公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試試卷

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師全國(guó)國(guó)統(tǒng)一考考試專(zhuān)業(yè)階階段考試試公司戰(zhàn)戰(zhàn)略與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理試卷一、單單項(xiàng)選擇擇題（本題型型共266小題，每小題題1分，共266分。每每小題只只有一個(gè)個(gè)正確答答案，請(qǐng)請(qǐng)從每小小題的備備選答案案中選出出一個(gè)你你認(rèn)為正正確的答答案，在在答題卡卡相應(yīng)位位置上用用2B鉛鉛筆填涂涂相應(yīng)的的答案代代碼。答答案寫(xiě)在在試題卷卷上無(wú)效效。）1下列風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于于市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的是是（ ）。A商品價(jià)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)B利率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C信用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)D匯率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)219668年哥哥倫比亞亞大學(xué)教教授愛(ài)德德華奧奧特曼提提出了著著名的ZZ分模型型，這個(gè)個(gè)模型可可用來(lái)分分析企業(yè)業(yè)的（ ）。A產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)B破產(chǎn)的的可能性性C行業(yè)競(jìng)

2、競(jìng)爭(zhēng)程度度D宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)3下列財(cái)財(cái)務(wù)政策策中，可可以用來(lái)來(lái)改善增增值型現(xiàn)現(xiàn)金短缺缺企業(yè)資資金狀況況的是（ ）。A增加債債務(wù)比例例B支付現(xiàn)現(xiàn)金股利利C降低資資本成本本D重組4在COOSO內(nèi)內(nèi)部控制制框架中中，控制制活動(dòng)的的類(lèi)別可可分為（ ）。A運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告及合合規(guī)三個(gè)個(gè)類(lèi)別 B運(yùn)運(yùn)營(yíng)、信信息及合合規(guī)三個(gè)個(gè)類(lèi)別C信息、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告及監(jiān)監(jiān)察三個(gè)個(gè)類(lèi)別 D運(yùn)運(yùn)營(yíng)、信信息及監(jiān)監(jiān)察三個(gè)個(gè)類(lèi)別5甲公司司董事會(huì)會(huì)對(duì)待風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)態(tài)度屬于于風(fēng)險(xiǎn)厭厭惡。為為有效管管理公司司的信用用風(fēng)險(xiǎn)，甲公司司管理層層決定將將其全部部的應(yīng)收收款項(xiàng)以以應(yīng)收總總金額的的80%出售給給乙公司司，由乙乙公司向向有關(guān)債債務(wù)人收收取款項(xiàng)

3、項(xiàng)，甲公公司不再再承擔(dān)有有關(guān)債務(wù)務(wù)人未能能如期付付款的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。甲甲公司應(yīng)應(yīng)對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)信用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的策策略屬于于（ ）。A風(fēng)險(xiǎn)降降低B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移C風(fēng)險(xiǎn)保保留D風(fēng)險(xiǎn)消消除6下列各各項(xiàng)中，不屬于于PESST分析析的經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境因因素是（ ）。A產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)B經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展水平平C國(guó)民收收入分配配政策D人口地地區(qū)分布布7蘇州某某民營(yíng)企企業(yè)擁有有多家休休閑服銷(xiāo)銷(xiāo)售連鎖鎖店。為為防止員員工在銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程程中未經(jīng)經(jīng)允許給給予顧客客超出55%的價(jià)價(jià)格折扣扣，該企企業(yè)在電電子付款款系統(tǒng)中中設(shè)置輸輸入控制制，檢查查售貨員員輸入的的價(jià)格折折扣，確確認(rèn)在折折扣允許許限度內(nèi)內(nèi)才可以以進(jìn)行交交易，并并打印發(fā)發(fā)票。這這種控制制的類(lèi)別別是

4、（ ）。A過(guò)程控控制B一般控控制C邏輯訪訪問(wèn)控制制D應(yīng)用控控制8某公司司通過(guò)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)土地地、大興興土木的的方式給給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手以擴(kuò)擴(kuò)張生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模的的印象，其目的的是阻止止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手開(kāi)設(shè)設(shè)新的工工廠。這這個(gè)例子子說(shuō)明（ ）。A戰(zhàn)略是是一種計(jì)計(jì)劃B戰(zhàn)略是是一種計(jì)計(jì)謀C戰(zhàn)略是是一種定定位D戰(zhàn)略是是一種觀觀念9甲公司司正在考考慮調(diào)整整財(cái)務(wù)職職能。甲甲公司管管理層希希望調(diào)整整后的財(cái)財(cái)務(wù)職能能有利于于降低成成本，有有效地為為集團(tuán)安安排借款款，以及及較易控控制集團(tuán)團(tuán)中各子子公司的的財(cái)務(wù)活活動(dòng)。基基于以上上要求，最適合合甲公司司財(cái)務(wù)職職能的安安排是（ ）。A外包財(cái)財(cái)務(wù)職能能B集中的的財(cái)務(wù)職職能C權(quán)力下下放的財(cái)財(cái)務(wù)

