財(cái)務(wù)管理第二章知識(shí)總結(jié)

1、一、單項(xiàng)選擇題.下列哪項(xiàng)屬于專門決策預(yù)算（）0A.材料采購(gòu)預(yù)算B.直接材料消耗預(yù)算C.產(chǎn)品生產(chǎn)本錢預(yù)算D.資本支出預(yù)算.相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性前算（）。A.前算本錢低B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性差D.預(yù)算范圍寬.下列哪項(xiàng)不屬于零基預(yù)算的程序（）oA.動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部各部門員工，討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目 編寫一套方案，提出費(fèi)用開支的目的，和需要開支的費(fèi)用數(shù)額B.劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目C.劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目D.劃分不可提前費(fèi)用項(xiàng)目和可提前費(fèi)用項(xiàng)目4,按期預(yù)算編制方式的缺點(diǎn)是（）0A.缺乏久遠(yuǎn)打算，致使短時(shí)刻行為出現(xiàn)B.工作曷大C.形成沒(méi)必要要的開

2、支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)D.可比性差.某企業(yè)編制“材料采購(gòu)預(yù)算”，估計(jì)第四季度期初存曷456千克，季度生產(chǎn)需用 皇2120千克，估計(jì)期末存星為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有50%在本季 度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)估計(jì)資產(chǎn)欠債表年末“應(yīng) 付賬款”項(xiàng)目為（）元。.14630 C.下列預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的是（）。A.材料采購(gòu)預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.單位生產(chǎn)本錢預(yù)算D.管亙費(fèi)用前算.下列預(yù)算中只利用實(shí)物呈作為計(jì)呈單位的是（）（A.現(xiàn)金預(yù)算B.估計(jì)資產(chǎn)欠債表C.生產(chǎn)前算D.特售預(yù)算.下列選項(xiàng)中一般屬于長(zhǎng)期前算的有（）（A.特售預(yù)算B.財(cái)

3、務(wù)預(yù)算C管理費(fèi)用預(yù)算 D.資本支出預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題1-預(yù)算的作用主要表此刻以下幾個(gè)方面（）oA.前算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到前期目標(biāo)。B.前算能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。C.預(yù)算能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D前算能夠作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)造。.下列各項(xiàng)中屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有（）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算C估計(jì)資產(chǎn)欠債表D.估計(jì)利潤(rùn)表.預(yù)算工作的組織包括（）。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.考核層4,下列哪些能夠作為彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)曷（）。A.產(chǎn)量B.銷售量C直接人工工時(shí)D.材料消耗量.下列哪幾項(xiàng)是編制估計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)（）0A.各業(yè)務(wù)預(yù)算表B.決策預(yù)算表C.現(xiàn)金前算表D.估計(jì)資

4、產(chǎn)欠債表.某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超過(guò)額定的期末現(xiàn)金余額， 單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期能夠采用的辦法有（）。A.償還部份借款利息B.償還部份借款本金C.出售短時(shí)刻投資D.進(jìn)行短時(shí)刻投 資.在編制現(xiàn)金預(yù)算的進(jìn)程中，可作為其編制依據(jù)的有（）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.估計(jì)利潤(rùn)表C.估計(jì)資產(chǎn)欠債表D.決策預(yù)算8-下列哪幾項(xiàng)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)姥囊螅ǎ﹐A.前算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的、非正常的、不符合常規(guī) 的關(guān)鍵性不同方面D.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非

5、正常的、不符合常規(guī)的 關(guān)鍵性不同方面三、判斷題1-財(cái)務(wù)預(yù)算是總預(yù)算的最后環(huán)節(jié)。（）.按期預(yù)算編制方式一般只適用于數(shù)額比較稔固的預(yù)算項(xiàng)目。（）.預(yù)算必需與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)維持一致是預(yù)算最主要的特征。（）.財(cái)務(wù)部門編制出了對(duì)自己來(lái)講最好的計(jì)劃，該計(jì)劃對(duì)其他部門來(lái)講，肯定也能 行的通。（）5-單位生產(chǎn)本錢前算通常反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)本錢，有時(shí)還要反映年初年末存貨水平。（）6.在財(cái)務(wù)前算的編制進(jìn)程中，編制估計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：先編制估計(jì)資產(chǎn)欠債表，然后再編制估計(jì)利潤(rùn)表。（）7.持續(xù)前算能夠使前算期間與會(huì)計(jì)年度相配合。（）四、計(jì)算題.某公司2006年的現(xiàn)金預(yù)算筒表如下（假定企業(yè)沒(méi)有其他現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，也

6、沒(méi)有其 他欠債）：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度期初現(xiàn)金余頡150本期經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收入50005200E52OO4500本期斐營(yíng)性現(xiàn)金支出A：4500535060004000現(xiàn)金余缺650C50(650)G75O取得短期借款100900歸還借款450H55O期末現(xiàn)金余頡B：200D 150F250200要求：按照表中資料埴寫表中字母表示的部份。2.某企業(yè)生產(chǎn)和特害A種產(chǎn)品，計(jì)劃期2009年四個(gè)季度估計(jì)希售數(shù)是別高為1000件、 1500件、2000件和1800件;A種產(chǎn)品估計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度箱售收入中，本季 度收到現(xiàn)金60%,另外40%要到下季度才能收回，上年末應(yīng)收

