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文檔簡介

1、基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)和會計管理基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)和會計管理1引言新醫(yī)改明確提出要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的運行機制,落實政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)實行根本藥物零差率銷售后的政府投入政策。在這樣的大背景下,針對基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的全新會計制度應(yīng)運而生,對以城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體的基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的財務(wù)管理工作提出了許多新的要求。為了使相關(guān)工作的開展更具針對性和合理性,本文從預(yù)算管理、收支結(jié)余管理、資產(chǎn)負債管理三個方面,對如何加強基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理工作進展分析和討論。2預(yù)算管理對于基層醫(yī)療機構(gòu)而言,預(yù)算管理工作主要表達在預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、考核等過程。其中,預(yù)算編制和執(zhí)行無疑是最

2、為關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)。2.1預(yù)算編制預(yù)算編制應(yīng)堅持收支平衡、以收定支、保障重點、統(tǒng)籌兼顧原那么,財務(wù)人員在編制預(yù)算時,應(yīng)注意對各類影響因素進展綜合分析,并對各項收支額度進展科學(xué)測算。1收入預(yù)算編制應(yīng)綜合考慮本機構(gòu)功能定位、技術(shù)和效勞才能、效勞區(qū)域的社會經(jīng)濟狀況和群眾的安康需求、醫(yī)療效勞與本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理藥品價格政策等因素,并結(jié)合近年來機構(gòu)業(yè)務(wù)增長情況,對門診、住院業(yè)務(wù)量以及年度收入情況進展測算;財政補助收入可按照經(jīng)財政部門核定的設(shè)備購置補助、根本建立補助、經(jīng)常性收支差額補助、公共衛(wèi)生效勞補助、離退休人員經(jīng)費補助進展編制;上級補助收入可在分析主管部門補助本單位相關(guān)工程和金額的實際情況,

3、對年度補助金額進展預(yù)測;其它收入可根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)開展方案進展初步測算,各項測算完畢后再進展匯總編制。2支出預(yù)算編制人員支出應(yīng)根據(jù)工資政策、本機構(gòu)年度平均職工人數(shù)、社會保障政策進展編制;藥品與衛(wèi)生材料支出應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作方案、業(yè)務(wù)量、藥品材料平均消耗程度等進展編制;其它公用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)年度業(yè)務(wù)工作方案、業(yè)務(wù)量、年度平均職工人數(shù)、人均支出程度進展計算,但應(yīng)注意堅持收支平衡、以收定支原那么。財政基建立備補助支出可結(jié)合財政的補助部門的補助方案、開展改革等相關(guān)部門的批準建立文件進展編制;其它支出應(yīng)根據(jù)近年來支出內(nèi)容和金額,并結(jié)合最新業(yè)務(wù)方案進展測算,并對各項計算結(jié)果進展匯總編制。2.2預(yù)算執(zhí)行基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)

4、預(yù)算批復(fù)后,即可發(fā)揮其保障機構(gòu)醫(yī)療效勞職能履行、衡量部門工作任務(wù)完成情況的積極作用。機構(gòu)管理人員在日常工作中應(yīng)通過針對性措施增收節(jié)支,強化預(yù)算約束,對預(yù)算的執(zhí)行情況進展有效監(jiān)視。年末應(yīng)對各部門預(yù)算的執(zhí)行情況進展認真分析,比擬預(yù)算與實際收支的差異,掌握并消除預(yù)算執(zhí)行的各類影響因素,提升下一年度預(yù)算管理工作的整體程度。3收支結(jié)余管理收支結(jié)余是指基層醫(yī)療機構(gòu)收支相抵后的余額,包括業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財政工程補助收支結(jié)余轉(zhuǎn),結(jié)余資金必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定納入單位預(yù)算。其中,財政工程補助收支結(jié)余轉(zhuǎn)中對用處進展限定的局部嚴禁分配,當未限定用處的業(yè)務(wù)收支結(jié)余為負時,應(yīng)由事業(yè)基金加以彌補,為正時,應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定提取事

5、業(yè)和專用基金。3.1收入管理基層醫(yī)療機構(gòu)的收入主要包括醫(yī)療、財政補助、上級補助、其他收入四個局部,基層醫(yī)療機構(gòu)在各項醫(yī)療衛(wèi)生效勞活動的開展過程中,應(yīng)嚴格按照國家物價政策制定收費標準;在收到補助時應(yīng)對補助內(nèi)容加以明確,對工程支出補助、根本支出補助進展合理區(qū)分,確保會計核算的準確進展。3.2支出管理隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化進展,機構(gòu)的職能定位較以往更加明確,新會計制度為客觀反映基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的公共衛(wèi)生任務(wù),要求分別對醫(yī)療支出、公共衛(wèi)生支出進展核算,無法直接計入的費用計入待攤支出科目,并于期末根據(jù)可行標準將待攤支出分攤到醫(yī)療支出、公共衛(wèi)生效勞支出的相關(guān)明細科目中。在攤銷時,財務(wù)人員應(yīng)堅持相關(guān)性、

6、重要性以及本錢效益關(guān)系原那么。4資產(chǎn)負債管理4.1資產(chǎn)管理基層醫(yī)療機構(gòu)的資產(chǎn)主要包括流動、固定、無形資產(chǎn)三種類型:1流動資產(chǎn)。流動資產(chǎn)主要包括貨幣資金、存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項等內(nèi)容。其中,存貨管理應(yīng)堅持按需供給、加速周轉(zhuǎn)、定額管理、遵循方案采購等原那么,從數(shù)量、金額兩個方面加大對各類物資的管理力度,以減少對資金的不必要占用,使資金的使用效益得到最大程度的提升。2固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)包括建筑物、一般和專用設(shè)備、其它固定資產(chǎn)四種類型?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)在合理配置的根底上,會同財務(wù)部門對本機構(gòu)的固定資產(chǎn)進展定期清查,防止出現(xiàn)資產(chǎn)閑置的問題,以便在確保固定資產(chǎn)平安、完好的同時使其使用效益得到最

7、大程度的發(fā)揮。4.2負債管理基層醫(yī)療機構(gòu)負債主要包括預(yù)收醫(yī)療款、應(yīng)付賬款、應(yīng)交稅費、應(yīng)繳款項、應(yīng)付社會保障費、應(yīng)付職工薪酬等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,基層醫(yī)療機構(gòu)不得發(fā)生融資租賃行為、不得借入歸還期超過一年的長期借款。為此,財務(wù)人員應(yīng)對本機構(gòu)的負債規(guī)模進展嚴格控制,在分析債務(wù)賬齡的根底上及時完成債務(wù)清償,以便在滿足規(guī)定要求的根底上使各項財務(wù)風險得到積極的防范和控制。4.3凈資產(chǎn)管理基層醫(yī)療機構(gòu)的凈資產(chǎn)主要包括專用基金、事業(yè)基金、固定基金、財政補助結(jié)轉(zhuǎn)余和未彌補虧損。凈資產(chǎn)管理應(yīng)注意加強對專用基金、事業(yè)基金的管理力度,做到合理使用、統(tǒng)籌安排,使資金的使用效益得到實在有效的提升。5結(jié)語隨著醫(yī)療體制改革的深化進展,基層醫(yī)療機構(gòu)財會工作

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