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文檔簡介

1、本文由【 HYPERLINK 中文word文檔庫】 HYPERLINK 搜集整理。 HYPERLINK 中文word文檔庫免費(fèi)提供海量教學(xué)資料、行業(yè)資料、范文模板、應(yīng)用文書、考試學(xué)習(xí)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等word文檔13.河北承德露露股份有限公司競爭力分析主持人: 宮穎華、王振廣、張衛(wèi)兵主要參與與學(xué)生: 20007級(jí)級(jí)電子商商務(wù)專業(yè)業(yè)學(xué)生完成時(shí)間間:20007年年一、企業(yè)業(yè)及行業(yè)業(yè)相關(guān)情情況簡析析 隨著時(shí)代代的發(fā)展展,越來來越多的的企業(yè)管管理者開開始意識(shí)識(shí)到:提提高自身身的競爭爭力是一一個(gè)企業(yè)業(yè)發(fā)展不不可或缺缺的重要要因素之之一。競競爭力的的強(qiáng)弱,決定著著企業(yè)在在市場(chǎng)環(huán)環(huán)境中所所處位置置的高低低。實(shí)力力

2、雄厚的的企業(yè),其競爭爭力強(qiáng),能夠較較為靈活活的應(yīng)對(duì)對(duì)變幻莫莫測(cè)的市市場(chǎng)變化化,有足足夠的資資本在激激烈的市市場(chǎng)競爭爭中立于于不敗之之地;而而實(shí)力較較差的企企業(yè),由由于其競競爭力能能力相對(duì)對(duì)較弱,不能很很好應(yīng)對(duì)對(duì)市場(chǎng)變變化,因因而會(huì)在在競爭中中被淘汰汰出局。 由此此可見,企業(yè)若若想獲得得長遠(yuǎn)的的發(fā)展,不僅要要抓住利利于企業(yè)業(yè)日后發(fā)發(fā)展的一一切機(jī)遇遇,還要要不斷的的彌補(bǔ)自自身的劣劣勢(shì),以以增強(qiáng)本本身的競競爭力。競爭力力的提高高不僅可可以為企企業(yè)帶來來可觀的的收益,提升自自身的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力,而且且對(duì)企業(yè)業(yè)的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展也也發(fā)揮著著不可忽忽視的作作用。本本文將以以河北承承德露露露股份有有限公司司為案例例

3、,簡略略闡述該該集團(tuán)各各個(gè)方面面發(fā)展的的優(yōu)勢(shì)及及存在的的劣勢(shì),通過所所學(xué)相關(guān)關(guān)指標(biāo)分分析其市市場(chǎng)競爭爭力的強(qiáng)強(qiáng)弱情況況,進(jìn)而而為集團(tuán)團(tuán)日后的的發(fā)展提提出建議議,使企企業(yè)獲得得長遠(yuǎn)的的發(fā)展。(一)河河北承德德露露股股份有限限公司簡簡介河北承德德露露股股份有限限公司是是由露露露集團(tuán)有有限責(zé)任任公司作作為獨(dú)家家發(fā)起人人,通過過向社會(huì)會(huì)公開發(fā)發(fā)行股票票而設(shè)立立的股份份有限公公司。該該公司以以生產(chǎn)露露露系列列天然飲飲料為主主業(yè),跨跨地區(qū)、跨行業(yè)業(yè)和跨國國多元化化經(jīng)營的的現(xiàn)代企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)。集團(tuán)團(tuán)下屬117個(gè)企企業(yè),員員工人數(shù)數(shù)近千人人,總資資產(chǎn)166億元,無形資資產(chǎn)已達(dá)達(dá)23.18億億元,。是中國國生產(chǎn)植

4、植物蛋白白飲料杏杏仁露的的最大企企業(yè),同同時(shí)也是是中國最最大100家飲料料企業(yè)之之一。露露集團(tuán)團(tuán)是一家家19550年建建廠的國國有老字字號(hào)企業(yè)業(yè)。由于于經(jīng)濟(jì)體體制等原原因, 80年年代后期期在全國國市場(chǎng)的的惡性競競爭當(dāng)中中,負(fù)債債累累,瀕臨破破產(chǎn)倒閉閉。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層果斷斷做出決決策,開開發(fā)并生生產(chǎn)出新新的產(chǎn)品品杏仁仁露。經(jīng)經(jīng)過十幾幾年的努努力,露露露集團(tuán)團(tuán)的營銷銷面積已已由最初初北方地地區(qū)的少少數(shù)幾個(gè)個(gè)省市擴(kuò)擴(kuò)展到國國內(nèi)近百百個(gè)大中中城市,市場(chǎng)占占有率為為90%以上。集團(tuán)實(shí)實(shí)力較強(qiáng)強(qiáng),目前前公司員員工人數(shù)數(shù)為12290人人,其中中生產(chǎn)人人員6994人,銷售人人員3993人,技術(shù)人人員1220人,財(cái)

5、務(wù)人人員188人,行行政人員員65人人。受教教育程度度分別為為大學(xué)本本科學(xué)歷歷5155人,大大專學(xué)歷歷2655人,中中專(高高中)學(xué)學(xué)歷5110人。與此同同時(shí),露露露集團(tuán)團(tuán)擁有國國際先進(jìn)進(jìn)的飲料料生產(chǎn)線線,公司司以“名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略”為經(jīng)營營原則,建立了了現(xiàn)代化化質(zhì)量體體系,不不斷推出出優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品以以滿足消消費(fèi)者的的需要,不斷滿滿足消費(fèi)費(fèi)者對(duì)品品味的追追求,贏贏得市場(chǎng)場(chǎng)。露露集團(tuán)團(tuán)十分注注重新產(chǎn)產(chǎn)品的研研制與開開發(fā),投投資建立立了大型型實(shí)驗(yàn)室室,并不不斷擴(kuò)充充已有的的專業(yè)科科研隊(duì)伍伍。繼露露露杏仁仁露以后后,又開開發(fā)出純純凈水、礦泉水水、果汁汁飲料、米奧渴渴酸奶系系列等八八大門類類,400多個(gè)品品

6、種規(guī)格格的優(yōu)質(zhì)質(zhì)系列產(chǎn)產(chǎn)品。其其主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)品露露露牌杏仁仁露是露露露集團(tuán)團(tuán)的獲得得國家專專利的產(chǎn)產(chǎn)品,深深深廣大大消費(fèi)者者喜愛。集團(tuán)分分別下設(shè)設(shè)了兩個(gè)個(gè)主要子子公司,其主要要經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目是生生產(chǎn)和銷銷售杏仁仁露,每每年為企企業(yè)帶來來了高額額的經(jīng)濟(jì)濟(jì)收益。 現(xiàn)在露露露已成成為消費(fèi)費(fèi)者信得得過的名名牌產(chǎn)品品,19997年年全國市市場(chǎng)競爭爭力排行行榜上獲獲得果蔬蔬飲料第第一名,同年還還摘去了了全國果果蔬飲料料銷售量量、銷售售額和市市場(chǎng)占有有率三項(xiàng)項(xiàng)第一的的桂冠。在被中中國消費(fèi)費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)指定為為“3.115”標(biāo)志產(chǎn)產(chǎn)品的同同時(shí)又被被中國飲飲料工業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)授授予“中國飲飲料工業(yè)業(yè)十強(qiáng)”的稱號(hào)號(hào),發(fā)展展前景十十

7、分樂觀觀。(二)我我國飲料料市場(chǎng)的的現(xiàn)狀及及前景當(dāng)前,我我國的飲飲料行業(yè)業(yè)不斷地地發(fā)展和和成熟,逐漸改改變了以以往規(guī)模模小、產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)單一、競爭無無序的局局面,飲飲料企業(yè)業(yè)的規(guī)模模和集約約化程度度不斷提提高,產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)日趨合合理,發(fā)發(fā)展十分分迅速。近幾年年,中國國飲料年年產(chǎn)量以以超過220%的的年均增增長率遞遞增,飲飲料市場(chǎng)場(chǎng)已成為為中國食食品行業(yè)業(yè)中發(fā)展展最快的的市場(chǎng)之之一。露露露集團(tuán)團(tuán)在這樣樣的一個(gè)個(gè)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展環(huán)境境中想要要謀求自自身的不不斷發(fā)展展,就應(yīng)應(yīng)該準(zhǔn)確確的抓住住市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇,看看到飲料料市場(chǎng)發(fā)發(fā)展存在在的巨大大空間,即:國國民收入入水平的的不斷提提高,可可以促使使企業(yè)生生產(chǎn)量和

