2022年昌德中學(xué)環(huán)境綜合治理進校園工作總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年昌德中學(xué)環(huán)境綜合治理進校園工作總結(jié)經(jīng)過近一學(xué)年的艱苦奮戰(zhàn)和不懈努力，我校城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進校園工作取得了顯著成績。校園環(huán)境得到全面治理，安全狀況得到明顯改善，師生文明素養(yǎng)得到較大提高，育人環(huán)境進一步優(yōu)美和諧。為進一步鞏固和擴大整治成果，現(xiàn)將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進校園工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行政推動，是做好整治工作的重要前提。學(xué)校高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進校園活動，充分體會到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進校園活動的重大意義，制定了昌德中學(xué)校園環(huán)境綜合治理工作方案，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進校園的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：由伍宗權(quán)校長親自擔任，副組長：趙祖龍、

2、張建修、吳平、成員：蔣光亮、鄭波_蔚、唐學(xué)峰、付加健、各年級主任、各班主任。為營造良好的氛圍，我校創(chuàng)新了宣傳方式，注重宣傳效果，做到了進學(xué)校、進班級、進家庭的全面覆蓋，并通過廣播、標語、集會、進行了深度動態(tài)報道。學(xué)校先后_召開教職工會、住戶會、學(xué)生會、班主任會達_余次，提出了具體工作要求，實地檢查，及時解決整治工作中出現(xiàn)的難點問題。二加強宣傳，注重實效。學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展了治理環(huán)境，你我同行為主題的公益廣告作品征集活動，征集了：你我多一份自覺，學(xué)校多一份清潔；草兒綠、花兒香，環(huán)境優(yōu)美人健康；整潔校園，人人有責；創(chuàng)建美好校園，從一點一滴做起的公益廣告，開展了小手牽大手活動，并成立了監(jiān)督熱線，加

3、強環(huán)境綜合整治的宣傳，從而把本次活動推向_。三、建立了衛(wèi)生工作的包干制度和衛(wèi)生評比制度。將學(xué)校衛(wèi)生區(qū)域分配到各班負責，落實了各項任務(wù)。在校園花圃內(nèi)設(shè)置了多幅愛衛(wèi)生、講清潔的永久性標牌。在校園人流量較多的地方共放置了_個垃圾箱，動員師生互相監(jiān)督隨地吐痰和亂丟紙屑、瓜殼、食品包裝袋的不良行為。發(fā)現(xiàn)一起，批評教育處理一起。星期一全校進行大掃除，教室、公地必須堅持每天早、中、晚三掃，學(xué)校將衛(wèi)生評比工作列入學(xué)校日常工作之中。由衛(wèi)生管理人員每日檢查各班的衛(wèi)生情況，并依據(jù)實際情況打分，對衛(wèi)生工作突出的班級頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并將它作為先進班_評選的一個重要依據(jù)。分管衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查，監(jiān)督，指導(dǎo)，參與衛(wèi)生

4、工作，幫助協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、攻堅克難，扎實苦干，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進校園工作成效顯著。在學(xué)校開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，是著眼于提升我校外在形象和綜合競爭力，著眼于促進教育教學(xué)又好又快發(fā)展，著眼于推進和諧優(yōu)美的校園文化建設(shè)而做出的重要決策。為此學(xué)校把校園環(huán)境綜合整治活動作為切入，全面啟動，整體推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園活動。自開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進校園活動以來，學(xué)校認真領(lǐng)_文件精神，精心_，周密安排，攻堅克難，扎實苦干，按照清潔化，秩序化，優(yōu)美化，制度化的標準，創(chuàng)建清潔、整齊、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進校園工作取得了重大成效。(一)大手筆。新建

5、南校門。針對校園內(nèi)教師車輛不斷增加，亂停亂放嚴重，影響學(xué)校美觀、整潔，同時為保證學(xué)生進出校門的安全，我校新建了南校門及南校門停車場，使校園有序、整潔、美觀、安全。(二)臟的問題得到明顯改善。針對學(xué)校教師宿舍樓里居住著大量非本單位人員，環(huán)境衛(wèi)生臟，衛(wèi)生死角多的問題，學(xué)校積極行動，強化措施，使一些衛(wèi)生死角和困擾多年的環(huán)境問題得到有效解決，校園環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生較大變化。教師宿舍樓周圍衛(wèi)生水平明顯提高。對全校的衛(wèi)生死角進行摸底排查，落實保潔人員的職責，做好各班教室、寢室和無人管的地段衛(wèi)生，清除各類牛皮癬_余處，對亂貼亂畫不良現(xiàn)象進行治理。疏通溝渠_余米，清除垃圾、校園工地建渣_處，約_噸。(三)亂的問

