大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫格式、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)入園申請(qǐng)書

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫格式、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)入園申請(qǐng)書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求負(fù)責(zé)人組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃基于具體的產(chǎn)品或服務(wù)，著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述把握這一機(jī)會(huì)創(chuàng)立公司的過程并說明所需資源。評(píng)分細(xì)則見附表3，具體要求如下 ：1、概述 要求：簡明、扼要、具有鮮鮮明的特特色。重重點(diǎn)包括括對(duì)公司司及產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的介紹紹、市場(chǎng)場(chǎng)概貌、營銷策策略、生生產(chǎn)銷售售管理計(jì)計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)測(cè)；指出出新思想想的形成成過程和和對(duì)企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo)的展展

2、望；介介紹創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)的的特殊性性和優(yōu)勢(shì)勢(shì)等。2、產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù) 要求：如何滿滿足關(guān)鍵鍵用戶需需要；進(jìn)進(jìn)入策略略和市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)策策略；說說明其專專利權(quán)，著作權(quán)權(quán)，政府府批文，鑒定材材料等；指出產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)目前前的技術(shù)術(shù)水平是是否處于于領(lǐng)先地地位，是是否適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)的的需求，能否實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)化。產(chǎn)產(chǎn)品不過過分超前前市場(chǎng)而而無法被被接受。3、市場(chǎng)場(chǎng) 要求：市場(chǎng)容容量與趨趨勢(shì)、產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)狀況況、市場(chǎng)場(chǎng)變化趨趨勢(shì)及潛潛力，細(xì)細(xì)分目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)及及客戶描描述，估估計(jì)市場(chǎng)場(chǎng)份額和和銷售額額。市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查和和分析應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密密科學(xué)。4、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng) 要求：包括公公司的商商業(yè)目的的、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)地位、全盤戰(zhàn)戰(zhàn)略及各

3、各階段的的目標(biāo)等等，同時(shí)時(shí)要有對(duì)對(duì)現(xiàn)有和和潛在的的競(jìng)爭(zhēng)者者的分析析，替代代品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，行業(yè)業(yè)內(nèi)原有有競(jìng)爭(zhēng)的的分析。總結(jié)本本公司的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)并研研究戰(zhàn)勝勝對(duì)手的的方案，并對(duì)主主要的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手和市場(chǎng)場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力力進(jìn)行適適當(dāng)分析析。5、營銷銷要求：闡闡述如何何保持并并提高市市場(chǎng)占有有率，把把握企業(yè)業(yè)的總體體進(jìn)度，對(duì)收入入、盈虧虧平衡點(diǎn)點(diǎn)、現(xiàn)金金流量、市場(chǎng)份份額、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、主要要合作伙伙伴等重重要事件件有所安安排，構(gòu)構(gòu)建一條條通暢合合理的營營銷渠道道和與之之相適應(yīng)應(yīng)的新穎穎而富于于吸引力力的促銷銷方式。6、經(jīng)營營與管理理要求：原原材料的的供應(yīng)情情況，工工藝設(shè)備備的運(yùn)行行安排，人力資資源安排排以及介介

4、紹管理理團(tuán)隊(duì)中中各成員員有關(guān)的的教育和和工作背背景、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能能力、專專長等。這部分分要求以以產(chǎn)品或或服務(wù)為為依據(jù)，以生產(chǎn)產(chǎn)工藝為為主線，力求描描述準(zhǔn)確確、合理理、可操操作性強(qiáng)強(qiáng)。明確確各成員員的管理理分工和和互補(bǔ)情情況，公公司組織織結(jié)構(gòu)情情況，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層成成員，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)顧問問。7、投資資與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)要求：股股本結(jié)構(gòu)構(gòu)與規(guī)模模，資金金來源與與運(yùn)用，投資收收益分析析，以及及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制等等。這部部分要求求合理的的運(yùn)用數(shù)數(shù)據(jù)，組組建科學(xué)學(xué)實(shí)際的的數(shù)學(xué)模模型，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的可操操作性與與實(shí)用性性。8、財(cái)務(wù)務(wù) 要求：包含營營業(yè)收入入和費(fèi)用用、現(xiàn)金金流量、盈利能能力和持持久性、固定和和變