5、職能能D由內(nèi)控控部門(mén)履履行財(cái)務(wù)務(wù)職能100某國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)車(chē)制造廠廠對(duì)中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)潛力力抱著樂(lè)樂(lè)觀態(tài)度度，除繼繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)中等檔檔次的車(chē)車(chē)種外，在20009年年開(kāi)始生生產(chǎn)高端端越野車(chē)車(chē)，希望望吸引國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)的高端端消費(fèi)者者。這種種做法屬屬于（ ）。A市場(chǎng)滲滲透B市場(chǎng)細(xì)細(xì)分C工業(yè)細(xì)細(xì)分D產(chǎn)品分分散化111乙公公司自118800年成立立以來(lái)一一直在AA國(guó)從事事煙草經(jīng)經(jīng)營(yíng)。近近幾年AA國(guó)居民民健康意意識(shí)逐漸漸提升，加之AA國(guó)政府府不斷提提高煙草草稅收，使乙公公司的營(yíng)營(yíng)業(yè)額持持續(xù)減少少。為解解決所面面臨的經(jīng)經(jīng)營(yíng)困難難，乙公公司最合合理的做做法是（ ）。A采用適適當(dāng)?shù)拿苊芗蛻?zhàn)戰(zhàn)略B增加在在價(jià)值鏈鏈中的

6、增增值活動(dòng)動(dòng)C利用國(guó)國(guó)際貿(mào)易易生命周周期創(chuàng)造造商機(jī)D采用收收縮型戰(zhàn)戰(zhàn)略122甲公公司系國(guó)國(guó)內(nèi)某省省的商業(yè)業(yè)信用公公司，為為當(dāng)?shù)刂兄行∑髽I(yè)業(yè)提供貸貸款。為為提高貸貸款審批批效率，甲公司司啟用了了自動(dòng)審審批系統(tǒng)統(tǒng)。該系系統(tǒng)的基基本功能能是，申申請(qǐng)人的的個(gè)人資資料輸入入系統(tǒng)后后，系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)將將此信息息與信用用資料機(jī)機(jī)構(gòu)擁有有的機(jī)密密數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行比較較，并能能對(duì)申請(qǐng)請(qǐng)者的信信用可靠靠性和信信用額度度分配自自動(dòng)作出出判斷。甲公司司所啟用用的自動(dòng)動(dòng)審批系系統(tǒng)屬于于（ ）。A管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)B事務(wù)處處理系統(tǒng)統(tǒng)C專(zhuān)家系系統(tǒng)D經(jīng)理信信息系統(tǒng)統(tǒng)133下列列關(guān)于及及時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng) （JIIT） 的表述述中，正正確的是是

7、（ ）。AJITT要求企企業(yè)為防防止發(fā)生生配送延延遲的情情況儲(chǔ)備備材料和和部件BJITT使企業(yè)業(yè)生產(chǎn)對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的依賴(lài)賴(lài)性降低低CJITT可用于于服務(wù)型型企業(yè)和和制造型型企業(yè)DJITT與企業(yè)業(yè)的采購(gòu)購(gòu)策略并并不相關(guān)關(guān)144甲律律師事務(wù)務(wù)所系經(jīng)經(jīng)司法部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)成立的的我國(guó)最最早的合合伙制律律師事務(wù)務(wù)所。今今年該所所與國(guó)內(nèi)內(nèi)的另一一律師事事務(wù)所進(jìn)進(jìn)行了合合并。甲甲律師事事務(wù)所的的合并戰(zhàn)戰(zhàn)略屬于于（ ）。A集中化化戰(zhàn)略B市場(chǎng)滲滲透戰(zhàn)略略C縱向一一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略D橫向一一體化戰(zhàn)戰(zhàn)略155甲公公司為一一家手機(jī)機(jī)及家電電生產(chǎn)企企業(yè)，自自股票發(fā)發(fā)行上市市以來(lái)，由于手手機(jī)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激激烈，連連年發(fā)生生重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)