8、和消費(fèi)量量的大額額提升,為集團(tuán)團(tuán)帶來可可觀的收收益。同同時(shí)如今今消費(fèi)者者的消費(fèi)費(fèi)傾向逐逐漸偏向向于天然然、低糖糖、健康康型的飲飲料,而而露露集集團(tuán)所生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)符合消消費(fèi)者這這一需求求,這就就為集團(tuán)團(tuán)的產(chǎn)品品及市場(chǎng)場(chǎng)的拓展展創(chuàng)造了了有了的的外部條條件。加加之“十十一五”期間,政府著重重調(diào)整飲飲料產(chǎn)品品結(jié)構(gòu),降低碳碳酸飲料料的比例例,重點(diǎn)發(fā)發(fā)展果蔬蔬汁飲料料、植物物蛋白飲飲料和茶茶飲料等等產(chǎn)品, 為集集團(tuán)的發(fā)發(fā)展創(chuàng)造造了更為為廣闊的的空間。與此同同時(shí),中中國飲料料企業(yè)走走出國門門的阻力力也在逐逐漸的減減小,越越來越多多的飲料料企業(yè)開開始走向向世界,這也為為露露集集團(tuán)的發(fā)發(fā)展提供供了很好好

9、的借鑒鑒,利于于企業(yè)的的長遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展。但是,從從總體上上看,我我國生產(chǎn)產(chǎn)果汁的的廠家大大大小小小約有660000家,目目前具有有一定規(guī)規(guī)模的飲飲料企業(yè)業(yè)有10000多多家,而而且全國國性飲料料品牌已已有十幾幾家,五五類產(chǎn)品品中222個(gè)品牌牌被評(píng)為為中國名名牌。涌涌現(xiàn)出一一批具有有現(xiàn)代化化裝備、管理有有方、產(chǎn)產(chǎn)品覆蓋蓋面較廣廣并批量量出口的的骨干企企業(yè)及其其名優(yōu)產(chǎn)產(chǎn)品,成成為行業(yè)業(yè)的中堅(jiān)堅(jiān),市場(chǎng)場(chǎng)競爭十十分激烈烈。像以以研制、 開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)“椰樹樹牌”天天然椰子子汁而聞聞名的海海南椰樹樹集團(tuán)有有限公司司,20006年年產(chǎn)量達(dá)達(dá)到 332.55萬噸,銷售收收入達(dá)225.44億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)銷355個(gè)

10、國家家和地區(qū)區(qū),產(chǎn)銷銷量連續(xù)續(xù)六年居居全國同同行業(yè)第第一。在在生產(chǎn)植植物型蛋蛋白飲料料的市場(chǎng)場(chǎng)中是露露露集團(tuán)團(tuán)的強(qiáng)有有力的競競爭對(duì)手手。 同同時(shí),由由于我國國加入WWTO以以后,國國內(nèi)的飲飲料市場(chǎng)場(chǎng)處于完完全對(duì)外外開放的的狀態(tài),這就使使得許多多國際性性知名品品牌的飲飲料公司司紛紛加加入到我我國飲料料行業(yè)市市場(chǎng),尤尤其是像像可口可可樂公司司,百事事公司等等一些實(shí)實(shí)力較為為雄厚的的國際化化大型飲飲料公司司入駐國國內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)后,多多年來其其市場(chǎng)控控制力一一直處于于領(lǐng)先地地位,霸霸主地位位不可動(dòng)動(dòng)搖。加加之國內(nèi)內(nèi)許多知知名品牌牌的存在在,所有有的這些些因素都都給露露露集團(tuán)的的發(fā)展帶帶來了很很大的壓壓力,

11、企企業(yè)的發(fā)發(fā)展前景景充滿挑挑戰(zhàn)。所以,我們?cè)谠谧プC(jī)機(jī)遇的同同時(shí),也也要應(yīng)對(duì)對(duì)來自各各個(gè)方面面的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。一個(gè)個(gè)企業(yè)在在面對(duì)諸諸多強(qiáng)大大對(duì)手時(shí)時(shí)是否還還能一如如既往的的保持其其領(lǐng)先地地位并取取得進(jìn)一一步的發(fā)發(fā)展,就就要看該該企業(yè)是是否有很很強(qiáng)的競競爭力,因此,在下面面的內(nèi)容容中我們們將對(duì)企企業(yè)競爭爭力的強(qiáng)強(qiáng)弱進(jìn)行行總體的的分析。二、企業(yè)業(yè)競爭力力綜述研究企業(yè)業(yè)競爭力力,其目目的主要要是為了了服務(wù)企企業(yè),使使企業(yè)在在激烈的的市場(chǎng)競競爭中能能夠明確確自己的的位置,采取必必要的戰(zhàn)戰(zhàn)略措施施,以保保持和提提升自己己的競爭爭力,達(dá)達(dá)到可持持續(xù)發(fā)展展的目的的。(一)企企業(yè)競爭爭力的涵涵義企業(yè)競爭爭力是競競爭

12、力(競爭力力是指競競爭主體體在競爭爭過程中中對(duì)目標(biāo)標(biāo)體現(xiàn)的的能力)的形態(tài)態(tài)之一,是指企企業(yè)在競競爭的市市場(chǎng)環(huán)境境中,通通過配置置或創(chuàng)造造企業(yè)資資源,能能夠持續(xù)續(xù)的、有有效地向向市場(chǎng)提提供產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的能力力,主要要體現(xiàn)占占有市場(chǎng)場(chǎng)、創(chuàng)造造價(jià)值、持續(xù)發(fā)發(fā)展等方方面與其其他企業(yè)業(yè)在市場(chǎng)場(chǎng)競爭中中的比較較能力。它主要要表現(xiàn)在在占有市市場(chǎng)的能能力、創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值和利潤潤的能力力,以及及創(chuàng)新發(fā)發(fā)展的能能力,是是在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營過過程中形形成的,企業(yè)只只有通過過各種資資源的配配置,在在戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)、市場(chǎng)場(chǎng)營銷、采購、生產(chǎn)、銷售及及管理的的過程中中逐漸形形成企業(yè)業(yè)的競爭爭力。競爭力的的提高可可以使企

13、業(yè)的的資源得得到優(yōu)化化配置,從而減減少浪費(fèi)費(fèi)的現(xiàn)象象,節(jié)約約成本費(fèi)費(fèi)用,使使企業(yè)的的利潤實(shí)實(shí)現(xiàn)最大大化。同同時(shí)它能能最大限限度地激激發(fā)企業(yè)業(yè)的潛能能,提高高企業(yè)生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營的效效率;使使企業(yè)在市場(chǎng)宏宏觀環(huán)境境中客觀觀地評(píng)價(jià)價(jià)自己,發(fā)現(xiàn)自自身的局限限性,增增強(qiáng)自己己的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力。競爭力力的提高高還可以以可以促促進(jìn)國家家,社會(huì)會(huì)、企業(yè)業(yè)各個(gè)方方面的發(fā)發(fā)展。因因此,創(chuàng)創(chuàng)造和提提高企業(yè)業(yè)的競爭爭力,已已成了企企業(yè)生存存和發(fā)展展的必要要保證。(二)企企業(yè)競爭爭力的原原則科學(xué)性原原則,競爭力力是對(duì)企企業(yè)客觀觀實(shí)際的的抽象概概述,因因此在評(píng)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)競爭力力時(shí)要遵遵循客觀觀的原則則。系統(tǒng)性原原則,企業(yè)競競

14、爭力的的強(qiáng)弱由由自身資資源情況況、管理理水平、創(chuàng)新及及知識(shí)管管理能力力等決定定,同時(shí)時(shí)也受到到外部環(huán)環(huán)境的影影響,是是所有要要素的組組合效應(yīng)應(yīng)反映。因此,對(duì)競爭爭力的評(píng)評(píng)價(jià)就必必須采取取系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、系系統(tǒng)評(píng)價(jià)價(jià)的原則則,才能能全面客客觀的做做出合理理評(píng)價(jià)??尚行栽瓌t,指標(biāo)體體系的設(shè)設(shè)置將盡盡量與現(xiàn)現(xiàn)行的會(huì)會(huì)計(jì)指標(biāo)標(biāo)、統(tǒng)計(jì)計(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)核核算指標(biāo)標(biāo)統(tǒng)一,使評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)所所需數(shù)據(jù)據(jù)易于采采集。體系的完完備性和和實(shí)用性性相結(jié)合合的原則則,隨著著企業(yè)競競爭環(huán)境境等因素素的變化化,企業(yè)業(yè)的競爭爭力會(huì)不不斷的發(fā)發(fā)生動(dòng)態(tài)態(tài)變化,所以競競爭力評(píng)評(píng)價(jià)應(yīng)該該是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的追蹤過過程,評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)體系應(yīng)應(yīng)具有一一定

