成本會(huì)計(jì)期中試卷及答案

1、第 頁(yè)共7 頁(yè)成本會(huì)計(jì)期中試卷及答案班級(jí)：學(xué)號(hào)： 姓名： 分?jǐn)?shù)：一、單項(xiàng)選擇題1成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（A.成本預(yù)測(cè)，成本計(jì)劃C.進(jìn)行成本核算，提供實(shí)際成本的核算資料 2為了保證成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，首先必須（）。B.審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 ）。A 確定成本計(jì)算期B確定成本計(jì)算對(duì)象C確定成本項(xiàng)目D做好成本核算的基礎(chǔ)工作3期末企業(yè)將（）在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A 期初在產(chǎn)品成本加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用C期初在產(chǎn)品成本D本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用減去期初在產(chǎn)品成本4需要在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間分配的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)額，是指（A 期初在產(chǎn)品成本B本期發(fā)

2、生的生產(chǎn)費(fèi)用C期初在產(chǎn)品成本加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用D期末在產(chǎn)品成本5在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車(chē)間里， （ ）一定可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本。A 機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用B. 車(chē)間管理人員工資C生產(chǎn)工人的計(jì)件工資D. 生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方法中，可以排除輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用高低對(duì)各受益單位成本 的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的方法是（ ）。A. 代數(shù)分配法B.C.計(jì)劃成本分配法D.7制造費(fèi)用是指企業(yè)各個(gè) A. 生產(chǎn)單位 B.C. 財(cái)務(wù)部門(mén) D.）。一次交互分配法直接分配法 ）為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)8機(jī)器工時(shí)分配法適用于機(jī)械化程度較（），制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)、

3、動(dòng)力費(fèi)、修理費(fèi)等與機(jī)器設(shè)備的使用密切相關(guān)，而且在制造費(fèi)用中所占的比重較（ ）的生產(chǎn)車(chē)間。A. 高、小B. 高、大C.低、小D.低、大9廢品損失不包括（）。A 不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失C不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失B可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用D產(chǎn)品保管不善的變壞變質(zhì)損失10材料在第一道工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，則各工序投料程度為（ A.50% B. 80%C. 100%D.60%）。二、多項(xiàng)選擇題1成本會(huì)計(jì)的職能包括（A. 成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃）B.成本決策和成本核算C. 成本分析和成本控制 D.成本考核和成本檢查 2工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括（ ）。A. 對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制B. 將產(chǎn)品

4、生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用歸屬于恰當(dāng)?shù)钠陂gC. 將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集D. 將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集E.做好定額的制定和修訂工作 3固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，可能借記的賬戶(hù)是（ ）。A 制造費(fèi)用B. 管理費(fèi)用C銷(xiāo)售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用4下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入直接人工成本項(xiàng)目的有（）。A 車(chē)間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C行政管理部門(mén)人員的工資D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金5輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有（）。A. 間接分配法 B. 順序分配法C.一次交互分配法D. 代數(shù)分配法6在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，A. 直接分配法B.C.代數(shù)分配法D.7下列屬于制造費(fèi)用的是（A.

5、車(chē)間生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)C.分廠(chǎng)行政管理部門(mén)人員工資和福利費(fèi)8“制造費(fèi)用”賬戶(hù)月末（A. 可能有余額B. 可能無(wú)余額C.余額可能在貸方D. 余額可能在貸方9可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用包括（）。A 修復(fù)廢品的人工費(fèi)用B 修復(fù)廢品的工人的福利費(fèi)C修復(fù)廢品的材料費(fèi)用D修復(fù)廢品發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用10. 下列各方法中， 屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法是 A.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法C.約當(dāng)產(chǎn)量法考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費(fèi)用的方法有（一次交互分配法順序分配法）。）。）。B 車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和維修費(fèi)D.車(chē)間的機(jī)物料消耗B.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法D.年度計(jì)劃分配率法三、判斷題成本預(yù)測(cè)是成

6、本決策的結(jié)果。資本性支出不應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本。 采用計(jì)件工資制時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資一般屬于直接計(jì)入費(fèi)用。 （ ）1）。234企業(yè)提取職工福利費(fèi)時(shí)，不可能借記“銷(xiāo)售費(fèi)用”賬戶(hù)。 （ ） 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，5 互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。 6輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法，其計(jì)算公式最簡(jiǎn)便，而且分配結(jié)果最正確。 7采用年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用，實(shí)際與預(yù)定計(jì)劃分配額的差異，年末可計(jì)入“管理 費(fèi)用”賬戶(hù)。 （ ）應(yīng)當(dāng)?shù)扔诮唬ǎ?廢品損失均應(yīng)在發(fā)生廢品的當(dāng)月計(jì)入生產(chǎn)成本。（ ）9不單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)，發(fā)生的廢品殘料價(jià)值

