![2022年春季安全大檢查工作總結(jié)范本_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e1.gif)
![2022年春季安全大檢查工作總結(jié)范本_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e2.gif)
![2022年春季安全大檢查工作總結(jié)范本_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e3.gif)
![2022年春季安全大檢查工作總結(jié)范本_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e/3ef6652ae2ae38689040bd00f3d0a22e4.gif)
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1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年春季安全大檢查工作總結(jié)范本根據(jù)我局_開展_年春季安全大檢查_通知要求,我站春季安全大檢查工作從_月_日開始,_月_日結(jié)束,歷時(shí)_天。整個(gè)過程分兩個(gè)階段:前期準(zhǔn)備階段_月_日_月_日和具體實(shí)施階段_月_日_月_日。此次春季安全大檢查工作在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)局相關(guān)部室的密切配合與全所員的工共同努力,已圓滿完成。春檢以充分利用變電站檢修時(shí)機(jī),以狀態(tài)檢修為主。本著多供少停的原則,周密計(jì)劃,防止了重復(fù)性停電檢修。春檢工作始終堅(jiān)持以人為本的管理思想,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,并與“守規(guī)章、無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)緊密相結(jié)合,制定具體實(shí)施細(xì)則,并在春
2、檢中嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕了習(xí)慣性違章。由于此次春檢準(zhǔn)備充分,精心_,科學(xué)安排,密切配合,合理實(shí)施,確保了春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效、有序的完成。具體總結(jié)如下:一、精心計(jì)劃,成立_機(jī)構(gòu),明確各級(jí)人員安全責(zé)任。根據(jù)局下發(fā)的春季安全大檢查通知要求,結(jié)合我站實(shí)際,制定了本站春季安全大檢查工作計(jì)劃,成立了變電站春季安全大檢查工作小組,由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),所有參檢人員為成員,明確各級(jí)人員安全責(zé)任,保證春季安全大檢查安全有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)配網(wǎng)巡視,做好缺陷登記、匯總、上報(bào)。根據(jù)春檢計(jì)劃,我站于_月_日至_月_日,利用一周時(shí)間設(shè)備進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患逐一登記,認(rèn)真填寫巡視、設(shè)備缺陷記錄,根據(jù)缺陷
3、類別,統(tǒng)計(jì)匯總經(jīng)站長(zhǎng)簽字后上報(bào)局客輸變電工區(qū)。此次缺陷和材料上報(bào)與節(jié)前巡視相結(jié)合,匯總上報(bào)缺陷春檢所需材料。三、積極參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證參檢人員考試合格,杜絕不合格人員進(jìn)入春檢現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)省公司關(guān)于春檢安規(guī)考試_通知要求,及早_相關(guān)人員進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí),采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加局培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)安規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)定、肅南縣電力局兩票管理辦法及樣票進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),全站參加了局_的春檢前安規(guī)考試,并全部考試合格,從根源上杜絕了非合格人員參與春檢。四、嚴(yán)格按安規(guī)要求對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查、試驗(yàn),淘汰、更換不合格安全工器,杜絕不合格安全工器具進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)。在輸變電工區(qū)配合下對(duì)全站安全工器具進(jìn)行系統(tǒng)檢
4、查、試驗(yàn)。保險(xiǎn)帶3付,接地線_組,安全帽10頂,并及時(shí)予以打壓試驗(yàn)更換,使全站安全工器具合格、齊全,防止了因使用不合格安全工器具造成檢修人員傷害,確保檢修安全。五、做好了春檢工作確保春檢按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)全局春檢計(jì)劃安排,我站配合供電所春檢停、送電準(zhǔn)備工作充分、到位。六、明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化安排。根據(jù)春檢計(jì)劃安排情況和具體工作任務(wù),由輸變電工區(qū)專責(zé)工作負(fù)責(zé)人提前做好變電站檢修安排,進(jìn)一步明確小組負(fù)責(zé)人、任務(wù)分工、運(yùn)行人員責(zé)任及工作票填寫、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。確保此次檢修安全有序進(jìn)行。七、按春檢計(jì)劃,配合供電所完成了停、送電檢修計(jì)劃任務(wù)。這次檢修,時(shí)間緊,任務(wù)重,配合輸變電工區(qū)檢修人員克服各
5、種困難,抓時(shí)間搶進(jìn)度,自始至終嚴(yán)格按規(guī)程辦事,未發(fā)生“三違”現(xiàn)象,圓滿完成了春檢任務(wù)。通過這次春季安全大檢查活動(dòng)的開展,使我站安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),安全生產(chǎn)能控、可控、在控的水平得到進(jìn)一步提高,為我站_年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成達(dá)下了基礎(chǔ)。2022年春季安全大檢查工作總結(jié)范本(二)根據(jù)萬(wàn)能達(dá)安健環(huán)_號(hào)_開展_年春季安全大檢查活動(dòng)_的計(jì)劃安排,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng),樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念,不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè),有效防止季節(jié)性事故發(fā)生,為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全,按公司要求從_月_日-_月_日開展了為期兩個(gè)
