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文檔簡介
1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁2022年廚房個人工作總結模板5篇2022年廚房個人工作總結1回首20_年,在公司領導的指導和各個部門的支持下,堅持以身作那么,高標準、嚴要求,團結和帶著廚房部全體員工,為給顧客提供可口的菜肴,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:一、經營方面:1、在總公司的指導下,于10月成立“產品研發(fā)小組”。2、根據顧客的消費心理,推出一些綠色食品和野生食品,響應“綠色餐飲理念”,并且也獲得了一些良好的市場反響。3、響應市場需求,在采購部的配合下,增添了合適賓客需求的原材料和產品。二、管理方面:1、以人為本為管理根底,及時理解員工思想動態(tài)和員工需求
2、,在20_年部門人員較去年同期相比,比擬穩(wěn)定;也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用。2、結合員工實際情況加強素質教育,對員工進展有針對性的廚藝培訓,部門員工整體素質有所進步,并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員。3、根據公司經營需求,逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程,并且加強了平安操作的培訓和宣傳。4、員工食堂加強對廚師的要求,從開設夜霄、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善,也進步了公司給予員工的福利。5、員工宿舍在衛(wèi)生、平安、鄰里關系在下半年里更加強了管理,通過各部門的FS:PAGE監(jiān)視檢查,特別是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升。6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達,緊跟公
3、司的方案。三、質量方面:1、菜肴出品質量是廚房部工作中的重點,認真聽取營業(yè)部門的意見及賓客反響,總結出品問題,如菜肴保溫采取申購菜蓋、菜梯改良卷簾,出品速度通過同營業(yè)部及時溝通和調整相關流程,有雜物等通過硬件的改良和日常的管理要求,在去年的根底上加強了穩(wěn)定和改善。2、催促管理人員參加原材料的驗收管理,在質量和數量上都得到了一定程度的完善,也為出品原材料的要求上奠定了質量根底。四、衛(wèi)生方面:1、抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),并建立責任制。2、規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理。3、各班組進展對保鮮柜、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進展定期或不定期衛(wèi)生清理。4、餐具進展定期或不定期
4、的消毒和漂白。五、本錢方面:1、在保證菜肴質量的情況下,對原料、質量、價格等進展監(jiān)視,并及時與采購部溝通,以盡可能控制和降低本錢。也總結出一些降低本錢的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原那么,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;按營業(yè)需求采購原料等。2、對內部用水、電、氣、油的監(jiān)管,在減少原料和能的損耗上也獲得了良好的成績。六、存在的缺乏:如廚房部衛(wèi)生管理、新產品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在缺乏。辭舊迎新之際,廚房部將在20_年的根底上,在公司的引導下,繼續(xù)加強經營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢控制,同時改良自己的工作思路,結合“研發(fā)小組”的資,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,進而在
5、20_年創(chuàng)造更好的效益。2022年廚房個人工作總結2在餐廳的這一年,我盡責的做好自己廚師的工作,自己出的菜也是被認可,沒有投訴的情況發(fā)生,同時也是感受到,自己的廚藝也是得到了很大的進步,對于工作也是有了更多的認知,在此也是就這一年在廚房的工作來總結下。進入餐廳其實也是我的第二年了,工作是熟悉了,年初沒方法回到餐廳,那段日子其實真的挺難熬的,也是想過要不要換工作,但我本來就是這個行業(yè)的,很多的餐廳都是開不了業(yè),也是沒有方法,只能繼續(xù)的等待,但是在家的日子,我也是天天會在廚房去做菜,除了給家人做,自己也是嘗試去做一些新的菜色,去讓自己熟悉,不會手生,同時也是一種學習的時機,也是讓我感觸到,平時工作
6、的時間經常是做一個菜色,其實有時候也是厭倦的,而嘗試新的東西也是讓我有了一些靈感,開發(fā)了一些新的菜品也是得到了認可,后來餐廳開業(yè)而我的新菜品也是得到了客戶的認可,自己也是積極的去學習,去找到新的方法,不斷提升自己的廚藝,一年下來,出了幾個新的菜品,同時自己的廚藝也是越發(fā)的老道了,而這也是不斷經歷積累和學習的結果。工作上,回到餐廳,開業(yè),我們也是做好了防控,同時開場接外賣,雖然堂食沒有開展但我們也是盡責的去做好外賣的工作,而外賣也是和堂食有一定的區(qū)別,客戶拿到菜品的時間更長了,而對于我們廚師也是更加的有要求,不但是要做好,同時也是要去考慮到客戶拿到了菜品之后,是否是滿意的,是否等待了那么長的時間
