燒傷病房護(hù)理責(zé)任及管理制度

1、 燒傷病房護(hù)理責(zé)任及管理制度燒傷病房特點是：病人來勢急，病情重，變化多而迅猛，病程長。因而燒傷護(hù)理是一項特別重要而又簡潔的工作，護(hù)理質(zhì)量的好壞除與護(hù)理專業(yè)技術(shù)的嫻熟程度有關(guān)外還與責(zé)任心有關(guān)。為了規(guī)范燒傷病房的護(hù)理工作，特制定本管理規(guī)定，請悉遵照執(zhí)行。 一、組織管理要求 1.外科病房內(nèi)附設(shè)的燒傷病房，可依據(jù)病人多少，病情輕重，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理分若干護(hù)理小組，由組長統(tǒng)一方案支配工作。專設(shè)的燒傷病房，如設(shè)25張床位，應(yīng)配備19名護(hù)士，4名衛(wèi)生員，要求人員支配機(jī)動靈敏，必需重視大面積燒傷病人，也不行忽視小面積燒傷病人的治療和護(hù)理。 2.要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及各項規(guī)章制度。 3.經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)德和護(hù)士素

2、養(yǎng)教育，樹立疼惜病人的觀點，留意做好殘傷病人的心理護(hù)理，盡量解除病人的身體和精神苦痛。 4.燒傷病房在人力配備上要適當(dāng)考慮學(xué)問水平、體質(zhì)、技術(shù)力氣等。 二、業(yè)務(wù)管理要求 制度大全網(wǎng)-.-，為您細(xì)心編輯整理本文，轉(zhuǎn)載與引用請注明出處。 1.要組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之嫻熟地把握各個階段的護(hù)理特點，如休克期護(hù)理、感染期護(hù)理、切痂期護(hù)理、植皮手術(shù)前后護(hù)理。此外，還要把握創(chuàng)面護(hù)理方法，如暴露療法、包扎療法等。 2.燒傷病人的苦痛重、病程長、治療處理多，因此，要求護(hù)士素養(yǎng)好，操作輕柔，態(tài)度和氣，并把握病人的思想心情和心理變化，做好細(xì)心護(hù)理。 3.要有完善、性能良好的搶救設(shè)備。 4.物資配備應(yīng)齊全，要

3、有方案地支配和預(yù)備器材，保持充裕的儲備量，特別是無菌被服和敷料包等，以保證成批燒傷病人的搶救。 5.嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離常規(guī)，以降低病房交叉感染率。 6.要認(rèn)真做好病人的飲食管理，保證病人必要的養(yǎng)分?jǐn)z入量。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護(hù)士應(yīng)把握不同燒傷面積對熱量與蛋白質(zhì)的需要量，以及計算方法，并應(yīng)了解病人的心理狀況，生活習(xí)慣，胃腸功能等，以供應(yīng)適宜的養(yǎng)分。 篇2:護(hù)理平安制度 護(hù)理平安管理制度 一、平安管理制度 1、認(rèn)真落實各級護(hù)理人員的崗位責(zé)任制，工作明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，結(jié)合各科狀況，制定切實可行的防范措施。 2、科室設(shè)平安員，每周進(jìn)行平安檢查。護(hù)士長每月組織科內(nèi)人員進(jìn)行平安護(hù)理分析，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)

4、時處理。 3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護(hù)理制度，按時巡察病房，認(rèn)真觀看病情變化。 4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)交叉感染。 5、每天進(jìn)行平安評估，做好標(biāo)識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理，必要時加床檔、約束帶，以防墜床，定時翻身，預(yù)防褥瘡的發(fā)生。 6、劇、毒、麻、寶貴藥品專人保管，加鎖，賬物相符。 7、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三準(zhǔn)時(準(zhǔn)時檢查、準(zhǔn)時修理、準(zhǔn)時補(bǔ)充)，搶救器械做好應(yīng)急預(yù)備，一般不準(zhǔn)外借。 8、搶救器材及用物保持性能良好，按時清點交接，嚴(yán)防損壞和遺失。 9、做好平安防盜及消防工作，