8、性虧虧損，公公眾形象象盡失。甲公司司管理層層預(yù)計(jì)，20009年甲甲公司的的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)現(xiàn)金流將將可能枯枯竭，另另有相當(dāng)當(dāng)于公司司總資產(chǎn)產(chǎn)70%的3億億元人民民幣的債債務(wù)到期期，因此此急需進(jìn)進(jìn)行重組組。下列列關(guān)于甲甲公司重重組的方方式中，最恰當(dāng)當(dāng)?shù)氖牵?）。A債務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為股股份以降降低債務(wù)務(wù)比例B將到期期債務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)長(zhǎng)期貸款款C進(jìn)行企企業(yè)分拆拆D整理資資產(chǎn)負(fù)債債表，進(jìn)進(jìn)行私有有化166下列列各項(xiàng)中中，屬于于處于起起步階段段的企業(yè)業(yè)可以選選擇的財(cái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略略是（ ）。A采用高高股利政政策以吸吸引投資資者B通過(guò)債債務(wù)籌資資籌集企企業(yè)發(fā)展展所需要要的資金金C采用權(quán)權(quán)益融資資籌集企企業(yè)發(fā)展展所需要要的資金金D

9、通過(guò)不不斷進(jìn)行行債務(wù)重重組增加加資金安安排的靈靈活性1773月月份，某某投機(jī)者者認(rèn)為丙丙公司股股價(jià)在未未來(lái)3個(gè)個(gè)月內(nèi)可可能下跌跌。此時(shí)時(shí)，丙公公司股價(jià)價(jià)為每股股30美美元；而而3個(gè)月月期限的的看跌期期權(quán)行權(quán)權(quán)價(jià)為223美元元，目前前售價(jià)為為每份22美元。如果該該投機(jī)者者3月份份投入330 0000美美元購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)看跌期期權(quán)，66月份丙丙公司股股價(jià)下跌跌至211美元，那么其其損益是是（ ）。A損失330 0000美美元B損失55 0000美元元C沒(méi)有任任何損益益D獲利330 0000美美元188某國(guó)國(guó)際快餐餐連鎖公公司宣布布在中東東開(kāi)設(shè)連連鎖店，但并不不出售豬豬肉漢堡堡，只出出售牛肉肉漢堡、雞肉漢漢

10、堡和魚(yú)魚(yú)肉漢堡堡。這說(shuō)說(shuō)明該國(guó)國(guó)際快餐餐連鎖公公司在戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析中考慮慮了（ ）。A政治和和法律因因素B經(jīng)濟(jì)因因素C社會(huì)和和文化因因素D技術(shù)因因素199新推推出的計(jì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)產(chǎn)品在上上市初期期的定價(jià)價(jià)相對(duì)較較高，這這種定價(jià)價(jià)策略是是（ ）。A滲透定定價(jià)法B撇脂定定價(jià)法C增脂定定價(jià)法D成本領(lǐng)領(lǐng)先定價(jià)價(jià)法200下列列有關(guān)貨貨幣遠(yuǎn)期期市場(chǎng)與與期貨市市場(chǎng)的表表述中，正確的的是（ ）。A期貨合合同金額額大小與與交付日日可根據(jù)據(jù)個(gè)人需需要量身身定做B遠(yuǎn)期市市場(chǎng)的結(jié)結(jié)算可以以在證券券交易所所結(jié)算所所處理，也可以以在場(chǎng)外外交易市市場(chǎng)進(jìn)行行C大多數(shù)數(shù)遠(yuǎn)期合合同按抵抵消結(jié)算算，并且且僅有極極少數(shù)是是交付結(jié)結(jié)算D期貨

11、合合同的價(jià)價(jià)格隨時(shí)時(shí)間改變變，以反反映市場(chǎng)場(chǎng)對(duì)未來(lái)來(lái)即期匯匯率的預(yù)預(yù)期211根據(jù)據(jù)波士頓頓矩陣?yán)砝碚摚?dāng)當(dāng)某企業(yè)業(yè)的所有有產(chǎn)品均均處于高高市場(chǎng)增增長(zhǎng)率時(shí)時(shí)，下列列各項(xiàng)關(guān)關(guān)于該企企業(yè)產(chǎn)品品所屬類(lèi)類(lèi)別的判判斷中，正確的的是（ ）。A明星產(chǎn)產(chǎn)品和金金牛產(chǎn)品品B明星產(chǎn)產(chǎn)品和問(wèn)問(wèn)號(hào)產(chǎn)品品C瘦狗產(chǎn)產(chǎn)品和金金牛產(chǎn)品品D金牛產(chǎn)產(chǎn)品和問(wèn)問(wèn)號(hào)產(chǎn)品品222企業(yè)業(yè)所面臨臨的下列列風(fēng)險(xiǎn)中中，最便便于管理理的是（ ）。A財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C操作風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)D法律或或合規(guī)性性風(fēng)險(xiǎn)233在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估系圖中中，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)業(yè)所產(chǎn)生生的影響響是影響響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)級(jí)的重重要參數(shù)數(shù)，另一一個(gè)影響響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)級(jí)的重重要參數(shù)數(shù)是（ ）。A應(yīng)對(duì)