6、月的以“建規(guī)章、抓落實(shí)、全力推進(jìn)本安體系建設(shè);找差距、查隱患、樹立隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”為主題的春季安全大檢查活動(dòng)。除灰班根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)組消缺及臨停檢修的實(shí)際情況,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”,抓小防大,防止人身傷害、防止誤操作、防止設(shè)備損壞,提高設(shè)備健康水平,強(qiáng)化外委、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強(qiáng)外委工作、臨時(shí)性工作的管理與控制,特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平衡的情況下,努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想,尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場(chǎng)“兩錯(cuò)”、反違章、“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制為重點(diǎn)、尤其是要做好作
7、業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)和監(jiān)控工作。做好做實(shí)此次春季安全大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將除灰班_年春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織為加強(qiáng)本次安全大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動(dòng)的扎實(shí)有效開展,首先成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組人員積極配合開展,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。二、扎實(shí)開展春檢工作依據(jù)公司安健環(huán)部春檢工作部署和要求,結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)及迎峰度夏準(zhǔn)備工作,除灰班制定了詳細(xì)的春檢工作計(jì)劃和檢查表。為確保春檢工作開展的扎實(shí)有效,于_月_日上午召開了各管理人
8、員及班組長(zhǎng)春檢動(dòng)員會(huì),明確了檢查任務(wù)和要求,對(duì)本次春檢作了具體的安排部署。除灰班按照春檢計(jì)劃,細(xì)化分解檢查項(xiàng)目,已制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃、檢查表,明確檢查時(shí)間、檢查人,認(rèn)真展開大檢查工作,對(duì)照檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并做好小結(jié)。檢查過程中的問題,本班組能整改的隨即進(jìn)行整改,不能整改的問題匯總上報(bào),最后由除灰脫硫室匯總上報(bào)公司。在全面落實(shí)常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違章工作落實(shí);突出安全責(zé)任落實(shí)。與本安體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,全面推進(jìn)“春檢”工作。1、檢查班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,保證每個(gè)崗位有任務(wù),人人肩上有重?fù)?dān)除灰班成員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第
9、一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違章行為嚴(yán)格制止對(duì)違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對(duì)班組不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理,制定防范措施予以落實(shí)。結(jié)合每周的安全活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)外委單位以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓每個(gè)人對(duì)照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因,找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),每個(gè)員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。2、檢查“安全性評(píng)價(jià)”工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況班組對(duì)安評(píng)整改工作高度重視。根據(jù)神皖能源公司本質(zhì)安全制度的管理規(guī)定及神皖能源公司安全性評(píng)價(jià)管理制度,并結(jié)合公司安全性
10、評(píng)價(jià)的整改建議,除灰班逐月制定整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行整改、檢查、驗(yàn)收。整改效果上求實(shí)求優(yōu),把各項(xiàng)整改工作落實(shí)到實(shí)處。除灰班整改共計(jì)_項(xiàng)問題,通過本班員工共同努力,已整改完成_項(xiàng),完成率_%。已完成安評(píng)整改項(xiàng)目:序號(hào)存在問題整改措施完成情況01電除塵頂部陰極振打器四臺(tái)爐全沒有標(biāo)志牌四臺(tái)電除塵陰極振打器進(jìn)行編制掛牌標(biāo)志牌已制作,已安裝02除灰設(shè)備臺(tái)帳沒有建立逐步建立完整的除灰設(shè)備臺(tái)帳已在ERP系統(tǒng)建立設(shè)備臺(tái)賬03安全用具的臺(tái)賬項(xiàng)目不完善臺(tái)賬整理已建立安全用器具臺(tái)賬04班前、班后會(huì)缺失做好安全總結(jié)及記錄已完成05安全標(biāo)示牌臺(tái)賬不全安全標(biāo)志臺(tái)賬整理已完成06高壓水泵解體檢修間隙調(diào)整大修、間隙調(diào)整已完成07
