淺議時間管理伯恩崔西

1、時間管理理伯恩崔崔西伯恩崔崔西時間管管理簡介介在沒有太太陽的日日子里，大多數(shù)數(shù)人抬頭頭只見烏烏云，有有些人卻卻發(fā)現(xiàn)云云塊周圍圍露出了了金色云云邊。對對于一起起看到烏烏云的大大多數(shù)人人來說，大部分分的快樂樂只發(fā)生生在短暫暫的時間間里，你你生命中中80%的快樂樂是來自自你200%的時時間嗎？你最有有生產力力的200%的時時間是不不是創(chuàng)造造了800%的價價值呢，如果是是，你就就需要來來一次時時間的革革命，你你不需要要從新組組織或改改變對時時間的分分配。你你只需要要改變使使用時間間的方式式，改變變對時間間的看法法成功者者善于利利用時間間，他們們大多都都是時間間的管理理大師，時間管管理就是是人生管管理，

2、就就是生命命管理， 時間管管理的221 個個原則 你真真的想要要學習時時間管理理嗎 1、時時間管理理的核心心制定定明確的的目標；我是誰誰，我生生活的方方向在哪哪里。家家庭目標標，事業(yè)業(yè)目標，自我成成長的目目標。你你要是沒沒有明確確的目標標，或者者不愿意意為了你你的目標標去努力力，你就就會被別別人詛咒咒一生，既然你你不愿意意努力去去完成自自己的目目標，就就要努力力幫助別別人完成成他們的的目標?？紤]下下面的問問題， 假如你你贏得了了1000w 的的獎金，你將要要做那些些事兒呢呢，假如如你有足足夠的時時間，哪哪些事情情你要優(yōu)優(yōu)先去做做呢， 如果你你的醫(yī)生生告訴你你，你的的生命還還有6 個月的的時間，

3、你將要要做哪些些事呢，你會停停止做哪哪些事呢呢，你最最希望和和什么人人相處呢呢，回答答這個問問題可以以幫助你你認識到到你真正正在乎的的人或事事情。 如果你你知道自自己不會會失敗，你會給給自己定定下什么么樣的目目標呢，假如你你知道，無論如如何你都都不會失失敗，你你將要制制定什么么樣的目目標呢，回答這這個問題題可以幫幫助你認認識到你你真正想想要的東東西。 2、事事前規(guī)劃劃好的行行動，沒沒有規(guī)劃劃好的行行動會浪浪費你的的時間，讓你覺覺得沮喪喪。 3、設設定清單單 4、設設定優(yōu)先先次序220/880 定定律（博博拉杜定定律）我我怎樣使使用時間間才是最最有價值值的，我我把這件件事情做做完，對對我的將將來

4、有什什么幫助助 5、專專注力（絕對必必要條件件）一口口氣做完完某事，單一的的處理，可以節(jié)節(jié)省800%的時時間 ABCCDE 方法， 6、時時間期限限，獎勵勵，強迫迫機制帕帕金森定定律，工工作只會會拖延到到最后一一分鐘才才會做完完，工作作也可以以壓縮在在有限的的時間內內完成。 7、工工時記錄錄，以分分鐘作為為時間的的單位，精打細細算， 8、避避免拖延延。立刻刻去做，立刻去去做，立立刻去做做；培養(yǎng)養(yǎng)緊急意意識。 9、授授權，如如果你的的時薪是是25 美元，那么有有些無聊聊的事情情就交給給那些時時薪5 塊錢的的人去做做 10、會議，不去，不去開開會 11、電話，人， 12、關鍵成成果領域域，為什什么

5、我能能制定薪薪水，為為什么我我在這，為什么么我可以以領取薪薪水，公公司期望望我有什什么貢獻獻，我的的關鍵成成果領域域是什么么 13、分批作作業(yè)，學學習曲線線，第一一次，第第二次，反復的的做相同同的事，你會節(jié)節(jié)省好多多時間 14、整潔丟棄棄，轉手手，行動動，存檔檔，好的的工作環(huán)環(huán)境很重重要，東東西用完完就放回回去。 15、連續(xù)的的工時，5 點點起床，連續(xù)工工作2 個小時時，這樣樣就很有有效率，行政性性的工作作，創(chuàng)造造性工作作；提前前1 個個小時上上班，中中午不休休息，加加班 16、利用零零碎的時時間，只只要你肯肯付出代代價，你你就能夠夠獲得成成果。每每天花一一個小時時投資在在自己的的頭腦里里，要

6、是是少于11 個小小時，你你就落伍伍了。上上下班的的交通時時間。研研讀咨詢詢，并加加以運用用 17、電話，電話是是一種商商業(yè)行為為，要有有節(jié)制 188、準時時，你不不是早到到就是遲遲到。你你對一個個準時的的人有什什么看法法，龍巴巴蒂時間間，提早早15 分鐘到到現(xiàn)場。專注，提高注注意力，10 分鐘專專心交談談 19、簡化工工作，如如何在更更短的時時間做更更多的事事，做久久一點，做快一一點，不不要做太太多的事事情但要要做重要要的事情情，做自自己拿手手的事情情，一起起來做 20、不，學學習說不不。沒有有意義，就說不不。及早早說，常常常說不不。你有有權說不不。拖延延是最殘殘忍的拒拒絕，“不”是最強強而

7、有力力的 21、平衡，身體健健康，寧寧靜的心心靈，良良好的人人際關系系，把握握正確的的目標和和價值， 時間管管理的成成功基礎礎是目標標，制定定目標的的時候一一定要寫寫下來，并且規(guī)規(guī)劃達成成目標的的方法。然后在這這些方法法當中設設定優(yōu)先先順序。決定哪哪些事情情比較重重要，哪哪些事情情比較不不重要。記住永永遠要專注注在時間間使用的的價值效效果上，而最有有效的時時間運用用就是專專心，一一次只做做一件事事，堅持持到底，絕絕不分心心，拼命命去做，努力，努力，努力，努力，直到這這個最重重要的事事情完成成了。最最后是要建建立緊迫迫感。立立刻去做做，動作作迅速，絕不拖拖延，因因為快節(jié)節(jié)奏非常常重要，他常常常伴