6、題得到有效治理。亂的問題是一個久治不絕的問題，可以說是學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生綜合管理的頑癥。學(xué)校每期都在開展一些集中整治活動，但集中整治一過，又出現(xiàn)反彈。針對此種情況，學(xué)校堅持標本兼治，疏堵結(jié)合，嚴格管理，使亂的問題得到有效治理。一是住校生生活用品整治成效顯著。以前生活用品擺放凌亂，如今住校生寢室各物有序，規(guī)范劃一。二是班級勞動工具放置規(guī)范。針對班級勞動工具放置散亂，學(xué)校對勞動工具的擺放作了統(tǒng)一要求。解決了教室內(nèi)衛(wèi)生角零亂的問題。(四)校園容貌發(fā)生較大變化。在整治活動中，各班級按照學(xué)校環(huán)境綜合整治活動方案的要求，結(jié)合各班的具體實際，確定了本班的整治標準和工作任務(wù)，并組建了強有力的班委會，大力開展整治

7、，使得校園容貌發(fā)生了明顯變化。一是學(xué)生禮儀建設(shè)成效明顯。各班狠抓學(xué)生學(xué)習習慣和行為習慣的養(yǎng)成教育，從學(xué)生衣著入手，大力倡導(dǎo)文明用語，嚴格規(guī)范學(xué)生行為。二是校園管理進一步規(guī)范。在整治工作中，學(xué)校不但注重學(xué)生行為，還注重加強對教職工的管理。學(xué)校明確規(guī)定，不允許在公眾場所抽煙。這樣，既起到了教師的表率作用，又為加強了學(xué)生管理，促進了校園環(huán)境規(guī)范化、制度化，提升了校園形象。(五)校園管理水平逐步提高。在綜合整治活動中，學(xué)校積極學(xué)習借鑒兄弟學(xué)校經(jīng)驗，創(chuàng)新管理辦法，提高管理水平，校園臟、亂、差等不良現(xiàn)象得到了徹底解決。校園環(huán)境衛(wèi)生、師生行為逐步規(guī)范，校園形象和檔次不斷提升。各班級和校內(nèi)各住戶認真落實五包責

8、任制，影響校園面貌的不良行為得到有效控制。(六)綠化又上新臺階。我校在校園綠化、美化和環(huán)境治理上已經(jīng)取得了一定成效，一學(xué)年來，我校已經(jīng)新植樹_余株，達到_的成活率，也借此活動，查找細節(jié)，創(chuàng)建一個整潔優(yōu)美、節(jié)約環(huán)保、文明和諧的校園，把校園環(huán)境治理工作推進到一個新水平。五、加強小賣部、食堂管理。小賣部、食堂執(zhí)行的是社會化管理，但學(xué)校仍然督促經(jīng)營者辦理了營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證。食堂建立了衛(wèi)生消毒制度，按要求給飲用水消毒，保持廚房地面，餐具清潔衛(wèi)生，堅持留樣制度，沒有食物中毒事件、飲水衛(wèi)生事件發(fā)生。六、創(chuàng)建文明和諧校園，強化安全意識。加強法制宣傳，普及法律常識，切實做到責任到人，無安全責任死角。

9、成立了校園安全、保衛(wèi)力量，對外來不法分子的騷擾進行了有效的整治。門衛(wèi)保衛(wèi)人員堅持_小時輪流值班，節(jié)假日有專人守護校園的制度。加強了住校生入住后的常規(guī)管理，定期召開了住校生管理會議，確保住校生管理工作中出現(xiàn)的實際問題，能夠得到及時解決和落實?？傊?，學(xué)校還將進一步加大校園環(huán)境綜合治理的力度，鞏固已取得的成果，辦好教育，服務(wù)社會。2022年昌德中學(xué)環(huán)境綜合治理進校園工作總結(jié)（二）為了實現(xiàn)明年的計劃目標，結(jié)合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流

10、水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)

11、展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。_三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個

12、月的時間進行維護。3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。4、長期宣傳，重點促銷。宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然