工程招標(biāo)與投標(biāo)考試試題

1、一. 簡簡述工程程招標(biāo)的的程序及及注意事事項答：（11）工程程招標(biāo)的程序:招標(biāo)準(zhǔn)備備階段招招標(biāo)階段段決標(biāo)標(biāo)成交階階段，共共三個階階段，具具體闡述述如下：1.1招標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段:從辦理理招標(biāo)申申請開始始到發(fā)出出招標(biāo)廣廣告或邀邀請批標(biāo)標(biāo)函為止止的時間間段。申請批準(zhǔn)準(zhǔn)招標(biāo)組建招招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)選擇招招標(biāo)方式式準(zhǔn)備招招標(biāo)文件件編制標(biāo)標(biāo)底；1.2招標(biāo)階階段:也是投投標(biāo)人的的投標(biāo)階階段，從從發(fā)布招招標(biāo)廣告告之日起起到投標(biāo)標(biāo)截止之之日的時時間段。公告承包包商參加加資格預(yù)預(yù)審或發(fā)發(fā)投標(biāo)邀邀請函對投標(biāo)標(biāo)人進(jìn)行行資格預(yù)預(yù)審發(fā)售投投標(biāo)文件件組織投投標(biāo)者考考察現(xiàn)場場對招標(biāo)標(biāo)文件澄澄清和補(bǔ)補(bǔ)遺投標(biāo)者者提問投標(biāo)書書的提交交和接

2、收收；1.3決標(biāo)成成交階段段:從開標(biāo)標(biāo)之日起起到與中中標(biāo)人簽簽訂承包包合同為為止的時時間段。開標(biāo)評標(biāo)授標(biāo)。（2）注注意事項項：2.1.招標(biāo)活活動必須須遵循“公開、公平、公正和和誠實信信用”的原則則，遵守守有關(guān)法法律和法法規(guī)；2.2.招標(biāo)人人不得向向他人透透露已獲獲取招標(biāo)標(biāo)文件的的潛在投投標(biāo)人的的名稱、數(shù)量和和可能影影響公平平競爭的有關(guān)招招投標(biāo)的的其它情情況。招招標(biāo)人已已設(shè)定標(biāo)標(biāo)底的，標(biāo)底必必須保密密；2.3.招標(biāo)人人不得在在招標(biāo)文文件中標(biāo)標(biāo)明特定定的廠商商或特定定的產(chǎn)品品；2.4.招標(biāo)人人不得以以任何不不合理的的條件限限制或排排斥符合合條件的的潛在投投標(biāo)人；2.5.招標(biāo)人人應(yīng)允許許投標(biāo)人人在截

3、止止投標(biāo)前前補(bǔ)充、修改或或撤回已已投標(biāo)書書。補(bǔ)充充、修改改部分視視為投標(biāo)文件件的組成成部分，與已發(fā)發(fā)出的投投標(biāo)文件件具有同同等的效效力；2.6.投標(biāo)人人少于33家時，不能保保證必要要的競爭爭性，原原則上應(yīng)應(yīng)重新招招標(biāo)。2.7.施工招招標(biāo)項目目工期超超過122個月的的，招標(biāo)標(biāo)文件可可以規(guī)定定工程造造價指數(shù)數(shù)體系、價格調(diào)調(diào)整因素和調(diào)調(diào)整方法法；2.8.招標(biāo)文文件中建建設(shè)工期期比工期期定額縮縮短200%以上上的，投投標(biāo)報價價中可以以計算趕趕工措施施費；2.9.投標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時間間（即從從開始發(fā)發(fā)出招標(biāo)標(biāo)文件之之日起，至投標(biāo)標(biāo)人提交交投標(biāo)文文件截止止之日止止）最短不得得少于220天。2.100.投標(biāo)標(biāo)有效