15、的拓拓展和適適應(yīng)能力力;同時(shí)時(shí),出于于不同的的評(píng)價(jià)目目的,評(píng)評(píng)價(jià)所采采取的指指標(biāo)數(shù)量量應(yīng)有所所不同。因此,應(yīng)具備備完備性性好與實(shí)實(shí)用性的的特征。根據(jù)競爭爭力的原原則,我我們將通通過如下下的指標(biāo)標(biāo)來分析析企業(yè)的的競爭力力。表1-11 企企業(yè)競爭爭力的評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)體系目標(biāo)層準(zhǔn)則層指標(biāo)層企業(yè)競爭爭力外在競爭爭力市場(chǎng)控制制力市場(chǎng)占有有率、市市場(chǎng)覆蓋蓋率、市市場(chǎng)應(yīng)變變力、市市場(chǎng)拓展展力、國國際化銷銷售密度度贏利能力力凈資產(chǎn)收收益率、銷售利利潤率、總資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)酬率率、資本本收益率率、每股股盈利營運(yùn)能力力應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率率、積壓壓商品比比率、固固定資產(chǎn)產(chǎn)閑置率率、存貨貨周轉(zhuǎn)率率、固定定資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)產(chǎn)周

16、轉(zhuǎn)率率、流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率經(jīng)營安全全能力流動(dòng)比率率、速動(dòng)動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)負(fù)債率、已獲利利息倍數(shù)數(shù)、自有有資本構(gòu)構(gòu)成比率率企業(yè)規(guī)模模年銷售收收入、資資產(chǎn)總額額、凈資資產(chǎn)、無無形資產(chǎn)產(chǎn)、利稅稅總額、人均利利稅總額額、員工工總數(shù)、投資規(guī)規(guī)模、年年現(xiàn)金凈凈流量潛在競爭爭力企業(yè)資源源技術(shù)裝備備設(shè)備先進(jìn)進(jìn)度、人人均技術(shù)術(shù)裝備水水平、設(shè)設(shè)備新舊舊程度、技術(shù)開開發(fā)費(fèi)用用比重、技術(shù)開開發(fā)人員員比重人力資源源員工平均均受教育育程度、工程技技術(shù)人員員比重、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營班子子在職工工中的威威望程度度、人才才穩(wěn)定率率、人才才培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)所占比比重信息資源源信息開發(fā)發(fā)費(fèi)用比比率、信信息設(shè)備備綜合裝裝備率、信息利利用效果果、專制制

17、信息人人員的比比例無形資源源企業(yè)文化化聚合力力、品牌牌知名度度潛在能力力戰(zhàn)略能力力領(lǐng)導(dǎo)層教教育程度度、公司司治理結(jié)結(jié)構(gòu)、過過去3年年的平均均資產(chǎn)收收益率營銷能力力營銷隊(duì)伍伍素質(zhì)、營造組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和隊(duì)伍伍建設(shè)、分銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化提提高程度度、新上上市產(chǎn)品品的增長長率、廣廣告與促促銷費(fèi)用用比率創(chuàng)新能力力企業(yè)科技技人員比比重、RR&D經(jīng)經(jīng)費(fèi)比重重、企業(yè)業(yè)與科研研院所的的合作情情況、專專利擁有有比例、產(chǎn)品和和技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先度、專利增增加數(shù)、新產(chǎn)品品產(chǎn)值率率資本運(yùn)營營能力資本保值值增值率率、固定定資產(chǎn)使使用率、附加經(jīng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值值企業(yè)發(fā)展展能力主營業(yè)務(wù)務(wù)收入增增長率、營業(yè)利利潤增長長率、稅稅后利潤潤增長率率、凈資資產(chǎn)

18、增長長率、總總資產(chǎn)增增長率環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境政府經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策影影響、市市場(chǎng)體系系的完善善程度、市場(chǎng)保保護(hù)程度度產(chǎn)業(yè)環(huán)境境產(chǎn)業(yè)集中中度、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)平均均增值率率、產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)企業(yè)業(yè)的平均均總產(chǎn)值值、產(chǎn)業(yè)業(yè)的買方方集中度度、產(chǎn)業(yè)業(yè)的產(chǎn)能能利用率率、產(chǎn)業(yè)業(yè)的平均均價(jià)格變變化率在這里需需要說明明的是,由于每每個(gè)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營規(guī)模、生產(chǎn)情情況等各各個(gè)方面面不盡相相同,因因此,我我們?cè)趯?duì)對(duì)相關(guān)指指標(biāo)分析析過程中中并不分分析其全全部指標(biāo)標(biāo),而是是將涉及及評(píng)價(jià)露露露集團(tuán)團(tuán)競爭力力的相關(guān)關(guān)內(nèi)容羅羅列出來來,加以以分析,用以說說明該集集團(tuán)競爭爭力的強(qiáng)強(qiáng)弱情況況。三、河北北承德露露露股份份有限公公司企業(yè)業(yè)競爭力力實(shí)證分分析為

19、了更加加明顯的的突出河河北承德德露露股股份有限限公司競競爭實(shí)力力的強(qiáng)弱弱程度,不僅通通過公司司兩年的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表計(jì)算算相關(guān)指指標(biāo)數(shù)值值,而且且對(duì)公司司員工及及飲料行行業(yè)的消消費(fèi)者進(jìn)進(jìn)行問卷卷調(diào)查,揭示公公司的各各個(gè)方面面狀況和和存在的的問題;同時(shí)又又將海南南椰樹集集團(tuán)有限限公司的的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)及整整個(gè)行業(yè)業(yè)的總體體水平也也列示出出來,加加以對(duì)比比,從而而對(duì)露露露集團(tuán)的的經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力及日日后的發(fā)發(fā)展前景景有所初初步了解解。(一)外外在競爭爭力分析析1、市場(chǎng)場(chǎng)控制力力市場(chǎng)占有有率圖3-11圖3-22通過調(diào)查查發(fā)現(xiàn),植物蛋蛋白飲料料的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率為244.1%,僅次次于果蔬蔬汁飲料料,說明明植物蛋蛋白

20、飲料料的市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展前前景廣闊闊,而河河北承德德露露股股份有限限公司的的市場(chǎng)占占有率為為52.2%,其數(shù)值值遠(yuǎn)高于于,大寨寨核桃露露和椰樹樹集團(tuán),說明公公司的市市場(chǎng)占有有率較好好。(2)市市場(chǎng)覆蓋蓋率據(jù)資料可可知,露露露集團(tuán)團(tuán)的產(chǎn)品品地區(qū)投投放數(shù)為為2000個(gè),而而全市場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)銷售售地區(qū)數(shù)數(shù)約為2220個(gè)個(gè),因此此該集團(tuán)團(tuán)的市場(chǎng)覆蓋蓋率=在這里需需要說明明的是,市場(chǎng)占占有率和和市場(chǎng)覆覆蓋率是是兩個(gè)不不同的概概念 :市場(chǎng)覆覆蓋率是是指企業(yè)業(yè)產(chǎn)品在在一定市市場(chǎng)范圍圍內(nèi)占有有區(qū)域的的多少,而市場(chǎng)場(chǎng)占有率率指產(chǎn)品品在一定定區(qū)域內(nèi)內(nèi)占同類類產(chǎn)品總總銷售量量的百分分?jǐn)?shù)。市市場(chǎng)覆蓋蓋率的大大小并不不能真實(shí)實(shí)反映

