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文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年班主任工作總結(jié)班主任工作總結(jié)年度班主任工作總結(jié)范文【工作目標(biāo)】以教會(huì)學(xué)生做人做事為根本,以專業(yè)技能達(dá)標(biāo)考核為突破口,以引導(dǎo)學(xué)生“考證”為途徑,以加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生規(guī)范意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、安全意識(shí)、就業(yè)意識(shí),提升學(xué)生綜合職業(yè)能力?!竟ぷ鲗?shí)施】1、總結(jié)班建得失,明確本期班級(jí)管理與建設(shè)的總體思路曾經(jīng),10財(cái)1在家長(zhǎng)與師生共同努力下,在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定與關(guān)心下,取得了一個(gè)個(gè)可喜成績(jī),為班級(jí)管理與建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為班級(jí)管理與建設(shè)走上良性發(fā)展創(chuàng)造了條件。本期是學(xué)生在校學(xué)習(xí)最后一學(xué)期,應(yīng)該說學(xué)生心目中充滿了惶恐與期待:因要直面行業(yè)的挑戰(zhàn)而
2、惶恐,因終于可以豪邁地走向社會(huì),成為職業(yè)人而期待。為了讓學(xué)生順利地完成走向社會(huì)的專業(yè)上、心理上等一系列準(zhǔn)備,于開校之初,結(jié)合學(xué)校與專業(yè)部“加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)”的要求,結(jié)合本班實(shí)際,分析班級(jí)管理與建設(shè)中的得失,提出本期班級(jí)管理與建設(shè)的總體思路,以讓學(xué)生明確本期重難點(diǎn)工作與要求,讓學(xué)生做到有的放矢。2、以考證為重點(diǎn),以專業(yè)技能達(dá)標(biāo)為突破口,強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)意識(shí)專業(yè)技能達(dá)標(biāo)是本期學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)的前提,專業(yè)技能考證是本期學(xué)生學(xué)習(xí)的重點(diǎn),為此,在班級(jí)管理與建設(shè)中,以營(yíng)造班級(jí)文化氛圍為依托,讓學(xué)生明確各項(xiàng)專業(yè)技能考核要求與實(shí)習(xí)推薦實(shí)施細(xì)則。讓學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際,制訂出本期專業(yè)技能達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并通過家長(zhǎng)在“專業(yè)技能強(qiáng)
3、化訓(xùn)練一覽表”簽字的方式,反饋學(xué)生在家技能訓(xùn)練情況,以強(qiáng)化學(xué)生整體達(dá)標(biāo)意識(shí)與愿望。同時(shí),注重“就業(yè)準(zhǔn)入制”信息的傳遞,積極引導(dǎo)、組織學(xué)生參加“收銀員”、“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證”考證工作。在過程實(shí)施中,注重共性與個(gè)性的分類指導(dǎo),幫助學(xué)生明確目標(biāo)與定位工作。學(xué)生總體熱情高,目標(biāo)明確,效果明顯。漢字和小鍵盤錄入、點(diǎn)鈔、書法等各項(xiàng)專業(yè)技能達(dá)標(biāo)率_%,普通話證合格率:(待發(fā))收銀員證一次合格率達(dá)_%,會(huì)計(jì)證合格人數(shù):(待成績(jī))4、適時(shí)銜接與溝通,加強(qiáng)班科聯(lián)系,構(gòu)建教育全力。一個(gè)和諧的班科教師隊(duì)伍,對(duì)班級(jí)管理與建設(shè)不可或缺。一方面組織引導(dǎo)發(fā)揮科代表及班委常委干部隊(duì)伍作用的同時(shí),我適時(shí)注重與科任教師銜接與溝通工作
4、,或課間、或課余,或口頭,或書信,讓各科任老師對(duì)班級(jí)管理與要求有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),在讓科任老師在情感上對(duì)班級(jí)管理建設(shè)能積極接受,同時(shí)讓班科任老師能積極按班主任的意圖與要求,配合班級(jí)管理,以達(dá)事半功倍的目標(biāo)。應(yīng)該說,在班級(jí)管理與建設(shè)中所取得的一切成績(jī),與科任老師的積極努力與配合密不可分。5、精心設(shè)計(jì)系列主題班會(huì),加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化就業(yè)擇業(yè)意識(shí)本學(xué)期以來,圍繞加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)這一工作重點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,以“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”為背景,先后展開了“職業(yè)目標(biāo)與職業(yè)理想”“文明禮儀伴我行”“我形我秀之(1)、(2)、(3)”、“爭(zhēng)作優(yōu)秀職業(yè)人”“戰(zhàn)勝自我”、“回首話得失”一系列主題班團(tuán)會(huì)活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生服務(wù)服
5、從意識(shí),注重學(xué)生崗位職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換意識(shí)的培養(yǎng),并讓學(xué)生明確行業(yè)要求,理性思考自身的“角色定位”、“環(huán)境分析”“是非輕重”、“厲害得失”,以教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自己,同時(shí),從職業(yè)人的角度,強(qiáng)化學(xué)生“應(yīng)崗”、“競(jìng)崗”、“適崗”、“擇崗”與“轉(zhuǎn)崗”意識(shí)。適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)擇業(yè)的心理健康教育,促使學(xué)生以完美的心態(tài)去迎接社會(huì)與行業(yè)的挑戰(zhàn)。6、注重家校溝通策略,鞏固班級(jí)管理與建設(shè)成果注重溝通,家校合作,班級(jí)共建是本班管理與建設(shè)的特色之一。在加強(qiáng)與家長(zhǎng)通訊聯(lián)系,適時(shí)溝通互動(dòng)工作的同時(shí),圍繞學(xué)期技能達(dá)標(biāo)、專業(yè)技能考證、就業(yè)實(shí)習(xí)推薦等一系列工作,先后以“問卷調(diào)查表”、“溫馨提醒”、“問題反饋”等形式,讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在
6、校情況與學(xué)校的要求有個(gè)比較詳盡的了解,以積極主動(dòng)地配合班級(jí)管理與建設(shè)工作。應(yīng)該說,效果是良好的,本期以來,家校合作是和諧的,對(duì)班級(jí)管理與建設(shè),家長(zhǎng)是高度認(rèn)同的。7、以教會(huì)學(xué)生自我保護(hù)為責(zé)任,強(qiáng)化法制安全意識(shí)校園安全警鐘長(zhǎng)鳴,班級(jí)管理中,安全責(zé)任重于泰山。為此,在班級(jí)常規(guī)管理過程中,以教會(huì)學(xué)生自我保護(hù)為目標(biāo),積極利用一切時(shí)機(jī),以多重安全案例與時(shí)事新聞報(bào)道的方式,時(shí)時(shí)強(qiáng)化學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),要求學(xué)生做到明辨是非、遠(yuǎn)離是非,冷靜處事,正常交友,杜絕偶發(fā)事件的發(fā)生。本期以來,我班沒有出現(xiàn)過一起偶發(fā)事件,一方面教育了學(xué)生,更重要的是保護(hù)了學(xué)生?!竟ぷ鞒煽?jī)】本期工作中,在全班師生的共同努力下,取得了一個(gè)個(gè)驕