12、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)措施施的成本本B風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的可可能性C企業(yè)對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的偏好D企業(yè)對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的承受能能力244下列列匯率風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理方法中中，通常常成本較較高的是是（ ）。A匹配收收入和支支出B匹配長(zhǎng)長(zhǎng)期資產(chǎn)產(chǎn)和負(fù)債債C貨幣套套期D多邊凈凈額結(jié)算算255乙公公司為國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)營(yíng)多年的的制藥公公司，近近期成功功研制了了一種預(yù)預(yù)防新型型流感的的疫苗。乙公司司管理層層計(jì)劃將將此疫苗苗規(guī)?；a(chǎn)，并同時(shí)時(shí)在國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)和和國(guó)外市市場(chǎng)銷(xiāo)售售，預(yù)計(jì)計(jì)該疫苗苗的銷(xiāo)售售可為公公司未來(lái)來(lái)數(shù)年帶帶來(lái)較高高的凈收收益。根根據(jù)企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)矩矩陣，乙乙公司進(jìn)進(jìn)軍國(guó)外外市場(chǎng)的的計(jì)劃屬屬于（ ）。A市場(chǎng)滲滲透戰(zhàn)略略B市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略略C產(chǎn)品

13、開(kāi)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略略D多元化化戰(zhàn)略266甲公公司是一一家打印印機(jī)的生生產(chǎn)商。每臺(tái)打打印機(jī)都都以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化模式式生產(chǎn)。 根據(jù)據(jù)明茨伯伯格的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)型型理論，甲公司司應(yīng)采用用的企業(yè)業(yè)構(gòu)型是是（ ）。A專(zhuān)業(yè)型型結(jié)構(gòu)B部門(mén)型型結(jié)構(gòu)C靈活型型結(jié)構(gòu)D機(jī)械型型結(jié)構(gòu)二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題（本題型型共166小題，每小題題1.55分，共共24分分。每小小題均有有多個(gè)正正確答案案，請(qǐng)從從每小題題的備選選答案中中選出你你認(rèn)為正正確的答答案，在在答題卡卡相應(yīng)位位置上用用2B鉛鉛筆填涂涂相應(yīng)的的答案代代碼。每每小題所所有答案案選擇正正確的得得分；不不答、錯(cuò)錯(cuò)答、漏漏答均不不得分。答案寫(xiě)寫(xiě)在試題題卷上無(wú)無(wú)效。）1乙公司司是蘇州州一家集集

14、團(tuán)企業(yè)業(yè)，其主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)為原木木材料的的供應(yīng)，其他業(yè)業(yè)務(wù)為家家具制造造、公園園設(shè)施基基建工程程業(yè)務(wù)等等。乙公公司擁有有多年加加工木材材的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及大型型加工場(chǎng)場(chǎng)所，木木材產(chǎn)量量位居全全國(guó)第二二。乙公公司自主主品牌家家具在220088年成為為歐洲單單一品牌牌家具銷(xiāo)銷(xiāo)量之首首。根據(jù)據(jù)上述信信息，可可以判斷斷乙公司司所擁有有的無(wú)形形資源有有（ ）。A加工場(chǎng)場(chǎng)B組織經(jīng)經(jīng)驗(yàn)C品牌D專(zhuān)利2價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)造是財(cái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略略的目標(biāo)標(biāo)，現(xiàn)代代財(cái)務(wù)實(shí)實(shí)踐認(rèn)為為經(jīng)濟(jì)增增加值是是判斷經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)是否帶帶來(lái)價(jià)值值創(chuàng)造的的一個(gè)重重要指標(biāo)標(biāo)。影響響經(jīng)濟(jì)增增加值的的直接因因素包括括（ ）。A資本成成本B凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率C投資資資本D稅

15、后營(yíng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)3乙公司司擬開(kāi)辦辦航空業(yè)業(yè)務(wù)并將將其基地地設(shè)在印印度尼西西亞，以以使企業(yè)業(yè)多元化化發(fā)展。在分析析該戰(zhàn)略略提案時(shí)時(shí)，乙公公司需要要對(duì)外部部環(huán)境進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，其可可使用的的分析工工具有（ ）。ABCGG矩陣分分析B4P分分析CPESST分析析D5力模模型分析析4某玩具具制造商商擬實(shí)施施包括實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)33歲以下下的幼兒兒設(shè)計(jì)獨(dú)獨(dú)有的“幼童速速成學(xué)習(xí)習(xí)法”玩玩具系列列等在內(nèi)內(nèi)的戰(zhàn)略略方案，以增加加其業(yè)務(wù)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具具制造商商上述業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)戰(zhàn)略屬于于（ ）。A成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)略略B多元化化戰(zhàn)略C集中差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略D集中成成本領(lǐng)先先戰(zhàn)略5甲公司司為澳大大利亞的的一家電電子公

