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文檔簡(jiǎn)介

1、第 頁(yè)2022年管理的年終工作總結(jié)2022年管理的年終工作總結(jié)1 今日我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和討論,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多閱歷和做法,比如王秀濤站長(zhǎng)、張盛聰副站長(zhǎng)、馮漢彪經(jīng)理等,由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較勝利的,我們中國(guó)有句古話叫做有容乃大你們的方法與閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,他山之石,可以攻玉。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作言簡(jiǎn)意賅的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。 一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)

2、管理心態(tài),嚴(yán)格要求。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的援助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的潛規(guī)章,高速進(jìn)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,假如沒有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)當(dāng)有

3、種家庭責(zé)任感,要有技能養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照看父母,這些技能需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)進(jìn)展的步伐。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速進(jìn)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不盼望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,盼望你們都能有獨(dú)擋一面的技能,假如你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。 二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。 在我的工作中,我積極主見這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣

4、。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主見過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能援助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主見先專政后民主,一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要要有鐵的紀(jì)律,一切行好聽指揮,步調(diào)全都才能獲得成功。凡是違反紀(jì)律的肯定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)肯定要堅(jiān)守自己的原那么,一旦有一次你沒有遵守你自己的原那么,那么你將變成一個(gè)沒有原那么的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必定會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿足,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)立刻進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是法和情的關(guān)系,法律不外

5、乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原那么。 2022年管理的年終工作總結(jié)2 時(shí)間飛逝,彈指之間,20_年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;仡欉^(guò)去的這一年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫(kù)房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),必將有利于

6、自己的前行。 回首過(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了許多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要上心去學(xué)需要會(huì)有所收獲!作為一名“倉(cāng)管員”我非常清晰崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20_年工作詳細(xì)總結(jié)如下: 1、仔細(xì)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品及配件同,入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。 2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。 3、做好物品材料進(jìn)出倉(cāng),正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。 4、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。 5、在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉(cāng)庫(kù)的入出庫(kù)作業(yè)、日常保管、倉(cāng)庫(kù)清理工作、把好庫(kù)存數(shù)量管理、防止不須

7、要損耗發(fā)生、有效利用庫(kù)存區(qū)面積。 工作中都有許多問題發(fā)生,發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務(wù)必轉(zhuǎn)變的地方。 總之一年來(lái)干了一些工作,取得一些成果,成果只能代表過(guò)去,更多的是不足,期望在接下來(lái)的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批判指正。 2022年管理的年終工作總結(jié)3 轉(zhuǎn)瞬間入職_公司工作已一年多了,依據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將*年度工作狀況作總結(jié)匯報(bào),并就*年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。 一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理 1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的

8、每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。 2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)覺儀容問題馬上指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的立場(chǎng)。 3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。 4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的馬上進(jìn)行為客人服務(wù)。 5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。 6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人

9、員看到有異物或者臟物需要立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。 7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)涌現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待預(yù)備,以減削客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)留意桌位,確保無(wú)誤。做好說(shuō)明工作,縮短等候時(shí)間,仔細(xì)接待好每一桌客人,做到忙而不亂。 8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 9、建立餐廳案例收集制度,減削顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提

10、供重要依據(jù),餐廳全部人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減削了顧客的投訴幾率。 二、員工日常管理 1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將徑直影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。依據(jù)新員工特點(diǎn)及入職狀況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想預(yù)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿心情,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。 2、著重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)覺不足之處實(shí)時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以

11、改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作狀況從中發(fā)覺問題解決問題。 3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了全都。 三、工作中存在不足 1、在工作的過(guò)程中不夠環(huán)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的狀況下,主次不是很分明。 2、部門之間欠缺溝通,經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺問題的存在。 3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減削了生氣和活力。 2022年管理的年終工作總結(jié)4 時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間_年即將結(jié)束,在北新。潤(rùn)苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,恒

12、德物業(yè)“北新。潤(rùn)苑”項(xiàng)目,工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進(jìn)度,工作技術(shù)都有所轉(zhuǎn)變。 現(xiàn)就_年的工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 二、對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)。 三、對(duì)業(yè)主報(bào)修實(shí)時(shí)修復(fù)。 四、對(duì)開發(fā)商涌現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)。 五、和各個(gè)部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。 不過(guò)現(xiàn)在我們工作中還存在很多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了肯定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)工作中的不足,以更加熱忱優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。 20_年即將過(guò)去,我們將來(lái)信心

13、十足的迎來(lái)_年,新的一年新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的將來(lái)和更好更加壯大。 現(xiàn)就_年工作計(jì)劃如下: 一、加強(qiáng)工作人員的管理,嚴(yán)格要求每一位工程人員仔細(xì)完成自己的本職工作。 二、對(duì)員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要求需要掌控技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。 三、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)用語(yǔ)培訓(xùn),作到禮貌用語(yǔ),將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿足度。 四、對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。 五、讓業(yè)主投訴事項(xiàng)不超過(guò)5%。 六、讓業(yè)主滿足率達(dá)95%。 七、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。 八、建立工程部的全部設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案。 在即將到來(lái)的_年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,決不辜負(fù)公