21、企企業(yè)的銷銷售情況況,應(yīng)把把市場(chǎng)占占有率的的大小作作為銷售售業(yè)績的的評(píng)定指指標(biāo)。(3)市市場(chǎng)拓展展能力市場(chǎng)拓展展力=20077年市場(chǎng)場(chǎng)拓展力力=112.443%20066年市場(chǎng)場(chǎng)拓展力力=114.339%椰樹集團(tuán)團(tuán)的市場(chǎng)場(chǎng)拓展力力=111% 行行業(yè)的市市場(chǎng)拓展展力=116%20077與20006年相相比河北北承德露露露股份份有限公公司的市市場(chǎng)控制制力水平平有所降降低,主主要集中中體現(xiàn)在在市場(chǎng)拓拓展能力力這一指指標(biāo)上。該指標(biāo)標(biāo)不但較較上一年年下降了了1.996個(gè)百百分點(diǎn),而且與與同行業(yè)業(yè)相比更更低了33.577個(gè)百分分點(diǎn)。由由此可以以說明,公司市市場(chǎng)控制制能力較較弱的主主要問題題是在于于企業(yè)近近

22、年主要要采用“守成”的營銷銷策略,在廣告告宣傳及及優(yōu)惠促促銷等方方面投入入明顯不不足,從從而大幅幅度影響響了企業(yè)業(yè)產(chǎn)品的的知名度度,使銷銷售量的的提升難難以為繼繼,最終終制約企企業(yè)的日日后發(fā)展展。露露露公司的的市場(chǎng)拓拓展能力力雖低于于行業(yè)整整體水平平,但與與主要競競爭對(duì)手手椰樹集集團(tuán)相比比仍略高高出1.43個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn),歷年年來椰樹樹始終難難以撼動(dòng)動(dòng)露露在在植物蛋蛋白飲料料中龍頭頭地位的的原因正正在于此此。2、贏利利能力 贏利能力力是指企企業(yè)獲取取利潤的的能力,它是進(jìn)進(jìn)行財(cái)務(wù)務(wù)分析的的核心,也是企企業(yè)所有有者、經(jīng)經(jīng)營者和和債權(quán)人人最為關(guān)關(guān)注的對(duì)對(duì)象,它它主要通過過以下五五個(gè)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分析:(

23、1)銷銷售利潤潤率20077年銷售售利潤率率=20066年銷售售利潤=1000%=333%椰樹集團(tuán)團(tuán)銷售利利潤率=29% 行業(yè)業(yè)銷售利利潤率=36%(2) 總資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)酬率率20077年總資資產(chǎn)報(bào)酬酬率=166%20066年總資資產(chǎn)報(bào)酬酬率=12%椰樹集團(tuán)團(tuán)總資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)酬率率=222% 行行業(yè)總資資產(chǎn)報(bào)酬酬率=224%(3)凈凈資產(chǎn)收收益率20077年凈資資產(chǎn)收益益率(股股東權(quán)益益報(bào)酬率率)= =20066年凈資資產(chǎn)收益益率=1100%=166%椰樹集團(tuán)團(tuán)凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率=199% 行行業(yè)凈資資產(chǎn)收益益率=221%(4)資資本收益益率20077年資本本收益率率=20066年資本本收益率率=00.4

24、11椰樹集團(tuán)團(tuán)資本收收益率=34% 行業(yè)資資本收益益率=446%(5) 每股收收益20077年每股股收益=20066年每股股收益=0.8299椰樹集團(tuán)團(tuán)每股收收益=00.877 行行業(yè)每股股收益=1.11420077年與220066年相比比,露露露股份有有限公司司整體的的贏利能能力增強(qiáng)強(qiáng),但其其中銷售售利潤率率卻呈現(xiàn)現(xiàn)下降趨趨勢(shì),即即20007年公公司的銷銷售利潤潤率降低低了2個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)。與椰椰樹集團(tuán)團(tuán)相比,公司的的贏利能能力雖然然存在一一定優(yōu)勢(shì)勢(shì),但其其總資產(chǎn)產(chǎn)報(bào)酬率率、凈資資產(chǎn)收益益率、每每股收益益均低于于競爭對(duì)對(duì)手。與與行業(yè)的的水平相相比,露露露集團(tuán)團(tuán)的贏利利能力也也表現(xiàn)為為弱勢(shì)狀狀態(tài)

25、。造造成這種種情況的的原因可可能是由由于公司司的銷售售利潤有有所減少少。眾所所周知,銷售利利潤=銷銷售收入入-銷售售成本費(fèi)費(fèi)用,而而本年度度銷售利利潤下滑滑正是因因?yàn)殇N售售收入不不足同時(shí)時(shí)銷售成成本費(fèi)用用又較高高造成的的,因此此,公司司20007年整整體贏利利能力不不足。露露公司司是一家家股份上上市企業(yè)業(yè),其贏贏利能力力的薄弱弱必將形形成企業(yè)業(yè)發(fā)展的的巨大障障礙。股股份有限限公司運(yùn)運(yùn)營的資資金主要要通過股股東和發(fā)發(fā)行股票票兩種方方式籌集集,然而而通過對(duì)對(duì)比可以以發(fā)現(xiàn),集團(tuán)無無論凈資資產(chǎn)收益益率或每每股權(quán)益益均低于于行業(yè)水水平,意意味著股股東和投投資者將將資金投投入露露露集團(tuán)卻卻只能獲獲得低于于

26、其他企企業(yè)水平平的回報(bào)報(bào),這必必然會(huì)大大大打擊擊股東和和投資者者的積極極性,促促使其降降低對(duì)公公司的投投資力度度,可能能會(huì)引發(fā)發(fā)股東撤撤資,從從而對(duì)集集團(tuán)發(fā)展展產(chǎn)生極極為不利利的影響響。此外需要要說明的的是河北北承德露露露股份份有限公公司的凈凈資產(chǎn)收收益率低低于椰樹樹集團(tuán),而資本本收益率率卻高于于對(duì)方的的原因是是公司資資本公積積、盈余余公積、未分配配利潤等等留存收收益提取取較多,因而出出現(xiàn)這一一現(xiàn)象。3、營運(yùn)運(yùn)能力營運(yùn)能力力是指企企業(yè)資金金周轉(zhuǎn)及及其資產(chǎn)產(chǎn)利用效效率的能能力,營營運(yùn)能力力分析對(duì)對(duì)評(píng)價(jià)企企業(yè)管理理層的管管理水平平和資產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)用能能力有著著重要的的作用。它包括括短期營營運(yùn)能力力分析和

27、和長期營營運(yùn)能力力分析。下面,我們將將通過以以下5個(gè)個(gè)指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分析析:(1)總總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率20077年總資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=20066年總資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=0.998椰樹集團(tuán)團(tuán)總資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率=1.10 行業(yè)業(yè)總資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率=1.79(2)固固定資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率20077年固定定資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率=20066年的固固定資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率=33.433椰樹集團(tuán)團(tuán)固定資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=55.922 行業(yè)業(yè)固定資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=99.333(3)流流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率20077年流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率=20066年流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率=1.56椰樹集團(tuán)團(tuán)流動(dòng)資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=11.566 行業(yè)業(yè)流動(dòng)資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=22.85

28、5(4)應(yīng)應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率率20077年應(yīng)收收賬款周周轉(zhuǎn)率=20066年的應(yīng)應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率率=778.883椰樹集團(tuán)團(tuán)應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=66.244 行行業(yè)應(yīng)收收賬款周周轉(zhuǎn)率=15.71(5)存存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率20077年存貨貨周轉(zhuǎn)率率=20066年存貨貨周轉(zhuǎn)率率=55.38820077年存貨貨周轉(zhuǎn)天天數(shù)=533.6天天20066年存貨貨周轉(zhuǎn)天天數(shù)=66.9天椰樹集團(tuán)團(tuán)存貨周周轉(zhuǎn)率=4.998 行業(yè)存存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率=88.64420077年與220066年相比比,露露露集團(tuán)的的資產(chǎn)營營運(yùn)能力力取得了了較顯著著的提高高,總資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率與上上年相比比增加了了0.331,而而固定資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率更是是

29、提升11.611之多。與椰樹樹相比,露露集集團(tuán)在資資產(chǎn)運(yùn)營營能力方方面也表表現(xiàn)出強(qiáng)強(qiáng)有力的的優(yōu)勢(shì)。然而與與行業(yè)整整體水平平相比,卻仍處處于落后后地位,總資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率的差距距達(dá)到了了0.55之多,而固定定資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率更更是落后后4.229個(gè)水水平,甚甚至與競競爭對(duì)手手椰樹集集團(tuán)也相相差了00.888,是五五項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)中唯一一的弱勢(shì)勢(shì)指標(biāo)。,由此此充分說說明企業(yè)業(yè)固定資資產(chǎn)利用用嚴(yán)重不不足。通過指標(biāo)標(biāo)分析可可以看出出,露露露集團(tuán)資資產(chǎn)運(yùn)營營能力薄薄弱的核核心原因因酒在于于產(chǎn)品銷銷售不力力,按220077年水平平核算,露露集集團(tuán)完成成一次存存貨周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)需533.6天天,而產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的平平均水平平卻僅為為4

