工會會員大會發(fā)言稿

1、工會會員大會發(fā)言稿第一次會員代表大會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先，我非常榮幸能當選XXXX銀行工會主席，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信 任。中國郵政儲蓄銀行工會重慶XXXX銀行委員會在本次大會上正式成立了，這是 上級組織的安排，但也是前期各XX銀行工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行工會 各項職能所創(chuàng)造的成果。因此，我也要感謝各XX銀行三委委員、工會專兼職人 員以及XX行辦公室在前期所付出的一些努力。XX行工會的成立對于夯實XX黨組織的群眾基礎(chǔ)，維護職工合法權(quán)益、營造 企業(yè)和諧文化、保持隊伍團結(jié)穩(wěn)定、附近改革與發(fā)展都具有十分深遠的意義。在 當前和今后一段時期，我們要全面落實分行明確的指導(dǎo)思想、奮斗目標

2、和主要任 務(wù)，牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，要高起點、高標準、創(chuàng)造性的開展工作。下面 我就工會今后幾年的工作思路講幾點意見。一、推進工會自身建設(shè)一是加強工會隊伍建設(shè)。通過對各級工會三委的改選和增補，打造一支能干 事、有活力的工會隊伍。二是加強工會能力建設(shè)。以工會干部為主要培訓(xùn)對象， 以做好新時期工會工作為主要目標，以增強適應(yīng)性、創(chuàng)新性為主要內(nèi)容，對各 XX銀行工會主席和工會干事開展培訓(xùn)，努力提高工會干部理論政策水平和服務(wù) 基層、服務(wù)職工的能力。二、提高工會綜合能力。工會工作不能一味依賴于上級工會的安排布谿，要結(jié)合XX實1際，推出一 些合適的、效果好的做法。一是提升調(diào)查研究的能力。要通過調(diào)查研究，及

3、時、客觀、準確地掌握基層 職工的第一手情況，給黨政領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。二是提升做群眾工作的能力。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，一定 要有群眾觀念，要密切聯(lián)系群眾，深懷愛民之心，恪守為民之責，多做利民之事。 要開展形式多樣的工會活動。XX行工會要以職工藝術(shù)團、重大節(jié)日和上級行布 谿的重點工作為抓手，積極牽頭開展各項活動，使基層員工逐漸融入XX工會這 個大家庭，豐富員工業(yè)余生活，提升員工的快樂指數(shù)和滿意度。要關(guān)注員工身心健康。與分行工會溝通，組織開展職工體檢和每年一次的女 職工婦檢，建立職工健康檔案，在“三八”國際婦女節(jié)期間，以健康知識講座、 開展節(jié)日活動等形式慶祝。要持續(xù)開展常規(guī)性的慰

4、問活動XX行、各XX銀行工 會要制定慰問方案，明確慰問范圍、對象及標準，對因嚴重疾病、遭受意外災(zāi)害 或突發(fā)事件致困職工和勞動模范進行重點慰問。同時，要關(guān)注高溫及嚴寒天氣， 針對一線員工開展“夏送清涼、冬送溫暖”慰問活動。同時配合分行繼續(xù)開展金 秋助學(xué)活動。要繼續(xù)推進職工之家、職工小家建設(shè)。指導(dǎo)各XX銀行優(yōu)化和完善硬件環(huán)境及 軟件資料，繼續(xù)鞏固和升級職工之家和職工小家建設(shè)活動。使建家活動成為集聚 團隊氛圍和促進經(jīng)營發(fā)展的助推器，讓員工切實感受到“緊張工作、健康快樂” 的主旋律。要深入開展評先推優(yōu)工作。制定XX行評先推優(yōu)管理辦法和實施細則，形成長 效機制，在XX行范圍內(nèi)營造人人學(xué)先進、人人當先進的

5、良好氛圍。三是提升維護職工合法權(quán)益的能力。做到既要維護企業(yè)的根本利益，也要維 護職工最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心的利益，從而調(diào)動職2工的積極性。要開展員工思想、工作、生活情況調(diào)研活動，組織各級行工 會干部與員工交心談心，關(guān)心員工的思想動態(tài)，加強對員工的日常行為排查，進 一步掌握員工當前所思、所盼、所為，幫助員工分析思路、解決問題。隨著企業(yè) 的不斷發(fā)展壯大，應(yīng)提升員工的薪酬待遇，幫助員工獲取更多的榮譽，進而提高 員工的工作熱情。四是提升開拓創(chuàng)新的能力。工會工作一定要與時俱進，通過創(chuàng)新，不斷豐富 工會工作內(nèi)容、工作形式、工作途徑和工作方法，使工會工作開展的活潑生氣， 更富有成效。我們要制定并實施XX行企

6、業(yè)文化建設(shè)方案，加快推進“客戶至上、 合規(guī)經(jīng)營、和諧向上”的企業(yè)文化建設(shè)。用文化的感召力和影響力滲透全行經(jīng)營 管理的全過程，促進分行穩(wěn)健經(jīng)營，全面完成各項目標任務(wù)。三、全面推進民主管理一是以職代會為重要載體，發(fā)揮職工參政議政作用。按照“建章立制、規(guī)范 有序、落實職權(quán)、發(fā)揮作用”的要求，各級工會應(yīng)堅持每年召開職工代表大會， 通過建立以職代會為基本形式的職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制，讓職 工有知情權(quán)、參與權(quán)，增強主人翁責任感和干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，切實保障職工 民主權(quán)益，營造良好的民主氛圍。二是實行“陽光工程”，推行行務(wù)公開。XX行、各XX銀行應(yīng)按照行務(wù)公開 的相關(guān)要求，對涉及改革與發(fā)展的重大決策情況、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、財務(wù)計劃執(zhí)行 情況、涉及員工切身利益等方面的情況進行公開。如對干部選拔任用、干部職工 年度考核、評先推優(yōu)、績效考核等實行行務(wù)公開，對全行工作計劃、財務(wù)執(zhí)行、 職工福利等事項廣泛征求員工意見和建議，增強全行的凝聚力和向心、力。三是繼續(xù)暢通職工訴求渠道。通過開展提合理化建議，建3立員工舉報制度、信訪制度，設(shè)立行長信箱等方式，保障并及時反饋員工 合理訴求。四是加強深入基層、服務(wù)基層的作風建設(shè)。開展“面對