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文檔簡介

1、學校宿管怎么寫工作總結 總結的開頭主要用來概述基本狀況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務、時代背景、指導思想,以及總結目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,要留意簡明扼要,文字不行過多。這里由我給大家共享學校宿管怎么寫工作總結,便利大家學習。 學校宿管怎么寫工作總結1 經(jīng)過一學期的高校生活,我們也漸漸熟識了好多,尤其我們宿管部。在里面,我真的學到好多。它就像一個大家庭,能給人暖和,給人.。這學期即將結束,我也對宿管部有好多話要說。 一、成員愛護: 在_年9月,我勝利的錄選了宿管部,在里面,我熟悉好多同學。包括學長,學姐,還有我們這_屆的新生。剛開頭大家都生疏,都沒有許多的溝通。學長學姐都對我們很

2、親切,樂觀與我們交談,要求我們熟悉這個大家庭里面的人。慢慢大家都放開來。日常工作中,我們共同溝通。在各種活動中,我們都在快樂中熟悉各自,并展現(xiàn)自我! 二、方案得當: 順應院工作要求和部門工作開展需要大家共同制定的衛(wèi)生考勤和查勤方案使結果更加真實,工作效率得以提高。在每周的星期二中午為院要求的為衛(wèi)生考勤,把各個寢室的衛(wèi)生評出平均分,在月底將文明寢室和最差寢室評出來。將好的表揚,差的批判。而院牽頭的也有院干部突出抽查,各系干部參加。每周二、四還有晚查勤,十點半前開頭查,十點半后歸寢的則為晚歸,不歸的記作不歸。同樣上報院學工部。在此規(guī)章和宿管部的工作影響下,廣闊同學的生活更加有規(guī)律了,寢室文明氛圍濃

3、郁了。從同學的平安著想和冬季用電隱患考慮,我部門不定期會對各個寢室是否使用大功率電器狀況進行突查,在以批判訓練為基礎的前提下視情節(jié)嚴峻的申請紀律處分。 三、活動舉辦: 在這個學期,我宿管部進行了各種活動,尤其是首屆“夢田杯”大賽,它是我們宿管部的里程碑。在這次活動中,我們領悟到各個同學的深藏不露啊,還有宿管部內(nèi)也是高手云集。盼望我們在一次一次的活動中能連續(xù)“強服務、努力創(chuàng)新、更新觀念?!睘樗薰懿口A得更多榮耀。 最終: 學期也快結束,宿管部各干部將團結合作確保工作完成,同時將會把這一份對工作的熱忱連續(xù)到下一期工作中。 在此,誠心祝福各位老師始終工作順心,身體健康!祝其它部門團結全都,共同為工職院

4、的學工工作貢獻一份力氣。成果已屬于過去,事業(yè)永無止境。用行動來落實,用成果來證明! 學校宿管怎么寫工作總結2 我叫_,來自_。于20_年11月24日起正式成為BYD汽車公司一員。能成為BYD汽車公司的一員,我內(nèi)心布滿了無限向往。 自從20_年11月24日被支配到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我熟悉到做宿舍管理的的進展空間還是很大的。 在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成果,當然也存在著很多需要改進的問題,下面是我將全面做出試

5、用期的工作總結。 首先,對于工作,我仔細做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工供應了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段時間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎。 另外,由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解,與他們搭建良好的關系,讓我今后工作也比較得心應手,更加的團結和諧。 其次,當有員工報修,我仔細做好員工報修登記及申請報修事務,然后準

6、時通知后勤修理組的師傅,時時刻刻跟進修理進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿意員工們的住宿生活需要。當然,我也都是當日工作當日完成。 再次,我?guī)椭帽Pl(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作,做好平安訓練和宣揚工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,準時注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當詢問事情的來龍去脈,急躁地訓練他們。 每周,我們都會進行整個宿舍5S檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有

7、助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體狀況,另一方面也可以準時發(fā)覺宿舍里存在的一些平安隱患,從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5S普查工作,我們特地印發(fā)了5S評分標準,給每一間宿舍進行評分,對每次檢查出來5S最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批判通報并將批判通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚欄張貼。對于5S優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物平安工作,我們還特地印發(fā)了平安檢查表。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室,我們進行了整個廠區(qū)批判通報并將批判通報結果發(fā)至各工廠廠辦

8、和在宿舍宣揚欄張貼。 在這里我學會了制作各類表格,排5S值日表及匯總,學會了函數(shù)的應用。學會了門禁注冊/注銷及特別處理,學會了批量安排員工住宿,學會了刷墻,還學會了一些簡潔修理、更重要的我學會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導、平安宣導應常抓不懈,科學管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中我肯定會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作! 總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創(chuàng)新,在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領導的帶領下,我將會做的更好。 學校宿管