7、收入和應(yīng)收賠償款，也應(yīng)直接沖減生產(chǎn) 成本。（ ） 10在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法，適用于月末在產(chǎn)品已加工完成但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品。 （）四、計(jì)算題1 宏達(dá)企業(yè) 2008 年 4 月消耗甲材料 498500 元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗 440000 元，基 本車(chē)間一般消耗 6000 元，行政管理部門(mén)消耗 2000 元，在建工程消耗 50000 元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 消耗 500元。該企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，因此材料費(fèi)用需在該兩種產(chǎn)品之間分配，分配標(biāo)準(zhǔn) 為定額成本。該月 A 產(chǎn)品產(chǎn)量為 8500 件，單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為 40 元； B 產(chǎn)品產(chǎn)量為 1200 件，單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為50 元

8、。要求：采用定額成本比例分配法將材料費(fèi)用在A、B 兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)甲材料的材料費(fèi)用分配匯總表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2宏達(dá)企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，2006 年 9 月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的資料見(jiàn)下表。輔助生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)資料輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間待分配費(fèi)用8000 元4800 元3200 元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量10000 噸15000 噸公里5000 小時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量供水車(chē)間1000300運(yùn)輸車(chē)間600400機(jī)修車(chē)間1400800甲產(chǎn)品400042001800乙產(chǎn)品300056001600基本生產(chǎn)車(chē)間5001400500行政管理部門(mén)5002000400合計(jì)10

9、000150005000該企業(yè)供水車(chē)間、運(yùn)輸車(chē)間和機(jī)修車(chē)間均未設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶(hù)。要求：采用順序分配法分配該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用， 同時(shí)編制輔助費(fèi)用分配表和相應(yīng)的會(huì)計(jì) 分錄。3達(dá)光企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本年度制造費(fèi)用預(yù)算總額為 42000 元，三種產(chǎn)品本年計(jì)劃產(chǎn)量分別為 5000 件、 6000 件和 1600 件，單位產(chǎn)品定額工時(shí) 分別為 4 小時(shí)， 7 小時(shí)和 5 小時(shí)。本年 12 月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 600 件，乙產(chǎn)品 400 件，丙產(chǎn)品 300 件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 3800 元。 11 月末，“制造費(fèi)用第一車(chē)間”明細(xì)賬有貸方余額 380 元。假設(shè)本年度 1-11月份

10、按計(jì)劃分配率法共分配制造費(fèi)用 35980 元，其中甲產(chǎn)品分配了 14000 元，乙產(chǎn)品分配了 15080 元，丙產(chǎn)品分配了 6900 元。要求：采用年度計(jì)劃分配率法對(duì) 12 月份基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用進(jìn)行分配，對(duì)按計(jì)劃分 配率計(jì)算分配的制造費(fèi)用和實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用的差額進(jìn)行追加調(diào)整，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分 錄。4宏遠(yuǎn)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三道工序加工完成，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始后陸續(xù) 投入，其投入程度與生產(chǎn)工時(shí)投入進(jìn)度不一致。該產(chǎn)品2006 年 9月初在產(chǎn)品成本為：直接材料 388900 元，直接人工 78630 元，制造費(fèi)用 104850 元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為： 直接材料 907460 元，

11、直接人工 117930元，制造費(fèi)用 157230 元。各工序材料消耗定額和工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示：工序本工序原材料消耗定額（千克）本工序工時(shí)定額（小時(shí)）本工序月末在產(chǎn)品數(shù)量1200100200216060200314040100合計(jì)500200500本月完工產(chǎn)品 230 件，各工序在產(chǎn)品完工程度均為 50% 。 要求：編制在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（按各成本項(xiàng)目分別計(jì)算）編制甲產(chǎn)品成本計(jì)算單（約當(dāng)產(chǎn)量法）、單項(xiàng)選擇題1 C2.D 3.A4.B 5.C6.C7.A8.B9.D 10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD 2.ABCD3.ABC 4.BD5.BCD6.BC7.BD8.ABCD 9.ABC

12、 10.ABC三、判斷題1. 2. 3.4. 5.6. 7. 8.9. 10. 四、計(jì)算題1. 分配率為 1.1 ，A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為 374000 元，B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為 66000 元；材料費(fèi)用分配匯總表如下：材料費(fèi)用分配匯總表2006 年 8 月 31 日應(yīng)借賬戶(hù)共同耗用材料費(fèi)用的分配直接領(lǐng)用材料（元）總賬及二級(jí) 賬戶(hù)三級(jí)明細(xì) 賬戶(hù)成本項(xiàng)目產(chǎn)量（件）單位定額成本（元）定額成 本（元）分配率應(yīng)分配 材料費(fèi) 用（元）合計(jì)（元）生產(chǎn)成A 產(chǎn)品直接材料8500403400003740000374000本基本B 產(chǎn)品直接材料1200506000066000066000生產(chǎn)成本小計(jì)40