11、一期沉淀池、濃縮池平臺(tái)花格板腐爛更換已完成08B濃縮機(jī)部分耙架脫落重新修復(fù)。已完成09#1、2爐電除塵一、二電場(chǎng)干灰補(bǔ)氣孔板更換更換已完成10輸送空壓機(jī)冷干機(jī)冷卻器清理清理已完成11#1、#2爐一電場(chǎng)倉(cāng)泵平臺(tái)缺少加裝平臺(tái)已完成12一、二期輸送空壓機(jī)房、灰?guī)炜諌簷C(jī)房環(huán)境溫度較高,迎峰度夏時(shí)極易造成因環(huán)境溫度高而導(dǎo)致的設(shè)備損壞事故。清理疏通冷卻器。已完成13#1、2、3、4除灰管轄設(shè)備部分爬梯較陡,無(wú)護(hù)欄,容易發(fā)生高空墜落。降低坡度,增加護(hù)欄。已完成三、查措施班組認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的安全生產(chǎn)月報(bào)和上級(jí)文件,并制定有關(guān)防范措施。尤其對(duì)神華安_件_國(guó)華徐州發(fā)電公司“222”皮帶火災(zāi)事故情況的通報(bào)、公司下發(fā)的
12、建廠以來(lái)發(fā)生的二類障礙及以上的不安全事件匯編、神華集團(tuán)電力板塊“找抓促”活動(dòng)實(shí)施方案(含文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))、神華集團(tuán)火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)、神華安_號(hào)關(guān)于烏海能源公司西來(lái)峰焦化廠“37”事故的通報(bào)等進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)精神,對(duì)班組近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排,制定了迎峰度夏保電措施,檢修的安全保證措施。能夠做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。四、查防人身傷亡措施落實(shí)情況根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械損傷等防人身傷亡措施的落實(shí)工作,特別是重點(diǎn)檢查防高空墜落措施:(1)檢查各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關(guān)
13、要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度,每月進(jìn)行兩票分析評(píng)價(jià)。(2)檢查認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,對(duì)于涉及到高空作業(yè)的檢修工作時(shí),提前組織班子成員做好安全技術(shù)交底工作,布置安全措施和注意事項(xiàng),明確分工;結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機(jī)械傷害等防人身傷亡措施,抓好作業(yè)全過程落實(shí)。(3)檢查班組成員除要加強(qiáng)自身防護(hù)外,還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護(hù)意識(shí)工作。五、反違章工作開展情況首先根據(jù)公司工作要求和部署,成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng),技術(shù)員、安全員、各班組長(zhǎng)為成員的安全管理檢查考核組,制定了除灰脫硫公司運(yùn)行安全管理規(guī)定及考核辦法,明確了反違章工作目標(biāo)措施,并
14、按照職責(zé)分工和設(shè)備分管全面推動(dòng)除灰班“反違章”工作穩(wěn)步開展。六、下一階段安全工作重點(diǎn)1、認(rèn)真落實(shí)春檢整改工作通過開展春檢工作和春檢專項(xiàng)檢查,針對(duì)查出的各項(xiàng)問題,及時(shí)制定春檢整改工作計(jì)劃,明確責(zé)任和要求。同時(shí),加強(qiáng)整改檢查落實(shí),確保春檢整改合格率。2、繼續(xù)扎實(shí)做好除灰脫硫室安評(píng)整改工作根據(jù)安評(píng)整改工作要求,針對(duì)班組存在的問題,制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間以及驗(yàn)收人,以公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為工作指導(dǎo)依據(jù),將整改工作貫穿在生產(chǎn)中,落實(shí)在各項(xiàng)工作中,體現(xiàn)在具體行動(dòng)中,保質(zhì)保量對(duì)存在的問題和隱患進(jìn)行全部整改,不斷提高設(shè)備健康水平,提升員工的安全意識(shí)和安全技能,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)做到
15、“可控、在控、能控”為原則。3、加強(qiáng)班組安全培訓(xùn),提高班組成員素質(zhì)意識(shí)決定行動(dòng),思路決定出路。我們要高度重視安全培訓(xùn)活動(dòng),有步驟分層次地進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展各類技術(shù)和安全培訓(xùn),逐步提高班組成員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,力爭(zhēng)做到五熟悉,即:熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法,將除灰班組安全基礎(chǔ)管理工作做的更加扎實(shí)可靠,不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。4、嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,深入開展無(wú)違章活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關(guān)鍵。在班組工作中,加強(qiáng)檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“兩票三制”的過程管理,不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施,實(shí)施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,不斷強(qiáng)化良好作業(yè)習(xí)慣。深入開展“無(wú)違章”活動(dòng),對(duì)違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。5、繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查,完善事故應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)班組隱患和危險(xiǎn)源的排查,把隱患排查工作做深、做細(xì),不留盲區(qū),不留死角,鞏固整治效果。保持預(yù)案的
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