9、怎么寫工作總結3 很興奮,今日我們又聚集在一起來探討宿舍的管理,眾所周知“細節(jié)打算成敗”隨著中同學公寓管理.化進程的不斷推動,臨江高級中學于20_年的8月1日全面接管了自己的同學公寓管理工作。時至今日已經(jīng)有四個月了,首先我介紹一下我們這支隊伍的組成,一是沿用了物業(yè)公司的一批力量較強的員工,二是聘請了部分新員工,三是聘用了在訓練事業(yè)上奮斗過多年的三位老老師。自接管以來,我們宿舍這一塊,在劉校、王主任、傅主任的大力支持下,間續(xù)建立健全了一系列各項規(guī)章制度,掩蓋到各崗位,而要真正落實到這些制度,必需從微小之處入手,從點滴抓起,做艱苦細致的工作。我的老公也是做物業(yè)的,有時我們在探討工作時,他經(jīng)常對我說

10、,“海不擇細流,方能成大山,山不拒細壤,方能就其高。細細想來,在平常的工作中,只有重視細節(jié),討論細節(jié),關注細節(jié),解決細節(jié),注意細小工作的積累,才能夠達到科學化管理的要求。現(xiàn)就今日的機會對宿舍管理工作做個簡要的匯報,詳細表現(xiàn)在以下幾個方面。 一、建立健全各項管理制度 為了讓日常的管理工作有章可行,有據(jù)可依,使管理更加科學,服務更加規(guī)范,宿舍建立了各項規(guī)章制度。如南京市臨江高級中學同學住宿管理規(guī)定、南京市臨江高級中學同學住宿獎懲規(guī)定等,在制度落實的過程中,不是急于求成,而是穩(wěn)打穩(wěn)扎,切切實實的做好此項工作,為今后的工作打下堅實的基礎。 1、細化崗位職責 針對中同學公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點,形成了

11、切實可行的“24小時倒班”插班、與長期住宿,相互交融的工作制,管理對象按班級、樓層落實到人,明確每位員工的工作職責和服務對象,把工作任務切切實實細化到人,做到事事有人管,件件有人抓,細化崗位職責,有助于對員工工作的監(jiān)督考核,促進各項工作的有效開展,提高服務的整體質(zhì)量。 2、細化服務標準 依據(jù)中同學的自身特點及中學教學的實際狀況,本學期我們把員工的照片與服務理念實行上墻制,同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定,其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重,也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡察、修理等日常事務,逐條都有詳細要求,日常的工作可通過值班記錄、

12、日查房記錄等臺賬體現(xiàn)出來。 二、設施設備的完善 目前我們的宿舍一般的狀況下住8人,人多物品多,由于設施設備的不完善,給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困難,比如毛巾、衣服、盆等的擺放,在查衛(wèi)生的過程中都是一些比較麻煩的問題,本學期王校、劉校親自到宿舍了解同學打開水的狀況,為了不使同學跨樓層打水,對開水機進行了調(diào)整,確保每個樓層有開水機。同時在每個宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架,解決了床頭掛毛巾,鈍化了同學之間因水滴在床上而產(chǎn)生的沖突。考慮到住北邊陽臺同學晾衣服的實際困難,又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學校這一塊也在盡努力完善宿舍的各項設施設備。 三、宿舍衛(wèi)生、紀律的檢查 本學期我們細化了宿舍內(nèi)務、紀

13、律的評分細則,內(nèi)務的評分細則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項常規(guī)進行考核,紀律考核分為出勤、紀律、平安、熄燈四個方面進行考核,為了使同學對宿舍各項考核很明白,管理員在每個宿舍衛(wèi)生間那一方墻上,粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務四化標準、住宿生獎懲規(guī)定、內(nèi)務、紀律評分細則,對每天檢查中有問題的、沒有問題的,當天用反饋單把宿舍狀況反饋到各班主任手中。同時在宿舍大廳黑板展板公布,告知宿舍存在的問題。對宿舍衛(wèi)生存在嚴峻問題的準時用短信聯(lián)系班主任回來整改。利用晚間的時間對宿舍存在的問題進行衛(wèi)生回訪。 從各班級轉(zhuǎn)交反饋單同學的言語中,不難看出在背后悄悄支持宿管工作的班主任、班級主任,高