16、司司，正在在考慮應(yīng)應(yīng)否把生生產(chǎn)總部部遷往我我國(guó)的大大連市，然后上上市籌資資。甲公公司管理理層希望望在投資資前了解解此項(xiàng)計(jì)計(jì)劃獲得得我國(guó)政政府批準(zhǔn)準(zhǔn)的可能能性及其其對(duì)公司司未來(lái)現(xiàn)現(xiàn)金流量量的影響響。甲公公司管理理層同時(shí)時(shí)也考慮慮了將生生產(chǎn)總部部遷往其其他國(guó)家家如韓國(guó)國(guó)的可能能性，以以及與大大連方案案相比的的風(fēng)險(xiǎn)和和回報(bào)。 在整整個(gè)分析析中，甲甲公司管管理層可可用的分分析工具具有（ ）。A波士頓頓矩陣B決策樹(shù)樹(shù)C情景設(shè)設(shè)計(jì)D平衡計(jì)計(jì)分卡6在戰(zhàn)略略控制中中，通常常利用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分分析報(bào)告告以圖表表和文章章式等多多種形式式表達(dá)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析結(jié)果，其特點(diǎn)點(diǎn)有（ ）。A多以較較詳盡的的文字配配合

17、不同同假設(shè)的的情景的的表述B主要以以統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)反反映事物物之間的的聯(lián)系C通過(guò)一一整套科科學(xué)指標(biāo)標(biāo)體系進(jìn)進(jìn)行數(shù)量量研究D一般包包含對(duì)所所存在問(wèn)問(wèn)題的建建議改善善方法和和措施7甲公司司是上海海一家集集團(tuán)企業(yè)業(yè)，其核核心業(yè)務(wù)務(wù)為批發(fā)發(fā)外國(guó)高高級(jí)品牌牌的休閑閑服及內(nèi)內(nèi)衣。其其他業(yè)務(wù)務(wù)包括代代理世界界各地不不同品牌牌的化妝妝品、手手表和鞋鞋。最近近，甲公公司購(gòu)入入了在國(guó)國(guó)內(nèi)擁有有五家玩玩具連鎖鎖分店的的乙公司司，并與與丙公司司簽訂戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟協(xié)議參參與餐飲飲業(yè)務(wù)。為配合合甲公司司的總體體戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施，甲甲公司可可以選擇擇的組織織結(jié)構(gòu)類(lèi)類(lèi)型有（ ）。A產(chǎn)品 /品牌牌事業(yè)部部制組織織結(jié)構(gòu)B職能制制組織結(jié)結(jié)構(gòu)

18、CM型企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)D創(chuàng)業(yè)型型組織結(jié)結(jié)構(gòu)8下列關(guān)關(guān)于明茨茨伯格55P戰(zhàn)略略定義的的表述中中，正確確的有（ ）。A戰(zhàn)略是是有意識(shí)識(shí)的、有有目的的的開(kāi)發(fā)和和制定的的計(jì)劃B5個(gè)PP代表計(jì)計(jì)劃、利利潤(rùn)、定定位、觀觀念和模模式C戰(zhàn)略是是一種觀觀念，通通過(guò)個(gè)人人的期望望和行為為形成共共享，變變成企業(yè)業(yè)共同的的期望和和行為D戰(zhàn)略是是有意圖圖的行為為模式9面對(duì)不不明朗的的經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境，丁丁公司管管理層年年初在公公司內(nèi)各各部門(mén)制制定實(shí)施施了開(kāi)源源節(jié)流的的具體措措施。為為定期考考察相關(guān)關(guān)措施的的績(jī)效是是否符合合管理層層的預(yù)期期，及其其在各部部門(mén)的運(yùn)運(yùn)作和顧顧客服務(wù)務(wù)等方面面是否與與公司的的戰(zhàn)略目目標(biāo)相符符，丁公公