5、定期檢查消防器材，保持備用狀態(tài)。 10、對科室水、電、氣加強(qiáng)管理，保證不漏水、漏電、漏氣;如有損壞準(zhǔn)時修理。 11、內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清楚，分別放置，以免誤用。 二、護(hù)理缺陷高危因素防范要點： 護(hù)士長對護(hù)理缺陷事故發(fā)生的高危因素做好相應(yīng)的防范措施。 (一)高危環(huán)節(jié)：治療、危重患者搶救、患者流淌管理、工作交接、醫(yī)護(hù)合作性環(huán)節(jié)、新藥新技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)。 防范：1、對高危環(huán)節(jié)制定操作規(guī)范等預(yù)防措施。 2、加強(qiáng)操作過程中的督查。 3、經(jīng)常查找擔(dān)憂全隱患，擅長整改。 (二)高危人群：進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)士、新職工;工作時留意力分散、心情狀況不良、業(yè)務(wù)力氣欠缺者;護(hù)患溝通性格障礙者。 防范：1、加強(qiáng)相關(guān)護(hù)理人員的

6、培訓(xùn)。 2、關(guān)懷護(hù)士的工作、身心狀況。 3、盡一切可能消退溝通障礙因素。 (三)高危時段：繁忙、中夜班、交接班、節(jié)假日等。 防范：1、護(hù)士長依據(jù)工作合理支配人力資源。 2、發(fā)揮護(hù)士長值班功能。 3、節(jié)假日有人員儲備、平安檢查等應(yīng)對措施。 (四)高危意識：主觀意識過強(qiáng)，缺乏平安意識，法制觀念淡薄。 防范：1、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律意識。 2、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，運用舉一反三方法。 3、對護(hù)理缺陷、事故認(rèn)真對待，嚴(yán)峻處理。 三、制訂切實可行的防范措施 (一)護(hù)理平安常抓不懈。每位護(hù)士要主動查找護(hù)理平安隱患，護(hù)士長經(jīng)常進(jìn)行提問、分析、評價、總結(jié)。 (二)平安護(hù)理納入病房的目標(biāo)管理。 1、依據(jù)病情、年齡、精

7、神狀況，并結(jié)合病區(qū)環(huán)境，護(hù)士對患者做平安評估。 2、排班合理(人力資源充分、業(yè)務(wù)力氣支配合理)。 3、開展新治療、新檢查、新藥物時應(yīng)準(zhǔn)時組織全體護(hù)士對相關(guān)學(xué)問的進(jìn)行學(xué)習(xí)。 4、加強(qiáng)醫(yī)療儀器的使用與維護(hù)。 四、病房內(nèi)有危重患者、重大手術(shù)及特殊治療護(hù)理時，準(zhǔn)時向護(hù)理部匯報，并由護(hù)士長、高年資護(hù)師參加和指導(dǎo)青年護(hù)士工作、病情觀看，護(hù)理文件書寫準(zhǔn)時、精確、認(rèn)真、規(guī)范。 篇3:專科護(hù)理睬診制度 護(hù)理睬診制度 (1) ?？谱o(hù)理睬診 1) 高級責(zé)任護(hù)士以上人員具備申請會診和參與會診資質(zhì)。申請會診需要填寫護(hù)理睬診單。 2)病區(qū)遇有本?？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題時，應(yīng)由病區(qū)或科部組織跨病區(qū)、多?？频淖o(hù)理睬 診。并明確

8、提出護(hù)理睬診目的和解決的問題，必要時護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 3)護(hù)理睬診由專科護(hù)士或護(hù)士長主持，相關(guān)專業(yè)護(hù)士及病區(qū)相關(guān)護(hù)理人員參加，認(rèn)真進(jìn)行 爭辯，提出解決問題的方法或進(jìn)行調(diào)查爭論。 4) 進(jìn)行會診必需事先做好預(yù)備，負(fù)責(zé)的科室應(yīng)將有關(guān)材料加以整理，盡可能做出書面摘要，并事先發(fā)給參加會診的人員，預(yù)做發(fā)言預(yù)備。 5) 參加會議的人員應(yīng)依據(jù)會診需要解決的問題進(jìn)行認(rèn)真預(yù)備。爭辯時由高級責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情、診斷、治療護(hù)理等方面的問題，參加人員對護(hù)理問題進(jìn)行充分的爭辯，并提出會診看法和建議。 6) 會診結(jié)束時由專科護(hù)士或病區(qū)護(hù)士長總結(jié)，對會診過程、結(jié)果進(jìn)行記錄并組織臨床實施，觀看護(hù)理效果。對一時難以解決的問題可以立項特地爭論。 7)會診結(jié)束后，由主持會診的高級責(zé)任護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士在護(hù)理睬診單上填寫會診看法，并有簽名。 (2) 疑難病例護(hù)理睬診 1) 病區(qū)收治疑難病例時，應(yīng)準(zhǔn)時提出申請，由科護(hù)士長組織護(hù)理睬診。內(nèi)容主要是正