14、一班級14班、1班在高一班級中男生宿舍時爆發(fā)問題最早的兩個班級,在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主任的支持下,分別召開了專題會議,效果較好。12班的馮燕穎老師對班級同學要求嚴格,對存在的問題,準時主動到宿舍與管理員溝通,13班甘春老師的宿舍小助手,對存在的問題都能與宿管溝通。陳主任班級的宿舍小助手,每次領取反饋單時,都要和宿管聊聊狀況。 高二班級1班朱老師男女生宿舍衛(wèi)生紀律不容樂觀,一段時間后的轉(zhuǎn)變令人贊美不與。3班薛老師、4班金城老師、12班劉玉鳳老師我們常常在網(wǎng)上溝通宿舍狀況,彭主任、姚紅玲老師、薛介中老師、包學成老師、蔣峰老師我們平常溝通的不多,但是宿舍這一塊很少操勞。連老師對宿舍反饋的問題

15、能準時的賜予處理。 高三班級在三個班級中的宿舍衛(wèi)生中遙遙,尚主任大部時間早早就到同學宿舍,對宿舍衛(wèi)生要求嚴格,常常到宿舍查看衛(wèi)生,對不合格的整改到滿足為止。馬明祥老師對宿舍下發(fā)衛(wèi)生整改,親自帶同學到宿舍,讓同學站在門外,挨個宿舍整改。13班馬恩來老師、9班的孫銘遠老師,對每天不合格的宿舍都會支配值日者回來打掃。17班李永紅老師、16班夏杰老師這兩班各方面的變化。7班嚴老師、8班翁老師本學區(qū)在衛(wèi)生紀律對比上學期進步明顯。劉家身老師對宿舍反映的問題,與同學說的狀況不吻合,到宿舍核實,畢竟誰對誰錯,女孩認為男老師不行到女生宿舍,你沒法核實問題。由于時間的關系我不能一一說出,在此請我們班級主任轉(zhuǎn)達我們

16、全體宿舍管理員對每一位班主任的感謝,感謝他們對宿管工作的支持。 當然我們的工作還需要賜予理解,如今的孩子在家里過著飯來張口,衣來伸手的日子,現(xiàn)在送到學校來,許多家長對管理員的要求是高的,他們盼望管理員每天為同學們打掃宿舍衛(wèi)生,每天把水沖好送到宿舍,關門、關水、關電等等這些事,應當由宿管來做,其實有些小事作為宿管而言舉手之勞,何樂而不為呢?在這樣的環(huán)境里我們也應當放手讓他們?nèi)グ緹?,讓他們?nèi)ジ惺埽挥羞M過磨練,他們才能學會感恩,而不是一味的承包究竟。 四、狠抓制度的落實,檢查工作常抓不懈。 再好的制度假如不能落實,都將成為一紙空文,也就不能為日常管理所用,因此制度細化后,要狠抓制度的落實,對制度的

17、執(zhí)行狀況進行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮作用。如何開展靠制度的落實工作,我個人認為從四個方面做起 首先,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,與時俱進,在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,變被動服務為為主動服務,以被服務者的滿足度作為檢驗我們服務工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與同學的距離,達到相互理解、相互支持、共同為同學營造一個溫馨的生活環(huán)境。 其次,服務態(tài)度轉(zhuǎn)變了,服務項目增加了,服務質(zhì)量提高了,不能滿意現(xiàn)狀,沾沾自喜,要不斷總結閱歷,解決新沖突新問題、要連續(xù)深化細化服務標準的落實,堅持常抓不懈,提高服務質(zhì)量。 然后加強自身的業(yè)務力量提高,有做好工作的良好愿望而沒有實踐工作的本事,是不行能成為

18、合格的管理員的,一流的產(chǎn)品來自一流的技能,力量是供應優(yōu)質(zhì)服務的前提保證,所以要想使服務標準落實到實處,就要加強自身力量的提高。 最終,加強與同學的溝通,同學是我們服務的主體,架起溝通的橋梁,有助于我們平常工作的開展,與班主任多一份溝通,工作中我們就多一份了解,多一份支持。感謝 學校宿管怎么寫工作總結4 20_年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成果的一年。在學院領導的支持下和同學處的領導下,各分院和有關部門的協(xié)作下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20_年度工作作如下總結: 一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞 1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管

19、員隊伍建設。在學院領導和同學處領導的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000同學。經(jīng)過改革,我們學校現(xiàn)在有3300多名同學,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的同學增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作樂觀性也上去了,他們的責任心和管理水平也相應提高了??偟膩碚f改革創(chuàng)新是為了更好的進展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責任心,才能節(jié)省成本,經(jīng)過改革每年為學校節(jié)省成本近8萬余元。當然了節(jié)省成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基