30、0天天左右。正是由由于受到到產(chǎn)品銷銷售的限限制,使使得企業(yè)業(yè)固定資資產(chǎn)的生生產(chǎn)能力力無法得得到充分分的發(fā)揮揮。此外還應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)關(guān)注的指指標(biāo)為露露露的應(yīng)應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率率,20007年年達(dá)到了了4022.333的超高高水平,不僅高高于競爭爭對(duì)手椰椰樹集團(tuán)團(tuán)的6.24,也超越越行業(yè)平平均水平平30余余倍。這這一方面面說明公公司奉行行了較為為嚴(yán)格的的信用政政策、信信用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和付款款條件,從而使使銷售收收入的收收回得以以充分保保障;但但同時(shí)由由于貨款款交割條條件過于于苛刻,現(xiàn)貨交交易比重重過大而而賒銷比比重過輕輕,未能能充分應(yīng)應(yīng)用商業(yè)業(yè)信用,這也可可能是導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)產(chǎn)品銷銷售受阻阻的重要要原因之之一。

31、4、經(jīng)營營安全能能力本文將通通過流動(dòng)動(dòng)比率、速凍比比率、資資產(chǎn)負(fù)債債率、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率率和已獲獲利息倍倍數(shù)五個(gè)個(gè)指標(biāo)對(duì)對(duì)露露集集團(tuán)在經(jīng)經(jīng)營中是是否存在在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。(1)流流動(dòng)比率率20077年流動(dòng)動(dòng)比率=20066年流動(dòng)動(dòng)比率=1.18椰樹集團(tuán)團(tuán)流動(dòng)比比率=11.611 行行業(yè)流動(dòng)動(dòng)比率=2.558(2)速速動(dòng)比率率20077年速動(dòng)動(dòng)比率= =1.2120066年速動(dòng)動(dòng)比率=0.96椰樹集團(tuán)團(tuán)速動(dòng)比比率=11.244 行業(yè)速速動(dòng)比率率=1.92(3)資資產(chǎn)負(fù)債債率20077年資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率=20066年資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率=553%椰樹集團(tuán)團(tuán)的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率=444.7% 行行業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率=

32、955.7%(4)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率率 220077年產(chǎn)權(quán)權(quán)比率= 220066年產(chǎn)權(quán)權(quán)比率=1.2 椰椰樹集團(tuán)團(tuán)產(chǎn)權(quán)比比率=11.811 行業(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)比比率=22.933(5)已已獲利息息倍數(shù) 220077年已獲獲利息倍倍數(shù)= 220066年已獲獲利息倍倍數(shù)=6.007 椰椰樹集團(tuán)團(tuán)已獲利利息倍數(shù)數(shù)=4.30 行業(yè)已已獲利息息倍數(shù)=13.9220077年與220066年相比比,河北北承德露露露股份份有限公公司的經(jīng)經(jīng)營安全全能力增增強(qiáng)。資資產(chǎn)負(fù)債債率、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率率皆呈下下降趨勢(shì)勢(shì),說明明償還債債務(wù)的能能力有所所提高。與椰樹樹集團(tuán)相相比,露露露集團(tuán)團(tuán)的經(jīng)營營安全能能力略有有欠缺。這主要要表現(xiàn)在在除已獲獲利

33、息倍倍數(shù)略高高以外,其他四四項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)均低于于對(duì)手。同時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于于行業(yè)水水平。其其中流動(dòng)動(dòng)比率低低1.004個(gè)百百分點(diǎn),說明在在經(jīng)營安安全方面面存在短短期流動(dòng)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。造成這種種情況的的原因一一方面是是由于露露露的負(fù)負(fù)債較少少,使得得公司的的銀行信信用不足足,降低低了貸款款強(qiáng)度,在一定定程度上上不利于于資金的的周轉(zhuǎn),公司存存在短期期流動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn);另另一方面面,由于于負(fù)債的的減少,利息也也會(huì)隨之之相應(yīng)減減少,公公司對(duì)融融資渠道道的利用用不充分分,不能能為其發(fā)發(fā)展進(jìn)行行有效的的投資,從而造造成公司司的銷售售利潤下下滑,制制約露露露集團(tuán)各各方面的的發(fā)展。5、企業(yè)業(yè)規(guī)模在評(píng)價(jià)一一個(gè)企業(yè)業(yè)的規(guī)模模時(shí),我我們

34、主要要從銷售售收入、資產(chǎn)總總額、凈凈資產(chǎn)、無形資資產(chǎn)、利利稅總額額、員工工數(shù)量、投資規(guī)規(guī)模、年年現(xiàn)金凈凈流量88個(gè)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分析,但但由于受受所查資資料的限限制,我我們僅從從以下55個(gè)指標(biāo)標(biāo)對(duì)企業(yè)業(yè)的規(guī)模模進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià):(1)資資產(chǎn)總額額20077年資產(chǎn)產(chǎn)總額=資產(chǎn)凈凈額+負(fù)負(fù)債總額額 =11052265554722.611+477991160442.229=11532257115144.90020066年資產(chǎn)產(chǎn)總額=1088968836774.330+557088804440.13=1666056641114.443椰樹集團(tuán)團(tuán)資產(chǎn)總總額=11394436444600.766 行業(yè)業(yè)資產(chǎn)總總額

35、=11840079225844.388(2)無無形資產(chǎn)產(chǎn)20077年無形形資產(chǎn)的的賬面價(jià)價(jià)值=無無形資產(chǎn)產(chǎn)的原價(jià)價(jià)計(jì)提的的減值準(zhǔn)準(zhǔn)備累計(jì)攤攤銷 =82257661333.000-41175888566.455=40081772766.55520066年無形形資產(chǎn)的的賬面價(jià)價(jià)值=3155390052.9920077年無形形資產(chǎn)的的賬面凈凈值=無無形資產(chǎn)產(chǎn)的原價(jià)價(jià)累計(jì)攤攤銷=44081172776.55520066年無形形資產(chǎn)的的賬面凈凈值=33153390552.999椰樹集團(tuán)團(tuán)無形資資產(chǎn)賬面面價(jià)值=6011138832.07 椰樹集團(tuán)團(tuán)無形資資產(chǎn)的賬賬面凈值值=62254990255.877行

36、業(yè)無形形資產(chǎn)賬賬面價(jià)值值=74435662144.211 行業(yè)業(yè)無形資資產(chǎn)賬面面凈值=7288469938.75 (3)凈凈資產(chǎn)20077年凈資資產(chǎn)=資資產(chǎn)總額額負(fù)債總總額=1533257715114.990-447999160042.29=1055265554772.66120066年凈資資產(chǎn)=1088968836774.33椰樹集團(tuán)團(tuán)凈資產(chǎn)產(chǎn)=977768889001.223 行業(yè)業(yè)凈資產(chǎn)產(chǎn)=1333866750023.52(4)利利稅總額額20077年利稅稅總額=產(chǎn)品銷銷售稅金金及其他他稅金+利潤總總額 =7754998822.377+600558813.26+346617441.550

37、+115688232217.08=173389006544.211 20006年利利稅總額額=12228775366.388+86612336.883+110788860082+119936335277.422=132262001877.455 椰樹集集團(tuán)利稅稅總額=8200101140.17 行行業(yè)利稅稅總額=179958004766.288(5)年年現(xiàn)金凈凈流量20077年年現(xiàn)現(xiàn)金凈流流量 =營業(yè)收收入付現(xiàn)成成本所得稅稅 =1339411187761.31-0-66499997553.220=11329911990088.11120066年年現(xiàn)現(xiàn)金凈流流量=1066892254994.33