4、期期從投標(biāo)標(biāo)人提交交投標(biāo)文文件截止止之日起起計算，投標(biāo)保保證金有有效期應(yīng)應(yīng)當(dāng)超出出投標(biāo)有效期330d；2.111.招標(biāo)標(biāo)文件中中內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行修改改應(yīng)當(dāng)在在招標(biāo)文文件規(guī)定定提交投投標(biāo)文件件截止時時間至少少15dd之前通知所有有投標(biāo)人人；2.122.勘察察現(xiàn)場一一般安排排在投標(biāo)標(biāo)預(yù)備會會議的前前122天，投投標(biāo)預(yù)備備會議可可安排在在發(fā)出招招標(biāo)文件件7d后228d以以內(nèi)舉行行。2.133.投標(biāo)標(biāo)單位核核對招標(biāo)標(biāo)文件提提供的工工程量清清單后需需要質(zhì)疑疑的，應(yīng)應(yīng)在收到到招標(biāo)文文件7dd以內(nèi)以書面形形式向招招標(biāo)單位位提出；2.144.開標(biāo)標(biāo)時間即即為提交交投標(biāo)文文件截止止時間；2.155.評標(biāo)標(biāo)委員會會提出

5、書書面評標(biāo)標(biāo)報告后后，招標(biāo)標(biāo)人一般般應(yīng)當(dāng)在在15dd以內(nèi)確確定中標(biāo)標(biāo)人，最最遲應(yīng)當(dāng)當(dāng)在投標(biāo)有有效期結(jié)結(jié)束300個工作作日前確確定。2.166.依法法必須進(jìn)進(jìn)行施工工招標(biāo)的的工程，招標(biāo)人人應(yīng)當(dāng)自自發(fā)出中中標(biāo)通知知書起115 dd內(nèi)向監(jiān)監(jiān)管部門門提交施工工招標(biāo)投投標(biāo)情況況的書面面報告；2.177.自中中標(biāo)通知知書發(fā)出出之日起起30 d之內(nèi)內(nèi)，招標(biāo)標(biāo)人與中中標(biāo)人應(yīng)應(yīng)簽訂工工程承包包合同，招標(biāo)人人與中標(biāo)人人簽訂合合同后55個工作作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向向中標(biāo)人人和未中中標(biāo)人退退還投標(biāo)標(biāo)保證金金；二. 簡簡述工程程投標(biāo)文文件的組組成部分分答：工程程投標(biāo)文文件的組組成部分分為：技術(shù)術(shù)標(biāo)、商商務(wù)標(biāo)和和資格證證明。具具

6、體說明明如下：技術(shù)標(biāo)（施工組組織設(shè)計計）：主主要是以以施工組組織設(shè)計計體現(xiàn)，即所投投標(biāo)的主主要技術(shù)術(shù)參數(shù)、規(guī)范。評標(biāo)時，技術(shù)標(biāo)標(biāo)一般占占30%。商務(wù)標(biāo)：主要是是預(yù)算報報價部分分，即結(jié)結(jié)合自身身和外界界條件對對整個工工程的造造價進(jìn)行行報價。商務(wù)標(biāo)標(biāo)是整個投投標(biāo)的重重中之重重，評標(biāo)標(biāo)時，商商務(wù)標(biāo)一一般占770%。資資格證明明：是企業(yè)、人員、機(jī)械等等相關(guān)資資質(zhì)等級級要求。一般要要求投標(biāo)標(biāo)人提供供營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質(zhì)證書、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼、財務(wù)報報表、業(yè)業(yè)績、項項目經(jīng)理理資格等等。投標(biāo)文件件的組成成內(nèi)容為為：1、投標(biāo)標(biāo)函；2、投標(biāo)標(biāo)函附錄錄；3、投標(biāo)標(biāo)保證金金；4、法定定代表人人資格證證明書；5、授權(quán)權(quán)

