工程管理巡查制度資料

1、工程管理巡查制度工程管理巡檢流程工程管理巡查制度目的提升我司工程管理水平，保證我司開發(fā)項目的工程質(zhì)量；協(xié)助各項目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問題和隱患；促進(jìn)公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗交流，提升工程管理水平。范圍適用于公司對其在建開發(fā)項目的工程管理巡查工作。4職責(zé)。工程總監(jiān)工程管理中心巡查小組成員項目中心5 程序工程管理巡查的時間規(guī)定及依據(jù)少于一個工作日；國家相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；通過公司評審的項目工程管理策劃書；通過公司評審的施工組織設(shè)計及關(guān)鍵工序的施工方案；工程管理巡查小組分工表中規(guī)定的巡查內(nèi)容。工程管理巡查的組織項目；查工作開展之前3天，組織成立公司巡查小組：運作多個項目的子公司可從各項目分

2、別 抽調(diào)一名或多名工程師或資深工程師作為小組成員，明確小組組長；運作單個項目的子 公司自行從集團(tuán)工程系統(tǒng)中邀請人員組建巡查小組；現(xiàn)場工程管理巡查“巡查報告照片說明”；工程管理巡查報告及后續(xù)跟蹤6附件工程管理巡查小組分工表工程管理巡查報告項目整改方案項目整改情況反饋表工程管理巡查參考內(nèi)容工程管理巡查小組分工表編號：GS （公司名稱拼音縮寫）一 XMMC （注：項目名稱拼音縮寫）一xxx （順序號）（如ZZ XZLH （新鄭龍湖國瑞城）一 008）項目名稱施工階段巡查時間巡查組長巡查組員小 組 成貝 分 工姓名檢查內(nèi)容組長簽名組員簽名注：本表由工程管理中心存檔工程管理巡查報告第頁，共 頁編號：GS

3、XMMC -xxx （ 同前）項目名稱巡查時間施工階段巡查組成員存在問題建議措施工程質(zhì)量工程進(jìn)度安全文明施工制度管理其他反饋問題綜合評價工程總監(jiān)意見注：本表一式二份，一份由工程管理中心存檔，一份由項目部留存。附：巡查報告照片說明貼放照片圖片編號項目名稱一序號主要情況說明二新賄面目名稱一序號Sfcrq主要情況說明項目整改方案項目名稱巡查時間方案編制時間編制人審核人巡查發(fā)現(xiàn)的主 要問題編號：GSXMMC -xxx （ 同前）第頁，共 頁項目名稱巡查時間前期待整改問題整改實施情況工程質(zhì)量工程進(jìn)度整改方案項目總或工程 副總意見工程總監(jiān) 意見頁注：本表式 二 份，一份 由工程管 理中心存 檔，一份 由項

4、目部 留存。項目整 改情況 反饋表編號：GSXMMC一XXX （同前 ）第 頁，共安全文明 施工制度管理綜合評價工程總監(jiān)意見貼放照片圖片編號注：本 表式 二份， 一份由 工程管 理中心 存檔， 一份由 項目部 留存。附：整 改情況 照片說 明項目名稱一序號整改情況說明貼放照片圖片編號項目名稱一序號整改情況說明貼放照片圖片編號項目名稱一序號整改情況說明工程管理巡查參考內(nèi)容施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（供參考）1.土方及 右才產(chǎn)h 布I現(xiàn)場檢查土方開挖及回填施工、回填土密實度、邊坡支護(hù)、排水溝設(shè)置情況、地基處理第一周資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、放線及驗線紀(jì)錄、注漿旁站紀(jì)錄、位移及沉降監(jiān)

5、測記錄2.基礎(chǔ)工 程完工一 周內(nèi)現(xiàn)場檢查樁頭處理、地梁及承臺施工、基坑排水資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、驗線紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、孔底標(biāo)高檢驗紀(jì)錄、澆注/沉樁旁站紀(jì)錄、樁頂標(biāo)高驗收紀(jì)錄、樁身偏位檢驗紀(jì)錄、抽芯紀(jì)錄3.地下室現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施、防水材料及其施工施工階段資料抽查施工方案（含澆注方案）審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄4.轉(zhuǎn)換層 施工階段現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)

6、高核驗紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄5.主體標(biāo) 準(zhǔn)層施工現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施、預(yù)埋件埋設(shè)、層高、腳手架搭設(shè)資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄、結(jié)構(gòu)閉水試驗記錄施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù)）6.裝修施工 階段現(xiàn)場檢查外墻：垂直度、平整度、陰陽角處理、排磚情況及色差、鷹嘴（滴水）、伸縮縫砌體：砌筑方法、頂磚、砂漿飽滿度、勾縫、平整度、垂直度內(nèi)墻：分層抹灰、護(hù)角加強處理、平整度、垂直度、空鼓、內(nèi)墻鑲貼、樓層凈高油漆：底漆材料及平

