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1、Word 土建施工員個(gè)人述職報(bào)告 【導(dǎo)語(yǔ)】為你整理了“土建施工員個(gè)人”范文,盼望對(duì)你有參考作用。 土建施工員個(gè)人述職報(bào)告1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 本人名叫xxx,于xx年6月15日進(jìn)入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理制定并支配施工方案,批閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符等相關(guān)問(wèn)題,對(duì)施工隊(duì)材料用量及成本的掌握,施工工藝的把握及敏捷運(yùn)用,平安及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來(lái)到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,樂(lè)觀、仔細(xì)的對(duì)待自己的各項(xiàng)工作,工作力量也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時(shí)盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最
2、短的時(shí)間融入中孚泰這個(gè)大家庭中,為中孚泰的進(jìn)展壯大出一份力。 裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會(huì)遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著假如自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的學(xué)問(wèn),我是一個(gè)對(duì)新學(xué)問(wèn)很渴望的人,由于學(xué)問(wèn)能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜愛(ài)這個(gè)行業(yè)的緣由之一。 從事這個(gè)行業(yè)5年時(shí)間,自己是學(xué)習(xí)者也是實(shí)踐者,學(xué)習(xí)的過(guò)程是“辛苦并歡樂(lè)著”的,但我更注意的是這個(gè)過(guò)程,我可以在這其中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的力量。建筑裝飾行業(yè)對(duì)從業(yè)者要求是很高的,既要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),又要有很強(qiáng)的溝通力量和管理力量。作為施工員,說(shuō)實(shí)話就是工地現(xiàn)場(chǎng)的“萬(wàn)金油”,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的
3、各個(gè)細(xì)節(jié)都要清晰,現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域中的各個(gè)環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的掌握力。在來(lái)到公司擔(dān)當(dāng)施工員崗位以來(lái),工作的主要任務(wù)就是協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理把工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。詳細(xì)工作內(nèi)容如下: 一、平安方面 協(xié)作平安員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,常常巡察、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決處理,對(duì)違章的個(gè)人及施工隊(duì)加大懲罰力度“殺一警百”。 二、圖紙方面 目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善,許多詳細(xì)的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒(méi)有具體做法,這就需要施工員協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有
4、派遣駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,這就帶來(lái)了深化圖紙確認(rèn)的過(guò)程很困難。 材料方面 進(jìn)場(chǎng)時(shí),自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場(chǎng)方案,基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,由于現(xiàn)場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì)有變更,所以材料的統(tǒng)計(jì),作為施工員就要始終跟蹤統(tǒng)計(jì)。甲方方面對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程很繁瑣,時(shí)間長(zhǎng),加上公司選購(gòu)流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個(gè)審批流程要走很長(zhǎng)時(shí)間,直接導(dǎo)致在材料選購(gòu)、到場(chǎng)時(shí)間滯后。 四、工程進(jìn)度 項(xiàng)目工期緊,只有5個(gè)月的時(shí)間,支配施工隊(duì)工作內(nèi)容的時(shí)候,我們從許多方面下手爭(zhēng)取一切能爭(zhēng)取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長(zhǎng)工作時(shí)間等。自己也常常和施工隊(duì)溝通,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況掌握各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位
5、所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭(zhēng)取盡自己最大的努力協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。 五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面 與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)做法,本著“注意完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)潔”的原則監(jiān)督、掌握各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對(duì)與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、核對(duì),精確 的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益。 六、與各其他單位的溝通協(xié)作 現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì)消失各種各樣的問(wèn)題,這就會(huì)涉及許多其他相關(guān)單位如:舞臺(tái)機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過(guò)程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題,既要保證公司的利益,還要確保問(wèn)
6、題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。 七、各項(xiàng)資料的收集和整理 樂(lè)觀協(xié)作資料員做好自己所管區(qū)域的隱藏工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集,各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更許多,自己也常常和資料員溝通,協(xié)作其收集、整理所需的各項(xiàng)資料。 總體來(lái)講,在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠樂(lè)觀、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都肯定維護(hù)公司的利益和立場(chǎng)。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。 在工作中自己也有不足的地方工作中有些詳細(xì)的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)需要加強(qiáng),如:水電部