38、3椰樹集團(tuán)團(tuán)年現(xiàn)金金凈流量量=1111699289959.24 行業(yè)年年現(xiàn)金凈凈流量=1444351123991.22720077年 與與20006年 相比,河北承承德露露露股份有有限公司司的規(guī)模模相對(duì)減減小。與與椰樹集集團(tuán)相比比,露露露集團(tuán)存存在一定定優(yōu)勢(shì)。但其無無形資產(chǎn)產(chǎn)低于競競爭對(duì)手手。與行行業(yè)水平平相比,較為落落后。其其中無形形資產(chǎn)賬賬面價(jià)值值遠(yuǎn)低于于行業(yè)33353389337.666元。通過分析析得知,露露公公司企業(yè)業(yè)規(guī)模較較小的原原因在于于銷售收收入不足足,給公公司的規(guī)規(guī)模擴(kuò)張張?jiān)斐勺枳枇Γ瑫r(shí)無形形資產(chǎn)較較低,說說明公司司對(duì)新產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)明明較少,不能迅迅速的占占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng),

39、影響響企業(yè)的的市場(chǎng)拓拓展力,其市場(chǎng)場(chǎng)主導(dǎo)能能力較弱弱,對(duì)銷銷售造成成不利的的影響,長此以以往可能能導(dǎo)致公公司的利利潤進(jìn)一一步下滑滑。(二)潛潛在競爭爭力1、技術(shù)術(shù)裝備本文將通通過人均均技術(shù)裝裝備水平平、技術(shù)術(shù)人員開開發(fā)比重重以及對(duì)對(duì)公司軟軟硬件設(shè)設(shè)備齊全全程度的的調(diào)查來來評(píng)價(jià)其其技術(shù)裝裝備水平平的高低低。(1)人人均技術(shù)術(shù)裝備水水平20077年人均均技術(shù)裝裝備水平平= =77447799.8020066年人均均技術(shù)裝裝備水平平=1134669499.866椰樹集團(tuán)團(tuán)人均技技術(shù)裝備備水平=62229155.311 行業(yè)人人均技術(shù)術(shù)裝備水水平=88165594.82對(duì)公司軟軟硬件設(shè)設(shè)備齊全全程度的

40、的調(diào)查結(jié)結(jié)果:圖3-33(3)技技術(shù)開發(fā)發(fā)人員比比重20077年技術(shù)術(shù)開發(fā)人人員比重重= =8.662%20066年技術(shù)術(shù)開發(fā)人人員比重重=77.411%椰樹集團(tuán)團(tuán)技術(shù)開開發(fā)人員員比重=9.22% 行業(yè)業(yè)技術(shù)開開發(fā)人員員比重=13.4%20077年 與與20006年相相比,河河北承德德露露股股份有限限公司的的技術(shù)裝裝備水平平有所上上升。與與椰樹集集團(tuán)相比比,露露露集團(tuán)的的技術(shù)裝裝備水平平較低。與行業(yè)業(yè)水平相相比,露露露集團(tuán)團(tuán)的技術(shù)術(shù)裝備水水平較差差,其中中技術(shù)人人員比重重低于行行業(yè)4.78個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)。通過指標(biāo)標(biāo)分析可可以看出出,露露露集團(tuán)的的技術(shù)裝裝備較為為落后的的原因一一方面在在于生產(chǎn)產(chǎn)裝

41、備下下降、公公司人員員增多;另一方方面通過過對(duì)員工工調(diào)查發(fā)發(fā)現(xiàn),約約80%的人認(rèn)認(rèn)為公司司的軟硬硬件設(shè)備備不齊全全,這說說明領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層對(duì)技技術(shù)裝備備水平的的重視程程度較低低,使得得公司的的軟硬件件齊全程程度不高高,這會(huì)會(huì)造成產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)效率低低下,增增加企業(yè)業(yè)各方面面的成本本費(fèi)用負(fù)負(fù)擔(dān),從從而影響響公司的的贏利能能力,同同時(shí)由于于技術(shù)人人員的比比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于于行業(yè)水水平,使使公司的的產(chǎn)品缺缺乏創(chuàng)新新,降低低消費(fèi)者者的購買買欲望,制約銷銷售利潤潤的提升升。2、人力力資源人力資源源是企業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)核核心競爭爭力和持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢(shì)的的源泉。對(duì)企業(yè)業(yè)人力資資源的效效益進(jìn)行行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)企企業(yè)人力力資源管管理

42、中存存在的問問題,將將為改進(jìn)進(jìn)企業(yè)人人力資源源管理工工作,促促進(jìn)企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)提供供重要的的決策依依據(jù)。下下面我們們將通過過以下55個(gè)指標(biāo)標(biāo)對(duì)公司司的人力力資源進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià):(1)員員工平均均受教育育程度20077年員工工平均受受教育程程度= =220066年員工工平均受受教育程程度=1.663椰樹集團(tuán)團(tuán)員工平平均受教教育程度度=1.48 行業(yè)平平均受教教育程度度=2.62對(duì)公司員員工學(xué)歷歷的調(diào)查查:圖3-44通過調(diào)查查發(fā)現(xiàn),河北承承德露露露股份有有限公司司的員工工受教育育水平較較低。這這主要表表現(xiàn)在專??萍皩?埔韵孪碌娜藬?shù)數(shù)比重為為44%,約占占公司人人數(shù)的一一半;而而本科及及研

43、究生生程度的的比重為為58%,公司司人員的的素質(zhì)水水平高低低在一定定程度上上影響企企業(yè)未來來的發(fā)展展,而露露露集團(tuán)團(tuán)員工的的受教育育水平偏偏低,影影響公司司的日后后發(fā)展。(2)工工程技術(shù)術(shù)人員比比重20077年工程程技術(shù)人人員比重重= =6.74%20066年工程程技術(shù)人人員比重重=55.999椰樹集團(tuán)團(tuán)工程技技術(shù)人員員比重=2.114% 行業(yè)業(yè)工程技技術(shù)人員員比重=7.334%(3)企企業(yè)經(jīng)營營班子在在職工中中的威望望度20077年員工工滿意度度=522%對(duì)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)滿意度度的調(diào)查查:圖3-55通過調(diào)查查發(fā)現(xiàn),約522%的員員工對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的工作作比較滿滿意,但但仍有448%的的員工

44、不不太滿意意公司的的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)團(tuán)隊(duì),說說明公司司的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層威望望程度一一般,有有待加強(qiáng)強(qiáng)。(4)人人才穩(wěn)定定率20077年人才才穩(wěn)定率率=22.099%20066年人才才穩(wěn)定率率=44.388%椰樹集團(tuán)團(tuán)人才穩(wěn)穩(wěn)定率=5.66% 行業(yè)業(yè)人才穩(wěn)穩(wěn)定率=8%對(duì)公司員員工是否否有跳槽槽打算的的調(diào)查:圖3-66通過調(diào)查查發(fā)現(xiàn),36%的員工工有過跳跳槽的打打算,說說明公司司存在人人才流失失的隱患患。人才才的大量量流失會(huì)會(huì)對(duì)公司司的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)產(chǎn)生不利利的影響響。(5)人人均培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)所占占比重20077年人均均培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)所占比比重=1%20066年人均均培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用比重重=椰樹集團(tuán)團(tuán)人均培培訓(xùn)費(fèi)用用比重=0.88

45、9% 行行業(yè)人均均培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用比重重=1.63%對(duì)公司是是否重視視教育培培訓(xùn)的調(diào)調(diào)查:圖3-77雖然20007年年,河北北承德露露露股份份有限公公司對(duì)教教育費(fèi)用用的投入入比重有有所上升升,但仍仍有922%的員員工感覺覺公司不不重視教教育培訓(xùn)訓(xùn),這會(huì)會(huì)造成員員工的技技術(shù)水平平、素質(zhì)質(zhì)水平得得不到提提升,影影響了公公司產(chǎn)品品的創(chuàng)新新與開發(fā)發(fā)。從整體來來說,220077年 與與20006年 相比,河北承承德露露露股份有有限公司司的人力力資源水水平呈上上升趨勢(shì)勢(shì)。其中中人才穩(wěn)穩(wěn)定率較較上一年年下降了了2.229個(gè)百百分點(diǎn),表明公公司的人人員流動(dòng)動(dòng)較上一一年平穩(wěn)穩(wěn),對(duì)人人才的凝凝聚力有有所增強(qiáng)強(qiáng)。與椰椰樹

