2022年出版社社長(zhǎng)個(gè)人小結(jié)

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年出版社社長(zhǎng)個(gè)人小結(jié)對(duì)民族_來(lái)說(shuō)，_年。度過(guò)_年華誕后開(kāi)始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。一、一年工作的回顧工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。這一年多的時(shí)間里。自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，1根據(jù)我社“保民拓漢”方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神。力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書(shū)特色，為全社調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。室全年共上報(bào)選題_個(gè)，截止_月底。出版圖書(shū)_種。其中短消息小說(shuō)：十指連心55罐心靈雞湯給婚姻洗個(gè)澡單身女子部落的_條軍規(guī)能夠不吸煙要和你一起做的

2、_件事既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，發(fā)行部門(mén)的大力開(kāi)拓下，截止目前發(fā)行量都在_冊(cè)左右。兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，同時(shí)。一個(gè)是生存智慧系列已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是探索與發(fā)現(xiàn)系列已經(jīng)出版了三種，這些書(shū)各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，圖書(shū)市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。帶頭策劃選題、審讀書(shū)稿、策劃營(yíng)銷，2身體力行。同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。具體工作中鍛煉隊(duì)伍，日常工作中我加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)?；ハ鄬W(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相提高。一方面，注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開(kāi)業(yè)

3、務(wù)研討會(huì)，沒(méi)有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來(lái)，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書(shū)競(jìng)爭(zhēng)格局、某一本暢銷書(shū)的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。利用各種機(jī)會(huì)，另一方面。參加所有只要能能參加的圖書(shū)訂貨會(huì)、書(shū)市、書(shū)展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書(shū)商來(lái)座談，介紹他做暢銷書(shū)的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。還每?jī)芍躝去書(shū)店做調(diào)研、書(shū)店里現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)選題會(huì)?，F(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，經(jīng)常在部門(mén)會(huì)上說(shuō)。沒(méi)有辦法，既然選擇了民族_，命運(yùn)就與_聯(lián)系在一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書(shū)需要我自己創(chuàng)業(yè)，需要我發(fā)掘民族社的

4、優(yōu)勢(shì)。編輯本來(lái)就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在室做市場(chǎng)書(shū)，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過(guò)我努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過(guò)我勞動(dòng)致富，也象其他_一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。密切_圖書(shū)的發(fā)行情況，3加大市場(chǎng)策劃的力度。協(xié)助發(fā)行部門(mén)盡快建立適合市場(chǎng)書(shū)銷售的渠道體系。策劃編輯的職能除了策劃選題，現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。理解。更重要的要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。共印刷_萬(wàn)冊(cè)，_年我室出版的_種圖書(shū)。平均每個(gè)品種印刷_冊(cè)，碼洋共_萬(wàn)，其中能夠不吸煙成功招商_種技法55罐心靈雞湯各重印_次。這些書(shū)現(xiàn)在最大的庫(kù)存為_(kāi)冊(cè)，最小的庫(kù)存有_種為零，平均庫(kù)存在_冊(cè)左右。也就是說(shuō)，平均每種發(fā)

5、行_多冊(cè)。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)字對(duì)別的_不高。編輯和發(fā)行可以說(shuō)都盡力了與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，充分尊重發(fā)行部的意見(jiàn)，還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)參與各種圖書(shū)訂貨會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書(shū)的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)。與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽(tīng)取他意見(jiàn)和建議。去年嘗試了將部分圖書(shū)的部分市場(chǎng)包出去的辦法，同時(shí)。充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國(guó)的市場(chǎng)。這對(duì)我去年的圖書(shū)發(fā)行也大有幫助。二、工作體會(huì)和存在不足體會(huì)很多，工作一年多。也很復(fù)雜。體會(huì)是民族社潛力巨大。首先。全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上

6、任的契機(jī)，其次。大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族_進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。這樣的環(huán)境下，認(rèn)為我漢四走市場(chǎng)的路子也迎來(lái)了新的機(jī)遇。就是大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，體會(huì)的第二點(diǎn)。自身卻存在一些問(wèn)題。還需要從_的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，1現(xiàn)在圖書(shū)特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確。特別是_現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長(zhǎng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì))等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門(mén)來(lái)談發(fā)展方向，作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者，考慮特色定位時(shí)，還必須分析全國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)格局、各類圖書(shū)的市場(chǎng)前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修

7、正的過(guò)程。_年，還需要在新_屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)做。渠道建設(shè)迫在眉睫，2營(yíng)銷觀念有待加強(qiáng)。發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。三、明年的工作思路結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績(jī)，1社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下。充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個(gè)有影響的系列出來(lái)；_他熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，2密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)。調(diào)動(dòng)編輯的各種社會(huì)資源，策劃和搜集選題，爭(zhēng)取年內(nèi)推出_本有一定影響的暢銷書(shū)、_本有較長(zhǎng)生命周期的長(zhǎng)銷書(shū)；

