人力資源下載-職位分析→XX置業(yè)公司職責(zé)制度流程匯編

1、萊蕪名嘉置業(yè)有限公司制度匯編二一年九月目 錄第一部分分 崗崗位職責(zé)責(zé)第一章 行政政中心1.辦公公室1.1辦辦公室的的部門(mén)職職能1.2辦辦公室主主任崗位位職責(zé)1.3辦辦公室副副主任崗崗位職責(zé)責(zé)1.4行行政文員員崗位職職責(zé)1.5檔檔案管理理員崗位位職責(zé)1.6資資產(chǎn)管理理員崗位位職責(zé)1.7網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理員崗位位職責(zé)1.8法法務(wù)專(zhuān)員員崗位職職責(zé)1.9總總經(jīng)理秘秘書(shū)崗位位職責(zé)2.人力力資源部部2.1人人力資源源部的部門(mén)職職能2.2人人力資源源部主任任崗位職職責(zé)2.3人人力資源源部副主主任崗位位職責(zé)2.4人人事專(zhuān)員員崗位職職責(zé)2.5招招聘專(zhuān)員員崗位職職責(zé)2.6培培訓(xùn)專(zhuān)員員崗位職職責(zé)3.培訓(xùn)訓(xùn)部3.1培培訓(xùn)部

2、的的部門(mén)職職能3.2培培訓(xùn)部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)3.3培培訓(xùn)專(zhuān)員員崗位職職責(zé)4.管理理部4.1管管理部的的部門(mén)職職能4.2管管理部主主任崗位位職責(zé)4.3管管理部副副主任崗崗位職責(zé)責(zé).4.4食食堂會(huì)計(jì)計(jì)員崗位位職責(zé)4.5食食堂保管管員崗位位職責(zé)4.6食食堂采購(gòu)購(gòu)員崗位位職責(zé)4.7廚廚師長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)4.8廚廚師崗位位職責(zé)4.9面面點(diǎn)花樣樣工崗位位職責(zé)4.100食堂服服務(wù)員崗崗位職責(zé)責(zé)4.111保潔員員崗位職職責(zé)4.122保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職職責(zé)4.133保安隊(duì)隊(duì)員崗位位職5.車(chē)隊(duì)隊(duì)5.1車(chē)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)5.2司司機(jī)崗位位職責(zé)第二章 財(cái)務(wù)務(wù)中心1.財(cái)務(wù)務(wù)部1.1財(cái)財(cái)務(wù)部的的部門(mén)職職能1.2財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)

3、監(jiān)崗位職職責(zé)1.3財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理崗位職職責(zé)1.4主主管會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)1.5二二級(jí)帳會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)1.6出出納員崗崗位職責(zé)責(zé)1.7收收款員崗崗位職責(zé)責(zé)第三章 工程程中心1.工程程副總崗崗位職責(zé)責(zé)2.造價(jià)價(jià)合同部部2.1造造價(jià)合同同部的部部門(mén)職能能2.2造造價(jià)合同同部經(jīng)理理崗位職職責(zé)2.3土土建造價(jià)價(jià)工程師師崗位職職責(zé)2.4安安裝造價(jià)價(jià)工程師師崗位職職責(zé)2.5招招標(biāo)經(jīng)辦辦崗位職職責(zé)3.工程程技術(shù)部部3.1工工程技術(shù)術(shù)部的部部門(mén)職能3.2工工程技術(shù)術(shù)部經(jīng)理理崗位職職責(zé)3.3土土建工程程師崗位位職責(zé)3.4水水電工程程師崗位位職責(zé)3.5資資料員崗崗位職責(zé)責(zé)4.工程程材料部部4.1工工程材料料部部門(mén)門(mén)職

4、能4.2工工程材料料部經(jīng)理理崗位職職責(zé)4.3材材料采購(gòu)購(gòu)員崗位位職責(zé)第四章 銷(xiāo)售售中心1.銷(xiāo)售售副總崗位位職責(zé)2.銷(xiāo)售售管理部部2.1銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理部的部部門(mén)職能能2.2銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理部主任任崗位職職責(zé)2.3統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析員崗位位職責(zé)2.4人人資專(zhuān)員員崗位職職責(zé)2.5檔檔案管理理員崗位位職責(zé)2.6督督導(dǎo)專(zhuān)員員崗位職職責(zé)2.7費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)員崗位位職責(zé)2.8綜綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)員崗位位職責(zé)2.9倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員崗位位職責(zé)3.客服服部3.1客客服部的的部門(mén)職職能3.2客客服部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)3.3客客服部主主任崗位位職責(zé)3.4案案場(chǎng)秘書(shū)書(shū)崗位職職責(zé)3.5置置業(yè)顧問(wèn)問(wèn)崗位職職責(zé)3.6銷(xiāo)銷(xiāo)控專(zhuān)員員崗位職職責(zé)3.7合合同

5、按揭揭專(zhuān)員崗崗位職責(zé)責(zé)4.拓展展部4.1拓拓展部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)4.2拓拓展部經(jīng)經(jīng)理助理理崗位職職責(zé)4.3銷(xiāo)銷(xiāo)售總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)4.4 分公司司經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)4.5 區(qū)域經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)4.6 拓展專(zhuān)專(zhuān)員崗位位職責(zé)第五章 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃中中心1.營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃部部1.1營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃部的部部門(mén)職能能1.2營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃部經(jīng)理理崗位職職責(zé)1.3營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃師崗位位職責(zé)1.4平平面設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)1.5文文案設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)第二部分分 管管理制度度第一章 行政政中心一、辦公公室管理理制度1.印章章管理規(guī)規(guī)定2.辦公公用品管管理規(guī)定定3.會(huì)議議管理規(guī)規(guī)定4.辦公公區(qū)水電電費(fèi)管理理規(guī)定5.檔案案管理規(guī)規(guī)定6

6、.電話(huà)話(huà)管理規(guī)規(guī)定7.出差差管理規(guī)規(guī)定8.招待待管理規(guī)規(guī)定9.電腦腦設(shè)備管管理規(guī)定定10.辦辦公區(qū)管管理規(guī)定定11.公公共設(shè)備備、設(shè)施施管理規(guī)規(guī)定12.工工裝管理理規(guī)定13.資資產(chǎn)管理理規(guī)定14.員員工宿舍舍管理規(guī)規(guī)定15.低低值易耗耗品管理理規(guī)定二、人力力資源部部管理制制度1.人員員招聘管管理規(guī)定定2.員工工入職管管理規(guī)定定3.員工工試用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正管理理規(guī)定4.員工工檔案管管理規(guī)定定5.勞動(dòng)動(dòng)合同管管理規(guī)定定6.員工工考勤、休假管管理規(guī)定定7.員工工薪酬管管理規(guī)定定8.員工工福利管管理規(guī)定定11.員員工晉職職晉級(jí)申申報(bào)審批批制度12.員員工人事事異動(dòng)管管理規(guī)定定13.干干部任免免、降職職管理規(guī)規(guī)

7、定14.員員工離職職管理規(guī)規(guī)定15.員員工違規(guī)規(guī)違紀(jì)處處理程序序16.中中高層管管理人員員行為準(zhǔn)準(zhǔn)則17.社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)繳納的的范圍和和標(biāo)準(zhǔn)三、管理理部管理理制度1.公司司職工就就餐管理理規(guī)定2.來(lái)客客住宿就就餐管理理規(guī)定3.廚房房用具管管理規(guī)定定4.煤氣氣使用管管理規(guī)定定5.食堂堂管理規(guī)規(guī)定6.食堂堂衛(wèi)生管管理規(guī)定定7.食堂堂獎(jiǎng)懲管管理規(guī)定定8.保潔潔工作管管理規(guī)定定9.保安安工作管管理規(guī)定定10.飯飯卡售飯飯系統(tǒng)管管理規(guī)定定四、培訓(xùn)訓(xùn)部管理理制度1.培訓(xùn)訓(xùn)總制度度2.培訓(xùn)訓(xùn)部工作作綱要3.培訓(xùn)訓(xùn)部?jī)?nèi)部部管理規(guī)規(guī)定4.新員員工入職職培訓(xùn)管管理規(guī)定定5.培訓(xùn)訓(xùn)教材管管理規(guī)定定五、車(chē)隊(duì)隊(duì)管理制制度

8、1.車(chē)隊(duì)隊(duì)工作管管理規(guī)定定第二章 財(cái)務(wù)務(wù)中心一、財(cái)務(wù)務(wù)部管理理制度1.財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算管管理規(guī)定定2.財(cái)務(wù)務(wù)資金管管理規(guī)定定3.財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)告管理理規(guī)定4.財(cái)務(wù)務(wù)收據(jù)管管理規(guī)定定5.內(nèi)部部資金管管理規(guī)定定第三章 工程程中心一、造價(jià)價(jià)合同部部管理規(guī)規(guī)定1.工程程造價(jià)管管理規(guī)定定2.工程程招標(biāo)與與合同管管理規(guī)定定二、工程程技術(shù)部部管理規(guī)規(guī)定1.工程程質(zhì)量管管理規(guī)定定2.竣工工交房管管理規(guī)定定3.工程程施工管管理規(guī)定定4.項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)管管理規(guī)定定三、工程程材料部部1.2.3.第四章 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃中中心一、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策劃部部1.2.3.第五章 銷(xiāo)售售中心一、銷(xiāo)售售管理部部1.銷(xiāo)售售費(fèi)用控控制管理理辦法2.萊蕪蕪名