5、動(dòng)成成本；前前兩年財(cái)財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)，后三三年財(cái)務(wù)務(wù)年報(bào)。數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)基于對(duì)對(duì)經(jīng)營狀狀況和未未來發(fā)展展的正確確估計(jì)，并能有有效反映映出公司司的財(cái)務(wù)務(wù)績效。9、表述述 要求：條理清清晰；表表述應(yīng)避避免冗余余，力求求簡潔、清晰、重點(diǎn)突突出、條條理分明明；專業(yè)業(yè)語言的的運(yùn)用要要準(zhǔn)確和和適度；相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)科學(xué)學(xué)、誠信信、詳實(shí)實(shí)。附表3：創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書評(píng)分表表創(chuàng)業(yè)園入入園申請(qǐng)請(qǐng)書一、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人及管理理團(tuán)隊(duì)情情況 申請(qǐng)日日期：年年 月 日負(fù)責(zé)人姓 名名出生年月性別民族政治面貌貌身份證號(hào)號(hào)聯(lián)系電話話所在系部部班級(jí)家庭住址址職務(wù)負(fù)責(zé)人參參加社會(huì)工工作和實(shí)踐踐活動(dòng)情況況管理團(tuán)隊(duì)其他主要成員情況姓名系/班級(jí)級(jí)年齡分工范圍圍

6、簽名領(lǐng)辦人家庭主要成員及社會(huì)關(guān)系稱謂姓名年齡所在單位位職務(wù)二、擬辦辦企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目及資資金情況況企業(yè)名稱所需資金資金來源（1）自自籌；（2）借借貸；（3）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)基金金；（44）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)基金；（5）其它。設(shè)備來源（1）自自購；（2）租租賃；（3）其其它。申請(qǐng)經(jīng)營范圍參加人員情況參與創(chuàng)業(yè)業(yè)學(xué)生總總數(shù)： 人項(xiàng)目簡況（可附頁頁）項(xiàng)目預(yù)計(jì)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)營業(yè)收入入： 利 潤： 經(jīng)營場(chǎng)地要求共需面積積 平方方米，其其他要求求：三、指導(dǎo)導(dǎo)教師情情況姓名性別年齡所從事專專業(yè)電話簽名以上所填填內(nèi)容如如實(shí)，謹(jǐn)謹(jǐn)此確認(rèn)認(rèn)。申請(qǐng)請(qǐng)人（簽簽名）：四、審批批意見領(lǐng)辦人所在系部意見 負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字： 年年 月月 日日創(chuàng)業(yè)中

7、心審核意 見見 負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字： 年年 月月 日日創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì)審批意見 負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字： 年年 月月 日日（注：負(fù)負(fù)責(zé)人學(xué)學(xué)習(xí)成績績表另附附；本表表格內(nèi)容容填不下下時(shí)，可可附頁說說明。）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃是創(chuàng)業(yè)業(yè)者叩響響投資者者大門的的“敲門磚磚”，一份份優(yōu)秀的的創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書往往往會(huì)使使創(chuàng)業(yè)者者達(dá)到事事半功倍倍的效果果。 一、創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書書 是創(chuàng)業(yè)業(yè)者計(jì)劃劃創(chuàng)立的的業(yè)務(wù)的的書面摘摘要。它它用以描描述與擬擬創(chuàng)辦企企業(yè)相關(guān)關(guān)的內(nèi)外外部環(huán)境境條件和和要素特特點(diǎn)，為為業(yè)務(wù)的的發(fā)展提提供指示示圖和衡衡量業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)展情情況的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 通常常創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃是市市場(chǎng)營銷銷、財(cái)務(wù)務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)、 HYPERLINK /sea

8、rch-46.html 人力力資源等等職能計(jì)計(jì)劃的綜綜合。 寫好創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書要思思考的問問題： （一一）關(guān)注注產(chǎn)品 （二二）敢于于競(jìng)爭(zhēng) （三三）了解解市場(chǎng) （四四）表明明行動(dòng)的的方針 （五五）展示示你的管管理隊(duì)伍伍 （六六）出色色的計(jì)劃劃摘要二、創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書書的內(nèi)容容 一般來來說，在在創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書中中應(yīng)該包包括創(chuàng)業(yè)業(yè)的種類類、資金金規(guī)劃及及基金來來源、資資金總額額的分配配比例、階段目目標(biāo)、財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)估估、行銷銷策略、可能風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估、創(chuàng)業(yè)業(yè)的動(dòng)機(jī)機(jī)、股東東名冊(cè)、預(yù)定員員工人數(shù)數(shù)、具體體內(nèi)容一一般包括括以下十十一個(gè)方方面： （一）封面 封面面的設(shè)計(jì)計(jì)要有審審美觀和和藝術(shù)性性，一個(gè)個(gè)好的封封面會(huì)使

