點(diǎn)，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更 好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品第四季度收發(fā)料：中板2261

15、噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺 栓4萬套，普通螺母2萬套，高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸； 焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得 利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)， 防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的 先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核 對”、“五不發(fā)”的原則。三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù) 量動態(tài)，這是加強(qiáng)

16、倉儲管理的基礎(chǔ)。1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳 管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行 安排；2、帳卡的運(yùn)行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格 型號、驗收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物資明細(xì)帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉 儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20_年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存 數(shù)量。物資計劃員工作總結(jié)五我自20_年到做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下， 在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機(jī) 具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。20_年

17、我局開始貫徹io-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué) 而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己 認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處 里的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗 收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。 若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者 退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、 整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時， 嚴(yán)格按照主管技

18、術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際 收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲 方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由 裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是 發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā) 現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成 后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn) 備。根據(jù)工程實際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。通過這些年對材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該 做到四個步驟：第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用 的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了 然。第二步，對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同 的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱； 長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、 規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好