9、嘉廣廣場(chǎng)坐銷(xiāo)銷(xiāo)方案3.銷(xiāo)售售一線人人員管理理辦法.二、客服服部1.案場(chǎng)場(chǎng)工作管管理?xiàng)l列列2.案場(chǎng)場(chǎng)工作人人員獎(jiǎng)罰罰辦法三、拓展展部1.拓展展部管理理規(guī)定2.3.第一部分分 崗崗位職責(zé)責(zé)辦公室的的部門(mén)職職能負(fù)責(zé)公司司來(lái)往信信函、文文件的發(fā)發(fā)放、登登記、傳傳閱等工工作，做做好公司司公文的的起草、審核、印制、發(fā)放，催辦及及文件資資料立卷卷歸檔工工作。負(fù)責(zé)公司司辦公用用品的購(gòu)購(gòu)置、發(fā)發(fā)放工作作。負(fù)責(zé)公司司辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、打打印機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)、電腦腦的維修修；負(fù)責(zé)責(zé)公司固固定電話(huà)話(huà)費(fèi)的繳繳納。做好公司司印章的的保管、使用及及公司檔檔案保管管利用工工作。負(fù)責(zé)各部部門(mén)待批批文件、制度、報(bào)銷(xiāo)單單據(jù)、合合同等傳傳承工

10、作作。組織安排排公司的的各種會(huì)會(huì)議，重重要會(huì)議議形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要要下發(fā)各各部門(mén)。負(fù)責(zé)車(chē)輛輛調(diào)度、管理、維護(hù)保保養(yǎng)及司司機(jī)管理理工作，確保公公司正常常工作用用車(chē)。辦公室主主任的崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)辦公公室的全全面工作作負(fù)責(zé)制定定所屬員員工的工工作職責(zé)責(zé)、目標(biāo)標(biāo)分工，監(jiān)督職職責(zé)落實(shí)實(shí)情況各類(lèi)文書(shū)書(shū)資料的的打字與與復(fù)印，車(chē)輛管管理，員員工食堂堂管理等等輔助性性、服務(wù)務(wù)性日常常工作公司需上上報(bào)或下下發(fā)的各各類(lèi)綜合合性文件件材料的的審核把把關(guān)，印印簽使用用的審核核把關(guān)，重要文文檔的查查閱把關(guān)關(guān)等協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)處處理好日日常行政政管理事事務(wù)，聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)公司司內(nèi)部的的配合協(xié)協(xié)作關(guān)系系，加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)配配合，做做好

11、銜接接協(xié)調(diào)工工作6、監(jiān)督督、檢查查本部門(mén)門(mén)員工落落實(shí)公司司規(guī)章制制度的情情況，對(duì)對(duì)不能按按時(shí)完成成工作計(jì)計(jì)劃和違違章違紀(jì)紀(jì)的員工工提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)組織收集集和了解解各部門(mén)門(mén)工作關(guān)關(guān)系，掌掌握公司司主要活活動(dòng)情況況，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供意意見(jiàn)和建建議負(fù)責(zé)外聯(lián)聯(lián)部全面面工作負(fù)責(zé)與銀銀行、建建設(shè)規(guī)劃劃等政府府部門(mén)的的關(guān)系，報(bào)批相相關(guān)手續(xù)續(xù)10、密密切與各各家銀行行的關(guān)系系，熟悉悉業(yè)務(wù)流流程，并并根據(jù)各各銀行的的特點(diǎn)，準(zhǔn)備有有關(guān)資料料，爭(zhēng)取取信貸支支持掌握國(guó)家家稅收政政策，密密切國(guó)、地稅關(guān)關(guān)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取給予予政策優(yōu)優(yōu)惠12、根根據(jù)公司司特點(diǎn)，熟悉相相關(guān)部門(mén)門(mén)的工作作職責(zé)，密切相相關(guān)人員員聯(lián)系，爭(zhēng)取給給予政

12、策策優(yōu)惠13、根根據(jù)公司司安排，主動(dòng)聯(lián)聯(lián)絡(luò)政府府機(jī)關(guān)和和社會(huì)團(tuán)團(tuán)體間關(guān)關(guān)系，維維護(hù)公司司良好的的外部形形象和公公共關(guān)系系14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的臨時(shí)性性工作辦公室副副主任的的崗位職職責(zé)1、協(xié)助助辦公室室主任做做好辦公公室的全全面工作作2、負(fù)責(zé)責(zé)制定所所屬員工工的工作作職責(zé)、目標(biāo)分分工，監(jiān)監(jiān)督職責(zé)責(zé)落實(shí)情情況3、組織織做好各各類(lèi)文書(shū)書(shū)資料的的打字與與復(fù)印，車(chē)輛管管理等輔輔助性、服務(wù)性性日常工工作4、公司司需上報(bào)報(bào)或下發(fā)發(fā)的各類(lèi)類(lèi)綜合性性文件材材料的審審核把關(guān)關(guān)，印簽簽使用的的審核把把關(guān)，重重要文檔檔的查閱閱把關(guān)等等5、協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理好日常常行政管管理事務(wù)務(wù)，聯(lián)系系和協(xié)調(diào)調(diào)公司內(nèi)內(nèi)部的配

13、配合協(xié)作作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)配合合，做好好銜接協(xié)協(xié)調(diào)工作作6、監(jiān)督督、檢查查本部門(mén)門(mén)員工落落實(shí)公司司規(guī)章制制度的情情況，對(duì)對(duì)不能按按時(shí)完成成工作計(jì)計(jì)劃和違違章違紀(jì)紀(jì)的員工工提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)7、完成成領(lǐng)導(dǎo)安安排的臨臨時(shí)性工工作行政文員員的崗位位職責(zé)1、主要要負(fù)責(zé)公公司行文文的制發(fā)發(fā)、會(huì)辦辦及印發(fā)發(fā)2、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)日日常文檔檔的錄入入、排版版、存檔檔、打印印及復(fù)印印等工作作，及費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)工作3、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)的的會(huì)議記記錄，做做好會(huì)議議紀(jì)要4、負(fù)責(zé)責(zé)接待來(lái)來(lái)賓，接接聽(tīng)電話(huà)話(huà)，收發(fā)發(fā)傳真及及電子郵郵件等5、負(fù)責(zé)責(zé)與工作作內(nèi)容相相關(guān)的各各類(lèi)文件件的歸檔檔整理6、協(xié)助助公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的實(shí)行和和維護(hù)工工

14、作秩序序7、完成成公司、部門(mén)交交辦的事事項(xiàng)，追追蹤結(jié)果果并及時(shí)匯匯報(bào)8、協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)做做好日常常辦公事事務(wù)，并并完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)檔案管理理員的崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)公司印印鑒的管管理使用用，做好好公章、合同專(zhuān)專(zhuān)用章等等的管理理使用2、負(fù)責(zé)責(zé)公司及及部門(mén)印印章的刻刻制、啟啟用、回回收和銷(xiāo)銷(xiāo)毀工作作3、負(fù)責(zé)責(zé)檔案整整理、編編目、鑒鑒定、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、排排列和檢檢索等工工作。4、負(fù)責(zé)責(zé)檔案室室檔案的的收進(jìn)和和移出工工作，嚴(yán)嚴(yán)格履行行交接手手續(xù)，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握室內(nèi)檔案案全宗、案卷數(shù)數(shù)量及檔檔案的保保管期限限等。5、負(fù)責(zé)責(zé)庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)部整理理，檔案案裝具和和案卷排排放整齊齊、科學(xué)學(xué)有序。6、檢

15、查查檔案安安全保管管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)對(duì)檔案有有害因素素時(shí)，要要及時(shí)上上報(bào)采取取措施。做到以以防為主主，防治治結(jié)合，保證檔檔案的完完整與安安全。7、明確確檔案利利用工作作的目的的，積極極主動(dòng)地地做好接接待工作作，不斷斷提高服服務(wù)質(zhì)量量。8、負(fù)責(zé)責(zé)檔案、資料調(diào)調(diào)借工作作。做到到提供準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)主動(dòng)動(dòng)。用后后及時(shí)清清退，按按時(shí)入庫(kù)庫(kù)歸位。9、應(yīng)用用電子計(jì)計(jì)算機(jī)編編目檢索索、存貯貯及調(diào)用用檔案；利用裱裱糊及復(fù)復(fù)印技術(shù)術(shù)，對(duì)紙紙張破損損、字跡跡褪變、擴(kuò)散的的現(xiàn)行檔檔案進(jìn)行行搶救。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的臨時(shí)性性工作任任務(wù)。資產(chǎn)管理理專(zhuān)員的的崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)公司、分公司司、區(qū)域域辦事處處資產(chǎn)的的統(tǒng)計(jì)整

