學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié)

1、學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié) 總結(jié)的開頭主要用來概述基本狀況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要留意簡明扼要，文字不行過多。這里由我給大家共享學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié)，便利大家學(xué)習(xí)。 學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié)1 經(jīng)過一學(xué)期的高校生活，我們也漸漸熟識了好多，尤其我們宿管部。在里面，我真的學(xué)到好多。它就像一個大家庭，能給人暖和，給人.。這學(xué)期即將結(jié)束，我也對宿管部有好多話要說。 一、成員愛護(hù)： 在_年9月，我勝利的錄選了宿管部，在里面，我熟悉好多同學(xué)。包括學(xué)長，學(xué)姐，還有我們這_屆的新生。剛開頭大家都生疏，都沒有許多的溝通。學(xué)長學(xué)姐都對我們很

2、親切，樂觀與我們交談，要求我們熟悉這個大家庭里面的人。慢慢大家都放開來。日常工作中，我們共同溝通。在各種活動中，我們都在快樂中熟悉各自，并展現(xiàn)自我! 二、方案得當(dāng)： 順應(yīng)院工作要求和部門工作開展需要大家共同制定的衛(wèi)生考勤和查勤方案使結(jié)果更加真實，工作效率得以提高。在每周的星期二中午為院要求的為衛(wèi)生考勤，把各個寢室的衛(wèi)生評出平均分，在月底將文明寢室和最差寢室評出來。將好的表揚(yáng)，差的批判。而院牽頭的也有院干部突出抽查，各系干部參加。每周二、四還有晚查勤，十點(diǎn)半前開頭查，十點(diǎn)半后歸寢的則為晚歸，不歸的記作不歸。同樣上報院學(xué)工部。在此規(guī)章和宿管部的工作影響下，廣闊同學(xué)的生活更加有規(guī)律了，寢室文明氛圍濃

3、郁了。從同學(xué)的平安著想和冬季用電隱患考慮，我部門不定期會對各個寢室是否使用大功率電器狀況進(jìn)行突查，在以批判訓(xùn)練為基礎(chǔ)的前提下視情節(jié)嚴(yán)峻的申請紀(jì)律處分。 三、活動舉辦： 在這個學(xué)期，我宿管部進(jìn)行了各種活動，尤其是首屆“夢田杯”大賽，它是我們宿管部的里程碑。在這次活動中，我們領(lǐng)悟到各個同學(xué)的深藏不露啊，還有宿管部內(nèi)也是高手云集。盼望我們在一次一次的活動中能連續(xù)“強(qiáng)服務(wù)、努力創(chuàng)新、更新觀念?！睘樗薰懿口A得更多榮耀。 最終： 學(xué)期也快結(jié)束，宿管部各干部將團(tuán)結(jié)合作確保工作完成，同時將會把這一份對工作的熱忱連續(xù)到下一期工作中。 在此，誠心祝福各位老師始終工作順心，身體健康!祝其它部門團(tuán)結(jié)全都，共同為工職院

4、的學(xué)工工作貢獻(xiàn)一份力氣。成果已屬于過去，事業(yè)永無止境。用行動來落實，用成果來證明! 學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié)2 我叫_，來自_。于20_年11月24日起正式成為BYD汽車公司一員。能成為BYD汽車公司的一員，我內(nèi)心布滿了無限向往。 自從20_年11月24日被支配到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作，我熟悉到做宿舍管理的的進(jìn)展空間還是很大的。 在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成果，當(dāng)然也存在著很多需要改進(jìn)的問題，下面是我將全面做出試

5、用期的工作總結(jié)。 首先，對于工作，我仔細(xì)做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工供應(yīng)了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。 另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關(guān)系，讓我今后工作也比較得心應(yīng)手，更加的團(tuán)結(jié)和諧。 其次，當(dāng)有員工報修，我仔細(xì)做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后準(zhǔn)

6、時通知后勤修理組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)修理進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，盡量滿意員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。 再次，我?guī)椭帽Ｐl(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作，做好平安訓(xùn)練和宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護(hù)宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，準(zhǔn)時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈，急躁地訓(xùn)練他們。 每周，我們都會進(jìn)行整個宿舍5S檢查工作，盡管部分員工對此頗有些異議，但這樣的確有