9、使閱讀者者產(chǎn)生最最初的好好感，形形成良好好的第一一印象。 （二）計(jì)劃摘摘要 它是是濃縮了了的創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書書的精華華。計(jì)劃劃摘要涵涵蓋了計(jì)計(jì)劃的要要點(diǎn)，以以求一目目了然，以便讀讀者能在在最短的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)評(píng)審計(jì)計(jì)劃并作作出判斷斷。 計(jì)劃摘摘要一般般包括以以下內(nèi)容容： 公司司介紹； 管理理者及其其組織； 主要要產(chǎn)品和和業(yè)務(wù)范范圍； 市場(chǎng)場(chǎng)概貌； 營銷銷策略； HYPERLINK /search-69.html 銷售計(jì)劃劃； 生產(chǎn)產(chǎn)管理計(jì)計(jì)劃； 財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃； 資金金需求狀狀況等。 摘要要要盡量量簡明、生動(dòng)。特別要要說明自自身企業(yè)業(yè)的不同同之處以以及企業(yè)業(yè)獲取成成功的市市場(chǎng)因素素。 （三）企業(yè)介介紹 這

10、部部分的目目的不是是描述整整個(gè)計(jì)劃劃，也不不是提供供另外一一個(gè)概要要，而是是對(duì)你的的公司作作出介紹紹，因而而重點(diǎn)是是你的公公司理念念和如何何制定公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)。 （四）行業(yè)分分析 在行行業(yè)分析析中，應(yīng)應(yīng)該正確確評(píng)價(jià)所所選行業(yè)業(yè)的基本本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀狀況以及及未來的的發(fā)展趨趨勢(shì)等內(nèi)內(nèi)容。 關(guān)于行行業(yè)分析析的典型型問題： （11）該行行業(yè)發(fā)展展程度如如何？現(xiàn)現(xiàn)在的發(fā)發(fā)展動(dòng)態(tài)態(tài)如何？ （22）創(chuàng)新新和技術(shù)術(shù)進(jìn)步在在該行業(yè)業(yè)扮演著著一個(gè)怎怎樣的角角色？ （33）該行行業(yè)的總總銷售額額有多少少？總收收入為多多少？發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)怎樣？ （44）價(jià)格格趨向如如何？ （55）經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展對(duì)對(duì)該行業(yè)業(yè)的影響響程

11、度如如何？政政府是如如何影響響該行業(yè)業(yè)的？ （66）是什什么因素素決定著著它的發(fā)發(fā)展？ （77）競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的本質(zhì)質(zhì)是什么么？你將將采取什什么樣的的戰(zhàn)略？ （88）進(jìn)入入該行業(yè)業(yè)的障礙礙是什么么？你將將如何克克服？該該行業(yè)典典型的回回報(bào)率有有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品品介紹應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：產(chǎn)品品的概念念、性能能及特性性；主要要產(chǎn)品介介紹；產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力；產(chǎn)產(chǎn)品的研研究和開開發(fā)過程程；發(fā)展展新產(chǎn)品品的計(jì)劃劃和成本本分析；產(chǎn)品的的 市場(chǎng)場(chǎng)前景預(yù)預(yù)測(cè)；產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌和專專利等。 在產(chǎn)品品（服務(wù)務(wù)）介紹紹部分，企業(yè)家家要對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品（服服務(wù)）做做出詳細(xì)細(xì)的說明明，說明明要準(zhǔn)確確，也要要通

12、俗易易懂，使使不是專專業(yè)人員員的投資資者也能能明白。一般地地，產(chǎn)品品介紹都都要附上上產(chǎn)品原原型、照照片或其其他介紹紹。 （六）人員及及組織結(jié)結(jié)構(gòu) 在企企業(yè)的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)中，存存在著人人力資源源管理、技術(shù)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、作業(yè)業(yè)管理、產(chǎn)品管管理等等等。而人人力資源源管理是是其中很很重要的的一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯缟鐣?huì)發(fā)展展到今天天，人已已經(jīng)成為為最寶貴貴的資源源，這是是由人的的主動(dòng)性性和創(chuàng)造造性決定定的。企企業(yè)要管管理好這這種資源源，更是是要遵循循科學(xué)的的原則和和方法。 在創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書中，必須要要對(duì)主要要管理人人員加以以闡明，介紹他他們所具具有的能能力，他他們?cè)诒颈酒髽I(yè)中中的職務(wù)務(wù)和責(zé)任任，他們們過去的的詳細(xì)經(jīng)經(jīng)歷及背背景。此此外，在在這部分分創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書中中，還應(yīng)應(yīng)