16、整理工作作2、負(fù)責(zé)責(zé)建立公公司資產(chǎn)產(chǎn)管理檔檔案3、定期期維護(hù)資資產(chǎn)檔案案4、統(tǒng)計(jì)計(jì)各部門(mén)門(mén)、分公公司的資資產(chǎn)需求求5、編制制公司、分公司司、辦事事處的資資產(chǎn)購(gòu)置置計(jì)劃6、對(duì)資資產(chǎn)使用用概況做做出分析析以節(jié)約約成本提提高效率率7、定期期對(duì)公司司資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)8、報(bào)廢廢資產(chǎn)的的合理處處理9、資產(chǎn)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)結(jié)果的上上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理理員的崗崗位職責(zé)責(zé)一、維護(hù)護(hù)和保障障網(wǎng)絡(luò)與與應(yīng)用平平臺(tái)的正正常運(yùn)行行1、維護(hù)護(hù)路由器器、更換換網(wǎng)線、交換機(jī)機(jī)等網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)備；2、保障障電腦文文件共享享和打印印服務(wù)器器的穩(wěn)定定運(yùn)行；3、建建立網(wǎng)絡(luò)絡(luò)使用和和管理制制度并貫貫徹執(zhí)行行；4、不定期期對(duì)公司司電腦進(jìn)進(jìn)行檢查查是否正正常工作

17、作。二、處理各各種網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和系統(tǒng)統(tǒng)故障11、處理理客戶(hù)端端計(jì)算機(jī)機(jī)和應(yīng)用用軟件故故障；22、處理理Intternnet無(wú)無(wú)法正常常訪問(wèn)的的故障；3、處處理各類(lèi)類(lèi)計(jì)算機(jī)機(jī)軟硬件件和辦公公設(shè)備故故障；44、負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有電腦腦配件的的購(gòu)買(mǎi)。三、負(fù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站站的相關(guān)關(guān)工作11、保障障公司網(wǎng)網(wǎng)站信息息平臺(tái)的的穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行；22、公司司所有對(duì)對(duì)外郵件件的收發(fā)發(fā)；3、在公司司網(wǎng)站上上發(fā)布各各項(xiàng)公司司信息；四、負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)房房電腦維維護(hù)維修修1、建立立完善的的管理制制度并執(zhí)執(zhí)行；22、每天天按時(shí)開(kāi)開(kāi)關(guān)機(jī)房房并進(jìn)行行監(jiān)管；3、對(duì)對(duì)電腦的的系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)；4、監(jiān)控IInteerneet正常常運(yùn)行情情況。法務(wù)專(zhuān)員員崗位

18、職職責(zé)規(guī)范公司司管理行行為，提提高管理理效率，提供法法律支持持；負(fù)責(zé)起草草公司制制定的指指定的規(guī)規(guī)章制度度；負(fù)責(zé)公司司合同的的草擬、審核及及修訂事事宜；負(fù)責(zé)公司司勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議的內(nèi)內(nèi)部調(diào)處處；為公公司重大大工程項(xiàng)項(xiàng)目的招招投標(biāo)提提供法律律支持；參與公司司對(duì)外訴訴訟，仲仲裁事宜宜；總經(jīng)理秘秘書(shū)崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理辦公公室衛(wèi)生生和文件件整理工工作；負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理所需需文件的的搜尋、收集集、文件件起草、撰寫(xiě)，并對(duì)其其內(nèi)容嚴(yán)嚴(yán)守保密密原則；負(fù)責(zé)將總總經(jīng)理指指令及時(shí)時(shí)傳達(dá)到到相關(guān)部部門(mén)和人人員；負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理辦公公室用品品的采購(gòu)購(gòu)工作；負(fù)責(zé)安排排，準(zhǔn)備備，提醒各各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人的的日常例例會(huì)；負(fù)責(zé)會(huì)議議精神的的

19、傳達(dá)，會(huì)議內(nèi)內(nèi)容的記記錄，整整理，報(bào)報(bào)請(qǐng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批閱，并并將會(huì)議議紀(jì)要下下發(fā)到各各部門(mén)；嚴(yán)守保密密原則，不泄露露會(huì)議中中的機(jī)密密內(nèi)容；根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理要求求起草各各類(lèi)通知知，并及及時(shí)傳達(dá)達(dá)到各部部門(mén)；負(fù)責(zé)將各各部門(mén)簽簽呈、文文件、費(fèi)費(fèi)用單據(jù)據(jù)等做好好登記并并傳呈給給總經(jīng)理理簽字；總經(jīng)理簽簽字后通知上上報(bào)部門(mén)門(mén)領(lǐng)取簽簽批資料料；行政文員員，檔案案員休班班時(shí)，接接替其工工作內(nèi)容容；完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他臨時(shí)時(shí)性工作作；人力資源源部的部門(mén)門(mén)職能一、 總總則1、根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，擬定定公司人人力資源源政策及及年度人人力資源源工作目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)。2、制定定本部門(mén)門(mén)年度和和月度

20、工工作目標(biāo)標(biāo)、計(jì)劃劃，報(bào)經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織落實(shí)。3、制定定本部門(mén)門(mén)工作細(xì)細(xì)則，報(bào)報(bào)經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織織落實(shí)。二、 人力資資源規(guī)劃劃管理1、負(fù)責(zé)責(zé)組織工工作分析析，負(fù)責(zé)責(zé)組織擬擬定公司司部門(mén)職職責(zé)及崗崗位說(shuō)明明書(shū)、擬擬定定崗崗定編工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)擬定公公司年度度人力資資源規(guī)劃劃、員工工的選拔拔晉升、內(nèi)部職職稱(chēng)評(píng)定定等工作作。三、 招聘管管理1、根據(jù)據(jù)公司職職能部門(mén)門(mén)招聘計(jì)計(jì)劃，準(zhǔn)準(zhǔn)備宣傳傳資料，選擇合合適招聘聘渠道，收集應(yīng)應(yīng)聘資料料，合理理開(kāi)展招招聘活動(dòng)動(dòng)，及時(shí)時(shí)提供甄甄試人選選。2、組織織安排管管理人員員測(cè)評(píng)、筆試、面試等等測(cè)試活活動(dòng)，提提出人員員選拔錄錄用的意意見(jiàn)。3

21、、建立立、完善善外部人人才供給給信息的的收集、分析系系統(tǒng)，建建立健全全人才信信息數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)。4、做好好分公司司及營(yíng)運(yùn)運(yùn)中心招招聘服務(wù)務(wù)、用工工規(guī)范、錄用審審批及監(jiān)監(jiān)督管理理工作。5、做好好月度、季度、半年度度、年度度招聘分分析報(bào)告告。6、做好好人力資資源狀況況統(tǒng)計(jì)分分析報(bào)告告。四、 培訓(xùn)管管理1、建立立健全公公司的培培訓(xùn)體系系，制訂訂培訓(xùn)課課程。2、選購(gòu)購(gòu)、審校校和組織織編寫(xiě)培培訓(xùn)教材材，建設(shè)設(shè)及管理理內(nèi)部培培訓(xùn)師隊(duì)隊(duì)伍。3、安排排實(shí)施內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)，管理理外派培培訓(xùn)，評(píng)評(píng)估培訓(xùn)訓(xùn)的效果果。4、指導(dǎo)導(dǎo)分公司做做好培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督管管理分公司日日常培訓(xùn)訓(xùn)。5、做好好年、季季、月度度培訓(xùn)分分析報(bào)告告。

22、6、了解解各部門(mén)門(mén)人力資資源管理理的狀況況，與各各部門(mén)相相配合，做好員員工的職職業(yè)生涯涯管理工工作。五、 績(jī)效管管理1、負(fù)責(zé)責(zé)擬定績(jī)績(jī)效管理理制度。2、及時(shí)時(shí)發(fā)放和和回收公公司績(jī)效效考核數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表，做做好各部部門(mén)績(jī)效效考核數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析工工作。3、指導(dǎo)導(dǎo)各部門(mén)門(mén)、各分分公司實(shí)實(shí)施績(jī)效效考核工工作，核核對(duì)考核核結(jié)果，組織處處理考核核中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題和異議議。4、及時(shí)時(shí)反饋績(jī)績(jī)效管理理過(guò)程中中出現(xiàn)的的新情況況，做好好績(jī)效分分析報(bào)告告。六、 薪酬管管理1、擬定定薪酬管管理制度度。2、根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果計(jì)算算公司職職能部門(mén)門(mén)員工工工資，編編制工資資表。3、審核核各分公司薪薪酬報(bào)表表。4、定期期對(duì)分

23、公司薪薪酬進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)研，了了解各分分公司定定額的執(zhí)執(zhí)行情況況，隨時(shí)時(shí)反饋定定額相關(guān)關(guān)事宜。5、定期期編制年年、季、月度薪薪酬分析析報(bào)告。七、 勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管理理1、負(fù)責(zé)責(zé)員工各各類(lèi)社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)的的辦理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)員工勞勞動(dòng)合同同的簽訂訂工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)建立并并管理員員工檔案案，及時(shí)掌握握人員增增減變化化。4、負(fù)責(zé)責(zé)認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和地方方相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，完善善公司勞勞資管理理相關(guān)制制度、工工作流程程。5、參與與職工傷傷亡事故故的調(diào)查查處理，根據(jù)國(guó)國(guó)家和公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定，提出處處理意見(jiàn)見(jiàn)。八、 人員管管理人力資源源部是公公司人事事、勞動(dòng)動(dòng)、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)、人才培培養(yǎng)引進(jìn)進(jìn)、激勵(lì)勵(lì)約束機(jī)機(jī)制等