7、助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體狀況，另一方面也可以準(zhǔn)時發(fā)覺宿舍里存在的一些平安隱患，從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5S普查工作，我們特地印發(fā)了5S評分標(biāo)準(zhǔn)，給每一間宿舍進(jìn)行評分，對每次檢查出來5S最差寢室我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批判通報并將批判通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚(yáng)欄張貼。對于5S優(yōu)秀宿舍我們對其進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物平安工作，我們還特地印發(fā)了平安檢查表。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室，我們進(jìn)行了整個廠區(qū)批判通報并將批判通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦

8、和在宿舍宣揚(yáng)欄張貼。 在這里我學(xué)會了制作各類表格，排5S值日表及匯總，學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及特別處理，學(xué)會了批量安排員工住宿，學(xué)會了刷墻，還學(xué)會了一些簡潔修理、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標(biāo)。當(dāng)然，在工作中，還存在著一些問題，比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、平安宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中我肯定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作! 總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會做的更好。 學(xué)校宿管

9、怎么寫工作總結(jié)3 很興奮，今日我們又聚集在一起來探討宿舍的管理，眾所周知“細(xì)節(jié)打算成敗”隨著中同學(xué)公寓管理.化進(jìn)程的不斷推動，臨江高級中學(xué)于20_年的8月1日全面接管了自己的同學(xué)公寓管理工作。時至今日已經(jīng)有四個月了，首先我介紹一下我們這支隊伍的組成，一是沿用了物業(yè)公司的一批力量較強(qiáng)的員工，二是聘請了部分新員工，三是聘用了在訓(xùn)練事業(yè)上奮斗過多年的三位老老師。自接管以來，我們宿舍這一塊，在劉校、王主任、傅主任的大力支持下，間續(xù)建立健全了一系列各項規(guī)章制度，掩蓋到各崗位，而要真正落實到這些制度，必需從微小之處入手，從點(diǎn)滴抓起，做艱苦細(xì)致的工作。我的老公也是做物業(yè)的，有時我們在探討工作時，他經(jīng)常對我說

10、，“海不擇細(xì)流，方能成大山，山不拒細(xì)壤，方能就其高。細(xì)細(xì)想來，在平常的工作中，只有重視細(xì)節(jié)，討論細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)，解決細(xì)節(jié)，注意細(xì)小工作的積累，才能夠達(dá)到科學(xué)化管理的要求。現(xiàn)就今日的機(jī)會對宿舍管理工作做個簡要的匯報，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面。 一、建立健全各項管理制度 為了讓日常的管理工作有章可行，有據(jù)可依，使管理更加科學(xué)，服務(wù)更加規(guī)范，宿舍建立了各項規(guī)章制度。如南京市臨江高級中學(xué)同學(xué)住宿管理規(guī)定、南京市臨江高級中學(xué)同學(xué)住宿獎懲規(guī)定等，在制度落實的過程中，不是急于求成，而是穩(wěn)打穩(wěn)扎，切切實實的做好此項工作，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。 1、細(xì)化崗位職責(zé) 針對中同學(xué)公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點(diǎn)，形成了

11、切實可行的“24小時倒班”插班、與長期住宿，相互交融的工作制，管理對象按班級、樓層落實到人，明確每位員工的工作職責(zé)和服務(wù)對象，把工作任務(wù)切切實實細(xì)化到人，做到事事有人管，件件有人抓，細(xì)化崗位職責(zé)，有助于對員工工作的監(jiān)督考核，促進(jìn)各項工作的有效開展，提高服務(wù)的整體質(zhì)量。 2、細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)中同學(xué)的自身特點(diǎn)及中學(xué)教學(xué)的實際狀況，本學(xué)期我們把員工的照片與服務(wù)理念實行上墻制，同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定，其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重，也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡察、修理等日常事務(wù)，逐條都有詳細(xì)要求，日常的工作可通過值班記錄、

12、日查房記錄等臺賬體現(xiàn)出來。 二、設(shè)施設(shè)備的完善 目前我們的宿舍一般的狀況下住8人，人多物品多，由于設(shè)施設(shè)備的不完善，給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困難，比如毛巾、衣服、盆等的擺放，在查衛(wèi)生的過程中都是一些比較麻煩的問題，本學(xué)期王校、劉校親自到宿舍了解同學(xué)打開水的狀況，為了不使同學(xué)跨樓層打水，對開水機(jī)進(jìn)行了調(diào)整，確保每個樓層有開水機(jī)。同時在每個宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架，解決了床頭掛毛巾，鈍化了同學(xué)之間因水滴在床上而產(chǎn)生的沖突。考慮到住北邊陽臺同學(xué)晾衣服的實際困難，又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學(xué)校這一塊也在盡努力完善宿舍的各項設(shè)施設(shè)備。 三、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查 本學(xué)期我們細(xì)化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀(jì)