14、司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。 2022年管理的年終工作總結(jié)5 20_年對(duì)于我們金筑集團(tuán)來(lái)說(shuō)是輝煌的一年,在這一年里,公司取得了很大的收獲,金方麗城小區(qū)的開盤;中華獒園的開業(yè)等等,諸多事項(xiàng)都證明白金筑集團(tuán)的成長(zhǎng)及其輝煌的前景。在今年的五月份,我很慶幸,自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿,加入了金筑總裁辦的大家庭中,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的暖和,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平常工作中同事的細(xì)心援助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng),是公司讓我成長(zhǎng);是公司教會(huì)了我很多知識(shí);是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平漸漸提高,在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)進(jìn)展自我、實(shí)現(xiàn)自我

15、價(jià)值的平臺(tái)。 在試用期間,公司同事們上下的親睦相處,待人接物和諧真誠(chéng),讓我感到金筑集團(tuán)和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。 雖然我入職時(shí)間還不到一年,但在這短短的七個(gè)月里,有太多的感動(dòng)和感慨足以讓我在此停留,與金筑共同進(jìn)展。現(xiàn)將此段期間的工作概況匯報(bào)如下: 一、擔(dān)負(fù)董事長(zhǎng)秘書一職讓我學(xué)到了不少知識(shí),同時(shí)也將我的所學(xué)用于日常的工作中,援助領(lǐng)導(dǎo)解決瑣事。我工作的主要內(nèi)容有: 1、負(fù)責(zé)接收董事長(zhǎng)辦公室的來(lái)電、來(lái)訪等日常接待工作。 2、董事長(zhǎng)辦公室信件、報(bào)紙、傳真件的接收處理工作。 3、董事長(zhǎng)辦公室來(lái)文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。 4、董事長(zhǎng)室資料與文件的整理與歸檔。 5、董事長(zhǎng)參加的會(huì)議紀(jì)要的撰寫及發(fā)放工作。 6、

16、董事長(zhǎng)會(huì)議日程安排提示與相關(guān)材料的預(yù)備工作。 7、董事長(zhǎng)辦公室的清潔與維護(hù)工作。 8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、負(fù)責(zé)檔案管理工作: 在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下和同事的援助下,我很快熟識(shí)、掌控了工程檔案資料的管理流程,平常我仔細(xì)做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作,順當(dāng)?shù)耐瓿闪藱n案的移交工作。 1、完成檔案資料的移交;檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及檔案目次的建立: 面對(duì)檔案資料的整理工作,我首先并不是急于整理,而是先理清思緒,把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析,分析其合理性和可調(diào)整性,在確定大略的方向后開始其整理工作,盡量做到細(xì)化到每個(gè)小分類,對(duì)檔案進(jìn)行整理、保管分類、編號(hào)、登記。檔案入庫(kù)時(shí),按規(guī)定

17、的分類庫(kù)柜位置存放,確保檔案目次、檔案名稱、檔案存放位置、計(jì)算機(jī)管理總目次協(xié)調(diào)全都,以便于清查、運(yùn)用檔案。檔案入庫(kù)后,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案的保管、保衛(wèi)和_。主要完成的工作如下: (1)工程資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以檔案目次的建立; (2)合同的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及檔案目次的建立; (3)撥款申請(qǐng)表資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及檔案目次的建立; (4)全部文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及檔案目次的建立。 2、日常事務(wù)的完成: (1)在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對(duì)工作不拖沓,保證資料的實(shí)時(shí)整理、歸檔;文件的復(fù)印、掃描;郵件的實(shí)時(shí)發(fā)送。 (2)打印辦公室規(guī)章制度文件。 (3)清

18、潔臺(tái)面、地面、計(jì)算機(jī)、負(fù)責(zé)的設(shè)備、家具以及門窗墻壁等處;保持辦公桌面清潔、整齊、美觀,不亂放零散的物品和無(wú)用的東西;來(lái)訪者用過(guò)的茶具應(yīng)馬上清潔潔凈并重新擺放好;廢紙筒要放在隱秘處,每天下班前予以清理。常常清潔、整理復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的四周,發(fā)覺復(fù)印紙凌亂、廢紙扔在地面等,都要常常參加并共同維護(hù);常常清理參加運(yùn)用的茶水桌,保持桌面、地面無(wú)棄物、無(wú)水跡,茶具清潔整齊;常常清理參加運(yùn)用的文件柜、書架、物品柜家具;留意清理由自己負(fù)責(zé)的接待區(qū)或會(huì)議室,并在訪客離開或會(huì)后馬上清理,保證在下一個(gè)訪客或會(huì)議前又呈現(xiàn)一個(gè)清潔、整齊的環(huán)境。 (4)遵守辦公室的規(guī)章制度,保持寧?kù)o有序的辦公環(huán)境。 三、發(fā)覺不足和缺點(diǎn): 我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,平常多向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺

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