24、工工作的職職能管理理部門(mén)，其主要要職責(zé)是是：1、負(fù)責(zé)責(zé)編制公公司人事事、勞動(dòng)動(dòng)工資、人才培培養(yǎng)中長(zhǎng)長(zhǎng)期規(guī)劃劃和年度度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)責(zé)研究探探索公司司的激勵(lì)勵(lì)約束機(jī)機(jī)制，組組織制定定公司工工資獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)分配政政策和管管理制度度?？刂浦乒竟すべY總額額，辦理理工資發(fā)發(fā)放審批批手續(xù)。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員職職務(wù)考核核、評(píng)定定、晉升升、聘任任等工作作事宜。4、負(fù)責(zé)責(zé)公司及及各分公公司工資資總額的的審定、調(diào)整，并對(duì)分分配政策策執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督和和控制。5、負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司各部門(mén)員工工工資調(diào)整整實(shí)施方方案，辦辦理調(diào)資資手續(xù)，建立職職工工資資檔案，指導(dǎo)分分公司工工資管理理工作。6

25、、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)合合同管理理，指導(dǎo)導(dǎo)各分公公司建立立勞動(dòng)合合同制、崗位合合同制，并對(duì)執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)工工資及勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)計(jì)算機(jī)機(jī)化管理理，準(zhǔn)確確提供勞勞動(dòng)工資資信息。8、負(fù)責(zé)責(zé)與上級(jí)級(jí)社會(huì)勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)主管部部門(mén)的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系。9、負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司人員員招聘、錄用用、分配配調(diào)轉(zhuǎn)及及離崗、離職手手續(xù)。10、負(fù)負(fù)責(zé)審批批各分公公司人員員錄用、外部調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)、離離職及辭辭職手續(xù)續(xù)。11、負(fù)負(fù)責(zé)人事事、組織織、勞資資等檔案案管理。負(fù)責(zé)函函調(diào)或外外調(diào)工作作，并按按組織原原則和管管理程序序接待有有關(guān)檔案案查詢(xún)和和社會(huì)關(guān)關(guān)系調(diào)查查工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)全公公司人事事、勞動(dòng)動(dòng)、工資資的綜合合統(tǒng)計(jì)工工作

26、，按按公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)主管管部門(mén)和和上級(jí)管管理部門(mén)門(mén)的要求求匯總編編報(bào)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。13、負(fù)負(fù)責(zé)組織織職工教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)職職工外派派學(xué)習(xí)的的審批及及管理。14、負(fù)負(fù)責(zé)承辦辦公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的有關(guān)關(guān)事宜，并做好好公司勞勞動(dòng)、人人事、教教育、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等工作作中偶發(fā)發(fā)事件的的協(xié)調(diào)和和處理。人力資源源部主任任的崗位位職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的人力資資源整體體規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的人力資資源招募募選拔、培訓(xùn)上上崗、文文件檔案案、薪資資福利、升遷調(diào)調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度、考勤勤考績(jī)、離職整整個(gè)過(guò)程程的運(yùn)作作及事物物性工作作處理。(1)編編寫(xiě)、執(zhí)執(zhí)行公司司人力資資源規(guī)劃劃。(2)制制定招聘聘程序，組織招招聘、

27、安安排面試試、綜合合素質(zhì)測(cè)測(cè)試。(3)制制定考評(píng)評(píng)政策、考評(píng)文文件管理理、考評(píng)評(píng)溝通、不合格格員工辭辭退。(4)制制定薪酬酬、晉升升政策、組織提提薪、晉晉升評(píng)審審。(5)制制定福利利政策、辦理社社會(huì)保障障福利。(6)辦辦理員工工各種人人事關(guān)系系轉(zhuǎn)移、辦理職職稱(chēng)評(píng)定定手續(xù)。(7)組組織員工工崗前培培訓(xùn)、協(xié)協(xié)助辦理理培訓(xùn)進(jìn)進(jìn)修手續(xù)續(xù)。3、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)文文件及單單據(jù)的審審核。4、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)日日常事務(wù)務(wù)的檢查查、督促促、落實(shí)實(shí)、改進(jìn)進(jìn)。5、負(fù)責(zé)責(zé)員工投投訴、處處罰事務(wù)務(wù)的調(diào)查查核實(shí)工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)和和改進(jìn)部部門(mén)員工工的工作作方法及及工作效效率。7、負(fù)責(zé)責(zé)各個(gè)部部門(mén)之間間的人事事溝通及及協(xié)調(diào)和和發(fā)展

28、。8、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外人人事溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)，發(fā)展展公司內(nèi)內(nèi)部的人人事關(guān)系系。9、負(fù)責(zé)責(zé)建立和和完善企企業(yè)文化化，營(yíng)造造良好的的企業(yè)文文化氛圍圍。10、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)外外宣傳公公司人事事政策，創(chuàng)造具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的企企業(yè)人事事環(huán)境。11、負(fù)負(fù)責(zé)辦理理公司員員工社會(huì)會(huì)福利保保險(xiǎn)事宜宜，保障障員工合合法權(quán)益益。12、負(fù)負(fù)責(zé)處理理日常勞勞資糾紛紛，協(xié)調(diào)調(diào)企業(yè)和員員工的利利益平衡衡。13、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工的的每月薪薪資計(jì)算算核對(duì)工工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)收集集員工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)，并針針對(duì)思想想動(dòng)態(tài)開(kāi)開(kāi)展人事事活動(dòng)。15、負(fù)負(fù)責(zé)人力力資源的的成本評(píng)評(píng)估;16、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工發(fā)發(fā)展，職職業(yè)生涯涯規(guī)劃;17、負(fù)負(fù)責(zé)定期期對(duì)直接接

29、上司匯匯報(bào)工作作情況。18、負(fù)負(fù)責(zé)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他臨時(shí)性性工作。人事專(zhuān)員員崗位職職責(zé)1、員工工日常管管理（1）根根據(jù)人力力資源領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安排，編編寫(xiě)企業(yè)業(yè)各部門(mén)門(mén)各崗位位的職位位說(shuō)明書(shū)書(shū)，并根根據(jù)企業(yè)業(yè)的實(shí)際際發(fā)展需需要，對(duì)對(duì)職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)進(jìn)進(jìn)行修改改和完善善。（2）辦辦理員工工請(qǐng)假、出差等等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員工工請(qǐng)假、休假及及出勤情情況。2、勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系管管理（1）根根據(jù)政府府和地方方相關(guān)部部門(mén)的規(guī)規(guī)定，編編制企業(yè)業(yè)統(tǒng)一的的勞動(dòng)合合同文本本。（2）辦辦理員工工勞動(dòng)合合同的簽簽訂、變變更與終終止等相相關(guān)事宜宜。（3）辦辦理員工工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的的相關(guān)手手續(xù)。（4）受受理員工工

30、的投訴訴、咨詢(xún)?cè)?，協(xié)助助部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、法法律顧問(wèn)問(wèn)解決勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議或糾紛紛。（5）根根據(jù)部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安安排，開(kāi)開(kāi)展有助助于促進(jìn)進(jìn)員工關(guān)關(guān)系的活活動(dòng)，建建立和諧諧的勞資資關(guān)系。3、人事事檔案管管理（1）根根據(jù)企業(yè)業(yè)人事檔檔案管理理制度及及實(shí)施細(xì)細(xì)則，負(fù)負(fù)責(zé)員工工勞動(dòng)合合同、人人事檔案案以及人人力資源源部相關(guān)關(guān)文件的的歸檔和和保管工工作。（2）人人事檔案案的借用用、調(diào)檔檔、轉(zhuǎn)移移等，并并做好人人事檔案案的保密密工作。4、員工工提案建建議（1）根根據(jù)企業(yè)業(yè)相關(guān)規(guī)規(guī)定，收收集員工工關(guān)于經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)的的建議和和意見(jiàn)，定期匯匯編并呈呈報(bào)部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。（2）做做好員工工提案的的評(píng)選工工作。（3）按按照相關(guān)關(guān)

31、規(guī)定對(duì)對(duì)有價(jià)值值的提案案實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。招聘專(zhuān)員員崗位職職責(zé)1、編制制企業(yè)人人員招聘聘計(jì)劃（1）收收集、匯匯總企業(yè)業(yè)人力資資源需求求及相關(guān)關(guān)的招聘聘信息。（2）根根據(jù)企業(yè)業(yè)發(fā)展情情況及部部門(mén)人員員需求，編制企企業(yè)人員員招聘計(jì)計(jì)劃。2、招聘聘實(shí)施（1）根根據(jù)人員員招聘計(jì)計(jì)劃，制制定內(nèi)部部及外部部招聘方方案，報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核。（2）起起草招聘聘信息、發(fā)布招招聘廣告告。（3）篩篩選應(yīng)聘聘人員簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷，通通知經(jīng)初初步篩選選合格的的人員參參加面試試。（4）組組織相關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)應(yīng)聘人人員進(jìn)行行初試、復(fù)試、測(cè)評(píng)等等。（5）發(fā)發(fā)布錄用用通知，辦理新新進(jìn)人員員的入職職手續(xù)等等。3、招聘聘渠道管管理（1）尋尋求與相