7、委托書書；6、具有有標(biāo)價的的工程量量清單與與報價表表；7、輔助助資料表表；8、資格格審查表表(資格預(yù)預(yù)審的不不采用)；9、對招招標(biāo)文件件中的合合同協(xié)議議條款內(nèi)內(nèi)容的確確認(rèn)和響響應(yīng)；10、施施工組織織設(shè)計；11、招招標(biāo)文件件規(guī)定提提交的其其他資料料。三.目前前建設(shè)工工程常用用的招標(biāo)標(biāo)方式有有哪幾種種？敘述述各種招招標(biāo)方式式的適用用范圍答：目前建設(shè)設(shè)工程常常用的招招標(biāo)方式式有：從競爭程程度進(jìn)行行分類，可以分分為公開開招標(biāo)和和邀請招招標(biāo)及議議標(biāo)三種種；從招標(biāo)的的范圍進(jìn)進(jìn)行分類類，可以以分為國國際招標(biāo)標(biāo)和國內(nèi)內(nèi)招標(biāo)兩兩種；（2）各各種招標(biāo)標(biāo)方式的的適用范范圍公開招標(biāo)標(biāo)：又稱無無限競爭爭性招標(biāo)標(biāo)，是指指

8、由招標(biāo)標(biāo)人通過過報紙、刊物、廣播、電視等等大眾媒媒體，向社社會公開開發(fā)布招招標(biāo)公告告，凡對對此招檄檄項目感感興趣并并符合規(guī)規(guī)定條件件的不特特定的承承包商，都可可自愿參參加競標(biāo)標(biāo)的一種種工程發(fā)發(fā)包方式式。公開招標(biāo)標(biāo)的適用用范圍：國務(wù)院發(fā)發(fā)展計劃劃部門確確定的國國家重點點建設(shè)項項目；各省、自自治區(qū)、直轄市市人民政政府確定定的地方方重點建建設(shè)項目目；部分使用用國有資資金投資資或者國國有資金金投資占占控股或或者主導(dǎo)導(dǎo)地位的的工程建建設(shè)項目目。 邀請招標(biāo)標(biāo)：又稱稱有限競競爭性招招標(biāo)或選選擇性招招標(biāo)，是是指由招招標(biāo)人根根據(jù)自己己的經(jīng)驗驗和掌握握的信息資資料，向向被認(rèn)為為有能力力承擔(dān)工工程埔務(wù)務(wù)經(jīng)預(yù)先先選擇

9、的的特定的的承包商商發(fā)出邀邀請書，要求他們們參加工工程的投投標(biāo)競爭爭。 邀請招標(biāo)標(biāo)的適用用范圍：項目技術(shù)術(shù)復(fù)雜或或有特殊殊要求，只有少少量幾家家潛在投投標(biāo)人可可供選擇擇的；受自然地地域環(huán)境境限制的的；涉及國家家安全、國家秘秘密或者者搶險救救災(zāi)，適適宜招標(biāo)標(biāo)但不宜宜公開招招標(biāo)的；擬公開招招標(biāo)的費費用與項項目的價價值相比比，不值值得的；法律、法法規(guī)規(guī)定定不宜公公開招標(biāo)標(biāo)的。國家重點點建設(shè)項項目的邀邀請招標(biāo)標(biāo)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)經(jīng)國務(wù)務(wù)院發(fā)展展計劃部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)；地方方重點建建設(shè)項目目的邀請招招標(biāo)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)各各省、自自治區(qū)、直轄市市人民政政府批準(zhǔn)準(zhǔn)。議標(biāo)：又又稱非競競爭性招招標(biāo)或稱稱指定性性招標(biāo)。這種方方式是業(yè)業(yè)