7、,菜品還是好吃的,這也是我們需要去注意的事情,而不是說做好了就不管了,或者覺得和堂食一樣,其實不是這樣,也是要考慮的方面會更多一些,但我也是做好外賣的工作,得到了肯定,也是讓我的經歷更為豐富了,后來堂食的開展,我們的工作也是漸漸的恢復到正常,但是對于防控照舊是沒有松懈下來,我也是清楚,疫情并沒有完畢,而我們要去做的事情也是有很多的。一年下來,工作順利的做好,同時也是讓我看到自己有一些成績,也是有一些還需要不斷提升的方面,對于一些菜品也是要繼續(xù)的去學習,去理解同行的一個情況,不斷的提升自己的廚藝來讓自己的工作被更多的客戶所認可,所喜歡我出的菜品,也是要在來年把自己廚師的工作做得更到位。2022年
8、廚房個人工作總結3時間過得真快,茫茫碌碌中一個學年已經過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一局部,假設我們分開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心安康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結:第一、作為一個集體食堂,嚴格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關系到每一位師生身體安康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進展上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,進步工作人員在工作中的效
9、勞質量和意識。實在做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員可以認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。第二、先對庫存商品進展盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與缺乏詳細理解,并對目前現(xiàn)狀缺乏之處及時改良。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒可以及時、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心
10、態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進展了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的本錢降低,購置了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生答應證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)
11、生,實在保證每位職工的身體安康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的??顚S?、不亂花亂支,每天堅持記好臺帳,抱著節(jié)約的原那么做到物美價廉。由于本人程度有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的缺乏。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品??傊?,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的開展而默默奉獻。2022年廚房個人工作總結420_年
12、_月_日,我做為一名試用廚師被_酒店所錄取,在進入酒店廚房的第一天,我誓要努力工作在_做出一番成績來。到了_月_日,我的試用期時間完畢了,即將轉變?yōu)檎絾T工,但我卻不再像開場那樣全力沖刺,為了展示自己而做出一些獨斷的事,而是開場漸漸的在工作中提升自己。在這這短短的試用期內,我的想法卻發(fā)生了不小的變化,雖然不再像剛進入酒店那樣奮勇向前,但我卻并不覺得我失去了進取的心,反而找到了今后因該前進的方向。能有這樣的變化,都多虧了我能參加_酒店的廚房,在這里工作的這段時間,徹底改變了我在工作上的態(tài)度。這次在_酒店的試用期工作給我?guī)砹诉@么大的改變,我也趁著如今轉正給自己寫下一份工作總結。記錄自己在這段工作
13、中的收獲。我的工作總結如下:一、初入廚房做為一個新入廚房的新人,我一開場負責的并不是主要的菜品,只是做配菜之類的小工作。但是在這樣的簡單工作做久了之后,我也開場覺得沒什么意思,一直希望能早日參加到正餐的制作當中,但是主管卻一直不同意。就這樣,我開場在工作中不滿起來。雖然我知道在廚房工作,根本工很重要,從根本工作做起也是因該的,但是當時的我認為自己已經夠非常足夠了,急迫的希望能在工作上有一點成績。但是在之后的一次時間中主管就給我好好的上了一課。老板在每月的_號會親自來這里試菜,師傅們會準備新菜給老板評價。這次,主管讓我也來動手。得到消息后的我自然是喜不自禁,但是當我真正把菜,端上去的時候,得到的
14、評價只有一句,“還行,但還不夠上桌?!蔽易钅檬值牟藚s得到了這樣的評價,我被狠狠的拉回了現(xiàn)實。二、改變在之后,我開場重新的審視自己,主管也來和我聊過,在他的解析下,我才知道光在看到我的菜的時候就能看到許多缺乏。做為一個廚師,我們不該為了自己做菜,而因該好好的考慮這里的顧客,考慮我們酒店的風格,做出好吃的菜不是為了給自己,而是為了給客人,客人的評價就是一切。在那之后我開場積極的和主管學習工作的經歷,在專注學習后,我看到了許多在以往工作的時候沒能留意到的細節(jié)。這我讓在后面開場漸漸的享受起工作來。三、總結如今的我已經徹底的在工作中得到了轉變,磨去了初出茅廬的棱角,開場虛心的向廚房的師傅們學習經歷。在這