8、隨著著能量，熱熱情，快快樂跟高高度的自自我價值值。所以以你要先先想清楚楚自己的的目標，計劃好好實施的的步驟，努力的去去做，而而且每天天所做的的事是使使你進一一步邁進進自己的的目標，如果你你做到這這些，你你就是一一個杰出的的時間管管理者，杰出的的個人管管理者，杰出的的人生管管理者，你就可可以享受受到美好好的人生生了。下面為具具體內容容成功人做做事的方方法和不不成功的的人的方方法做事事不相同同 任何何人只要要愿意學學習這個個使成功功人成功功的方法法，不斷斷地反復復練習，照著他他去做，直到他他成為一一種習慣慣 他就就可以過過一個更更成功的的生活。每一位成成功的人人都有一一個相同同的地方方，他們們都是

9、良良好的是是時間管管理者，他們之之所以重重視時間間管理因因為他們們知道時時間管理理就是人人生管理理，就是是個人生生命的管管理，在在我了解解成功者者都善用用時間，簡而言言之失敗敗者不知知道如何何運用時時間。在在接下來來的時間間我將告告訴各位位時間管管理的221項原原則 如如果你能能系統(tǒng)的的運用這這些技巧巧 你個個人每天天有效的的生產時時數(shù)可能能調高22-3個個小時。想想。你是不是是真的想想學這些些技巧，你是不不是愿意意付出代代價，因因為時間間管理的的訣竅是是自我操操練，時時間管理理就可以以說是不不斷的要要求自己己不斷的的操練采采取行動動。所以以自我操操練才是是邁向成成功的關關鍵。接接著讓我我們看

10、下下這211項原則則1第一點點最重要要的原則則是時間間管理的的核心 也是你你生活圍圍繞的主主軸 那那就是目目標，你你生活的的目標是是什么 你希望望自己成成為什么么樣的人人 希望望擁有什什么樣的的東西希希望自己己在一年年到五年年之內完完成些什什么事情情。我們們發(fā)現(xiàn)在在任何一一個行業(yè)業(yè)只有百百分之三三頂尖的的領導者者有明確確的目標標其余的的人不是是目標不不清楚就就是毫無無目標可可言，所所以你必必須要問問你自己己：我是是誰？我我生命的的方向在在哪里，我想要要達成什什么目標標 有三三種目標標不同的的目標首先是你你個人和和家人的的目標這這是每個個人生存存的原因因。你希希望自己己以及你你的家人人能夠達達成

11、什么么樣的目目標把他他寫下來來并且清清楚的定定義第二是工工作財務務和資產產你希望望在社會會上達到到什么樣樣的成就就你要求求自己服服務的對對象是哪哪些人第三是自自我成長長的目標標 唯有有不斷的的要求自自我的成成長保持持著堅韌韌不饒的的意愿跟跟主動積積極的態(tài)態(tài)度才是是讓你達達到卓越越成就的的關鍵。接著你要要考慮以以下三個個問題第一個問問題假如如你贏的的一百萬萬的獎金金你會設設定什么么目標？你希望望自己做做什么事事情？跟跟現(xiàn)在相相比在那那件事情情上你會會用不同同的方法法去做呢呢？去想想想看 并記在在心里面面。第二個問問題你的的一生只只有6個個月的時時間可以以活著，你會怎怎么辦呢呢？如果果你只能能活6

12、個個月你會會停止做做什么？你會更更多的做做那些事事呢？你你會更多多的做哪哪些事情情呢？你你最希望望和誰相相處度過過這6個個月呢？這個問問題的答答案將會會告訴你你，你真真正珍惜惜的東西西以及你你認為最最重要的的事情。我們發(fā)發(fā)現(xiàn)唯有有當一個個人生活活的目標標一個人人工作的的內容和和他的價價值觀也也就是他他看為重重要事情情的重要要次序互互相配合合的時候候，他的的自我價價值才會會真正的的建立起起來，他他才會有有成就感感，并且且過一個個快樂的的人生第三個問問題就是是 假如如你不會會失敗，你會給給自己定定下什么么愿望？假如你你知道無無論如何何你都不不會失敗敗你一定定會成功功請問你你會為自自己設定定什么樣樣

13、的目標標？有些些時候回回答這個個問題可可以幫你你理清自自己在一一生當中中最想做做的事情情，另外外還有一一點要注注意的就就是要把把目標寫寫下來，在各行行業(yè)有人人寫下自自己目標標并隨身身攜帶以以激勵自自己。出了制定定明確目目標這個個核心目目標之外外第二個原原則是 事先規(guī)規(guī)劃好的的行動。有許多多非常有有趣的研研究結果果顯示事事先有組組織的規(guī)規(guī)劃行動動是成功功的關鍵鍵。沒有有規(guī)劃好好的行動動常常就就沒有辦辦法達到到目標，沒有規(guī)規(guī)劃的行行動會帶帶來挫折折、浪費費時間、焦慮、還有壓壓力甚至至在生活活當中使使你無法法成功所所以事先先規(guī)劃好好行動是是非常重重要的，到底什什么事事事前的規(guī)規(guī)劃呢？事前規(guī)規(guī)劃就是是

14、針對你你的目標標寫下為為了達成成目標所所必須采采取的每每個行動動步驟，將他們們列出來來，把他他們有效效率的組組織好形形成你每每天可以以去執(zhí)行行的計劃劃方案。你決定定要先做做什么，然后再再做什么么？什么么比較重重要什么么比較不不重要？這種設設定目標標和擬定定行動的的能力是是你生活活中成功功的關鍵鍵技巧。不論你你的精力力如何，不管你你在學校校學了多多少東西西，只要要你懂得得不斷的的設立目目標寫出出達成目目標的步步驟然后后反復的的思考，你的計計劃按照照計劃步步驟執(zhí)行行，只要要你一心心想著要要達成目目標，那那么你在在1,22年之內內就可以以達成別別人可能能要100年甚至至一輩子子才能達達成的目目標。這

15、這種達成成目標的的能力跟跟一個人人的智商商是毫無無關系的的，跟一一個人的的教育背背景也沒沒有關系系其實現(xiàn)現(xiàn)在社會會上有一一半的高高級知識識分子是是受雇于于只有高高中生畢畢業(yè)或者者是沒有有大學畢畢業(yè)文憑憑的企業(yè)業(yè)家。如如果沒有有清楚的的人生目目標就被被詛咒一一輩子要要為那些些有清楚楚目標的的人工作作。沒有有錯事實實就是如如此你在在就業(yè)市市場上工工作不是是為了達達成你自自己的目目標，就就是努力力為了達達成別人人的目標標就是這這么簡單單卓越時間間管理的的第三個個原則是是分析的的工作 將事情情一一列列出來的的能力，根據(jù)我我們的研研究如果果你在開開始工作作之前能能夠先列列出工作作的內容容這么做做將使你你