32、相關(guān)招聘聘網(wǎng)站、人才交交流中心心、獵頭頭公司的的良好合合作伙伴伴。（2）規(guī)規(guī)劃并執(zhí)執(zhí)行校園園招聘計(jì)計(jì)劃，開(kāi)開(kāi)展校園園招聘。4、招聘聘資料管管理（1）將將所有應(yīng)應(yīng)聘人員員的簡(jiǎn)歷歷存檔，建立應(yīng)應(yīng)聘人員員信息庫(kù)庫(kù)，儲(chǔ)備備人才。（2）將將有關(guān)招招聘的資資料、文文件存檔檔。培訓(xùn)專(zhuān)員員崗位職職責(zé)1、編制制員工培培訓(xùn)計(jì)劃劃（1）根根據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，組織織編制公公司及各各部門(mén)的的年度、季度、月度培培訓(xùn)計(jì)劃劃。（2）調(diào)調(diào)查、收收集、匯匯總公司司各部門(mén)門(mén)及人員員的培訓(xùn)訓(xùn)需求。（3）根根據(jù)計(jì)劃劃安排和和人員培培訓(xùn)需求求編制培培訓(xùn)實(shí)施施方案，明確費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算。2、培訓(xùn)訓(xùn)的組織織與實(shí)施施（1）根根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批

33、的的培訓(xùn)實(shí)實(shí)施方案案，具體體安排培培訓(xùn)工作作，確保保培訓(xùn)工工作的順順利完成成。（2）對(duì)對(duì)新錄職職員工進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)。（3）配配合講師師做好培培訓(xùn)前、培訓(xùn)中中的相關(guān)關(guān)工作。3、培訓(xùn)訓(xùn)效果評(píng)評(píng)估（1）收收集相關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)培訓(xùn)實(shí)實(shí)施情況況的評(píng)估估問(wèn)卷，為培訓(xùn)訓(xùn)效果評(píng)評(píng)估做好好準(zhǔn)備工工作。（2）在在每次培培訓(xùn)結(jié)束束后的一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，做出出對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)效果的的評(píng)估報(bào)報(bào)告。（3）總總結(jié)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培培訓(xùn)工作作，提高高公司培培訓(xùn)工作作的整體體水平。4、培訓(xùn)訓(xùn)信息管管理（1）收收集國(guó)內(nèi)內(nèi)外培訓(xùn)訓(xùn)信息，了解本本行業(yè)培培訓(xùn)動(dòng)態(tài)態(tài)。（2）收收集、整整理培訓(xùn)訓(xùn)資料、培訓(xùn)課課程，并并歸類(lèi)存存檔。（3）建建立員工工培訓(xùn)

34、檔檔案，做做好更新新、保管管工作。5、員工工外部培培訓(xùn)管理理（1）根根據(jù)公司司各部門(mén)門(mén)的業(yè)務(wù)務(wù)需求組組織員工工進(jìn)行外外部培訓(xùn)訓(xùn)，如專(zhuān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)等。（2）與與外部培培訓(xùn)單位位建立良良好合作作關(guān)系，以滿(mǎn)足足公司員工工外部培培訓(xùn)的需需要。（3）評(píng)評(píng)估與本本公司有合合作關(guān)系系的外部部培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)的培培訓(xùn)能力力和培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)果，提出必必要的改改進(jìn)建議議。培訓(xùn)部的的部門(mén)職職能在公司副副總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)全公公司的培培訓(xùn)工作作。根據(jù)對(duì)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、人力力資源提提升計(jì)劃劃以及培培訓(xùn)需求求的分析析結(jié)果組組織擬定定公司總總體培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃；根據(jù)整體體培訓(xùn)規(guī)規(guī)劃分析析培訓(xùn)投投入，組組織擬報(bào)報(bào)年度培培訓(xùn)預(yù)算算；

35、根據(jù)公司司的發(fā)展展對(duì)各崗崗位的相相應(yīng)素質(zhì)質(zhì)要求和和能力進(jìn)進(jìn)行需求求調(diào)查分分析；根據(jù)部門(mén)門(mén)對(duì)于各各崗位的的實(shí)際培培訓(xùn)需求求進(jìn)行調(diào)調(diào)查；根據(jù)個(gè)人人的職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展、興興趣和不不足之處處進(jìn)行培培訓(xùn)需求求調(diào)查；根據(jù)每年年度的培培訓(xùn)需求求調(diào)查制制定下年年度的公公司整體體培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；將年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃合理地地分配至至每個(gè)月月份，制制訂月度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃；合理分解解月度計(jì)計(jì)劃，有有序地實(shí)實(shí)施并達(dá)達(dá)成月度度計(jì)劃；組織選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)部培培訓(xùn)師，形成培培訓(xùn)師隊(duì)隊(duì)伍；通過(guò)對(duì)培培訓(xùn)師的的培養(yǎng)提提高，建建立流動(dòng)動(dòng)的知識(shí)識(shí)平臺(tái)，達(dá)成有有機(jī)的資資源，共共享網(wǎng)絡(luò)絡(luò)；建立內(nèi)部部培訓(xùn)師師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、淘汰機(jī)機(jī)制，保保持內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)師隊(duì)

36、伍伍的活力力；根據(jù)公司司的發(fā)展展結(jié)合崗崗位任職職資格要要求，規(guī)規(guī)劃不同同階段的的公共及及專(zhuān)業(yè)知知識(shí)、技技能的培培訓(xùn)課程程設(shè)置，并按類(lèi)類(lèi)別層次次形成既既定穩(wěn)固固的體系系；根據(jù)課程程設(shè)置開(kāi)開(kāi)發(fā)課件件及課程程內(nèi)容并并安排相相應(yīng)的授授課方式式、講師師；組織匯編編、修訂訂各類(lèi)公公共及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)教材材，形成成公司的的知識(shí)積積累；隨著培訓(xùn)訓(xùn)的組織織和理論論水平的的提高及及公司的的發(fā)展變變化，不不斷更新新教材內(nèi)內(nèi)容；按計(jì)劃確確定相應(yīng)應(yīng)制度并并組織實(shí)實(shí)施公司司的入職職培訓(xùn)、在職培培訓(xùn)、晉晉升培訓(xùn)訓(xùn)等；根據(jù)公司司不同階階段的需需要，牽牽頭分段段組織公公司的企企業(yè)文化化培訓(xùn)、管理培培訓(xùn)、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)及及技能

37、、態(tài)度等等的培訓(xùn)訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃和和實(shí)際需需求，擬擬定相應(yīng)應(yīng)的規(guī)定定并根據(jù)據(jù)既定原原則組織織外派培培訓(xùn)（參參加公共共課培訓(xùn)訓(xùn)）；根據(jù)不同同項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的具具體需求求組織引引入外部部培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)或?qū)?zhuān)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)師進(jìn)行行內(nèi)訓(xùn)。企業(yè)文化化的整合合；適時(shí)邀請(qǐng)請(qǐng)公司高高層進(jìn)行行企業(yè)文文化的培培訓(xùn)；努力塑造造學(xué)習(xí)氛氛圍,推推動(dòng)企業(yè)業(yè)學(xué)習(xí)型型組織的的建立。建立健全全培訓(xùn)工工作各項(xiàng)項(xiàng)制度并并保持其其適用性性；理順培訓(xùn)訓(xùn)流程，作好與與各部門(mén)門(mén)培訓(xùn)工工作接口口的溝通通及對(duì)接接；完善培訓(xùn)訓(xùn)制度體體系,保保持培訓(xùn)訓(xùn)工作的的嚴(yán)謹(jǐn)；建立與完完善學(xué)員員評(píng)估體體系；建立與完完善培訓(xùn)訓(xùn)師及培培訓(xùn)課程程的評(píng)估估體系；統(tǒng)一組織織內(nèi)部培

38、培訓(xùn)需求求的調(diào)查查，并提提供相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)的的工具和和必要的的指導(dǎo)；提供公共共課程的的規(guī)劃和和培訓(xùn)；培訓(xùn)資料料和基礎(chǔ)礎(chǔ)工具的的需求保保障；與外界相相關(guān)領(lǐng)域域建立良良好社會(huì)會(huì)和人際際關(guān)系、構(gòu)筑有有益于公公司培訓(xùn)訓(xùn)發(fā)展的社社會(huì)關(guān)系系支撐體體系；篩選外部部?jī)?yōu)秀的的培訓(xùn)師師，建立立相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)固的外外部合作作師資隊(duì)隊(duì)伍；培訓(xùn)工作作的硬件件,如培培訓(xùn)教室室、培訓(xùn)訓(xùn)器材等等的維護(hù)護(hù)與完善善；提供員工工學(xué)歷晉晉升及職職業(yè)資格格認(rèn)證的的渠道和和指導(dǎo)；組織建立立完善的的培訓(xùn)檔檔案管理理體系；隨時(shí)整理理更新控控制范圍圍內(nèi)的培培訓(xùn)檔案案；對(duì)培訓(xùn)檔檔案進(jìn)行行定期分分析，為為培訓(xùn)的的規(guī)劃和和實(shí)施提提供原始始依據(jù)；培訓(xùn)部經(jīng)經(jīng)理的