8、嚴(yán)格圖書(shū)成本核算，3健全圖書(shū)論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制。以保證每一本圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)效益；加大圖書(shū)的宣傳力度，4加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)圖書(shū)進(jìn)行嘗試性的炒作；與一些有實(shí)力、有影響、選題相近的文化公司合作，5為強(qiáng)化出書(shū)特色。共同開(kāi)發(fā)新品牌、開(kāi)拓新市場(chǎng)；加強(qiáng)與發(fā)行部門(mén)的協(xié)作，6參與發(fā)行。提高我圖書(shū)在二渠道市場(chǎng)的占有率，完善我社的圖書(shū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，7加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的全能手”室按照_在全國(guó)出版行業(yè)深入開(kāi)展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”_精神，_年。2022年出版社社長(zhǎng)個(gè)人小結(jié)（二）_年，對(duì)民族出版社來(lái)說(shuō)，是度過(guò)_年華誕后開(kāi)始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；

9、_年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。一、一年工作的回顧在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭(zhēng)盡快打造漢四的出書(shū)特色，為全社調(diào)整圖書(shū)結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。截止_月底，我室全年共上報(bào)選題_個(gè)，出版圖書(shū)_種。其中短信小說(shuō)：十指連心、55罐心靈雞湯給婚姻洗個(gè)澡、單身女子部落的138條軍規(guī)、你能夠不吸煙、要和你一起做的_件事既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門(mén)的大力開(kāi)拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊(cè)左

10、右。同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是生存智慧系列，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是探索與發(fā)現(xiàn)系列，已經(jīng)出版了三種，這些書(shū)各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書(shū)市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書(shū)稿、策劃營(yíng)銷，同時(shí)注重隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)盡快形成一支會(huì)策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的隊(duì)伍。日常工作中我們加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒(méi)有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來(lái)，從選題、文字加

11、工、出版印制、市場(chǎng)銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書(shū)競(jìng)爭(zhēng)格局、某一本暢銷書(shū)的市場(chǎng)分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書(shū)訂貨會(huì)、書(shū)市、書(shū)展，邀請(qǐng)一些文化公司、成功書(shū)商來(lái)座談，介紹他們做暢銷書(shū)的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每?jī)芍芗w去書(shū)店做調(diào)研、在書(shū)店里現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)選題會(huì)。我經(jīng)常在部門(mén)會(huì)上說(shuō)，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒(méi)有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場(chǎng)書(shū)需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢(shì)。本來(lái)就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊

12、腳石；而在我們室做市場(chǎng)書(shū)，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過(guò)我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過(guò)我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書(shū)的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門(mén)盡快建立適合市場(chǎng)書(shū)銷售的渠道體系?，F(xiàn)在策劃的名詞很流行。我的理解，策劃的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。_年我室出版的_種圖書(shū)，共印刷_萬(wàn)冊(cè)，平均每個(gè)品種印刷9300冊(cè)，碼洋共_萬(wàn)，其中你能夠不吸煙、成功招商_種技法、55罐心靈雞湯各重印_次。這些書(shū)現(xiàn)在最大的庫(kù)存為2800冊(cè)，最小的庫(kù)存有_種為零，平均庫(kù)存在1000冊(cè)左右。也就是說(shuō)，我們

13、平均每種發(fā)行_多冊(cè)。這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，和發(fā)行可以說(shuō)都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見(jiàn)，我們還經(jīng)常請(qǐng)發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書(shū)的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書(shū)訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書(shū)的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢(shì)全面占有全國(guó)的市常這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書(shū)發(fā)行也大有幫助。二、工作體會(huì)和存在的不足工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)

14、展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來(lái)了新的機(jī)遇。體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問(wèn)題。1、我們現(xiàn)在的圖書(shū)特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長(zhǎng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢(shì))等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門(mén)來(lái)談發(fā)展方向，作為市場(chǎng)的新進(jìn)入者，我們?cè)诳紤]特色定位時(shí)，

15、還必須分析全國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)格局、各類圖書(shū)的市場(chǎng)前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過(guò)程。_年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)做。2、營(yíng)銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃的好選題。三、明年的工作思路1、在社領(lǐng)導(dǎo)新的施政方略下，結(jié)合自身特點(diǎn)和已經(jīng)取得的成績(jī)，在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整特色定位，明確選題方向，進(jìn)一步優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，拓展稿源渠道，集中精力打造幾個(gè)有影響的系列出來(lái)；2、密切跟蹤目標(biāo)市場(chǎng)的變化和目標(biāo)讀者的特點(diǎn)，關(guān)注他們的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，調(diào)動(dòng)的各種社會(huì)資源，策劃和搜集選題，爭(zhēng)取年內(nèi)推出12本有一定影響的暢銷書(shū)、23本有較長(zhǎng)生命周期的長(zhǎng)銷書(shū)；3、健全圖書(shū)論證、市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書(shū)成本核算，以保證每一本圖書(shū)的經(jīng)濟(jì)效益；4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢(shì)媒體的互動(dòng)，加大圖書(shū)的宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)圖書(shū)進(jìn)行嘗試性的炒作；5、為強(qiáng)化出書(shū)特色，與一些有實(shí)力、有影響、選