19、司管理理層可以以采用的的評(píng)價(jià)方方法有（ ）。ASWOOT分析析B預(yù)算控控制C平衡計(jì)計(jì)分卡的的業(yè)績(jī)衡衡量D蒙特卡卡羅模擬擬法100下列列各項(xiàng)關(guān)關(guān)于企業(yè)業(yè)資源計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)的發(fā)展展方向的的描述中中，正確確的有（ ）。A面向競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者 B面面向客戶(hù)戶(hù)C面向管管理層 D面面向供貨貨商111乙公公司是一一家初創(chuàng)創(chuàng)期的高高科技企企業(yè)。乙乙公司管管理層正正在實(shí)施施企業(yè)特特征分析析，以便便選擇合合適的財(cái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略略。下列列各項(xiàng)關(guān)關(guān)于乙公公司企業(yè)業(yè)特征和和財(cái)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇的表述述中，正正確的有有（ ）。A乙公司司屬于經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較高的的企業(yè)B乙公司司適合風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資者投資資C乙公司司適宜進(jìn)進(jìn)行高負(fù)負(fù)債籌資資D乙公司司

20、不適宜宜派發(fā)股股利122下列列各項(xiàng)中中，屬于于鼓勵(lì)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的主要要因素有有（ ）。A競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手時(shí)常更更換B行業(yè)已已進(jìn)入成成熟期C行業(yè)的的退出壁壁壘較高高D企業(yè)擁?yè)碛邢∪比辟Y源133下列列關(guān)于衍衍生金融融工具的的表述中中，正確確的有（ ）。A套期能能夠降低低風(fēng)險(xiǎn)，但是套套期后的的結(jié)果不不一定好好于沒(méi)有有進(jìn)行套套期的情情況B投機(jī)者者采用期期權(quán)的潛潛在損失失和潛在在收益要要遠(yuǎn)高于于采用期期貨C與遠(yuǎn)期期合同相相比，期期權(quán)合同同能夠提提供保險(xiǎn)險(xiǎn)且不一一定需要要行使D套利者者采用衍衍生金融融工具的的目的是是對(duì)未來(lái)來(lái)市場(chǎng)變變量的走走向下賭賭注144企業(yè)業(yè)以其目目標(biāo)或使使命為出出發(fā)點(diǎn)，計(jì)劃組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)。

21、與其其他組織織結(jié)構(gòu)比比較，戰(zhàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)務(wù)單元組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)有（ ）。A降低企企業(yè)總部部的控制制跨度B使企業(yè)業(yè)總部與與事業(yè)部部和產(chǎn)品品層關(guān)系系更密切切C使具有有類(lèi)似使使命、產(chǎn)產(chǎn)品、市市場(chǎng)或技技術(shù)的事事業(yè)部能能夠更好好的協(xié)調(diào)調(diào)D更易于于監(jiān)控每每個(gè)戰(zhàn)略略業(yè)務(wù)單單元的績(jī)績(jī)效155企業(yè)業(yè)集團(tuán)多多元化經(jīng)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A能夠分分散業(yè)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B企業(yè)可可利用未未被充分分利用的的資源C為企業(yè)業(yè)提供規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)的成本本優(yōu)勢(shì)D企業(yè)可可較容易易地從資資本市場(chǎng)場(chǎng)中獲得得融資166下列列各項(xiàng)中中，屬于于審計(jì)委委員會(huì)的的職責(zé)有有（ ）。A批準(zhǔn)外外聘會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所的業(yè)業(yè)務(wù)條款款及審計(jì)計(jì)服務(wù)的的報(bào)酬B監(jiān)察和和評(píng)估內(nèi)

22、內(nèi)部審計(jì)計(jì)職能在在企業(yè)整整體風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理系系統(tǒng)中的的有效性性C對(duì)重大大的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告事事項(xiàng)和判判斷進(jìn)行行復(fù)核D在內(nèi)部部審計(jì)完完成后，依據(jù)有有關(guān)工作作目標(biāo)、已實(shí)施施審計(jì)程程序、意意見(jiàn)及建建議編制制審計(jì)報(bào)報(bào)告三、簡(jiǎn)答答題（本題型型共4小小題，其其中第11小題和和第2小小題可以以選用中中文或英英文解答答，如使使用中文文解答，每小題題最高得得分為55分；如如使用英英文解答答，須全全部使用用英文，每小題題最高得得分為77.5分分。第33小題和和第4小小題每小小題5分分。本題題型最高高得分為為25分分。在答答題卷上上解答，答在試試題卷上上無(wú)效。）1甲公司司為上市市公司，設(shè)有內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)部門(mén)。根據(jù)甲甲公司的的機(jī)