16、的工作作生產力力立刻提提升百分分之二十十五。那那么如何何列出工工作清單單，方法法很簡單單，在前前一天列列出第二二天的工工作項目目。為什什么要在在前一天天早上呢呢？原因因是這樣樣可以讓讓你的潛潛意識在在你晚上上睡覺的的時候幫幫你思想想國這些些工作找找出最有有效的處處理方法法。那么么當你早早上醒過過來的時時候就能能很快的的找到問問題的癥癥結，提提出解決決的方法法，讓你你的一天天更有生生產力第第二個列列出清單單的原因因是如果果你沒有有累出這這份清單單你就好好像開著著沒有方方向盤的的車子到到處的撞撞所有攔攔截你的的事物都都會改變變你的方方向有了了這份清清單你才才有工作作的方向向。使用用清單的的另外一一

17、個原因因是它能能夠幫助助你了解解目前的的處境，分析每每件事情情的重要要性，哪哪些是不不相干的的事情哪哪些是可可以授權權給別人人哪些可可以延后后甚至是是可以不不要做的的事情事事實上 用清單單最重要要的原因因你可以以按照清清單逐一一核對工工作的項項目 每每當你完完成某項項工作把把他化掉掉的時候候你會覺覺得十分分的有成成就感，有人說說快樂就就達成有有價值目目標的中中間過程程。快樂樂就是逐逐步完成成一些工工作項目目一種達達到那個個最終的的有價值值目標，換句話話說成功功的人生生必須建建立在成成功的每每一天而而成功的的每一天天就是在在于一步步一步完完成工作作清單上上的每一一個項目目設定優(yōu)先先次序很很多人很

18、很有趣知知道應該該有目標標不管他他們定出出什么樣樣的目標標也知道道目標之之后要有有計劃但但是這些些人最大大的問題題就是無無法制定定優(yōu)先次次序也就就是什么么事情比比較重要要什么事事情比較較不重要要。勃拉拉杜定律律一個人人工作中中百分之之八十的的價值來來源于百百分之二二十的工工作內容容。什么么意思呢呢 就是是在你的的工作清清單中有有十件事事情你會會發(fā)現(xiàn)完完成兩件件的價值值等于完完成八件件事情的的綜合，勃拉杜杜的說法法就是那那些效率率高的人人就是集集中精力力在那些些少數(shù)但但重要的的事情上上而不是是大多數(shù)數(shù)一般的的事情上上面。相相反的那那些效率率低的人人則喜歡歡做那些些不重要要的事情情，喜歡歡做的事事

19、情，容容易做的的事情，不相干干的事情情上面當當他們面面對重要要工作時時候卻找找理由來來拖延而而不去做做它。而而成功的的關鍵在在于不停停的問自自己我現(xiàn)現(xiàn)在要怎怎樣使用用時間才才是最有有價值的的。我深深深的相相信只要要你自己己規(guī)劃好好自己的的生活不不斷思考考你的目目標，隨隨時將時時間花費費在最有有價值的的事情上上面，單單單如此此就可以以使你成成為最有有績效的的人士，提高你你的生產產力，是是你的業(yè)業(yè)績收入入提高百百分之22030050再再做任何何事情之之前先問問自己這這是不是是我現(xiàn)在在最重要要的該做做的事情情是不是是優(yōu)先次次序最高高的事情情，我八八十清華華在這件件事情上上是不是是最有成成效利用用時間

20、的的方法，我有一一個最簡簡單的辦辦法來測測試工作作的效益益。當你你打算做做任何一一件事情情之前，你先問問自己當當我把這這件事情情做完我我的未來來與會有有什么樣樣的影響響？對未未來有什什么樣影影響的決決定是衡衡量問題題輕重緩緩急的關關鍵。大大部分使使用他們們百分之之八十的的時間來來處理過過去的問問題和挫挫折。百百分之二二十的時時間來經(jīng)經(jīng)營未來來的機會會。但是是聰明的的人懂得得思考這這件事對對我有什什么影響響，重要要的事情情一定對對未來有有影響，不重要要的事則則只會對對現(xiàn)在甚甚至過去去有關。所以你你要問自自己我的的時間要要怎樣用用才有價價值？我我所做的的是對于于明天后后天以及及未來有有什么影影響這

21、是是一個設設定優(yōu)先先次序的的原則。第五個原原則 專專注力很多人不不知道如如何專注注，如何何才能集集中專注注，沒有有辦法，甚至不不知道什什么叫專專注力。學習專專注力是是達到成成功的必必要條件件。你必必須要專專注到一一件事情情上直到到一口氣氣把這件件事情完完成。這這樣你才才能在一一生中做做出有意意義的事事情。如如果你在在開始一一件工作作之后隔隔一陣子子在回去去繼續(xù)做做如此反反復來回回，這樣樣話費的的時間你你可能是是你一口口氣我55倍甚至至更多。單一的的處理。也就是是當你列列出工作作清單之之后你分分析組合合排除目目標的重重要優(yōu)先先順序，然后挑挑選出最最有價值值的一件件事情就就專心做做的那件件事情直直

22、到把它它做完停停下來，有些人人說如果果我只專專心做那那件事情情其他就就沒時間間去做了了其實沒沒有關系系因為最最有價值值的事情情就是值值得你全全心全意意把他做做好的事事情。我我發(fā)現(xiàn)有有一點很很奇妙當當你做一一件很重重要工作作的時候候你會覺覺得自己己充滿了了精力跟跟熱忱當當這件事事完成之之后你的的自我價價值觀會會提升。覺得自自己向勝勝利者，覺得非非常愉悅悅，但是是如果做做一件不不重要的的工作即即使你很很漂亮的的把它完完成了你你也不會會特別感感到興奮奮的。完完成不重重要的工工作不會會給你帶帶來激烈烈快樂的的感覺。事實上上在今天天的工作作生活當當中大部部分的壓壓力焦慮慮跟挫折折都來源源于拼命命做那些些

23、不重要要的工作作。班哲哲明崔戈戈如果事事情不值值得去做做就不去去做，杜杜拉克曾曾經(jīng)說： 世界界上最糟糟糕的事事情就是是把那些些根本不不重要的的工作做做得非常常完美 所以請請千萬要要記住要要專注到到最重要要的事情情上。一一次只做做一件事事情 先先做最重重要的事事情一口口氣將它它做完。沒有太陽陽的日子子里，大大多數(shù)人人抬頭只只見烏云云，有些些人卻發(fā)發(fā)現(xiàn)云塊塊周圍露露出了光光線暈邊邊。對于于只看見見烏云的的多數(shù)人人來說，大部分分的快樂樂，的確確發(fā)生在在短暫的的時間里里。你880%的的快樂是是來自生生命中220%的的時間嗎嗎？你最最有生產產力200%的時時間是不不是創(chuàng)造造出800%的價價值呢？如果是是