15、次試用期的工作中,我重新認識到了一句話“虛心去面對,會有不一樣的體驗”。2022年廚房個人工作總結520_就在繁忙的工作中悄然飛逝,盤點20_,對我而言是有意義,有價值,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽,那時候就時常告誡自己,鞭策我們的團隊,榮譽對我們而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責任,是對員工,對企業(yè)對自己的責任,只有肩負起這個責任,我們才有資格引領我們的員工隊伍,才無愧于公司賦予我們的管理職責。從_年進入_和公司以來,一步一步走過來,離不開領導的幫助同事的支持和員工的合作?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:1、人事維護_年9月18號接手研發(fā)園餐廳內的時候,當時老員工
16、22人,一年多過去,如今留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54。5%,培養(yǎng)前廳領班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正因為有了這樣一批骨干力量的存在,讓我們餐廳經受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數不斷被刷新,營業(yè)數據也成倍的增長。2、菜肴質量上半年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離任,一度造成菜肴質量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比擬嚴重,兩次營運考核均提出了整改意見,讓我們感受到了莫大的壓力,后經過努力協(xié)調,廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導,終于控制住菜肴質量下滑的場面,重新贏回了顧客的信賴。3、效勞質量因我們餐廳是屬于內部食堂性質的餐廳,就餐人員時間段集中,頂峰期壓力空前宏大,加之
17、員工根本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲掌握的不是很好,可是我們務求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。4、平安消費縱觀一年以來,值得快樂的是本餐廳無一起平安事故的發(fā)生,這離不開上級領導的一再要求和重視,也充分表達了員工的自我防范意識比擬強。5、食品平安因為就餐群體的特殊性,人員集中,覆蓋面廣,為防止食品平安事故的發(fā)生。我們及時成立了食品平安自查小組,店經理全面負責把關制,廚師長廚房全面負責把關制,領班銷售全面負責把關制。財務索證儲存把關負責制,做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制,每天專人負責留樣,專人負責追蹤,店經理檢查監(jiān)視,務必杜絕一切食品平安事故
18、的發(fā)生。一年來接待了,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。在菜譜的安排方面:1、首先對大多數學生的飲食習慣做到心中有數,有方案的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的到達人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意。2、學生喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新穎蔬菜每個星期也能保證一次。3、合理利用菜品的多種用處,不浪費任何一種菜品,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌
19、,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了。4、在節(jié)約本錢方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓員工感覺不到肥肉的膩。就餐方面:我們沒有停留在使學生僅僅可以吃飽那種一般化的.程度上,而是嚴格按照領導的要求,在效勞態(tài)度和飯菜質量上多下功夫。如今,學生食堂一日三餐供給,每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆?jié){,每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于承受大家的
20、監(jiān)視。在菜品的采購和管理上:1、嚴格控制對等食品的采購關,盡量不采購容易霉變和產生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等。2、科學、合理地貯存食品,在食品貯存場所制止存放有毒、有害物品及個人生活物品。食堂衛(wèi)生是隱患的泉、發(fā)地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:(1)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。(2)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產生的垃圾雜物,日產日清隨時清掃。周末進展大掃除。(3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。(3)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員可以認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。食
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