7、整度、面漆（均勻度、厚度、遍數(shù)）鋁合金門窗：材質(zhì)、尺寸、對角線、平整度、垂直度、密封膠材質(zhì)、塞縫工藝欄桿：原材料、預(yù)埋件埋設(shè)、連接件、高度廚衛(wèi)防水：厚度、均勻度、平整度、預(yù)留洞口的強化處理成品保護(hù)、外墻防水樣板房及精裝修施工資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)記錄、材料檢驗/送檢紀(jì)錄（砌體、油漆、鋁合金門窗、欄桿、密封膠三性試驗、防水材料等）、重要工序驗收紀(jì)錄7.主體驗收 前TW現(xiàn)場檢查墻板柱表觀、樓層凈高、結(jié)構(gòu)閉水、地面平整度、墻面垂直度及平整度、資料抽查驗收所需的監(jiān)理資料、8.入伙前兩 周現(xiàn)場檢查每戶驗收的整改情況、設(shè)備預(yù)埋件、空調(diào)管埋設(shè)、管線到位情況、成品保護(hù)資料抽查每戶驗收紀(jì)錄安裝工程給

8、排水、煤氣管道敷設(shè)、接頭、打壓試驗、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合電氣、智能化管道敷設(shè)、通電試驗、插座、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù)）室外工程道路工程基層處理，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護(hù)，管井處理、成品保護(hù)、與土建的配合綠化工程按圖施工（樹型、大小等）、整體效果（有無秸萎），土方質(zhì)量，苗木種植，養(yǎng)護(hù)措施，成品保護(hù)，泳池、景觀、河 道、入口原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細(xì)部質(zhì)量。防裂防滲漏門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點，成品保護(hù)，淋水試驗。屋面、露臺施工基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細(xì)石硅面層，水落口，分倉縫，盛水試驗。

9、廚衛(wèi)、陽臺衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品保護(hù)，蓄水試驗。內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，界囹劑，分層施工，觀感質(zhì)量。其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫、車庫頂板等等的部位的防滲。工程管理巡查參考內(nèi)容2.工程進(jìn)度檢查內(nèi)容3.安全文明施工檢查內(nèi)容（抽查）總進(jìn)度計劃及其調(diào)整計劃得到公司批準(zhǔn)；月進(jìn)度計劃滿足公司階段節(jié)點要求；上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實合作單位的進(jìn)度控制措施；進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警；計劃調(diào)整3天內(nèi)上報公司，調(diào)整理由充分，并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。場容場貌標(biāo)不標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設(shè)施安全防范防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)安全檢查監(jiān)理單位周進(jìn)彳L次安全檢查

10、，每月組織一次有項目部參加的安全 大檢查，記錄完整，并及時落實整改工程管理巡查參考內(nèi)容4.制度管理檢查內(nèi)容項目部 內(nèi)部管 理制度執(zhí)行工程策劃制度：按時完成，執(zhí)行良好；圖紙會審制度：會審及時，紀(jì)要詳細(xì)，圖紙問題及時落實； 站前培訓(xùn)制度：及時執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實到位； 樣板驗收制度：及時執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實到位； 材料進(jìn)場驗收及時，記錄完整。對監(jiān)理 的管理監(jiān)理組織監(jiān)理管理架構(gòu)合理，總監(jiān)常駐現(xiàn)場；監(jiān)理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求；監(jiān)理各項管理制度齊全；辦公設(shè)施、上墻資料滿足合同和公司要求； 檢測儀器和工具滿足合同和現(xiàn)場的需要；資料管理合同臺帳完整，合同交底記錄齊全； 施工圖紙、設(shè)計變更單完整、更新及時； 建立簽證臺帳，簽證及時合理； 工程聯(lián)系單、扣款通知單完整； 質(zhì)量檢查表格臺帳完整；總包上報的月計劃、周計劃完整； 各類會議紀(jì)要齊全。技術(shù)管理監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則審核后及時上報、批 準(zhǔn)；總包、甲方指定分包等合同文件齊全； 施工圖紙、設(shè)計變更清單現(xiàn)行有效； 相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集清單； ISO9001質(zhì)保體系正常運作。辦公環(huán)境辦公環(huán)境整潔，辦公設(shè)施運行正常；工程形象進(jìn)度、晴雨表等上墻資料更新及時； 安全帽、安全鞋、制服配備、使用到位?，F(xiàn)場監(jiān)督管理重點部位100%檢查；旁站記錄；現(xiàn)場問題及時發(fā)現(xiàn)與落實整改（監(jiān)理備忘