24、，那么么你就需需要來次次時間革革命，你你不需要要重新組組織或改改變你對對時間的的分配，你只需需要改變變使用時時間的方方式、改改變你對對時間的的看法。今天，我們特特別邀請請到美國國最資深深的管理理顧問訓訓練師博博恩崔崔西先生生，為我我們分享享啟動時時間革命命的密碼碼。 大家好好，我是是博恩崔西。大約從從30年年前我開開始不斷斷地探討討一個問問題為什么么呢有些些人就是是比其他他的人更更成功？為什么么呢有些些人會比比較賺錢錢、擁有有比較好好的工作作，他們們快速的的升遷，他們活活得比較較長、身身體比較較健康、人際關關系比較較良好，然而其其余大部部分的人人呢卻過過著沮喪喪失望、默默無無聞的生生活？我我不

25、斷地地反復研研究這個個問題，我曾經(jīng)經(jīng)在世界界七大洲洲的八十十多個國國家當中中旅行、我曾經(jīng)經(jīng)使用過過三四種種不同的的語言、花費了了超過33萬個小小時來研研究，最最后呢得得到一個個簡單的的結論，那就是是成功的的人們做做事情的的方法跟跟不成功功的人們們不相同同。無論論任何人人呢，只只要愿意意學習這這個使成成功人呢呢成功的的方法，不斷地地反復練練習照著著去做，直到使使它成為為一種習習慣，他他就可以以過一種種更成功功的生活活。然后后更重要要的是呢呢，不論論你從事事什么行行業(yè)，擁擁有什么么職業(yè)、什么樣樣的工作作性質、什么樣樣的業(yè)務務活動，每一位位成功的的人呢都都有一個個相同的的地方他們們都是良良好的時時間

26、管理理者，他他們之所所以重視視時間管管理，是是因為他他們知道道時間管管理呢就就是人生生管理，就是個個人的生生命管理理。在我我閱讀過過成千上上萬本成成功者的的自傳或或者是他他們的傳傳記當中中呢，沒沒有一個個人是不不講究條條理分明明、追求求效率、重視并并且擅用用自己的的時間的的。簡而而言之呢呢，成功功的人擅擅于利用用時間、失敗者者則不知知道如何何運用時時間。 在接下下來的課課程里面面，我將將告訴各各位時間間管理的的21項項原則，如果呢呢你能夠夠有系統(tǒng)統(tǒng)的運用用這些技技巧，你你個人每每天有效效的生產產時數(shù)可可能會提提高到22到3個個小時，你可以以增加收收入、快快速在職職位上升升遷、提提高自己己的生活

27、活水準、甚至呢呢使你活活得更長長久一點點。不過過你現(xiàn)在在的問題題是你是是否真的的想要學學習時間間管理的的技巧、你是不不是愿意意付上代代價。因因為時間間管理的的決竅呢呢是自我我操練、你們甚甚至可以以說時間間管理就就是不斷斷地要求求自己操操練采取取行動。所以自自我操練練才是邁邁向成功功的關鍵鍵。接著著呢，讓讓我們來來看看這這21項項原則。 第11點最重重要的原原則呢，是時間間管理的的核心，也是你你生活圍圍繞的主主軸，那那就是目目標。你你生活的的目標是是什么，你希望望自己成成為什么么樣的人人，希望望擁有些些什么樣樣的東西西，你希希望自己己在未來來一年到到五年之之內完成成些什么么事情？我們發(fā)發(fā)現(xiàn)在任任

28、何一個個行業(yè)之之中呢，只有33%頂尖尖的領導導者具有有明確的的目標，其余的的人呢，不是目目標不清清楚，就就是毫無無目標可可言。所所以你必必須要問問你自己己，我是是誰？我我生命的的方向在在哪里？我想要要達成什什么目標標？ 事實上上你必須須思考33種不同同的目標標，首先先呢是你你個人和和家庭的的目標，這是每每個人生生存的原原因，你你希望自自己以及及你的家家庭能夠夠達到什什么樣的的目標，把它寫寫下來并并且清楚楚的定義義。第二二類的目目標呢是是關于你你的事業(yè)業(yè)、工作作、財務務跟資產產。你希希望呢在在社會上上達到什什么樣的的成就，你要求求自己服服務的對對象是哪哪些人。第三種種你必須須要問你你自己的的目標

29、是是自我成成長的目目標。根根據(jù)我的的觀察呢呢，唯有有不斷地地要求自自我成長長，抱持持著堅韌韌不拔的的意愿跟跟主動積積極的態(tài)態(tài)度才是是讓你達達到卓越越成就的的關鍵。 接著呢呢你要考考慮以下下三個問問題，第第一個問問題呢假假如你剛剛贏得了了1000萬美元元的獎金金，你會會設定什什么目標標呢？你你會希望望自己做做些什么么樣的事事情呢？假設你你贏得了了這筆錢錢，假如如你有充充分的時時間可以以做自己己想做的的事情，你最想想要做的的是什么么呢？跟跟現(xiàn)在相相比在哪哪件事情情上你會會用不同同的方法法去做呢呢？請想想想看，并且呢呢要記在在心里面面。第二二個問題題呢如果果你的醫(yī)醫(yī)生剛剛剛告訴你你你只有有6個月月的

30、時間間可以活活著，那那你會怎怎么辦呢呢？如果果你只能能活6個個月你會會停止做做哪些事事情呢？你會更更多地做做哪些事事情呢？你最希希望跟誰誰相處渡渡過這66個月呢呢？這個個問題的的答案將將會告訴訴你，你你真正珍珍惜的東東西以及及你認為為最重要要的事情情。我們們發(fā)現(xiàn)了了唯有當當一個人人生活的的目標、一個人人工作的的內容跟跟他的價價值觀也也就是呢呢他看為為重要事事情的優(yōu)優(yōu)先次序序互相配配合的時時候呢，他的自自我價值值呢才會會真正被被建立起起來、他他才會有有成就感感。并且且過一個個快樂的的人生。還有呢呢就是第第三個問問題了。如果說說呢你知知道自己己不會失失敗，你你會給自自己定下下什么樣樣的愿望望呢？假