46、集團(tuán)團(tuán)相比,露露集集團(tuán)的人人力資源源水平也也表現(xiàn)出出了較為為有利的的優(yōu)勢(shì),其中工工程技術(shù)術(shù)人員比比重遠(yuǎn)高高于對(duì)手手4.66個(gè)百分分點(diǎn),但但公司的的人才穩(wěn)穩(wěn)定率卻卻低于對(duì)對(duì)手3.51個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn),差距距較大。與行業(yè)業(yè)水平相相比,露露露集團(tuán)團(tuán)的人力力資源較較為落后后。通過指標(biāo)標(biāo)分析可可以看出出,露露露集團(tuán)人人力資源源水平落落后的原原因在于于公司員工工的受教教育水平平較低、工程技技術(shù)人員員比重少少,同時(shí)時(shí)通過調(diào)調(diào)查可以以發(fā)現(xiàn)公公司對(duì)人人均培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用投投入較少少,員工工的技能能、對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)品品的熟練練程度等等無法得得到進(jìn)一一步提升升,在一一定程度度上使產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)創(chuàng)新受到到制約,對(duì)公司司的發(fā)展展產(chǎn)生不不

47、利的影影響;同同時(shí),與與行業(yè)的的8.223%的的人才穩(wěn)穩(wěn)定率相相比,露露露集團(tuán)團(tuán)的這一一比例過過低,說說明其內(nèi)內(nèi)部人員員流動(dòng)不不積極,易使人人力資源源固化,不能及及時(shí)開發(fā)發(fā)出新的的產(chǎn)品以以吸引更更多的消消費(fèi)者購購買,使使得公司司的市場(chǎng)場(chǎng)拓展力力大大降降低,銷銷售利潤潤也會(huì)隨隨之大幅幅下降。長此以以往,公公司必將將會(huì)在激激烈的市市場(chǎng)競爭爭中處于于劣勢(shì)直直至被其其他對(duì)手手淘汰。3、無形形資源對(duì)公司企企業(yè)文化化了解程程度的調(diào)調(diào)查:圖3-88河北承德德露露股股份有限限公司的的企業(yè)文文化為:職工要要有志氣氣、產(chǎn)品品要有名名氣、企企業(yè)要有有生氣、領(lǐng)導(dǎo)要要有正氣氣。而在在調(diào)查過過程中,32%的員工工不知道道

48、公司的的企業(yè)文文化的內(nèi)內(nèi)容,說說明公司司的企業(yè)業(yè)文化較較為落后后,有待待加強(qiáng)。對(duì)公司文文化建設(shè)設(shè)滿意程程度的調(diào)調(diào)查:圖3-99通過調(diào)查查發(fā)現(xiàn),約有668%的的員工對(duì)對(duì)公司的的文化建建設(shè)感到到不滿意意。這說說明河北北承德露露露股份份有限公公司還沒沒有形成成強(qiáng)有力力的文化化凝聚力力,對(duì)人人才的凝凝聚力較較弱,同同時(shí)通過過人才穩(wěn)穩(wěn)定率也也可以反反映出這這一問題題,即約約有366%的員員工有跳跳槽的打打算,公公司的文文化建設(shè)設(shè)有待進(jìn)進(jìn)加強(qiáng)。對(duì)公司品品牌知名名度的調(diào)調(diào)查:圖3-110通過調(diào)查查可以發(fā)發(fā)現(xiàn),消消費(fèi)者選選擇露露露最主要要的原因因在于其其看重公公司產(chǎn)品品的營養(yǎng)養(yǎng)價(jià)值,而對(duì)露露露品牌牌的選擇擇僅

49、為111.99%。在在目前的的植物蛋蛋白飲料料市場(chǎng)中中僅有露露露一家家規(guī)模較較大的企企業(yè),能能與之相相抗衡的的對(duì)手少少之又少少,在知知名度較較低的情情況下,露露的的市場(chǎng)占占有率仍仍有較高高的份額額。從表表面上看看,露露露的龍頭頭地位無無人撼動(dòng)動(dòng),但其其發(fā)展存存在潛在在威脅,一旦出出現(xiàn)強(qiáng)有有力的競競爭對(duì)手手,公司司的發(fā)展展將受到到嚴(yán)峻的的挑戰(zhàn),因此,對(duì)品牌牌的建設(shè)設(shè)刻不容容緩。4、戰(zhàn)略略能力企業(yè)戰(zhàn)略略能力是企企業(yè)在宏宏觀層次次通過分分析、預(yù)預(yù)測(cè)、規(guī)規(guī)劃、控控制等手手段,實(shí)實(shí)現(xiàn)充分分利用本本企業(yè)的的人、財(cái)財(cái)、物等等資源,以達(dá)到到優(yōu)化管管理,提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的目的。通過以以下2個(gè)個(gè)指標(biāo)的的簡略分分

50、析,我我們將對(duì)對(duì)公司的的戰(zhàn)略能能力做出出評(píng)價(jià):(1)企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層的教教育程度度20077年企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層層的教育育程度=177.6%20066年企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層層的教育育程度=144.055%椰樹集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層層的教育育程度=32.3% 行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層的的教育程程度=441.22%管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)表3-11通過分析析可以發(fā)發(fā)現(xiàn),露露露集團(tuán)團(tuán)員工的的工作時(shí)時(shí)間年限限較短,說明其其管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不豐豐富,當(dāng)當(dāng)公司遇遇到經(jīng)營營上的問問題時(shí)沒沒有足夠夠的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)幫助公公司解決決困難,對(duì)公司司的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展極極不利。(2)過過去3年年的平均均資產(chǎn)收收益率20077年過去去3年的的平均資資產(chǎn)收益益率=944792215666.

51、99320066年過去去3年的的平均資資產(chǎn)收益益率=461185004666.377椰樹集團(tuán)團(tuán)過去33年的平平均資產(chǎn)產(chǎn)收益率率=41199448544.811行業(yè)過去去3年的的平均資資產(chǎn)收益益率=11000003004777.87720077年與220066年相比比,河北北承德露露露股份份有限公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略能力力增強(qiáng),其中過過去3年年的平均均資產(chǎn)收收益率較較上一年年增長近近2倍。與椰樹樹集團(tuán)相相比,公公司過去去3年的的平均資資產(chǎn)收益益率雖高高于對(duì)手手但其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層的的教育程程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于椰椰樹集團(tuán)團(tuán)14.7個(gè)百百分點(diǎn)。與行業(yè)業(yè)水平相相比,露露露集團(tuán)團(tuán)的戰(zhàn)略略能力仍仍處于落落后地位位,兩者者領(lǐng)導(dǎo)層

52、層的受教教育程度度相差223.66個(gè)百分分點(diǎn)。通過指標(biāo)標(biāo)分析可可以知道道露露集集團(tuán)戰(zhàn)略略能力較較低的原原因在于于公司對(duì)對(duì)教育培培訓(xùn)的重重視程度度不夠,在這方方面的投投入較少少。而領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層受受教育水水平較低低會(huì)對(duì)公公司的發(fā)發(fā)展產(chǎn)生生不利的的影響,即在做做出決策策時(shí)容易易產(chǎn)生偏偏差,不不能很好好的抓住住市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇,為為公司創(chuàng)創(chuàng)造更多多的利潤潤,同時(shí)時(shí)員工會(huì)會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層產(chǎn)生生不滿,削弱其其生產(chǎn)的的積極性性,公司司對(duì)人才才的凝聚聚力減弱弱,從而而造成大大量人才才外流,致使生生產(chǎn)能力力進(jìn)一步步受挫,公司的的發(fā)展受受到阻礙礙。5、營銷銷能力本文通過過企業(yè)營營銷隊(duì)伍伍的素質(zhì)質(zhì)、廣告告費(fèi)用比比率以及及對(duì)銷售售

53、人員月月薪水平平的調(diào)查查簡略評(píng)評(píng)價(jià)公司司的營銷銷能力。(1) 企業(yè)營營銷隊(duì)伍伍素質(zhì)20077年?duì)I銷銷隊(duì)伍的的實(shí)力=300.477%20066年?duì)I銷銷隊(duì)伍的的實(shí)力=333.644%椰樹集團(tuán)團(tuán)營銷隊(duì)隊(duì)伍的實(shí)實(shí)力=118.44% 行行業(yè)營銷銷隊(duì)伍的的實(shí)力=32.38%對(duì)銷售人人員月薪薪水平的的調(diào)查:表3-22圖3-111通過圖表表可以發(fā)發(fā)現(xiàn),在在五個(gè)部部門中,銷售人人員的月月薪水平平最低,這就大大大削弱弱了他們們工作的的積極性性,造成成對(duì)產(chǎn)品品的宣傳傳力度不不夠,消消費(fèi)者對(duì)對(duì)露露杏杏仁露的的了解程程度不深深,對(duì)公公司產(chǎn)品品的購買買意愿不不強(qiáng)烈,影響銷銷售量。(2) 廣告費(fèi)費(fèi)用比率率20077年廣告告