13、律的評分細(xì)則，內(nèi)務(wù)的評分細(xì)則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項常規(guī)進(jìn)行考核，紀(jì)律考核分為出勤、紀(jì)律、平安、熄燈四個方面進(jìn)行考核，為了使同學(xué)對宿舍各項考核很明白，管理員在每個宿舍衛(wèi)生間那一方墻上，粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四化標(biāo)準(zhǔn)、住宿生獎懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律評分細(xì)則，對每天檢查中有問題的、沒有問題的，當(dāng)天用反饋單把宿舍狀況反饋到各班主任手中。同時在宿舍大廳黑板展板公布，告知宿舍存在的問題。對宿舍衛(wèi)生存在嚴(yán)峻問題的準(zhǔn)時用短信聯(lián)系班主任回來整改。利用晚間的時間對宿舍存在的問題進(jìn)行衛(wèi)生回訪。 從各班級轉(zhuǎn)交反饋單同學(xué)的言語中，不難看出在背后悄悄支持宿管工作的班主任、班級主任，高

14、一班級14班、1班在高一班級中男生宿舍時爆發(fā)問題最早的兩個班級，在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主任的支持下，分別召開了專題會議，效果較好。12班的馮燕穎老師對班級同學(xué)要求嚴(yán)格，對存在的問題，準(zhǔn)時主動到宿舍與管理員溝通，13班甘春老師的宿舍小助手，對存在的問題都能與宿管溝通。陳主任班級的宿舍小助手，每次領(lǐng)取反饋單時，都要和宿管聊聊狀況。 高二班級1班朱老師男女生宿舍衛(wèi)生紀(jì)律不容樂觀，一段時間后的轉(zhuǎn)變令人贊美不與。3班薛老師、4班金城老師、12班劉玉鳳老師我們常常在網(wǎng)上溝通宿舍狀況，彭主任、姚紅玲老師、薛介中老師、包學(xué)成老師、蔣峰老師我們平常溝通的不多，但是宿舍這一塊很少操勞。連老師對宿舍反饋的問題

15、能準(zhǔn)時的賜予處理。 高三班級在三個班級中的宿舍衛(wèi)生中遙遙，尚主任大部時間早早就到同學(xué)宿舍，對宿舍衛(wèi)生要求嚴(yán)格，常常到宿舍查看衛(wèi)生，對不合格的整改到滿足為止。馬明祥老師對宿舍下發(fā)衛(wèi)生整改，親自帶同學(xué)到宿舍，讓同學(xué)站在門外，挨個宿舍整改。13班馬恩來老師、9班的孫銘遠(yuǎn)老師，對每天不合格的宿舍都會支配值日者回來打掃。17班李永紅老師、16班夏杰老師這兩班各方面的變化。7班嚴(yán)老師、8班翁老師本學(xué)區(qū)在衛(wèi)生紀(jì)律對比上學(xué)期進(jìn)步明顯。劉家身老師對宿舍反映的問題，與同學(xué)說的狀況不吻合，到宿舍核實，畢竟誰對誰錯，女孩認(rèn)為男老師不行到女生宿舍，你沒法核實問題。由于時間的關(guān)系我不能一一說出，在此請我們班級主任轉(zhuǎn)達(dá)我們

16、全體宿舍管理員對每一位班主任的感謝，感謝他們對宿管工作的支持。 當(dāng)然我們的工作還需要賜予理解，如今的孩子在家里過著飯來張口，衣來伸手的日子，現(xiàn)在送到學(xué)校來，許多家長對管理員的要求是高的，他們盼望管理員每天為同學(xué)們打掃宿舍衛(wèi)生，每天把水沖好送到宿舍，關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電等等這些事，應(yīng)當(dāng)由宿管來做，其實有些小事作為宿管而言舉手之勞，何樂而不為呢?在這樣的環(huán)境里我們也應(yīng)當(dāng)放手讓他們?nèi)グ緹挘屗麄內(nèi)ジ惺?，只有進(jìn)過磨練，他們才能學(xué)會感恩，而不是一味的承包究竟。 四、狠抓制度的落實，檢查工作常抓不懈。 再好的制度假如不能落實，都將成為一紙空文，也就不能為日常管理所用，因此制度細(xì)化后，要狠抓制度的落實，對制度的