31、假設你知知道無論論如何你你絕對不不會失敗敗，你一一定會成成功，請請問你會會為自己己設定一一個什么么樣的目目標呢？有些時時候回答答這個問問題啊，可以幫幫你理清清自己在在一生當當中最想想做的事事情。另另外呢還還有一點點特別要要注意的的就是要要把目標標寫下來來，要想想清楚，明確地地列出來來。在各各行業(yè)中中頂尖的的1%的的人呢都都有非常常明確寫寫下來的的目標，而且大大部分的的人呢還還隨身攜攜帶著、時常拿拿出來看看看以激激勵自己己。 除了了制訂明明確目標標這個核核心觀念念之外呢呢第2個個原則呢呢是，事事先規(guī)劃劃好的行行動。接接由很多多非常有有趣的研研究結果果顯示呢呢事先有有組織的的行動規(guī)規(guī)劃是成成功的關

32、關鍵。事事實上呢呢，沒有有事先規(guī)規(guī)劃的行行動呢常常常是失失敗的原原因。沒沒有好的的規(guī)劃的的行動就就沒有辦辦法達到到目標。這些沒沒有規(guī)劃劃的行動動會帶來來挫折、浪費時時間、焦焦慮還有有壓力，甚至呢呢使你在在生活當當中無法法獲得成成功。所所以事先先規(guī)劃好好行動呢呢是非常常重要的的。那么么倒底什什么是事事前的規(guī)規(guī)劃呢？事前規(guī)規(guī)劃呢就就是針對對你的目目標寫下下為了達達成目標標所必須須采取的的每個行行動步驟驟。將它它們列出出來，把把它們有有效率的的組織好好，形成成你可以以每天去去執(zhí)行的的計劃方方案，你你決定要要先做什什么、然然后再做做什么、你指出出什么比比較重要要啊，什什么比較較不重要要，事實實上呢這這

33、種設定定目標跟跟擬定計計劃的能能力是你你生活中中成功的的關鍵技技巧。不不論你的的經(jīng)歷如如何，不不管你在在學校學學了多少少的東西西，只要要你懂得得不斷的的設定目目標、寫寫出達成成目標的的步驟、然后呢呢反復的的思考你你的計劃劃、按照照規(guī)劃步步驟執(zhí)行行。只要要你一心心想要達達成目標標、那么么你在一一兩年之之內呢，就可以以達成別別人可能能需要十十年甚至至一輩子子才能達達成的目目標。這這種達成成目標的的能力跟跟一個人人的智商商其實是是毫無關關系的、跟一個個人的教教育背景景也沒有有關系。其實現(xiàn)現(xiàn)在社會會上有一一半的高高級知識識分子呢呢是受雇雇于只有有高中尚尚未畢業(yè)業(yè)或者是是沒有大大學文憑憑的企業(yè)業(yè)家。不不

34、久之前前呢我受受邀在一一份雜志志上寫過過一篇文文章，我我指出呢呢如果你你沒有清清楚的人人生目標標，你就就被詛咒咒一輩子子要為那那些具有有清楚目目標的人人工作。沒有錯錯，事實實就是如如此。你你在就業(yè)業(yè)市場上上工作不不是為了了達成你你自己的的目標，就是努努力為了了達成別別人的目目標，就就是這么么簡單。 卓越時時間管理理的第33個原則則是分析析的工作作。將事事情一一一的列出出來的能能力。根根據(jù)我們們的研究究呢，如如果你在在開始工工作之前前能夠先先列出工工作的內內容，這這么做將將使你的的生產力力立刻提提升255%。那那么如何何列出工工作清單單呢？方方法很簡簡單，你你禮拜六六或者禮禮拜天列列出下一一周的

35、工工作項目目，或者者是在晚晚上的時時候列出出第二天天的工作作項目。為什么么一定要要在前一一天的晚晚上呢？最主要要的原因因呢，是是這樣可可以讓你你的潛意意識在你你晚上睡睡覺的時時候幫你你思想過過這些工工作，找找出最有有效處理理的方法法。那么么當你早早上醒過過來的時時候呢，就能夠夠很快地地找到問問題的終終結，可可以提出出解決的的方法，讓你的的一天呢呢更具有有生產力力。第二二個列出出清單的的原因是是呢，如如果你沒沒有這份份清單就就好象開開著一部部沒有方方向盤的的車子，到處的的瞎撞，所有的的攔阻你你前進的的事物呢呢都會改改變你的的方向。有了這這份清單單呢你才才會有每每天的工工作方向向，使用用清單的的另

36、外一一個原因因呢，就就是它能能夠幫助助你了解解目前的的處境，分析每每件事情情的重要要性，哪哪些是不不相干的的事情，哪些是是可以授授權給別別人，哪哪些可以以延后甚甚至呢不不要去做做的事情情。事實實上呢，使用清清單最重重要的原原因是呢呢你可以以按照清清單逐一一核對工工作的項項目，每每當你完完成某項項工作把把它劃掉掉的時候候呢，你你會覺得得十分地地有成就就感。有有人說呢呢，快樂樂就是達達成有價價值目標標的中間間過程，快樂就就是逐步步完成一一些工作作項目以以達到最最終那個個有價值值的目標標。換句句話說呢呢，成功功的人生生必須建建立在成成功的每每一天；而成功功的每一一天呢，就是在在于一步步接著一一步完成

37、成工作清清單上的的每一個個項目。 接著是是有效時時間管理理的第44個原則則就是設設定優(yōu)先先次序。有件事事情很有有趣，許許多人知知道應該該要有目目標，不不管他們們訂出什什么樣的的目標；他們也也知道目目標之后后要有計計劃。但但是這些些人生命命中的最最大的問問題就是是無法設設定優(yōu)先先次序，也就是是決定什什么事情情比較重重要，什什么事情情比較不不重要。意大利利呢有位位經(jīng)濟學學家伯拉拉杜，他他在18895年年曾經(jīng)提提出了一一套理論論，我們們稱它為為伯拉杜杜定律，也稱之之為200/800定律。他是說說呢一個個人工作作當中880%的的價值來來自于220%的的工作內內容。這這是什么么意思呢呢？比方方說呢，你今

38、天天的工作作清單當當中呢有有十件事事情，你你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)完成其其中2件件的價值值等于完完成其余余8件事事情的總總和。根根據(jù)伯拉拉杜的說說法呢，那些工工作效率率高的人人呢總是是集中精精力在那那些少數(shù)數(shù)但重要要的事情情上面而而不是大大多數(shù)一一般的事事情當中中。相反反的呢，那些工工作效率率低的人人呢則喜喜歡做那那些大多多數(shù)不重重要的事事情，喜喜歡做那那些有趣趣的事情情、容易易做的事事情、不不相干的的事情上上面。當當他們面面對重要要的工作作的時候候呢卻不不斷地找找理由來來拖延而而不去做做它。事事實上我我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)成功的的關鍵就就是不停停地問自自己：“我現(xiàn)在在要怎樣樣的使用用時間才才算是最最有價值值的？”你現(xiàn)