7、人的成績(jī)。(一)培養(yǎng)、輸送學(xué)生干部,成效顯著白雪校學(xué)生會(huì)副主席陳雅嬌財(cái)會(huì)專業(yè)部學(xué)生會(huì)主席明虹校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng)許恩卉專業(yè)部宣傳副部長(zhǎng)賈智瀾專業(yè)部體育部副部長(zhǎng)另:楊賽、袁金、杜唯、易莎、劉忠梅、李曉書、王語露、周夢(mèng)琪等分別擔(dān)任專業(yè)部及校學(xué)生會(huì)各部門干事。(二)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中:成績(jī)優(yōu)異(1)學(xué)生個(gè)人:陳雅嬌成都市三好學(xué)生明虹、杜唯、鄧容金牛區(qū)三好學(xué)生白雪金牛區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部王倩、向彩茂、謝友婷、袁金、周雪佳、何一平平、王瀟瀟、楊賽等_名同學(xué),分別榮獲校三好、校優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。2022年班主任工作總結(jié)班主任工作總結(jié)(二)一個(gè)班,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的
8、每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營(yíng)造一個(gè)溫馨的班級(jí)的呢?1、“偏愛”后進(jìn)生在班級(jí)管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)管理,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。就說我們班的王壯吧,因?yàn)樘焐磻?yīng)慢,動(dòng)作慢,她很貪玩,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè),沒過幾天,他就會(huì)積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學(xué)給他起了個(gè)綽號(hào)叫“懶洋洋“,有
9、時(shí)也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進(jìn)教室找他要作業(yè),聽到他正大聲給同學(xué)們講笑話,大家都笑成一團(tuán)。于是我趁機(jī)也給他起了個(gè)綽號(hào)“喜洋洋”,當(dāng)著他的面對(duì)同學(xué)們說:“沒想到王壯這么會(huì)講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導(dǎo)他完成作業(yè),相信他完成作業(yè)后會(huì)是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話?!边@令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業(yè)。這以后,大家都熱情地幫助他,我也時(shí)時(shí)提醒他,他的情況也有所好轉(zhuǎn)了。這學(xué)期,我把“黑板清潔員”的任務(wù)交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認(rèn)為,這種委以任務(wù)的方法也不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭(zhēng)取哪怕百分之一的效果。2
10、、嚴(yán)愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱?,?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患,對(duì)這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們做學(xué)問得先做人,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。3、博愛中等生中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級(jí)體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對(duì)
11、這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的積極因素,正確對(duì)待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學(xué)習(xí)成績(jī)一般,但很關(guān)心集體,家里是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當(dāng)“花卉栽培員”。在他的精心護(hù)理下,如今教室里的小桃樹已長(zhǎng)滿了櫻桃般大小的小桃子。二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級(jí)的實(shí)際和學(xué)校的
12、要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級(jí)的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長(zhǎng)。1、建立值日班長(zhǎng)制。按學(xué)號(hào)輪流來當(dāng)值日班長(zhǎng),班中的事由值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長(zhǎng)協(xié)助工作。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。2、民主改選班干部。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選
13、舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競(jìng)選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長(zhǎng)管理班級(jí),負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。3、事事落實(shí)到個(gè)人。明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日
14、生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識(shí)。走進(jìn)我們班,也許你會(huì)感覺不那么美觀大方,墻上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因?yàn)檫@些,都是學(xué)生在班干部的帶領(lǐng)下,自己做的,沒有一樣經(jīng)過我的手。我想:這些在別人眼中并不美觀的東西,在他們眼里卻是那么美好,因?yàn)槟鞘撬麄兊慕茏?。三、建立?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍。三、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c(diǎn):1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生教好書是育好人的前提。同時(shí),班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和
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