39、崗崗位職責(zé)責(zé)1、擬定定公司總總體培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃；2、根據(jù)據(jù)整體培培訓(xùn)規(guī)劃劃分析培培訓(xùn)投入入，組織織擬定年年度培訓(xùn)訓(xùn)預(yù)算。3、根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展對(duì)對(duì)各崗位位的相應(yīng)應(yīng)素質(zhì)要要求和能能力進(jìn)行行需求調(diào)調(diào)查分析析；4、根據(jù)據(jù)部門(mén)對(duì)對(duì)于各崗崗位的實(shí)實(shí)際培訓(xùn)訓(xùn)需求進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查；5、根據(jù)據(jù)個(gè)人的的職業(yè)生生涯發(fā)展展、興趣趣和不足足之處進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查。6、制定定下年度度的公司司整體培培訓(xùn)計(jì)劃劃；7、將年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃合合理地分分配至每每個(gè)月份份，制訂訂月度培培訓(xùn)計(jì)劃劃；8、合理理分解月月度計(jì)劃劃并有序序地實(shí)施施并達(dá)成成月度計(jì)計(jì)劃；9、規(guī)劃劃不同階階段的公公共及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)、技能能的培訓(xùn)訓(xùn)課程設(shè)設(shè)置，并并按類(lèi)別

40、別層次形形成既定定穩(wěn)固的的體系；10、根根據(jù)課程程設(shè)置開(kāi)開(kāi)發(fā)課件件及課程程內(nèi)容并并安排相相應(yīng)的授授課方式式、講師師。11、按按計(jì)劃確確定相應(yīng)應(yīng)制度并并組織實(shí)實(shí)施公司司的入職職培訓(xùn)、在職培培訓(xùn)、晉晉升培訓(xùn)訓(xùn)等；12、根根據(jù)公司司不同階階段的需需要，牽牽頭分段段組織公公司的企企業(yè)文化化培訓(xùn)、管理培培訓(xùn)、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)及及技能、態(tài)度等等的培訓(xùn)訓(xùn)；13、根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃和和實(shí)際需需求，擬擬定相應(yīng)應(yīng)的規(guī)定定并根據(jù)據(jù)既定原原則組織織外派培培訓(xùn)（參參加公共共課培訓(xùn)訓(xùn)）；14、根根據(jù)不同同項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的具具體需求求組織引引入外部部培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)或?qū)?zhuān)業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)師進(jìn)行行內(nèi)訓(xùn)。15、建建立健全全培訓(xùn)工工作各項(xiàng)項(xiàng)

41、制度并并保持其其適用性性；16、理理順培訓(xùn)訓(xùn)流程，作好與與各部門(mén)門(mén)培訓(xùn)工工作接口口的溝通通及對(duì)接接；17、完完善培訓(xùn)訓(xùn)制度體體系,保保持培訓(xùn)訓(xùn)工作的的嚴(yán)謹(jǐn)。18、建建立與完完善學(xué)員員評(píng)估體體系；19、建建立與完完善培訓(xùn)訓(xùn)師及培培訓(xùn)課程程的評(píng)估估體系。20、組組織匯編編、修訂訂各類(lèi)公公共及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)教材材，形成成公司的的知識(shí)積積累；21、隨隨著培訓(xùn)訓(xùn)的組織織和理論論水平的的提高及及公司的的發(fā)展變變化，不不斷更新新教材內(nèi)內(nèi)容。22、完完善公司司的案例例庫(kù)、試試題庫(kù)等等23、與與外界相相關(guān)領(lǐng)域域建立良良好社會(huì)會(huì)和人際際關(guān)系、構(gòu)筑有有益于公公司培訓(xùn)訓(xùn)發(fā)展的的社會(huì)關(guān)關(guān)系支撐撐體系；24、篩篩選外部部?jī)?yōu)秀的的

42、培訓(xùn)師師，建立立相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)固的外外部合作作師資隊(duì)隊(duì)伍；25、培培訓(xùn)工作作的硬件件,如培培訓(xùn)教室室、培訓(xùn)訓(xùn)器材等等的維護(hù)護(hù)與完善善；26、提提供員工工學(xué)歷晉晉升及職職業(yè)資格格認(rèn)證的的渠道和和指導(dǎo)。罰則27、本本崗位嚴(yán)嚴(yán)格履行行上述職職責(zé)并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。28、未未認(rèn)真履履行本崗崗位職責(zé)責(zé)或因分分工不明明確造成成本部門(mén)門(mén)工作脫脫節(jié)、延延誤的，每次罰罰款5001000元。29、對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)員工違違反崗位位職責(zé)及及公司規(guī)規(guī)章制度度不予以以處罰的的，按員員工違規(guī)規(guī)罰單扣扣款數(shù)額額的雙倍倍予以處處罰。30、履履行職責(zé)責(zé)中違反反公司規(guī)規(guī)章制度度的，按按相應(yīng)制制度有關(guān)關(guān)條款予予以處罰罰培訓(xùn)專(zhuān)員員的崗位位職責(zé)1

43、、根據(jù)據(jù)市場(chǎng)情情況、公公司整體體戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建建設(shè)的需需要,制定公公司培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃, 調(diào)查查各分支支機(jī)構(gòu)的的培訓(xùn)需需求,編制公公司培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃及及培訓(xùn)預(yù)預(yù)算,管理督督導(dǎo)各分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)的培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施工工作.2、根據(jù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)發(fā)展需要要，開(kāi)發(fā)發(fā)各類(lèi)制制式或非非制式教教案。3、進(jìn)行行團(tuán)隊(duì)早早夕會(huì)系系統(tǒng)日常常訓(xùn)練管管理。4、組織織指導(dǎo)各各分公司司推介會(huì)會(huì)操作實(shí)實(shí)施并追追蹤評(píng)估估。5、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行各各部門(mén)新新進(jìn)人員員的崗前前培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)責(zé)各分公公司綜合合內(nèi)勤的的管理與與業(yè)務(wù)培培訓(xùn)。7、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。管理部的的部門(mén)職職能1、在總總經(jīng)理和和分管中中心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全全責(zé)；負(fù)負(fù)責(zé)食堂堂、

44、保安安、保潔潔的全面面工作，認(rèn)真履履行管理理職責(zé)，帶領(lǐng)全全體后勤勤工作人人員嚴(yán)格格執(zhí)行公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。2、管理理部設(shè)副副主任一一人，每每周一、三、五五召開(kāi)管管理部所所轄全體體人員班班前會(huì)聽(tīng)聽(tīng)取各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人的工作作匯報(bào)，督促解解決工作作中存在在的問(wèn)題題。3、每十十天對(duì)各各部門(mén)一一次總結(jié)結(jié)考評(píng)，每月底底總結(jié)總總評(píng)，根根據(jù)各自自崗位職職責(zé)進(jìn)行行考評(píng)，獎(jiǎng)罰與與工資掛掛鉤。4、組織織下轄各各部門(mén)全全體員工工學(xué)習(xí)業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)，樹(shù)立立對(duì)公司司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)的的理念，提高每每個(gè)人的自身身素質(zhì)，服務(wù)意意識(shí)和整整體意識(shí)識(shí)。5、認(rèn)真真聽(tīng)取公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及相關(guān)關(guān)管理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)管管理部各各部門(mén)

45、提提出的要要求、意意見(jiàn)，并并及時(shí)改改進(jìn)工作作。6、合理理調(diào)度安安排各部部門(mén)的工工作，做做到有布布置，有有檢查，有考核核、有結(jié)結(jié)果，做做到文明明工作，優(yōu)質(zhì)服服務(wù)，建建立良好好的工作作秩序。7、負(fù)責(zé)責(zé)定期或或不定期期對(duì)食堂堂飯菜質(zhì)質(zhì)量、食食堂清潔潔衛(wèi)生進(jìn)進(jìn)行檢查查和監(jiān)督督，提出出存在問(wèn)問(wèn)題并進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)進(jìn)。8、組織織食堂工工作人員員進(jìn)行定定期身體體檢查和和安全衛(wèi)衛(wèi)生教育育。9、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)保安安的調(diào)度度和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，強(qiáng)化化責(zé)任意意識(shí)，增增強(qiáng)警員員隊(duì)伍素素質(zhì)，做做到維護(hù)護(hù)大局、保障有有力。10、組組織調(diào)度度各下屬屬部門(mén)人人員，嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤制度，強(qiáng)化全全員素質(zhì)質(zhì)，提高高工作效效率。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他