20、礎。現(xiàn)在看來我們宿管改革是特別勝利的,宿管員的管理水平、責任心和素養(yǎng)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個好的管理模式必需有一個好的制度跟上去。我們相應制定了宿管員考核細則,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的訓練,而且多次對他們進行業(yè)務培訓,以激發(fā)他們的工作熱忱,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。 2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在支配同學寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學費交多少登記清晰,沒有交費的擔心排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問:同

21、學住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大,有的同學不協(xié)作,還說:問一次,問一次,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務查啊!別再來煩我了。今年暑期開學轉(zhuǎn)變了這種狀況,并且誰交費了沒有不用在問同學本人,查看一下登記就特別清晰了,不再做重復工作,堵住了住宿費不交的漏洞。 二、頭腦糊涂,時刻繃緊平安管理這根弦 宿舍平安工作是我們始終強調(diào)的,也是重中之重的工作,平安無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3.28大事。事后,真對這一大事我們馬上組織宿管員進行了仔細反思,再次強調(diào)平安管理的重要性,要求宿管員做好同學的按撫工作,同時摸清每個同學的思想,把責任落實到人,把平

22、安管理工作放到首位。 1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣揚,并以訓練引導為主,同學上課時要求宿管員進行排查,發(fā)覺有寢室使用大功率電器的馬上沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消退了平安隱患。另外,我們要求同學們要相互提示,共同監(jiān)督。 2、建立了寢室平安檢查制度,每月二次對各寢室進行全面平安檢查,對檢查結果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查同學寢室的線路、設施設備、大功率電器、管制_等,力爭在源頭上消退平安事故發(fā)生。 3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)覺平安隱患準時實行措施解決,力爭做到同學寢室平安有序,

23、無外來人員留宿現(xiàn)象。 4、抓好同學晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸同學,宿管員總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與同學聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%,不歸率1%。 5、我們要求宿管員時刻摸清同學的思想,每月要對所管理的同學進行思想排查,準時發(fā)覺有思想狀況的同學準時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的同學15名,并準時通報給了各分院。 三、宿舍管理,堅持以服務為主 宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓橥瑢W服務的工作。對于有意損壞公物的同學,除了批判訓練還要追交賠款

24、,收交的賠款有2022余元。為了更好的服務同學,讓同學在學校感受到象家一樣暖和,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員關心同學縫補衣物,有的同學想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些同學生活上不能自理,我們要求對待同學要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到同學生病,我們的宿管員伴隨去醫(yī)院,為便利同學,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣揚,做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增加衣服各種通知等等。 四、聽從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作 每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當

25、累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理支配住宿、同學行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復工作,大家爭論方案是否可行,并對每一項工作都做了細心方案,確保寢室調(diào)整工作不消失差錯,同學物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位同學,讓同學寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位同學的行李做好登記,誰管理、誰負責究竟。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關,天又特殊冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,

26、其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下: 1.寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設施設備。 2.暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。 3、檢查寢室設施需報修項目,準時報修理科修理。 五、做好文明寢室評比工作 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了轉(zhuǎn)變這一狀況,促使同學養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出月文明寢室通過校廣播站賜予宣揚表揚,臟、亂、差

27、的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個,下學期評出25個,賜予了精神嘉獎和肯定的物質(zhì)嘉獎,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。 學校宿管怎么寫工作總結5 一學期的工作即將結束,回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有勝利的閱歷,也有很多不足的方面和失敗的教訓。現(xiàn)將同學宿舍管理工作總結如下: 同學宿舍管理在學校領導的關懷、支持和正確領導下,在教育處及嚴主任和曹主任的大力協(xié)作下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持訓練、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,樂觀致力于營造良好的平安育人環(huán)境。在貫

28、徹上級的有關精神之后,將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位,扎實仔細做好了本學期的工作。 一、做好公寓樓管理服務工作 1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,樂觀做好同學的思想工作,有力確保了學校的平安穩(wěn)定大局。 2、為了協(xié)作校風學風建設,加強了查宿舍人員.,了解同學動態(tài)狀況。有什么問題準時上報。 二、加強管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式 堅決落實“依法治校”原則,注意加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理閱歷,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。 三、進一步做好同學宿舍的平安與穩(wěn)定工作 (1)加大宣揚力度。對于甲流期間的平安穩(wěn)定工作,我注意正面引導,加強了信息的公示。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等平安事項,進行了持續(xù)不斷的宣揚,毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當開展。 (2)加強檢查。為杜絕平安隱患,巡查制度,每天我對各宿舍樓進行平安巡查;有問題準時上報,除

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