工廠廠長(zhǎng)年度工作計(jì)劃

1、工廠廠長(zhǎng)年度工作參考計(jì)劃通過(guò)打算合理安排時(shí)間和任務(wù)，使本人到達(dá)目的，也使本人明確每一個(gè)任務(wù)的目的。下面是關(guān)于工廠廠長(zhǎng)年度工作打算，希望對(duì)您有所協(xié)助工廠廠長(zhǎng)年度工作打算在過(guò)去的一年中，我們工廠的消費(fèi)效率由于機(jī)器的改良而大增非常多，這是值得我們每個(gè)人快樂(lè)的事情。在機(jī)器改正過(guò)程后，消費(fèi)效率增加不說(shuō)，對(duì)工人的要求也逐步減低，不再像往常那樣煩惱，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地點(diǎn)。一年就要過(guò)去了，我們又期待著新的一年的到來(lái)，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的。依照公司制定的度消費(fèi)工作打算，消費(fèi)工作任務(wù)繁重，消費(fèi)時(shí)間緊迫，設(shè)備檢修時(shí)間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采納見(jiàn)縫插針的檢修方式進(jìn)展，力爭(zhēng)有打算地進(jìn)展。部分

2、大修由消費(fèi)部依照公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)打算及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，另行通知車間進(jìn)展。工作安排如下：1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)榜樣 崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。2、各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備治理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。3、消費(fèi)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提早進(jìn)展配件打算或自制加工，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修打算;依照公司年度培訓(xùn)打算，設(shè)備治理員要結(jié)合本人的實(shí)踐經(jīng)歷對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)展設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組平安會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)展日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。4、由于制酸車

3、間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備治理員要經(jīng)常深化車間消費(fèi)一線檢查和理解各重要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，催促供給部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車間自制配件的加工制造情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)消費(fèi)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，加強(qiáng)打算性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定。6、做好消費(fèi)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為設(shè)備工作打算提供統(tǒng)計(jì)依照。7、關(guān)注*線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)

4、，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)展改造。處理一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動(dòng)的咨詢題。8、及時(shí)理解市場(chǎng)信息，發(fā)覺(jué)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)打算應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。9、打算對(duì)動(dòng)力車間煤氣爐進(jìn)展一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺(tái)。10、對(duì)4t鍋爐進(jìn)展全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。11、不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石枯燥爐筒體及相關(guān)部件2次。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備備件打算的縝密性和足夠備件的預(yù)備工作，同時(shí)監(jiān)視制酸車間對(duì)反響爐溫度的操縱，從使用上保證反響爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。1、打算更換6號(hào)

5、反響爐的焦子塔及導(dǎo)氣管2、鑒于制酸車間反響爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)展外委修復(fù)，以留備用。3、不定期打算外購(gòu)反響爐1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反響爐補(bǔ)焊筒體的周期。4、不定期制造反響爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反響爐罩12件。5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予打算，加強(qiáng)了與供給部的溝通并聯(lián)絡(luò)跟蹤。6、不定期打算金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè)。7、考慮打算更換3#中和爐大小齒輪，對(duì)已腐蝕嚴(yán)峻的中和爐筒體進(jìn)展大面積的補(bǔ)焊。8、分時(shí)分次對(duì)*車間的換熱器進(jìn)展清理疏通，考慮改造制酸用水

6、水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。9、打算2#反響爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。10、視公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況打算清理吸收塔填料。縝密布置消費(fèi)的開(kāi)、停機(jī)打算，減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù)，為消費(fèi)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)情勢(shì)的分析和推斷。消費(fèi)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施，確保消費(fèi)的正常和連續(xù)性。我們會(huì)不斷的提高消費(fèi)效率，減低工人消費(fèi)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠一直堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的消費(fèi)工作中，我們會(huì)做的更好的!消費(fèi)廠長(zhǎng)個(gè)人工作打算為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為消費(fèi)廠長(zhǎng)，一直要按照公司的精神全面推進(jìn)平安消費(fèi)工作，保證*完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、工作思路以公司的各

7、項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司制造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，本著為公司的開(kāi)展為主旨，為公司的開(kāi)展壯大為目的。二、搞好職工的思想工作沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子，就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍;沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，就不可能制造出一流的工作業(yè)績(jī)。治理強(qiáng)、隊(duì)伍硬，我公司的事業(yè)才能興隆興隆，消費(fèi)工作的持續(xù)開(kāi)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為消費(fèi)一線的治理人員。我作為廠長(zhǎng)，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此根底上，按照公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)才能和治理才能，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作，盡努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化

8、建立和實(shí)際操作技能。三、抓好平安消費(fèi)工作效益是全廠的生命，而只有搞好平安消費(fèi)才能制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，反平安消費(fèi)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。四、抓好財(cái)務(wù)和銷售工作一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)開(kāi)展，必須把握好財(cái)務(wù)和銷售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好消費(fèi)。消費(fèi)的目的確實(shí)是在有市場(chǎng)的前提下，能把原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為消費(fèi)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的確實(shí)是把消費(fèi)搞好。四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和平安消費(fèi)知識(shí)學(xué)習(xí)我要求我們其他的治理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開(kāi)會(huì)和學(xué)習(xí)的時(shí)間，抓住有利的時(shí)機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安學(xué)習(xí)，通過(guò)各個(gè)崗作打算的班長(zhǎng)和