46、工工作和任任務(wù)。管理部主主任的崗崗位職責(zé)責(zé)1. 保保安管理理1.1 帶好隊(duì)隊(duì)伍，保保持高度度警惕，抓好安安全防范范工作；1.2 落實(shí)安安全責(zé)任任制，發(fā)發(fā)動(dòng)公司司全體干干部員工工齊抓共共管保安安全；1.3 督導(dǎo)消消防安全全工作，從人防防、技防防等各方方面保障障公司消消防安全全。2.食堂堂管理2.1 抓成本本，控制制支出防防止跑冒冒滴漏現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生；2.2 抓衛(wèi)生生，潔凈凈整潔，著裝規(guī)規(guī)范和食食堂衛(wèi)生生安全，杜絕食食物中毒毒；2.3 抓質(zhì)量量，搞好好飯菜創(chuàng)創(chuàng)新，提提供可口口飯菜和和一流服服務(wù)。3.保潔潔管理3.1 制定周周詳?shù)谋１嵎秶鷩托l(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)；3.2 做好人人員分工工，明確確責(zé)任區(qū)區(qū)域；3

47、.3 檢查落落實(shí)衛(wèi)生生責(zé)任制制，督導(dǎo)導(dǎo)保潔組組高效工工作，保保證公司司整潔。罰則4. 本本崗位嚴(yán)嚴(yán)格履行行上述職職責(zé)并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。5. 未未認(rèn)真履履行本崗崗位職責(zé)責(zé)造成本本部門(mén)工工作脫節(jié)節(jié)、延誤誤，每次次罰款330 元元以上6. 履履行職責(zé)責(zé)中違反反公司規(guī)規(guī)章制度度的，按按相應(yīng)制制度有關(guān)關(guān)條款予予以處罰罰。管理部副副主任崗崗位職責(zé)責(zé)協(xié)助主任任定期或或不定期期的對(duì)食食堂飯菜菜質(zhì)量、食堂衛(wèi)衛(wèi)生清潔潔進(jìn)行檢查查和監(jiān)督督，提出出存在的的問(wèn)題并并及時(shí)督督促落實(shí)實(shí)改進(jìn)。保證飯菜菜質(zhì)量的的同時(shí)，做好飲飲食安全全工作，堅(jiān)決杜杜絕食物物中毒現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生，做做好食堂堂人員的的安全操作作教育，杜絕人人為事故

48、故發(fā)生。調(diào)動(dòng)全體體人員工工作積極極性，加加強(qiáng)對(duì)所所屬人員員的管理理，嚴(yán)格格考勤，提高工工作效率率。認(rèn)真做好好主副食食品的采采購(gòu)工作作，不購(gòu)購(gòu)買(mǎi)腐爛爛變質(zhì)，不新鮮鮮食物，保證采采購(gòu)質(zhì)量量，降低低采購(gòu)成成本，從從把好采采購(gòu)關(guān)入入手，提提高飯菜菜質(zhì)量，以保證證就餐人人員吃飽飽吃好。認(rèn)真做好好安全保保衛(wèi)工作作，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)保安安人員的的管理，保持良良好的警警容和警警貌，杜杜絕擅離離職現(xiàn)象象發(fā)生，保證警警戒地域域、警戒戒范圍、警戒目目標(biāo)的安安全。在接待任任務(wù)大，超過(guò)接接待容納納人數(shù)時(shí)時(shí)，事先先協(xié)調(diào)做做好顧客客在外就就餐及安安排住宿宿的工作作。食堂會(huì)計(jì)計(jì)崗位職職責(zé)1、嚴(yán)格格按照中華人人民共和和國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)法開(kāi)展工

49、工作。2、根據(jù)據(jù)實(shí)際發(fā)發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)事事項(xiàng)進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算,填制會(huì)會(huì)計(jì)憑證證,登記會(huì)會(huì)計(jì)帳簿簿,編制財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表,定期將將會(huì)計(jì)賬賬簿記錄錄與實(shí)物物.款項(xiàng)及及有關(guān)資資料相互互核對(duì),保證帳帳簿記錄錄與實(shí)物物、款項(xiàng)項(xiàng)、憑證證、報(bào)表表等有關(guān)關(guān)內(nèi)容相相符,做到手手續(xù)完備備、內(nèi)容容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確、帳帳目清楚楚、日清清月結(jié)、及時(shí)編編制會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表并并按期上上報(bào)。3、妥善善保管會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、帳簿簿和報(bào)表表等檔案案資料。4、根據(jù)據(jù)實(shí)際發(fā)發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)項(xiàng),按國(guó)家家統(tǒng)一的的會(huì)計(jì)制制度的規(guī)規(guī)定確認(rèn)認(rèn)、計(jì)量量和記錄錄資產(chǎn)、負(fù)債、所有者者權(quán)益、收入、費(fèi)用、成本和和利潤(rùn)。5、建立立健全內(nèi)內(nèi)部會(huì)計(jì)計(jì)制度，有權(quán)要要求本單

50、單位有關(guān)關(guān)部門(mén)，有關(guān)部部門(mén)人員員認(rèn)真遵遵守國(guó)家家的財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律和和財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度，監(jiān)督督檢查本本單位有有關(guān)部門(mén)門(mén)的財(cái)務(wù)務(wù)收支，資金使使用和財(cái)財(cái)產(chǎn)保管管、收支支、計(jì)量量、檢查查等情況況。6、定期期把各種種收支情情況,用報(bào)表表的形式式報(bào)告給給公司財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)和分管管領(lǐng)導(dǎo)。7、遵守守職業(yè)道道德,做到廉廉潔奉公公,堅(jiān)持原原則,實(shí)事求求是,一絲不不茍。8、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交待的其其他工作作。食堂保管管員崗位位職責(zé)在管理部部副主任任的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，在會(huì)會(huì)計(jì)、廚廚師長(zhǎng)的的協(xié)助下下，認(rèn)真真按財(cái)務(wù)務(wù)制度辦辦事，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，為公公司負(fù)責(zé)責(zé)，如實(shí)實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映真真實(shí)情況況。負(fù)責(zé)食堂堂物資的的驗(yàn)收和和驗(yàn)出并并簽字工工

51、作，保保管好食食堂的物物資，隨隨時(shí)向分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告購(gòu)購(gòu)進(jìn)物資資的價(jià)格格、質(zhì)量量情況。隨時(shí)向廚廚師長(zhǎng)提提供成本本核算數(shù)數(shù)據(jù)，并并協(xié)助監(jiān)監(jiān)督原料料利用率率。做到每日日一盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，每十十天一盤(pán)盤(pán)點(diǎn)并報(bào)報(bào)給分管管領(lǐng)導(dǎo)及及食堂會(huì)計(jì)計(jì)，做到到物資進(jìn)進(jìn)出過(guò)程程，一絲絲不茍。收支有有帳，帳帳物隨時(shí)時(shí)相符，認(rèn)真做做好每日日各種進(jìn)進(jìn)出貨物物的原始始記錄，以備查查驗(yàn)。搞好保管管室的清清潔衛(wèi)生生、物資資堆放分分類(lèi)整潔潔，做到到防蠅、防塵、防霉變變、無(wú)腐腐爛變質(zhì)質(zhì)物資，保證食食品的絕絕對(duì)安全全。保管室的的鑰匙只只能由報(bào)報(bào)關(guān)員一一人管理理，未經(jīng)經(jīng)同意一一般人不不得擅自自進(jìn)出保保管室。按崗位分分工并兼兼管對(duì)保保潔員的的管理

52、和和衛(wèi)生工工作。主副食品品要分類(lèi)類(lèi)存放，并有明明顯標(biāo)志志，防止止交叉污污染，發(fā)發(fā)現(xiàn)食品品有變質(zhì)質(zhì)現(xiàn)象及及時(shí)向副副主任提提出處理理意見(jiàn)。嚴(yán)格堅(jiān)持持入出庫(kù)庫(kù)手續(xù)。所有物物資都需需經(jīng)副主主任簽字字方能入入賬。收貨必須須依據(jù)計(jì)計(jì)劃品種種、數(shù)量量，不得得隨意過(guò)過(guò)量積壓壓，如果果把關(guān)不不嚴(yán)，超超計(jì)劃驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)，造成成積壓、霉變而而形成的的一切損損失由保保管員負(fù)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)賬目目審核及及管理，做到賬賬物相符符，每日日下午四四點(diǎn)前向向會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)主、副副食進(jìn)出出庫(kù)匯總總表，月月終盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)庫(kù)存，要與會(huì)會(huì)計(jì)賬賬賬相符。嚴(yán)禁送貨貨人員進(jìn)進(jìn)入庫(kù)房房，做到到隨手關(guān)關(guān)門(mén)，及及時(shí)上鎖鎖，防止止發(fā)生一一切人為為事故。食堂采購(gòu)購(gòu)員崗

53、位位職責(zé)1、在管管理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)細(xì)致研究究市場(chǎng)行行情，執(zhí)執(zhí)行定點(diǎn)點(diǎn)采購(gòu)、索證采采購(gòu)，具具備經(jīng)經(jīng)營(yíng)許可可證和和衛(wèi)生生許可證證的供供方。2、每天天按廚師師長(zhǎng)提供供的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃表表保質(zhì)保保量，價(jià)價(jià)格合理理，利用用率高。3、采購(gòu)購(gòu)食品時(shí)時(shí)應(yīng)向供供方提出出質(zhì)量要要求，仔仔細(xì)查看看食品質(zhì)質(zhì)量，腐腐敗變質(zhì)質(zhì)，發(fā)霉霉、生蟲(chóng)蟲(chóng)、蟲(chóng)蛀蛀，有毒毒有害，摻雜摻摻假、質(zhì)質(zhì)量不新新鮮的食食品原料料不能采采購(gòu)。4、對(duì)定定型包裝裝的食品品或原料料除要規(guī)規(guī)范索證證外，必必須檢查查品名（成分），廠名名廠址，生產(chǎn)日日期和保保質(zhì)期，對(duì)購(gòu)進(jìn)進(jìn)的大批批量的散散裝食品品或原料料必須索索生產(chǎn)廠廠家證。5、每次次采購(gòu)食食品或原原料必須須