7、賬款余額為62000元。要求：編制2009年銷售預(yù)算 特售預(yù)算 單位：元季度1234全年銷售較重150063001(X)020001800銷售單價(jià)(元/件)100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000估計(jì)現(xiàn)金流入單位：元上年應(yīng)收賬款6200062000第一季度600004000010(*)000第二季度900()060000150000第三季度12000()80000200000第四季度108000108000現(xiàn)金流入合計(jì)1220001300()0180000188000620000肯定2009年末應(yīng)收賬款余額。180000* (1-60%

8、) =72000五、綜合題1. A公司生產(chǎn)和鞘售甲產(chǎn)品，6月份現(xiàn)金收支的估計(jì)資料如下: 6月1日的現(xiàn)金余額為520000元。(2)產(chǎn)品售價(jià)117元/件，4月份銷售10000件，5月份銷售12000件，6月估計(jì)銷售15000 ff, 7月估計(jì)銷售20000件。按照經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回 30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬。材料采購(gòu)單價(jià)為元/千克，產(chǎn)品消耗定額為5千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付70%, 下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月箱售皇的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨 為1200件，應(yīng)付賬款余額為30000元。5月底的材料庫(kù)存呈為2000千克，估計(jì)6月

9、末的材 料庫(kù)存量為1500千克。(4)6月份需要支付的直接人工工資為650000元，管理人員工資280000元，其中有 60000元是生產(chǎn)管理人員工資;需要支付其他的管理費(fèi)用45000元、制造費(fèi)用12000元，需要 支付梢售費(fèi)用64000元。支付流轉(zhuǎn)稅120000元。估計(jì)6月份將購(gòu)買設(shè)備一臺(tái)，支出650000元，須當(dāng)月付款。預(yù)交所得稅20000元。(8)現(xiàn)金不足時(shí)能夠從銀行借入，借款額為1。000元的倍數(shù)，利息在還款時(shí)支付。期 示現(xiàn)金余額很多于50000()兀。要求：估計(jì)6月份的生產(chǎn)量：(2)估計(jì)6月份材料需用量和材料采購(gòu)星；估計(jì)6月份的采購(gòu)金額；(4)估計(jì)6月份的采購(gòu)現(xiàn)金支出；估計(jì)6月份的經(jīng)

10、營(yíng)現(xiàn)金收入；編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算，埴寫下表：6月份現(xiàn)金預(yù)算單位：元項(xiàng)目金頡期初現(xiàn)金余頷經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出采購(gòu)現(xiàn)金支出支付直接人工支付制造費(fèi)用支付艄售費(fèi)用支付管理費(fèi)用支付流轉(zhuǎn)稅預(yù)交所得稅資本性現(xiàn)金支出購(gòu)置固定資產(chǎn)現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金余缺借入銀行借款期末現(xiàn)金余頷一、單項(xiàng)選擇題1 答案:D 2答案:D3 答案:D 4答案:A 5 答案:C 6 笞案:D7答案:C 8 答案:D二、多項(xiàng)選擇題1 答案:ABD 2答案:ACD 3答案:ABCD4 答案:ABCP5答案:ABC6 答案:ABP 7 答案:AD 8 答案:ABD三、判斷題1答案:錯(cuò)2 答案:錯(cuò)3 答案:錯(cuò)4 答案:錯(cuò)5答案:對(duì)

11、6 答案:錯(cuò)7答案:錯(cuò)四、計(jì)算題1答案:A=150+5000-650=4500行元)B=650-450=200(萬(wàn)元)C=2OO+52OO-535O=5O(7JX) D=5()+100=150(萬(wàn)元)E=6OOO-65O-150=5200(萬(wàn)元)F=-65()+900=250(萬(wàn)元)G=250+45(X)-4000=750(7J7C) H =75(卜200=550(萬(wàn)元)2(1)轉(zhuǎn)售預(yù)算單位：元季度1234全年銷售較重10001500200018006300而計(jì)單位售價(jià)（元/件）100100100100100銷售收入10000015000020000018000()630000估計(jì)現(xiàn)金流入 單

12、位：元上年末應(yīng)收賬款6200062000第一季度100000 X 601()0000X40100%=60000%=40000000第二季度150000X60%=90000150000X4()%=60000150000第三季度200000 X 60%= 1200002000(X)X40%=80000200000第四季度180000 X 60%=108000108000經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì)122000130000180000188000620000(2)2009年末應(yīng)收賬款=第四季度箱售收入X(l-本期收現(xiàn)率)=1800()0 X (1 -60%)=72000(元)五、綜合題16月份的估計(jì)生產(chǎn)呈=6月

13、份的估計(jì)銷售量+估計(jì)6月末的產(chǎn)成品存貨呈-6月初的產(chǎn)成品存貨是=15000+20000 X10%-120()=15800(件)(2)6月份材料需用曷=15800X5 =79000(千克)材料采購(gòu)呈=79000+1500-2000 =78500(千克)(3)6月份的采購(gòu)金額=78500 X = 183690(元) (4)按照“當(dāng)月購(gòu)貨款在當(dāng)月支付70%,下月支付30%”可知，5月末的應(yīng)付賬款30000元全數(shù)在6月份付現(xiàn)，所以6月份采購(gòu)現(xiàn)金支出= 18369()X70%+30000=158583(元)。(5)6 月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入=10000X117X25%+12000X117X30%+15000X117X40%=1415700(70)(6)6月份現(xiàn)金預(yù)算單位：元項(xiàng)目金頷期初現(xiàn)金余頡520000經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入14157()0可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)1935700經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支