17、執(zhí)行狀況進(jìn)行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮作用。如何開展靠制度的落實工作，我個人認(rèn)為從四個方面做起 首先，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，與時俱進(jìn)，在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，變被動服務(wù)為為主動服務(wù)，以被服務(wù)者的滿足度作為檢驗我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與同學(xué)的距離，達(dá)到相互理解、相互支持、共同為同學(xué)營造一個溫馨的生活環(huán)境。 其次，服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)項目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，不能滿意現(xiàn)狀，沾沾自喜，要不斷總結(jié)閱歷，解決新沖突新問題、要連續(xù)深化細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實，堅持常抓不懈，提高服務(wù)質(zhì)量。 然后加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)力量提高，有做好工作的良好愿望而沒有實踐工作的本事，是不行能成為

18、合格的管理員的，一流的產(chǎn)品來自一流的技能，力量是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證，所以要想使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到實處，就要加強(qiáng)自身力量的提高。 最終，加強(qiáng)與同學(xué)的溝通，同學(xué)是我們服務(wù)的主體，架起溝通的橋梁，有助于我們平常工作的開展，與班主任多一份溝通，工作中我們就多一份了解，多一份支持。感謝 學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié)4 20_年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成果的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同學(xué)處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的協(xié)作下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。下面就20_年度工作作如下總結(jié)： 一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞 1、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管

19、員隊伍建設(shè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對宿管員隊伍進(jìn)行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名，管理不到3000同學(xué)。經(jīng)過改革，我們學(xué)?，F(xiàn)在有3300多名同學(xué)，現(xiàn)在有24名宿管員進(jìn)行管理。雖說他們管理的同學(xué)增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作樂觀性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來說改革創(chuàng)新是為了更好的進(jìn)展，只有創(chuàng)新才能提高管理水平，才能提高責(zé)任心，才能節(jié)省成本，經(jīng)過改革每年為學(xué)校節(jié)省成本近8萬余元。當(dāng)然了節(jié)省成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基

20、礎(chǔ)?，F(xiàn)在看來我們宿管改革是特別勝利的，宿管員的管理水平、責(zé)任心和素養(yǎng)都有一個質(zhì)的飛躍，比以前天地之差別。當(dāng)然了，一個好的管理模式必需有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了宿管員考核細(xì)則，對違反細(xì)則其中一條的從200元浮動工資中扣除，連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進(jìn)行愛崗敬業(yè)的訓(xùn)練，而且多次對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱忱，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。 2、改革創(chuàng)新，嚴(yán)格住宿管理。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在支配同學(xué)寢室的同時，并作好交費(fèi)發(fā)票登記工作，住宿費(fèi)交多少，學(xué)費(fèi)交多少登記清晰，沒有交費(fèi)的擔(dān)心排寢室。不象往年在學(xué)期中間還要宿管員一個一個問：同

21、學(xué)住宿費(fèi)交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大，有的同學(xué)不協(xié)作，還說：問一次，問一次，煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費(fèi)你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了。今年暑期開學(xué)轉(zhuǎn)變了這種狀況，并且誰交費(fèi)了沒有不用在問同學(xué)本人，查看一下登記就特別清晰了，不再做重復(fù)工作，堵住了住宿費(fèi)不交的漏洞。 二、頭腦糊涂，時刻繃緊平安管理這根弦 宿舍平安工作是我們始終強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。今年初我們學(xué)校發(fā)生的3.28大事。事后，真對這一大事我們馬上組織宿管員進(jìn)行了仔細(xì)反思，再次強(qiáng)調(diào)平安管理的重要性，要求宿管員做好同學(xué)的按撫工作，同時摸清每個同學(xué)的思想，把責(zé)任落實到人，把平

22、安管理工作放到首位。 1、對于那些私拉電線或使用花錢，躺在床上吸煙，使用明火，使用大功率電器。我們進(jìn)行不間斷的宣揚(yáng)，并以訓(xùn)練引導(dǎo)為主，同學(xué)上課時要求宿管員進(jìn)行排查，發(fā)覺有寢室使用大功率電器的馬上沒收，今年沒收大功率電器共計60余件，消退了平安隱患。另外，我們要求同學(xué)們要相互提示，共同監(jiān)督。 2、建立了寢室平安檢查制度，每月二次對各寢室進(jìn)行全面平安檢查，對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室，并責(zé)任到人。主要檢查同學(xué)寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制_等，力爭在源頭上消退平安事故發(fā)生。 3、工作制度化、規(guī)范化，要求宿管員不間斷的巡查樓層，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時實行措施解決，力爭做到同學(xué)寢室平安有序，