54、由副主主任或者者廚師長(zhǎng)長(zhǎng)安排另另一個(gè)人人陪同采采購(gòu)，便便于把關(guān)關(guān)和監(jiān)督督。6、各種種有毒有有害物的的（殺蟲(chóng)蟲(chóng)劑、殺殺鼠劑、洗滌劑劑等）采采購(gòu)應(yīng)有有詳細(xì)記記錄。7、廉潔潔奉公、忠于職職守、采采購(gòu)的一一切物品品必須是是貨真價(jià)價(jià)實(shí)、價(jià)價(jià)廉、質(zhì)質(zhì)鮮、量量足、味味美。8、購(gòu)物物發(fā)票必必須當(dāng)日日?qǐng)?bào)賬，賬物相相符，經(jīng)經(jīng)保管員員驗(yàn)收后后入保管管帳，保保管再入入會(huì)計(jì)員員賬戶(hù)，嚴(yán)禁在在采購(gòu)中中拿回扣扣或者貪貪污挪用用，否則則將嚴(yán)肅肅處理。9、在采采購(gòu)中因因工作失失職造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和事故，采取人人員必須須負(fù)責(zé)。10、除除完成本本職工作作外，還還要積極極完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作和和任務(wù)。保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)

55、1、部門(mén)門(mén)及人員員管理、培訓(xùn)：選用素素質(zhì)優(yōu)良良的保安安員；公公司規(guī)章章制度、保安工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及細(xì)則則嚴(yán)格紀(jì)紀(jì)律、管管理，使使部門(mén)人人員保持持良好工工作形象象；經(jīng)常常開(kāi)展培培訓(xùn)、練練兵，不不斷強(qiáng)化化保安員員的綜合合素質(zhì)和和技能。2、治安安保衛(wèi)：保持高高度警惕惕，帶頭頭做好安安全防范范工作；落實(shí)安安全責(zé)任任制，帶帶頭做好好巡邏、保衛(wèi)執(zhí)執(zhí)勤工作作，做好好防盜工工作；參參與各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)保保安維護(hù)護(hù)正?；罨顒?dòng)和辦辦公秩序序。3、車(chē)輛輛停放：切實(shí)落落實(shí)區(qū)域域車(chē)輛來(lái)來(lái)司登記記工作。4、消防防安全：落實(shí)“預(yù)防為為主，防防消結(jié)合合”的工作作方針，全面落落實(shí)消防防職責(zé)和和設(shè)施器器材籌備備、檢查查，確保保消防安

56、安全，不不出責(zé)任任事故。罰則5、本崗崗位嚴(yán)格格履行上上述職責(zé)責(zé)并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任。6、未認(rèn)認(rèn)真履行行本崗位位職責(zé)造造成本部部門(mén)工作作脫節(jié)、延誤的的，每次次罰款11020元。7、履行行職責(zé)中中違反公公司規(guī)章章制度的的，按相相應(yīng)制度度有關(guān)條條款予以以處罰。保安的崗崗位職責(zé)責(zé)1、熱愛(ài)愛(ài)本職，自覺(jué)遵遵守國(guó)家家法律、法令，負(fù)責(zé)小小區(qū)的安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，保障小小區(qū)物業(yè)業(yè)管理工工作的順順利進(jìn)行行。2、牢固固樹(shù)立“業(yè)主至至上，服服務(wù)第一一”的服服務(wù)宗旨旨；和“忠誠(chéng)公公司，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)”的職職業(yè)道德德。3、堅(jiān)持持原則，明辨是是非，敢敢于同違違法犯罪罪分子作作斗爭(zhēng)。如發(fā)生生火災(zāi)、盜竊、兇殺等等突發(fā)事事件，保保安人

57、員員必須做做好必要要的應(yīng)急急處理并并保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通通知本小小區(qū)物管管站和轄轄區(qū)派出出所。4、堅(jiān)持持預(yù)防與與打擊處處理相結(jié)結(jié)合，進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性治安安防范巡巡視和防防火安全全檢查，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)時(shí)上報(bào)物物管站。5、嚴(yán)禁禁外來(lái)閑閑雜人員員進(jìn)入小小區(qū)，來(lái)來(lái)訪人員員必須登登記，準(zhǔn)準(zhǔn)許后方方可入內(nèi)內(nèi)。6、對(duì)進(jìn)進(jìn)出車(chē)輛輛和停放放車(chē)輛要要嚴(yán)格管管理，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，嚴(yán)禁禁亂停亂亂放；未未經(jīng)登記記允許不不得進(jìn)入入小區(qū)，嚴(yán)禁貯貯裝易燃燃易爆危危險(xiǎn)品的的車(chē)輛進(jìn)進(jìn)入小區(qū)區(qū)。7、做好好各項(xiàng)登登記及交交接班記記錄。8、公司司、物管管站或地地方相關(guān)關(guān)部門(mén)臨臨時(shí)交辦辦的工作作任務(wù)保潔員崗崗位職責(zé)責(zé)在管理部部的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由

58、由食堂保保管員對(duì)對(duì)其調(diào)度度、安排排、檢查查并考核核。所有保潔潔人員要要遵守本本公司的的員工守守則，提提高自身身素質(zhì)。要按時(shí)上上、下班班，班中中要按分分管負(fù)責(zé)責(zé)人要求求完成所所轄區(qū)的的任務(wù)，不得粗粗略圖省省事。班中要嚴(yán)嚴(yán)格遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，各各守其責(zé)責(zé)，不得得晚崗、閑談，不得影影響他人人的正常常辦公。如查到因因工作不不到位、曠工、脫崗、偷懶、閑談等等現(xiàn)象，分管負(fù)負(fù)責(zé)人將將給違反反者一次次處罰11.0003.00元元，如長(zhǎng)長(zhǎng)期工作作不認(rèn)真真完成任任務(wù)不好好者將辭辭退。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)。廚師長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)按擬擬定計(jì)劃劃做好當(dāng)當(dāng)日菜肴肴，保證證菜的質(zhì)質(zhì)量，做做到菜咸咸淡適中中，色、香、

59、味味齊全。負(fù)責(zé)擬訂訂每日的的菜單，做到進(jìn)進(jìn)菜、出出菜心中中有數(shù)。帶領(lǐng)廚師師搞好責(zé)責(zé)任區(qū)的的衛(wèi)生，及時(shí)清清掃本區(qū)區(qū)域工作作場(chǎng)地，按規(guī)定定擺放好好所有用用具、餐餐具及調(diào)調(diào)味品。負(fù)責(zé)調(diào)整整菜單，積極改改進(jìn)不斷斷推出新新菜。確保食品品衛(wèi)生，防止食食物中毒毒，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不妥及及時(shí)處理理。每餐結(jié)束束時(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查所用水水電器設(shè)設(shè)備是否否關(guān)好及及正常運(yùn)運(yùn)行。每餐結(jié)束束后，按按規(guī)定妥妥善保管管和處理理好剩余余菜肴。每日工作作結(jié)束時(shí)時(shí)與服務(wù)務(wù)員組長(zhǎng)長(zhǎng)溝通好好，做好好當(dāng)日總總結(jié)，并并及時(shí)向向直管主主任報(bào)告告當(dāng)日工工作的情情況。食堂廚師師崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)食堂堂烹調(diào)制制作，增增加花色色品種。計(jì)劃用料料，精工工細(xì)作，提高烹

60、烹調(diào)技術(shù)術(shù)，改善善制作方方法，做做到色、香、味味俱佳。協(xié)助組長(zhǎng)長(zhǎng)做好食食堂工作作，參與與每周菜菜譜的制制定。虛心聽(tīng)取取員工對(duì)對(duì)伙食的的意見(jiàn)，研究改改善伙食食的措施施。保證員工工能按時(shí)時(shí)開(kāi)飯。采購(gòu)用料料的驗(yàn)收收，核對(duì)對(duì)數(shù)量及及品質(zhì)，并由廚廚師長(zhǎng)在發(fā)票票上簽字字。搞好飲食食衛(wèi)生。定期檢檢查食堂堂倉(cāng)庫(kù)物物品質(zhì)量量，防止止食物中中毒。協(xié)助廚師師長(zhǎng)一起起做好安安全防范范工作，定期消消毒。完成廚師師長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他任任務(wù)。在廚師長(zhǎng)長(zhǎng)安排下下，負(fù)責(zé)責(zé)各種飯飯菜的加加工制作作，保證證食品質(zhì)質(zhì)量。嚴(yán)格遵守守作息時(shí)時(shí)間，不不擅離職職守，不不脫崗，不竄崗崗，保證證食堂按按時(shí)開(kāi)餐餐。服務(wù)周到到，禮貌貌待人，對(duì)員工