39、在在要怎樣樣使用時時間才算算是最有有價值的的？我深深深地相相信呢，只要你你規(guī)劃好好自己的的生活，不斷地地思考你你的目標標，隨時時將時間間花費在在最有價價值的事事情上面面，單單單如此呢呢就可以以使你成成為最有有績效的的人士，就可以以提高你你的生產產力；單單單如此此呢就可可以使你你的收入入或者是是業(yè)績獎獎金提高高10%、200%、330%、40%甚至于于50%。所以以在做任任何事情情之前呢呢先要問問自己：“這是是不是我我現(xiàn)在最最重要該該做的事事情？這這是不是是優(yōu)先次次序最高高的事情情？我把把時間花花在這件件事情上上是不是是最有成成效？這這是不是是最有效效運用時時間的方方法？”我有一一個很簡簡單的方

40、方法來測測試工作作的效益益，當你你打算要要做任何何一件事事情之前前，要先先問你自自己這個個問題：“當我我把這件件事情做做完之后后，對于于我的未未來會有有些什么么樣的影影響？”對未來來會有些些什么樣樣的影響響的決定定是衡量量事情輕輕重緩急急的關鍵鍵。大部部分的人人呢用他他們800%的時時間來處處理過去去的問題題跟挫折折，剩下下20%的時間間呢才用用來經(jīng)營營未來的的機會。但是呢呢，聰明明的人卻卻懂得思思考：這這件事情情對我有有什么樣樣的影響響？重要要的事情情一定會會對未來來有所影影響，不不重要的的事情則則只會對對現(xiàn)在或或者過去去有關。所以呢呢你要問問你自己己：“我我的時間間要怎樣樣的運用用才最有有

41、價值？我所做做的事情情對于明明天、后后天以及及未來會會有什么么樣的影影響？”這是一一個設定定優(yōu)先次次序的重重要原則則。 時間管管理的第第5個原原則我個個人是十十分重視視的，就就是呢專專注力。專注力力，許多多人聽過過我的課課程后告告訴我說說呢：我我根本不不知道如如何集中中專注力力，我沒沒有辦法法專注，要如何何培養(yǎng)專專注力呢呢？事實實上學習習專注的的能力是是達到成成功的絕絕對必要要條件。你必需需要能夠夠專注在在一件事事情上面面直到一一口氣將將這件事事情全部部的完成成，這樣樣你才能能夠在一一生當中中做出有有意義的的事情。因為根根據(jù)工時時學專家家的研究究呢，如如果你在在開始一一件工作作之后呢呢把它放放

42、下、隔隔一陣再再回去繼繼續(xù)的做做，如此此反復來來回，這這樣子所所花的時時間呢可可能是你你一口氣氣把它做做完所耗耗時間的的5倍之之多了。有一位位杰出的的時間管管理專家家艾力克克麥肯肯錫他稱稱它為單單一的處處理。也也就是呢呢當你列列出工作作清單之之后呢，你分析析組合排排出目標標重要性性的優(yōu)先先順序，然后挑挑選出最最有價值值的也是是最重要要的一件件事情，就專心心去做那那一件事事情直到到把它做做完停下下來。有有些人會會說呢，如果我我只專心心做那一一件事情情，其它它的事情情就沒時時間去做做了啊。其實沒沒有關系系，因為為最有價價值的事事情呢就就是值得得你全心心全意把把它做好好的事情情。我發(fā)發(fā)現(xiàn)有一一點很奇

43、奇妙，當當你專心心努力去去做一件件重要的的工作的的時候呢呢你會覺覺得自己己充滿了了精力跟跟熱忱。當這件件事情完完成之后后呢，你你的自我我價值會會提升，覺得自自己象勝勝利者，覺得非非常愉快快。但是是如果去去做一些些不重要要的工作作，即使使你很漂漂亮的把把它完成成了，你你也不會會特別感感到興奮奮的。完完成不重重要的工工作，不不會帶給給你激勵勵還有成成就的感感覺。事事實上在在今天的的工作環(huán)環(huán)境中，大部分分的壓力力、焦慮慮跟挫折折呢都是是來自于于拼命地地去做那那些不重重要的工工作，班班哲明崔格曾曾經(jīng)說過過：“事事情如果果不值得得做就不不必要去去做?！蔽艺f得得杜拉克克曾經(jīng)說說過：“世界上上最糟糕糕的事情

44、情就是將將那些根根本不必必要去做做的事情情做得非非常的完完美。”所以請請千萬要要記住要要專注在在最重要要的事情情上一次次只做一一件事情情。先做做最重要要的事情情，一口口氣把它它做完。 我有一一個技巧巧可以幫幫你活用用前面所所說的55項原則則、目標標、計劃劃、優(yōu)先先次序、分析工工作以及及專注力力，那就就是ABBCDEE的方法法。A代代表你必必須要做做的事情情，最高高優(yōu)先；B呢，代表你你應該要要做的事事情，第第二優(yōu)先先；C代代表做了了也不錯錯，但是是呢要先先把A類類跟B類類完成之之后才做做的事情情；D代代表授權權；E代代表省略略。每當當你列出出工作清清單的時時候呢先先將事情情歸類：A必須須要做，B

45、表示示應該要要做，CC表示做做了也不不會錯，接著呢呢是應該該授權或或者省略略的事情情。如果果從目標標開始談談起，先先列出你你在一到到五年之之間想要要完成的的事情，然后呢呢將這些些事情分分成A、B、CC三類，代表你你最想要要做的事事情、愿愿意做的的事情以以及無所所謂的事事情。接接著呢從從A類目目標當中中挑出AA1、AA2、AA3的目標標，代表表最重要要、次重重要、跟跟第三重重要的事事情。然然后針對對這些AA類目標標呢抄在在另外一一張紙上上列出你你要達成成這些目目標所必必須要做做的工作作。接著著呢將這這份工作作清單呢呢再分出出ABCC等級代代表你必必須要做做的事情情、應該該要做的的事情以以及做了了