23、構(gòu)設(shè)設(shè)置，內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人由由公司首首席執(zhí)行行官任命命，并負(fù)負(fù)責(zé)向管管理層直直接定期期報(bào)告。另外，隨著甲甲公司管管理層對(duì)對(duì)內(nèi)部控控制重視視程度的的加深以以及公司司業(yè)務(wù)增增長(zhǎng)的需需要，甲甲公司內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)部門(mén)計(jì)計(jì)劃招聘聘更多的的內(nèi)部審審計(jì)人員員。要求求：（11）判斷斷甲公司司上述有有關(guān)內(nèi)部部審計(jì)部部門(mén)的設(shè)設(shè)置是否否恰當(dāng)，并簡(jiǎn)要要說(shuō)明理理由。（22）假設(shè)設(shè)你是甲甲公司內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人，你在招招聘內(nèi)部部審計(jì)人人員時(shí)將將從哪些些方面考考察候選選人是否否具備所所需的要要求。2乙公司司為一家家已成立立兩年的的玩具生生產(chǎn)商，有3名名董事。董事們們一致認(rèn)認(rèn)為，良良好的公公司治理理非常重重要，應(yīng)

24、應(yīng)當(dāng)包括括于每年年年初為為公司編編制一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)的的預(yù)算，并根據(jù)據(jù)預(yù)算制制定公司司的戰(zhàn)略略。要求求：（11）判斷斷乙公司司董事的的見(jiàn)解是是否恰當(dāng)當(dāng)，并簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明明一個(gè)理理性的企企業(yè)戰(zhàn)略略發(fā)展途途徑。（22）簡(jiǎn)述述兩種編編制預(yù)算算的方法法。3乙公司司是一家家玩具制制造商，為國(guó)內(nèi)內(nèi)上市公公司。乙乙公司總總部設(shè)在在北京，在歐洲洲擁有眾眾多子公公司（占占其子公公司總數(shù)數(shù)的800%）。乙公司司20008年度度財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表附注注中列示示的有關(guān)關(guān)負(fù)債明明細(xì)情況況如下：負(fù)債債： （金額單單位：百百萬(wàn)元人人民幣）幣種負(fù)債總計(jì)計(jì)浮動(dòng)利率率負(fù)債固定利率率負(fù)債加權(quán)平均均利率加權(quán)平均均固定利利率人民幣130130美元403

25、825%4%歐元10660466%4%總計(jì)27622848假定定目前市市場(chǎng)利率率約為44%。要求求：（11）評(píng)價(jià)價(jià)乙公司司市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的主主要來(lái)源源（假設(shè)設(shè)不存在在可用于于對(duì)負(fù)債債套期保保值的抵抵銷(xiāo)資產(chǎn)產(chǎn)）。（22）當(dāng)人人民幣對(duì)對(duì)美元和和歐元均均貶值99%時(shí)，計(jì)算乙乙公司因因負(fù)債所所面臨的的交易風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。4甲公司司為一家家擬上市市的醫(yī)藥藥生產(chǎn)公公司，該該公司董董事會(huì)目目前正在在審查公公司的內(nèi)內(nèi)部控制制系統(tǒng)。甲公公司管理理層一直直致力于于實(shí)現(xiàn)最最高水平平的內(nèi)部部控制，以使股股東對(duì)公公司的管管理層更更加有信信心，同同時(shí)提高高甲公司司的社會(huì)會(huì)信譽(yù)。但是最最近甲公公司的信信譽(yù)由于于內(nèi)部出出現(xiàn)的事事件而受受

26、到了負(fù)負(fù)面影響響。事件件的起因因是，一一種口服服藥的部部分批次次所包含含的菌群群和菌落落超出了了相關(guān)藥藥品安全全標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，藥品生生產(chǎn)質(zhì)量量檢驗(yàn)部部的一名名員工對(duì)對(duì)外進(jìn)行行了披露露。該員員工曾就就此問(wèn)題題向其所所在部門(mén)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行反反映，但但并未得得到任何何答復(fù)，遂向媒媒體投訴訴。在接接受媒體體采訪時(shí)時(shí)，該員員工指出出，甲公公司一向向缺乏嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ髯黠L(fēng)風(fēng)，此次次漠視藥藥品安全全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定只是是公司對(duì)對(duì)待類(lèi)似似問(wèn)題的的一個(gè)例例子。要求求：（11）根據(jù)據(jù)我國(guó)最最近制定定的相關(guān)關(guān)內(nèi)部控控制原則則，說(shuō)明明甲公司司的內(nèi)部部控制系系統(tǒng)有哪哪些地方方不符合合相關(guān)內(nèi)內(nèi)控原則則的要求求。（22）確定定甲

