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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年案場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)眼間在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了_年,回顧自己_年多來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗多,本人從_年_月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將_年工作匯報(bào)如下:1.針對(duì)安防、客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)每天早培訓(xùn)實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓安防、客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,通過(guò)一年來(lái)不斷的努力,在全年的神秘暗訪調(diào)查成績(jī)榮獲全年滿(mǎn)分的成績(jī)。3.根據(jù)案場(chǎng)工作要求,對(duì)陽(yáng)-_
2、中央公園全體員工加強(qiáng)禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)銷(xiāo)售中心、樣板房區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,禮賓員秩維規(guī)范交通指揮操、標(biāo)準(zhǔn)的_隊(duì)列動(dòng)作,客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。4.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、客戶(hù)接待及環(huán)境保潔等,物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成中央公園12#三期樣板房開(kāi)荒,開(kāi)放、開(kāi)盤(pán),五一、十一黃金周等活動(dòng)。5._月份陽(yáng)-_中央公館項(xiàng)目正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘、培訓(xùn),完成售樓部、樣板間的全面開(kāi)荒、開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)工作,以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果
3、,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。回顧_年以來(lái)的工作,諸多方面值得_和肯定,同時(shí)在工作中也存在在很大的不足:1.在物業(yè)服務(wù)工作中理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于案場(chǎng)部以外的其他領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。_日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服之前工作中的不足,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,_年陽(yáng)-_中央公園將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能
4、,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、精細(xì)_務(wù)的目的。2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的崗位、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高整體員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。3.對(duì)整體員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換。二、積極配合營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。通過(guò)推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱(chēng)職的“物業(yè)人員”
5、,令客戶(hù)對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心。1.根據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。3.服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,規(guī)范用語(yǔ)。4.通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升公司的品牌價(jià)值,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的水平和亮點(diǎn)。新的一年,陽(yáng)-_中央公園全體案場(chǎng)人員將以飽滿(mǎn)的熱情,服務(wù)好客戶(hù),維護(hù)好公司利益,提升公司品牌價(jià)值,積極為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。2022年案場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(二)一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)眼間在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了_年,回顧自己_年多來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗
6、多,本人從_年_月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將_年工作匯報(bào)如下:1.針對(duì)安防、客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)每天早培訓(xùn)實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓安防、客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,通過(guò)一年來(lái)不斷的努力,在全年的神秘暗訪調(diào)查成績(jī)榮獲全年滿(mǎn)分的成績(jī)。2._年已完成陽(yáng)-_中央公園案場(chǎng)部1一_月份_元費(fèi)用結(jié)算工作任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的支持中,陽(yáng)-_中央公園結(jié)算收費(fèi)率每月一結(jié),目前_月費(fèi)用正在走結(jié)算流程,完成今年重要指標(biāo)之一。3.根據(jù)案場(chǎng)工作要
7、求,對(duì)陽(yáng)-_中央公園全體員工加強(qiáng)禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)銷(xiāo)售中心、樣板房區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,禮賓員秩維規(guī)范交通指揮操、標(biāo)準(zhǔn)的_隊(duì)列動(dòng)作,客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。4.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、客戶(hù)接待及環(huán)境保潔等,物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成中央公園12#三期樣板房開(kāi)荒,開(kāi)放、開(kāi)盤(pán),五一、十一黃金周等活動(dòng)。5._月份陽(yáng)-_中央公館項(xiàng)目正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘、培訓(xùn),完成售樓部、樣板間的全面開(kāi)荒、開(kāi)放、開(kāi)盤(pán)工作,以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整
8、改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢?;仡檁年以來(lái)的工作,諸多方面值得_和肯定,同時(shí)在工作中也存在在很大的不足:1.在物業(yè)服務(wù)工作中理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于案場(chǎng)部以外的其他領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。_日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服之前工作中的不足,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,_年陽(yáng)-_中央公園將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高
9、管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、精細(xì)_務(wù)的目的。2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的崗位、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高整體員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。3.對(duì)整體員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換。二、積極配合營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。通過(guò)推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱(chēng)職的“物業(yè)人員”,令客戶(hù)對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心。1.根據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。3.服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,規(guī)范用語(yǔ)
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