ltt is still on暑期在繼續(xù)LTT也

1、LTT is still onDears:暑期在繼續(xù)，LTT 也在繼續(xù)。！!,有關(guān) task 。只有是在 DDL 之前準(zhǔn)時完成了task，但看得出大家都是用心去完成這個 TASK。其實就是想讓大家通過 TASK 對 AIESEC 各個部門有些基本的了解，會成為一個很棒的 trainer.的用心就注定還有，之所以讓大家用，是因為上有很多可以用到的資源，關(guān)注一些類似于人力資源管理，你們會發(fā)現(xiàn)這個很有用，所以請還沒發(fā)給我的要盡快發(fā)給我哦。Second，請大家認(rèn)真看之。這是對 LTT 的 generalroduction，將向大家解釋為什么要做 TMP/TLP、TMP/TLP 具體的流程到底是怎樣操作

2、的、了解如何去 drive&track TMP/TLPWHY TMP/TLP？在真正開始 drive number 之前，TMP/TLP 如此的重要？為什么需要先明白為什么ernation 都將這兩個program 放在了team xps 還不夠，其他 team xps？為什么產(chǎn)品的位置？為什么只有一個的 OC/OCP 以及仍然要去創(chuàng)造要堅持使用 去幫track TMP/TLP？助1. 做 TMP/TLP 是無庸質(zhì)疑的、造福每個 member 的a.假設(shè)一個人的 xps 越多且越 diverse,那么他們將development 的越多b.如果一個人有機會去嘗試不同領(lǐng)域的工作，那么他們將更可能

3、發(fā)現(xiàn)自己，以及明白自己真正適合什么c.因為是 leadershipanization理應(yīng)去創(chuàng)的 leadership xps 來鍛煉造的的力2. 如果學(xué)會熟練的操作 統(tǒng)去更好的管理自己的工作能夠利用系What is LTT在這個流程中，簡單地說，可以類比做一個簡單的過程，TM也就是三個步驟：Raise, Match, Sales .Raise .在training 之前要raise 到trainer 和trainee.這就是要針對每一個人負(fù)責(zé)的方向去做前期一系列的raise 工作，根據(jù) CQU 和重慶當(dāng)?shù)氐臓顩r做好 MR.Match.當(dāng) raise 的工作做好之后，就要去 match,保證這場

4、training 可以順利并且高效地進(jìn)行。Sales .之所以這么說，是因為要看到和 sales 一樣的效需要去 sell的產(chǎn)品，就是 training.并且要達(dá)果，到的效果是 trainee 在通過 training 后真正有所得，CQU 在經(jīng)過 LTT 之后有了更大更好的發(fā)展。那么大家也會成為一個很好的 seller 了.Third .task2function 中member，TL(包括function 中的不同part)的 training 需求，并把問題，問題的根本設(shè)問點(為什么這樣問)以及結(jié)果整理發(fā)給我。對于的形式不限，可等等。CQU 之前也以，郵件，語音，一直有需求方向的資料，只

5、是希望大家可以親自去體驗這個過程，也有助于之后 LTT 的工作。，PBOX.OGXICXDDL：2012.7.3122：00Notice :這次錯過 DDL 有 punishment 哦。1、表演，大家可都是才美不外現(xiàn)呀2、給 team 買東西，吃的玩的用的不限。在以后開 meeting的人要以task 受到 punishment 的那一個人買的時東西價格為基礎(chǔ)加 5 元。以此類推。Punishment 二選一，在第一次 team meeting 上進(jìn)行。最后給大家一本書，破譯顧客內(nèi)心的，認(rèn)真理解，類比運用到 LTT 上。還有一個是一些做 PPT 的技巧，會用得到。都在在附件里。最的時候，就是最接近成功的時候；先處理心情，再處理事情；不為模糊不清的未來擔(dān)憂，只為清清楚楚的現(xiàn)在努力；寬容他人對你的冒犯；不要無緣無故的妒忌；只為成功找