7、分相關(guān)學(xué)問(wèn)、聲學(xué)部分相關(guān)學(xué)問(wèn)等。自己會(huì)在將來(lái)的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)方案,把工作內(nèi)容分成若領(lǐng)導(dǎo)分,在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個(gè)部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢(shì)的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時(shí)間方案表,量化詳細(xì)的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí),并爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)考取國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建筑師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。 公司在成長(zhǎng)、在進(jìn)展,各項(xiàng)體制、制度也在完善之中,我覺(jué)得自己很幸運(yùn),能進(jìn)入公司并有機(jī)會(huì)通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)仔細(xì)的工作從而讓自己
8、和公司在將來(lái)的日子里一起進(jìn)步、進(jìn)展。 述職人:xx xxxx年xx月xx日 土建施工員個(gè)人述職報(bào)告2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同事: 大家好! 從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡樂(lè),有淚水,有希冀,有彷徨,不過(guò)我們堅(jiān)持了下來(lái),并且會(huì)連續(xù)堅(jiān)持下去。 下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些,如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批判指正。 1、現(xiàn)場(chǎng)管理方面 (1)通過(guò)這一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì)到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)面積都是很大的,而且都是人在操控著整個(gè)施工,只要是人在做,就難免會(huì)消失這樣那樣的問(wèn)題,因此這就需要我們管理者在平常轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能
9、少做肯定不會(huì)多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)當(dāng)和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不堅(jiān)固,有可能就會(huì)造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號(hào),原來(lái)要求使用pvc25的管子,但是施工隊(duì)為了便利施工用了20的,20.25的管子假如不是認(rèn)真看的話真的是不簡(jiǎn)單辨別的?,F(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題有許多,看到有問(wèn)題的地方就會(huì)拍照當(dāng)做證據(jù)。 (2)做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),所做的工程確定是優(yōu)秀的。 (3)
10、做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長(zhǎng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合。因此,對(duì)待工人或者對(duì)待他們的要求,我們要熱心,用對(duì)了方法,才能做好這個(gè)工程。 (4)做工程需要鉆。在施工過(guò)程中,我們會(huì)遇到圖紙上不合理的地方,這時(shí)候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時(shí)候肯定要把全部能加的東西都加進(jìn)去,就像我們項(xiàng)目10#樓開(kāi)工的時(shí)候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問(wèn)題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路,雖然這些并沒(méi)有多少錢(qián),但是積少成多最終也是一筆不小的數(shù)目。 (5)現(xiàn)場(chǎng)管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的東西,我們作為一個(gè)施工員,要和
11、甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會(huì)給你提一些看法,有時(shí)候這些看法會(huì)讓我們少走許多彎路,像項(xiàng)目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)看法,樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會(huì)節(jié)約一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必需與土建協(xié)作好,在砌體完成后要求土建單位對(duì)滿意開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場(chǎng)),在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,避開(kāi)消失工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要準(zhǔn)時(shí),工人雖然閱歷比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)
12、在還是怎么做,為此我們要準(zhǔn)時(shí)做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,我們?cè)谝?guī)范要求下,做了能比較節(jié)約材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋,做墻板的時(shí)候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1.8米,改為了2.2米。 (6)項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不阻礙我們學(xué)習(xí),我們平常沒(méi)事的時(shí)候就會(huì)去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人,多學(xué)總是沒(méi)有壞處的,藝多不壓身。 2、材料管理方面 自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員,才真正感受到了這個(gè)崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對(duì)不對(duì),直接關(guān)
13、乎整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。 材料進(jìn)廠的時(shí)候肯定要多加專(zhuān)心,鋼材,管材的壁厚長(zhǎng)度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書(shū),檢測(cè)報(bào)告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的狀況下最大程度的節(jié)約材料,能二次利用的管材盡量削減鋪張。 比如說(shuō),項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用,達(dá)到了很好的效果。提材料方案也是有講究的,施工隊(duì)報(bào)材料方案一般是提前10天左右,但是我們不行能施工隊(duì)提了我們就立刻進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場(chǎng)中存在的材料。 項(xiàng)目上有些材料是甲供的,對(duì)于甲供材料要更加當(dāng)心,每批次
14、進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對(duì)我們轉(zhuǎn)嫁成本。 給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候,在審批表上填寫(xiě)的材料規(guī)格以及備注肯定要多加留意,假如業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候,肯定不要加,不確定先搞清晰了之后再加,否則會(huì)引起嚴(yán)峻的后果。 3、商務(wù)管理方面 說(shuō)起商務(wù),對(duì)于我們施工員來(lái)說(shuō),對(duì)商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了,算量的時(shí)候肯定要根據(jù)定額的要求來(lái)算,計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清晰,這樣既能便利和施工隊(duì)對(duì)量,也便利和外審對(duì)量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),但是清晰明白,一勞永逸。 通過(guò)依據(jù)定額來(lái)算量,我也從中學(xué)到了許多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。 對(duì)于月報(bào)量這一塊,作為一個(gè)施工員,再給分包審量的時(shí)候,肯定要有理有據(jù),不要有想當(dāng)然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,肯定要把分包說(shuō)的心服口服,這樣才能盡量削減扯皮,
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