46、也不會會錯的事事情。接接著呢把把這些工工作放回回原來的的目標底底下重新新調整結結構、規(guī)規(guī)劃步驟驟并且執(zhí)執(zhí)行。這這也稱為為六步驟驟方法。挑選目目標、設設定優(yōu)先先次序、挑選工工作、設設定優(yōu)先先次序、先安排排行程以以及執(zhí)行行。如果果你能每每天都這這樣做呢呢，單單單這一個個習慣，你就能能夠擁有有非常非非常成功功的人生生。 時間管管理的第第6項原原則呢是是時間期期限。時時間期限限跟獎勵勵。心理理學家呢呢發(fā)現(xiàn)一一個人做做任何一一件事情情的動機機當中呢呢有855%是因因為你我我期望在在工作完完成后，我們能能夠得到到某種結結果。我我們稱之之為反應應結果或或者是邏邏輯結果果。其他他15%呢則是是從小養(yǎng)養(yǎng)成的習習

47、慣。但但是855%呢是是因為我我們期待待得到某某種結果果。所以以當你面面對一件件重要的的工作的的時候呢呢，如果果你能夠夠設計讓讓自己在在完成工工作的時時候呢得得到某種種的獎勵勵，你就就會以充充滿動力力的態(tài)度度去做它它。舉例例來說呢呢，有些些業(yè)務人人員平常常不太喜喜歡打電電話，時時常將重重要的電電話拖延延著不愿愿去打。我就建建議他們們呢每當當自己打打一通電電話之后后呢就給給自己一一點獎勵勵，比方方說呢，電話旁旁邊放一一杯咖啡啡，每次次打完一一通呢就就讓自己己喝一口口咖啡?；蛘呤鞘悄胤乓灰恍╋灨筛稍谂赃呥呑鰹楠劒剟?。換換句話說說呢，你你要把自自己當做做狗一樣樣的訓練練，每完完成一個個動作得得到一個

48、個正面的的結果就就給自己己積極的的獎勵。 另外一一點呢是是設定時時間期限限。這是是什么意意思呢？首先當當你訂定定目標，擬定工工作時間間之后你你要設定定完成工工作時間間的期限限。你必必須給自自己充裕裕的工作作時間，使你能能夠在期期限到達達前完成成，然后后告訴其其他人你你會在期期限之前前完成，向其他他的人保保證你一一定會做做到。這這是一種種強而有有力的做做法。我我們稱之之為強迫迫機制。強迫機機制呢能能夠激勵勵你驅使使你迅速速達成目目標。如如果你不不設定工工作期限限，不運運用強迫迫機制的的話呢，你就會會落入帕帕金森定定律的陷陷阱里面面去了。帕金森森定律呢呢是說呢呢，“工工作總會會拖延到到最后一一分鐘

49、才才會做完完?！比缛绻f呢呢你有兩兩小時的的工作量量，但是是有八小小時的工工作時間間，你一一定會花花費八小小時才能能夠將工工作完成成。帕金金森定律律還說呢呢，“工工作也會會壓縮在在有限的的時間內內完成?！比绻f呢你你有八小小時的工工作量，但是呢呢由于某某個緊急急因素發(fā)發(fā)生了，你必須須在兩小小時之內內完成，你也能能在期限限之內完完成。工工作效率率高的人人呢，總總是把自自己的時時間期限限定得緊緊湊而且且嚴謹，這樣子子呢，他他們才能能夠在極極短促的的時間之之內完成成大量的的工作而而不是花花一大段段的時間間只做一一點點的的事情。這是非非常重要要的。 第7項項原則是是所謂的的工時記記錄。或或是說呢呢，

50、將你你時間的的分配跟跟使用的的情形詳詳細的記記下來，所有講講求效率率的人都都能夠掌掌握自己己的時間間。讓我我告訴你你一個關關于時間間管理的的有趣的的原則，那就是是說呢，如果你你的職位位越是重重要，你你越是成成功，你你就越可可能以分分鐘做為為衡量時時間的單單位。如如果呢你你越是不不成功，你就很很可能以以小時、天數(shù)甚甚至于星星期做為為基本單單位。一一般人總總是用上上午、下下午做為為單位。表現(xiàn)突突出的人人呢，則則是以小小時為單單位。成成功的人人呢，以以半小時時為單位位。而真真正頂尖尖的人士士呢卻是是以分鐘鐘為單位位。他們們總是精精打細算算，有效效的利用用時間。那么怎怎么樣才才能夠做做到這一一點呢？首

51、先你你要知道道自己的的時間花花到哪邊邊去了。有600%、770%甚甚至800%的人人士呢不不知道時時間浪費費到哪去去了。他他們以為為自己一一直在開開會，其其實呢大大部分的的時間呢呢都是在在聊天；他們以以為自己己一直在在寫報告告，其實實呢不斷斷地是在在講電話話；他們們以為自自己在做做重要的的事情，其實呢呢都只是是在浪費費時間。所以你你不妨做做個記錄錄，每當當你想起起來看手手表的時時候呢，順便把把你當時時正在做做的事情情記下來來或者是是請別人人來觀察察你記錄錄下你的的工作，告訴你你的時間間都花費費在哪些些事情上上面了。接著你你要問你你自己：“我這這樣使用用時間是是不是附附合我的的主要目目標呢？附合

52、我我的優(yōu)先先順序呢呢？以及及我的工工作重點點呢？”如果發(fā)發(fā)現(xiàn)有些些事情不不對勁或或者是感感覺到相相當?shù)拇齑煺郏悄且欢ㄊ鞘且驗槟隳愕臅r間間沒有花花費在應應該做的的事情上上面。就就象這樣樣衡量你你的時間間、記錄錄自己的的活動、分析時時間的運運用、檢檢討實際際的效果果，看看看我的時時間是不不是都花花費在最最重要的的事情上上面了？是不是是都花費費在最高高報酬的的事情上上面了？如果不不是的話話呢，你你就得要要調整自自己的工工作行程程表。有有效的時時間管理理最重要要的一件件事情就就是自我我操練。你必須須要求自自己每一一天衡量量、分析析、檢討討自己的的時間運運用，否否則的話話你就會會蹉跎光光陰浪費費了自己

53、己的生命命了。 第8項項原則是是注意拖拖延的現(xiàn)現(xiàn)象。一一般人呢呢總是以以為我們們應該避避免拖延延，實際際上呢拖拖延有兩兩種：一一種呢是是正面的的拖延；一種是是負面的的拖延。所謂正正面的拖拖延呢就就是盡量量避免去去做那些些不重要要的事情情，因為為那些事事情對于于你達成成主要目目標沒有有什么幫幫助。而而負面的的拖延呢呢，則是是逃避去去做那些些重要的的事情。我們發(fā)發(fā)現(xiàn)呢有有一件事事情很有有趣。一一般工作作如果不不是緊急急到不是是必須立立刻去處處理，就就是非常常的重要要。雖然然你不必必現(xiàn)在立立刻處理理，但是是呢它卻卻重要到到會影響響你的未未來。而而我們的的天性呢呢總是想想要去做做那些緊緊急的事事情，而