13、00001.14400000440000制造費(fèi)用基本車(chē)間制造費(fèi)用60006000管理費(fèi)用20002000在建工程5000050000營(yíng)業(yè)費(fèi)用500500合計(jì)44000058500498500借：生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品 374000 B 產(chǎn)品66000制造費(fèi)用6000管理費(fèi)用2000在建工程50000根據(jù)上述“材料費(fèi)用分配匯總表”分配材料費(fèi)用計(jì)入有關(guān)賬戶(hù)，其會(huì)計(jì)分錄如下： 借：生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 374000銷(xiāo)售費(fèi)用 500 貸：原材料 4985002輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）2006 年 9 月 單位：元項(xiàng)目供水車(chē)間運(yùn)輸車(chē)間機(jī)修車(chē)間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用800052804621.6817901

14、.68勞務(wù)的供應(yīng)量10000140004300分配率0.80.37711.0748運(yùn)輸車(chē)間耗用數(shù)量600分配金額480480機(jī)修車(chē)間耗用數(shù)量1400800分配金額1120301.681421.68甲產(chǎn)品耗用數(shù)量400042001800分配金額32001583.821934.646718.46乙產(chǎn)品耗用數(shù)量300056001600分配金額24002111.761719.686231.44基本生產(chǎn)車(chē)間耗用數(shù)量5001400500分配金額400527.94537.41465.34行政管理部門(mén)耗用數(shù)量5002000400分配金額400754.8429.961584.76合計(jì)800052804621.6

15、817901.68注：供水車(chē)間受益額 0.32 1000+0.64 300512（元） 運(yùn)輸車(chē)間受益額 0.8 600+0.64 400736（元） 機(jī)修車(chē)間受益額 0.8 1400+0.32 800 1376（元） 供水車(chē)間分配率 8000 100000.8 運(yùn)輸車(chē)間分配率（ 4800+480）（ 15000-1000 ） 0.3771 機(jī)修車(chē)間分配率（ 3200+1120+301.68 ）（ 5000-300-400 ） 1.0748根據(jù)上表，編制如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（運(yùn)輸車(chē)間）480輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間）1421.68基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）6718.46基本生產(chǎn)成本

16、（乙產(chǎn)品）6231.44制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 1465.34 管理費(fèi)用1584.76輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間） 4621.68 制造費(fèi)用分配表服裝分廠(chǎng)2006年 12月單位：元貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水車(chē)間） 8000 輔助生產(chǎn)成本（運(yùn)輸車(chē)間） 5280 輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車(chē)間） 4621.68 制造費(fèi)用分配表服裝分廠(chǎng)2006年 12月單位：元項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)實(shí)際產(chǎn)量（件）600400300/直接人工工時(shí)定額（小時(shí)）475/直接人工工時(shí)總定額 （小時(shí)）2400280015006700計(jì)劃分配率（元 /小時(shí)）0.60.60.60.6制造費(fèi)用分配額144016809004020注：年度

17、產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額總工時(shí)： 5000 4+6000 7+1600 5=70000(小時(shí))制造費(fèi)用計(jì)劃分配率：42000 70000=0.6借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1440生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品1680生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品900貸：制造費(fèi)用402012 月末，“制造費(fèi)用第一車(chē)間”明細(xì)賬期末余額：380+3800 4020=-600 元（貸方）追加調(diào)整分配率：-600(35980+4020)=-0.015甲產(chǎn)品應(yīng)分配：-0.015 ( 14000+1440 )=-231.6 (元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配：-0.015 ( 15080+1680 )=-251.4 (元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配：-0.015 ( 6900+900)=-117

18、（元）借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品231.6生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品251.4生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品117貸：制造費(fèi)用6004在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：甲 2006年 9月工序本工序材料費(fèi)用消耗定額本工序累計(jì)費(fèi) 用消耗定額本工序在產(chǎn)品 投料率在產(chǎn)品數(shù) 量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 （件）前幾道工 序 50% = /500=120010020%20040216028056%200112314043086%10086合計(jì)500500238在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：甲2006 年 9 月工序本工序工時(shí) 定額在產(chǎn)品在本 工序的完工 程度本工序累計(jì) 工時(shí)定額本工序在 產(chǎn)品完工 率在產(chǎn)品數(shù) 量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 （件）前幾道工 序= /200=110050%5025%2005026050%13065%20013034050%18090%10090合計(jì)200500270產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲 2006 年 9 月