農(nóng)村商業(yè)銀行會計(jì)管理探析

1、農(nóng)村商業(yè)銀行會計(jì)管理探析農(nóng)村商業(yè)銀行會計(jì)管理探析農(nóng)村商業(yè)銀行的會計(jì)工作是其內(nèi)部管理的重要組成局部，會計(jì)提供的信息影響到經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，從而影響銀行的實(shí)際經(jīng)營狀況。當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行的會計(jì)管理方法與體制不能很好地適應(yīng)時(shí)代改革的開展要求，必須加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證農(nóng)村商業(yè)銀行的穩(wěn)定、可持續(xù)開展。一、農(nóng)村商業(yè)銀行在會計(jì)管理中出現(xiàn)的問題一規(guī)章制度建立不完善隨著社會經(jīng)濟(jì)開展，各大商業(yè)銀行之間競爭日益劇烈。與此同時(shí)，農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部管理存在一定的問題，風(fēng)險(xiǎn)越來越大。此外，農(nóng)村商業(yè)銀行自身也沒有根據(jù)自身的實(shí)際情況來調(diào)整業(yè)務(wù)的經(jīng)營與開展，不具備標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化的會計(jì)規(guī)章制本

2、文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理度。第一，農(nóng)村商業(yè)銀行的會計(jì)規(guī)章制度在分散的管理制度當(dāng)中實(shí)行。第二，農(nóng)村商業(yè)銀行的會計(jì)核算是由業(yè)務(wù)部門處理的，從而使其部門內(nèi)部在制度控制上互相抵觸，大大降低了銀行會計(jì)的內(nèi)部控制力度。二會計(jì)工作不標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)會計(jì)工作人員外鄉(xiāng)化加劇，且專業(yè)素質(zhì)普遍較低，缺少必要的崗前培訓(xùn)、缺乏員工平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、測試、培訓(xùn)、崗位練兵與業(yè)務(wù)技能比賽，導(dǎo)致局部會計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)程度相對較低，也無法真正理解和掌握會計(jì)制度，從而往往會出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，給銀行帶來損失。此外，農(nóng)村商業(yè)銀行往往注重相關(guān)法律法規(guī)與業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí)，而忽略會計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)意識教育。三內(nèi)部管理分工不合理農(nóng)

3、村商業(yè)銀行目前采取的是各個(gè)科室相別離的管理形式，每個(gè)科室的職能與責(zé)任各不同，但實(shí)際工作中是由行長落實(shí)和負(fù)責(zé)的，將各個(gè)科室的責(zé)任與職能集于一身，因此這種管理形式很容易造成腐敗與貪污。農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部管理制度的不合理睬嚴(yán)重影響銀行業(yè)務(wù)的施行與拓展，并且其經(jīng)營的指導(dǎo)思想會為了促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的開展而使會計(jì)工作人員進(jìn)展違規(guī)或違法業(yè)務(wù)的辦理，會給銀行會計(jì)操作造成不可估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。四業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能不完善當(dāng)前基層農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)化以及電子化被逐漸普及，其信息的根底建立也明顯加強(qiáng)，但對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作上沒有做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與控制的工作，因此無法形成標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，也就無法對違規(guī)操作實(shí)行有效的控制?；鶎愚r(nóng)村

4、商業(yè)銀行普遍實(shí)行綜合柜員與單人臨柜制，假如工作人員對業(yè)務(wù)的操作權(quán)限及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)得不到有效的控制，就容易造成柜員的錯(cuò)誤操作，造成業(yè)務(wù)失誤，嚴(yán)重影響農(nóng)村商業(yè)銀行的會計(jì)管理。二、農(nóng)村商業(yè)銀行完善會計(jì)管理的有效對策一建立并完善相關(guān)規(guī)章制度首先，要將農(nóng)村商業(yè)銀行的各項(xiàng)管理制度整理出來，按照業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況進(jìn)展完善和修訂工作，特別注重財(cái)務(wù)管理、支付結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)防控等制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋。將制度實(shí)在有效地應(yīng)用在銀行會計(jì)的實(shí)際操作中，進(jìn)步相關(guān)法律法規(guī)的可操作性。然后，銀行要根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)制定出標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的會計(jì)管理準(zhǔn)那么，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行會計(jì)工作安康、有序地進(jìn)展。最后，要強(qiáng)化規(guī)章制度的施行力度，各級指導(dǎo)與工作人

5、員要在工作中充分貫徹銀行的規(guī)章制度，防止違規(guī)操作，從而實(shí)現(xiàn)管理制度的重要成效。二標(biāo)準(zhǔn)好會計(jì)的行為首先，要對會計(jì)人員進(jìn)展多層次、全方位的崗前教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行會計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)技能、根底知識、職業(yè)道德、合規(guī)操作等方面的教育培訓(xùn)，從而自覺遵守相關(guān)的國家政策、方針，實(shí)在執(zhí)行應(yīng)行的各種規(guī)章制度。然后，對農(nóng)村商業(yè)銀行的會計(jì)人員實(shí)行嚴(yán)格的持證上崗制度，有效加強(qiáng)會計(jì)工作人員的素質(zhì)與管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)銀行會計(jì)人員的日常行為，并進(jìn)展適當(dāng)?shù)膶徲?jì)，對于犯錯(cuò)誤的銀行會計(jì)人員要及時(shí)進(jìn)展思想教育，而情況較為嚴(yán)重的要根據(jù)相關(guān)法律嚴(yán)肅處理。最后，要對銀行會計(jì)工作人員的工作進(jìn)展必要的考核，以及對整個(gè)會計(jì)隊(duì)伍的人員建立

6、，從而保證農(nóng)村商業(yè)銀行資金的平安。三對內(nèi)控管理進(jìn)展合理的職責(zé)分工農(nóng)村商業(yè)銀行首先需要對內(nèi)局部支機(jī)構(gòu)進(jìn)展合理的調(diào)控，進(jìn)一步明確各個(gè)科室間的工作職責(zé)，做好各自的工作，落實(shí)好銀行的內(nèi)部管理制度。與此同時(shí)，要充分發(fā)揮中、后臺對前臺工作的監(jiān)視、審批以及檢查的作用，從而有效預(yù)防銀行風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。樹立銀行經(jīng)營的科學(xué)開展觀，促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行的安康開展。四有效網(wǎng)上業(yè)務(wù)的系統(tǒng)功能當(dāng)前基層的農(nóng)村商業(yè)銀行信息的根底設(shè)施得到了改善，但其自身對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效操作不夠，在日常的財(cái)務(wù)會計(jì)管理中應(yīng)堅(jiān)持運(yùn)用科技手段，施行集中管理的根本思路，將分散的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盡量做到集中運(yùn)用科技手段進(jìn)展管理，如印章管理時(shí)間跨度長、幅度寬、難度大，管理不到位很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，只有實(shí)現(xiàn)總行系統(tǒng)管理，跟蹤每一枚印章的使用狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)才能控制到位。此外，還需要加強(qiáng)對會計(jì)業(yè)務(wù)的處理權(quán)限與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展有效控制，從而消除人為造成的業(yè)務(wù)操作上的失誤。通過對系統(tǒng)程序的有效設(shè)置，有效控制會計(jì)業(yè)務(wù)操作的詳細(xì)環(huán)節(jié)，利用程序的檢測系統(tǒng)對用戶的信息資料進(jìn)展檢查，從而實(shí)在進(jìn)步銀行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和工作的效率。三、總結(jié)農(nóng)村商業(yè)銀行存在的風(fēng)險(xiǎn)趨于多樣化、復(fù)雜化和全球化，必需要對銀行的