54、而不是去去做那些些重要的的事情。重要的的事情往往往不緊緊急，而而緊急的的事情呢呢往往不不重要。所以你你可以用用一個非非常簡單單的方法法來克服服拖延的的壞習慣慣，這是是由克里里門史史東在他他年輕的的時候呢呢所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的方法法，他利利用這個個方法再再加上其其他的重重要原則則，使他他開創(chuàng)出出資產55億元美美金的事事業(yè)。這這個方法法很簡單單，每天天早上你你起床的的時候呢呢不斷對對你自己己說：“立刻去去做立刻去去做我立刻刻去做立刻刻去做立刻刻去做”每每當你覺覺得自己己想要拖拖延的時時候呢就就利用這這個方法法，灌輸輸?shù)侥愕牡臐撘庾R識當中，立刻去去做、立立刻去做做、立刻刻去做、立刻去去做、立立刻去做做。另外外

55、呢，克克服拖延延最好的的方法就就是培養(yǎng)養(yǎng)緊急意意識，讓讓你自己己成為一一個行動動迅速的的人，成成為面對對問題立立刻解決決掉的人人。有一一個方法法呢我們們稱為“臘腸切切片法”，可以以讓你遇遇到事情情馬上處處理。那那就是呢呢把它分分解開來來好象切切臘腸一一樣。沒沒有人一一次吃掉掉整條臘臘腸，總總是先切切成片，一次吃吃一片。工作也也是一樣樣，先分分解成許許多小部部分，一一次做一一部分，所以請請你對自自己說“立刻去去做、立立刻去做做、立刻刻去做。”你知知道全世世界只有有不到22%的人人具有這這種緊急急意識嗎嗎？而任任何行業(yè)業(yè)當中呢呢成功的的例子都都是由具具有緊急急意識的的人們所所創(chuàng)造的的。一旦旦你能夠

56、夠培養(yǎng)急急迫感，當主管管把工作作交待給給你，你你就能夠夠迅速的的處理掉掉，你會會發(fā)現(xiàn)不不要多久久你就可可以爬升升到企業(yè)業(yè)頂尖的的職位。在幾年年前呢，曾有人人針對1104位位公司總總裁做過過調查，詢問他他們什么么是讓一一個人在在他們企企業(yè)當中中快速升升遷的條條件，你你知道答答案是什什么嗎？快速晉晉升有兩兩個條件件，第一一呢是懂懂得設定定優(yōu)先順順序，知知道分辨辨重要事事情與不不重要事事情的能能力；第第二呢是是能夠快快速地把把事情完完成的能能力。就就是這兩兩件事情情，優(yōu)先先順序跟跟速戰(zhàn)速速決的能能力也就就可以使使你從其其他的880%到到90%的同事事當中呢呢脫影而而出了。 第9點點是授權權。盡可可能

57、地在在每一件件事情上上面授權權。授權權是什么么意思呢呢？其實實授權很很簡單，首先不不管你的的薪資多多少，都都請你算算出自己己的每小小時工資資。假設設呢你希希望每年年呢賺550萬元元美金，每天工工作8小小時，你你的每小小時工資資呢就是是25塊塊美金。換句話話說呢，你是個個時薪225美金金的人。如果你你想每小小時賺225塊，你就必必須每小小時做至至少255塊的事事情。也也就是說說呢，如如果有任任何事情情你可以以交給其其他時薪薪比你低低的人去去做，你你就應該該毫不猶猶豫地授授權出去去。他們們的時薪薪可能只只需要110塊錢錢20塊塊錢5塊塊錢。在在現(xiàn)今社社會當中中你最珍珍貴的資資源呢就就是具有有生產力

58、力的時間間，所以以不要把把你具有有高生產產力的時時間浪費費在洗衣衣服、洗洗車、鋤鋤草、打打掃房間間等等的的事情上上面。把把它們交交給那些些時薪只只有100塊錢或或者5塊塊錢美金金的人去去做。你你應該把把時間花花費在更更有價值值跟報酬酬更高的的事情上上面去，其他的的事情呢呢盡可能能授權給給別人去去做。事事實上呢呢如果你你不懂得得授權，如果你你不能夠夠把無關關緊要的的事情交交給別人人去做，你就無無法成長長，你的的發(fā)展就就會受到到限制，你就無無法成功功。你也也許呢可可以做個個成功的的基層工工作者，但是呢呢你就無無法晉升升，而僅僅止于此此了。 好！另另外授權權需要一一個關鍵鍵詞句，那就是是“明確確”。

59、明明確！很很多人呢呢，所以以不愿意意授權呢呢，就是是因為他他們雖然然授權了了，但是是被授予予權力的的人呢卻卻配合不不上，這這其中最最大的原原因呢就就是被授授權的人人呢沒有有明確的的指示，不知道道要做什什么。所所以當你你授權的的時候呢呢，請注注意以下下幾點： 首先呢呢，想清清楚你要要得到什什么樣的的結果，把它寫寫下來。其次是是挑選合合適的人人。絕對對不要把把重要的的事情交交給資格格不附合合的人去去做。第第三呢就就是清楚楚的告訴訴他你希希望他做做什么，以及在在什么時時候完成成。第四四呢是持持續(xù)地查查核對方方的工作作進度，以確保保能如期期地完工工。不要要樂觀地地認為事事情一定定會按時時完成。 幾年前

60、前呢，我我曾經(jīng)讀讀到一位位偉大的的科學家家所說的的話：“所有出出錯的狀狀況都是是由錯誤誤的假設設所產生生的?！彼阅啬?，除非非你親自自去查核核，否則則的話絕絕不可假假設每一一件事情情都會按按照計劃劃進行。 好，那那么接著著下一項項原則是是“會議議”。會會議是人人類生活活中不可可或缺的的活動，我們的的一生當當中呢有有75%的時間間是在跟跟家人或或者跟外外面的人人溝通，所以我我們需要要會議。我們要要使會議議成為一一段被有有效運用用的時間間，但是是一般來來說呢，50%700%的會會議時間間是浪費費掉了。不久之之前呢，有一份份報告說說：一個個人平均均一生中中呢，有有3到55年的壽壽命是花花在會議議上面