23、無外來人員留宿現(xiàn)象。 4、抓好同學(xué)晚歸、不歸。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸同學(xué)，宿管員總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與同學(xué)聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%，不歸率1%。 5、我們要求宿管員時刻摸清同學(xué)的思想，每月要對所管理的同學(xué)進(jìn)行思想排查，準(zhǔn)時發(fā)覺有思想狀況的同學(xué)準(zhǔn)時上報科室，今年我們共排查出有心理和身體問題的同學(xué)15名，并準(zhǔn)時通報給了各分院。 三、宿舍管理，堅持以服務(wù)為主 宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓橥瑢W(xué)服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的同學(xué)，除了批判訓(xùn)練還要追交賠款

24、，收交的賠款有2022余元。為了更好的服務(wù)同學(xué)，讓同學(xué)在學(xué)校感受到象家一樣暖和，我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員關(guān)心同學(xué)縫補(bǔ)衣物，有的同學(xué)想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些同學(xué)生活上不能自理，我們要求對待同學(xué)要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到同學(xué)生病，我們的宿管員伴隨去醫(yī)院，為便利同學(xué)，每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣揚(yáng)，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。 四、聽從大局，做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作 每學(xué)期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當(dāng)

25、累、相當(dāng)臟。5百多個寢室需要逐一打掃，在調(diào)整之前，為了合理支配住宿、同學(xué)行李。首先，由科長作出寢室調(diào)整方案，再開宿管員動員大會，為了不作重復(fù)工作，大家爭論方案是否可行，并對每一項工作都做了細(xì)心方案，確保寢室調(diào)整工作不消失差錯，同學(xué)物品不丟失。我們買了三種顏色的布，并做成布條，按分院把顏色定好分給每位同學(xué)，讓同學(xué)寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求，標(biāo)簽是否系好，并對每位同學(xué)的行李做好登記，誰管理、誰負(fù)責(zé)究竟。我們的宿管員大部分都是女的，但他們從不叫苦，不叫累，兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān)，天又特殊冷，調(diào)整寢室搬運(yùn)行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪，暑假天熱到38度左右，

26、其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下： 1.寒假我們共搬運(yùn)行李750余只包裹，調(diào)整寢室120余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。 2.暑假我們共搬運(yùn)行李800余只包裹，調(diào)整寢室200余間，打掃衛(wèi)生465間，包括265個洗漱間，拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間，柜子、桌子、凳子等等。 3、檢查寢室設(shè)施需報修項目，準(zhǔn)時報修理科修理。 五、做好文明寢室評比工作 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了轉(zhuǎn)變這一狀況，促使同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出月文明寢室通過校廣播站賜予宣揚(yáng)表揚(yáng)，臟、亂、差

27、的寢室要求宿管員督促整改，也作為考核宿管員管理工作的一項指標(biāo)。經(jīng)綜合評定上半學(xué)期評出文明寢室20個，下學(xué)期評出25個，賜予了精神嘉獎和肯定的物質(zhì)嘉獎，通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。 學(xué)校宿管怎么寫工作總結(jié)5 一學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有勝利的閱歷，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)?，F(xiàn)將同學(xué)宿舍管理工作總結(jié)如下： 同學(xué)宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育處及嚴(yán)主任和曹主任的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持訓(xùn)練、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，樂觀致力于營造良好的平安育人環(huán)境。在貫

28、徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位，扎實仔細(xì)做好了本學(xué)期的工作。 一、做好公寓樓管理服務(wù)工作 1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難，樂觀做好同學(xué)的思想工作，有力確保了學(xué)校的平安穩(wěn)定大局。 2、為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了查宿舍人員.，了解同學(xué)動態(tài)狀況。有什么問題準(zhǔn)時上報。 二、加強(qiáng)管理，探究新形勢下的宿舍管理新模式 堅決落實“依法治?！痹瓌t，注意加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。 三、進(jìn)一步做好同學(xué)宿舍的平安與穩(wěn)定工作 (1)加大宣揚(yáng)力度。對于甲流期間的平安穩(wěn)定工作，我注意正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示。并定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等平安事項，進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng)，毫不松懈。這樣，有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。 (2)加強(qiáng)檢查。為杜絕平安隱患，巡查制度，每天我對各宿舍樓進(jìn)行平安巡查;有問題準(zhǔn)時上報，除