27、公司司目前遭遭受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的類(lèi)型型，并評(píng)評(píng)價(jià)這些些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)公司可可能造成成的影響響。四、綜合合題（本題型型共1題題，300分。在在答題卷卷上解答答，答在在試題卷卷上無(wú)效效。）1人和實(shí)實(shí)業(yè)集團(tuán)團(tuán)股份有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)“人和公公司”）是一家家在國(guó)內(nèi)內(nèi)上市的的大型多多元化投投資公司司。人和和公司實(shí)實(shí)力雄厚厚，資金金充裕。其全資資擁有的的人生地地產(chǎn)代理理有限公公司（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)“人生生公司”）是全全國(guó)最大大的連鎖鎖經(jīng)營(yíng)地地產(chǎn)代理理中介機(jī)機(jī)構(gòu)。人生生公司在在每個(gè)省省分別設(shè)設(shè)立分公公司，統(tǒng)統(tǒng)管該省省內(nèi)各支支公司的的業(yè)務(wù)。各省分分公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理相對(duì)獨(dú)獨(dú)立，管管理層擁?yè)碛休^大大的決策策自主權(quán)權(quán)力。各各省分

28、公公司每年年將全省省利潤(rùn)的的30%上交人人生公司司總部，以換取取在省內(nèi)內(nèi)獨(dú)家使使用人生生品牌的的權(quán)利，以及人人生公司司總部提提供的各各種行政政、推廣廣、培訓(xùn)訓(xùn)等支援援服務(wù)，余下的的70%利潤(rùn)由由省分公公司的管管理層享享有。人生生公司地地產(chǎn)代理理中介傭傭金的年年收入為為全國(guó)第第一，代代理人數(shù)數(shù)量及營(yíng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)數(shù)數(shù)量也是是全國(guó)第第一。除除個(gè)人消消費(fèi)者的的地產(chǎn)買(mǎi)買(mǎi)賣(mài)交易易外，人人生公司司擁有較較為龐大大的商業(yè)業(yè)地產(chǎn)投投資機(jī)構(gòu)構(gòu)客戶(hù)群群。與個(gè)個(gè)人消費(fèi)費(fèi)者相比比，投資資機(jī)構(gòu)客客戶(hù)愿意意支付更更高百分分比的傭傭金，但但對(duì)人生生公司所所提供的的全國(guó)性性中介服服務(wù)，以以及代理理人員的的個(gè)人素素質(zhì)均有有嚴(yán)格的的要求

29、，這是普普通地產(chǎn)產(chǎn)代理公公司很難難滿(mǎn)足的的。人生生公司對(duì)對(duì)投資機(jī)機(jī)構(gòu)客戶(hù)戶(hù)的傭金金收入毛毛利率較較高，盡盡管對(duì)投投資機(jī)構(gòu)構(gòu)客戶(hù)的的收費(fèi)總總額約占占人生公公司傭金金年收入入的300%，但但其產(chǎn)生生的利潤(rùn)潤(rùn)占人生生公司的的利潤(rùn)卻卻高達(dá)660%以以上。通通常，人人生公司司各省分分公司均均會(huì)相互互推介投投資機(jī)構(gòu)構(gòu)客戶(hù)。隨著著國(guó)家西西部開(kāi)發(fā)發(fā)戰(zhàn)略的的實(shí)施，西部AA省甲市市在旅游游、金融融及高科科技等產(chǎn)產(chǎn)業(yè)方面面發(fā)展迅迅速，使使甲市成成為新興興發(fā)展的的龍頭城城市。由由于全國(guó)國(guó)的房地地產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)正處于于行業(yè)周周期的高高峰，加加上甲市市的特殊殊因素，甲市房房地產(chǎn)市市場(chǎng)高速速發(fā)展。全國(guó)各各省的地地產(chǎn)投資資機(jī)構(gòu)亦亦紛紛涌涌入甲市市收購(gòu)該該市的房房地產(chǎn)。人生生公司的的收入是是業(yè)內(nèi)的的全國(guó)第第一，但但其主要要業(yè)務(wù)和和收入集集中于北北京、上上海、浙浙江、廣廣東等經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)達(dá)省份。人生公公司在AA省的分分公司，特別是是甲市的的支公司司在人數(shù)數(shù)及營(yíng)業(yè)業(yè)點(diǎn)數(shù)量量上均落落后于甲甲市的幾幾家本地地代理中中介公司司。這些些本地代代理公司司為當(dāng)?shù)氐厝藙?chuàng)設(shè)設(shè)，熟悉悉甲市情情況，具具有豐富富的甲市市人脈關(guān)關(guān)系，而而且收費(fèi)費(fèi)較低，但服務(wù)務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人人生公司司。人生生公司AA省分公