10、主邀請請一家，最多不不超過兩兩家承包商來來直接協(xié)協(xié)商談判判。議標(biāo)的適適用范圍圍：屬于研究究、試驗驗或?qū)嶒烌灱坝写晟频牡捻椖砍谐邪贤豁椖恳迅陡吨T招標(biāo)標(biāo)，但沒沒有中標(biāo)標(biāo)者或沒沒有理想想的承包包商；處于緊急急情況或或急迫需需求的項項目；秘密工程程；屬于國防防需要的的工程；已為業(yè)主主實施過過項目且且已取得得業(yè)主滿滿意的承承包商重重新承擔(dān)擔(dān)基本技技術(shù)相同同的工程程項目。四. 目目前建設(shè)設(shè)工程中中常用的的合同形形式有哪哪幾種，并進(jìn)行行簡要敘敘述。建設(shè)工程程中常用用的合同同形式有有：固定定價格合合同、可可調(diào)價格格合同以以及成本本加酬金金合同。1. 固定價價格合同同：（1）固固定總價價合同：雙方以以

11、招標(biāo)文文件的有有關(guān)規(guī)定定和圖紙紙、規(guī)范范為基礎(chǔ)礎(chǔ)，承發(fā)發(fā)包雙方方就承包包項目協(xié)協(xié)商一個個固定的的總價。承包商商在報價價時對一一切的費費用上升升因素都都已做好好了考慮慮，要承承擔(dān)一切切不可預(yù)預(yù)見的風(fēng)風(fēng)險責(zé)任任。除業(yè)業(yè)主要求求變更原原定承包包內(nèi)容外外，不能能變化。（2）固固定單價價合同：業(yè)主提提供工程程量清單單，投標(biāo)標(biāo)人只需需要估算算出每個個單位單單項工程程子目的的價格，實際支支付是在在階段工工程結(jié)算算時，根根據(jù)實際際完成的的工程量量計算，在工程程全部完完成時以以竣工圖圖的工程程量最終終結(jié)算工工程總價價款。固定單價價合同的的各項單單價在工工程實施施期間不不因價格格的變化化而調(diào)整整。2. 可調(diào)價價格

12、合同同：在約定的的合同價價格基礎(chǔ)礎(chǔ)上，如如果合同同執(zhí)行過過程中，由于通通貨膨脹脹而使所所使用的的工料成成本增加加，可根根據(jù)合同同約定的的調(diào)價方方法對合合同價格格進(jìn)行相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整。3. 成本加加酬金合合同：將工程項項目的實實際投資資劃分為為直接成成本費和和承包商商完成工工作后應(yīng)應(yīng)得酬金金兩部分分。發(fā)生生的直接接成本由由業(yè)主實實報實銷銷，另按按合同的的約定給給承包商商相應(yīng)的的報酬。適用于于邊設(shè)計計邊施工工的緊急急工程或或災(zāi)后修修復(fù)工程程，以議議標(biāo)方式式與承包包商簽訂訂合同。五. 案案例分析析1.簡述述決策樹樹的概念念決策樹是是由決策策點、事事件點以以及結(jié)果果構(gòu)成的的樹形圖圖。一般般都是自自上而下

13、下的來生生成的。每個決決策或事事件（即即自然狀狀態(tài)）都都可能引引出兩個個或多個個事件，導(dǎo)致不不同的結(jié)結(jié)果，把把這種決決策分支支畫成圖圖形很像像一棵樹樹的枝干干，故稱稱決策樹樹。2.運用用決策樹樹發(fā)進(jìn)行行投標(biāo)決決策。方案結(jié)果概率A項工程程B項工程程報價高實際效果果概率損益值/萬元實際效果果概率損益值/萬元中標(biāo)0.3好0.3800好0.3600中0.6400中0.5300差0.1-15差0.2-10失標(biāo)0.7-0.88-0.66報價低中標(biāo)0.5好0.2500好0.3400中0.6200中0.6100差0.2-20差0.1-12失標(biāo)0.5-0.88-0.66不報價1.000繪制決策策樹（2）計計算各事事件點的的期望值值 A：8000*0.3+4400*0.66-155*0.1=4478.5 B: 5000*00.2+2000*0.6-220*00.2=2166 C: 6000*00.3+3000*0.5-110*00.3=3288 D: 4000*00.3+1000*0.6-112*00.1=1788.8計算各事事件點的的收入期期望