9、業(yè)務(wù)比擬好的職工講課的方式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)找一些平安專業(yè)人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的平安知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的一些平安法和平安制度來(lái)提高我們職工的平安認(rèn)識(shí)。在平安上，做到每周一次平安會(huì)，一周進(jìn)展一次平安檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到平安第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)理解國(guó)家平安消費(fèi)方式和一些文件精神，今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓舞職工發(fā)揮本人的潛力，積極的參與各項(xiàng)工作的建立，來(lái)展示本人的才能，用以發(fā)覺(jué)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向本人治理本人、本人壯大本人的道路。五、實(shí)在做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績(jī)效考核，全公司都要考核，到廠長(zhǎng)下至我們一線的每一位員工，要認(rèn)

10、認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的平安方面的工作和消費(fèi)任務(wù)完成情況等方面的工作。六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的治理工作加強(qiáng)公司設(shè)備的治理是我公司的平安消費(fèi)的主要治理目的之一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不小心就有平安事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面確實(shí)是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的治理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工平安方面的認(rèn)識(shí)提高。七、搞好我公司嚴(yán)重事故應(yīng)急救援演練我公司定期和不定期進(jìn)展事故應(yīng)急救援演練，對(duì)全廠職工的平安、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工平安知識(shí)的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防

11、演習(xí)，提高我公司職工對(duì)嚴(yán)重平安事故的應(yīng)急處理才能。年度我作為消費(fèi)廠長(zhǎng)，要做的工作還有非常多，我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，主要在平安方面我們要全公司做到“全員抓平安、人人為平安負(fù)責(zé)”的思想，要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展作出我們的奉獻(xiàn)。工廠廠長(zhǎng)的工作打算為進(jìn)一步把我公司的工作做好，作為消費(fèi)廠長(zhǎng)，一直要按照公司的精神全面推進(jìn)平安消費(fèi)工作，保證*完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、工作思路以公司的各項(xiàng)制度為中心，以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想，本著為公司制造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，本著為公司的開(kāi)展為主旨，為公司的開(kāi)展壯大為目的。二、搞好職工的思想工作沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力

12、的班子，就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍;沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍，就不可能制造出一流的工作業(yè)績(jī)。治理強(qiáng)、隊(duì)伍硬，我公司的事業(yè)才能興隆興隆，消費(fèi)工作的持續(xù)開(kāi)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為消費(fèi)一線的治理人員。我作為廠長(zhǎng)，要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此根底上，按照公司的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)才能和治理才能，要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作，盡努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建立和實(shí)際操作技能。三、抓好平安消費(fèi)工作效益是全廠的生命，而只有搞好平安消費(fèi)才能制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，反平安消費(fèi)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。一個(gè)企業(yè)的壯大和持續(xù)開(kāi)展，必須把握

13、好財(cái)務(wù)和銷售工作，只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下，才能搞好消費(fèi)。消費(fèi)的目的確實(shí)是在有市場(chǎng)的前提下，能把原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為消費(fèi)一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù)，最終目的確實(shí)是把消費(fèi)搞好。四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)和平安消費(fèi)知識(shí)學(xué)習(xí)我要求我們其他的治理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開(kāi)會(huì)和學(xué)習(xí)的時(shí)間，抓住有利的時(shí)機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安學(xué)習(xí)，通過(guò)各個(gè)崗位班長(zhǎng)和業(yè)務(wù)比擬好的職工講課的方式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)找一些平安專業(yè)人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的平安知識(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的一些平安法和平安制度來(lái)提高我們職工的平安認(rèn)識(shí)。在平安上，做到每周一次平

14、安會(huì)，一周進(jìn)展一次平安檢查，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄，做到平安第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)理解國(guó)家平安消費(fèi)方式和一些文件精神，今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上，鼓舞職工發(fā)揮本人的潛力，積極的參與各項(xiàng)工作的建立，來(lái)展示本人的才能，用以發(fā)覺(jué)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向本人治理本人、本人壯大本人的道路。五、實(shí)在做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績(jī)效考核，全公司都要考核，到廠長(zhǎng)下至我們一線的每一位員工，要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作，主要考核公司下達(dá)的平安方面的工作和消費(fèi)任務(wù)完成情況等方面的工作。六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的治理工作加強(qiáng)公司設(shè)備的治理是我公司的平安消費(fèi)的主要治理目的之一，我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備，一旦不小心就有平安事故發(fā)生的可能，設(shè)備定期檢查和檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面確實(shí)是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作，我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動(dòng)紀(jì)律的治理工作，尤其加強(qiáng)全廠職工平安方面的認(rèn)識(shí)提高。七