54、費(fèi)用比比率=5.98%20066年廣告告費(fèi)用比比率=4%椰樹集團(tuán)團(tuán)廣告費(fèi)費(fèi)用比率率=0.4% 行業(yè)業(yè)廣告費(fèi)費(fèi)用比率率=6.04%對(duì)了解露露露產(chǎn)品品渠道的的調(diào)查:圖3-112對(duì)露露產(chǎn)產(chǎn)品廣告告效果的的調(diào)查:圖3-11320077年,露露露集團(tuán)團(tuán)對(duì)廣告告的投入入較上一一年增加加了1.98個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn),但其其營銷隊(duì)隊(duì)伍的實(shí)實(shí)力卻下下降了33.711個(gè)百分分點(diǎn)。與與椰樹集集團(tuán)相比比,露露露集團(tuán)的的營銷實(shí)實(shí)力明顯顯高與對(duì)對(duì)手。但但低于行行業(yè)水平平。造成這種種情況的的原因在在于同時(shí)時(shí)通過調(diào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn),800.6%的消費(fèi)費(fèi)者是通通過電視視廣告知知道露露露的,可可是只有有48.9%的的人知道道露露廣廣告的內(nèi)內(nèi)

55、容。這這說明公公司在對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的宣傳上上還存有有一定的的欠缺,使得消消費(fèi)者對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的了解程程度不深深,大大大削減了了購買欲欲望,從從而影響響了公司司產(chǎn)品的的銷售量量,銷售售利潤隨隨之下滑滑。6、企業(yè)業(yè)發(fā)展能能力企業(yè)發(fā)展展能力的的強(qiáng)弱對(duì)對(duì)企業(yè)的的發(fā)展有有著不容容忽視的的作用,發(fā)展能能力強(qiáng)的的企業(yè)能能及時(shí)應(yīng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)變化,在競爭爭中保持持領(lǐng)先的的位置,而發(fā)展展能力弱弱的企業(yè)業(yè)則終將將會(huì)被市市場(chǎng)淘汰汰。下面面我們將將通過55個(gè)指標(biāo)標(biāo)對(duì)公司司的發(fā)展展能力進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià):(1)營營業(yè)利潤潤增長率率20077年?duì)I業(yè)業(yè)利潤增增長率=322.811%20066年?duì)I業(yè)業(yè)利潤增增長率=3%椰樹集團(tuán)團(tuán)營業(yè)利利潤增長

56、長率=113.44% 行業(yè)業(yè)營業(yè)增增長率=41.3%(2)主主營業(yè)務(wù)務(wù)收入增增長率20077年主營營業(yè)務(wù)收收入增長長率=255.6%20066年主營營業(yè)務(wù)收收入增長長率=10.29%椰樹集團(tuán)團(tuán)主營業(yè)業(yè)務(wù)收入入增長率率=177% 行行業(yè)主營營業(yè)務(wù)收收入增長長率=228.334%(3)總總資產(chǎn)增增長率20077年總資資產(chǎn)增長長率=7.772%20066年總資資產(chǎn)增長長率=3%椰樹集團(tuán)團(tuán)總資產(chǎn)產(chǎn)增長率率=7.65% 行業(yè)業(yè)總資產(chǎn)產(chǎn)增長率率=8.12%(4)凈凈資產(chǎn)增增長率20077年凈資資產(chǎn)增長長率=188.655%20066年凈資資產(chǎn)增長長率=13.1%椰樹集團(tuán)團(tuán)凈資產(chǎn)產(chǎn)增長率率=166.255%

57、 行行業(yè)凈資資產(chǎn)增長長率=223.33%(5)稅稅后利潤潤增長率率20077年凈利利潤=9188234463.8820066年凈利利潤=7733908862.0420077年凈利利潤增長長率=377.399%20066年凈利利潤增長長率=59.2%椰樹集團(tuán)團(tuán)凈利潤潤增長率率=3.13% 行業(yè)凈凈利潤增增長率=67.87%從整體上上看,河河北承德德露露股股份有限限公司的的發(fā)展?jié)摑摿^弱弱。通過過對(duì)外在在競爭力力和潛在在競爭力力的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)計(jì)計(jì)算可以以發(fā)現(xiàn),公司220077年的市市場(chǎng)拓展展能力、銷售利利潤率、資產(chǎn)總總額、營營銷隊(duì)伍伍實(shí)力和和凈利潤潤增長率率與上一一年相比比均有所所下降;在總資資產(chǎn)報(bào)

58、酬酬率、凈凈資產(chǎn)收收益率、每股收收益、固固定資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率、流動(dòng)動(dòng)比率、速動(dòng)比比率、資資產(chǎn)負(fù)債債率、無無形資產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)人員開開發(fā)比重重、人才才穩(wěn)定率率及企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層層的教育育程度的的指標(biāo)中中又不同同程度的的低于競競爭對(duì)手手椰樹集集團(tuán);除除此之外外,露露露集團(tuán)的的各項(xiàng)指指標(biāo)均低低于行業(yè)業(yè)水平。通過分析析發(fā)現(xiàn),露露集集團(tuán)發(fā)展展?jié)摿Σ徊粡?qiáng)的原原因在于于公司對(duì)對(duì)固定資資產(chǎn)利用用不充分分,使其其產(chǎn)品的的生產(chǎn)能能力受到到影響;公司對(duì)對(duì)教育技技術(shù)方面面重視不不夠,員員工技能能無法得得到提升升,技術(shù)術(shù)人員、工程人人員的比比重偏低低,缺乏乏創(chuàng)新,使得產(chǎn)產(chǎn)品的種種類、包包裝過于于單一,同時(shí)公公司銷售售人員及及廣

59、告對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的宣傳力力度不夠夠,降低低了消費(fèi)費(fèi)者的購購買欲望望,造成成了公司司銷量不不斷下滑滑,加之之露露集集團(tuán)的負(fù)負(fù)債較少少,而應(yīng)應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)速速度過快快,使其其銀行信信用和商商業(yè)信用用不足,資金周周轉(zhuǎn)不靈靈活,受受到上述述這些因因素的影影響,公公司的銷銷售收入入水平降降低,而而成本費(fèi)費(fèi)用不斷斷增加,使利潤潤無法得得到提升升,給公公司的發(fā)發(fā)展帶來來困難,面臨著著嚴(yán)峻的的挑戰(zhàn)。7、產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)境制定競爭爭戰(zhàn)略的的本質(zhì)是是把企業(yè)業(yè)與其所所處的環(huán)環(huán)境聯(lián)系系起來,這種環(huán)環(huán)境的關(guān)關(guān)鍵方面面是參與與競爭的的某個(gè)或或某些產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。因因此,企企業(yè)最關(guān)關(guān)心的是是其所在在產(chǎn)業(yè)的的競爭狀狀態(tài)。本本文將通通過產(chǎn)業(yè)業(yè)的買

60、方方集中度度對(duì)露露露集團(tuán)所所處的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境境做出大大體上的的分析。產(chǎn)業(yè)的買買方集中中度買方市場(chǎng)場(chǎng)的集中中度越高高,其市場(chǎng)支支配勢(shì)力力越大,對(duì)賣方方市場(chǎng)來來說越為為不利。20077年產(chǎn)業(yè)業(yè)買方集集中度= =35%20066年產(chǎn)業(yè)業(yè)買方集集中度=144%20077年與220066年相比比,河北北承德露露露股份份有限公公司的買買方集中中度上升升。說明明此時(shí)更更接近于于買方市市場(chǎng),買買方擁有有此時(shí)的的話語權(quán)權(quán),對(duì)公公司產(chǎn)品品價(jià)格的的談判權(quán)權(quán)較不利利,公司司處于劣劣勢(shì),影影響發(fā)展展。四、總結(jié)結(jié)及建議議(一)品品牌建設(shè)設(shè)品牌是一一個(gè)公司司發(fā)展的的重要基基礎(chǔ),公公司想要要獲得發(fā)發(fā)展,品品牌的認(rèn)認(rèn)知度必必不可

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