裝飾工程施工前準備工作

1、裝飾工程施工前準備工作一、臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設將按施工總體組織設計分生活、生產(chǎn)區(qū)。具體布置詳見 施工現(xiàn)場布置圖， 但生產(chǎn)、生活用房搭設要求除滿足生產(chǎn) 要求、生活要求外，還應符合文明施工的要求，具體搭設要 求詳見文明施工、平安生產(chǎn)技術措施中的有關要求。二、確定工程范圍工程部應根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工程范圍， 在此范圍內有多少土地，哪些是永遠占地，并與地方有關人 員到場一核實，給出地界、設立標志。三、消除現(xiàn)場障礙施工現(xiàn)場范圍內的障礙物必須撤除或改建，并平整場 地，以利施工的全面展開。上述占地和障礙物必須撤除等都 必須事先與有關部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。四、作好現(xiàn)場規(guī)劃施工單位按

2、照施工總平面圖搭設工棚、倉庫；安裝供水 線管線、架高供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站； 修筑臨時道路和臨時排水設施等。五、物資、機具準備1、建筑材料及平安防護用品準對水泥、板材，復合板、石膏板四大建筑材料，特殊材 料等，均根據(jù)實際情況進行做好計劃，分批進場、編制各項 材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管引出，根據(jù)工程施工特點，電力線路分卷揚機、砂漿攪拌機 和機械用電，施工照明電等三路架設。用電量 P=1.05 (K1 Z P1/C0S 4)+K2 Z P2+K3 E P3+K4 Z P4)I 線=KP/ V 3UPC0S S=P 總 L%/CE導線截面選擇：總配電線選用B

3、V135nlm2銅芯電纜線，鋼 筋車間路和其它機械路導線選用B35 mm2銅芯電纜線，井架、 生活照明線路導線選用BVR25 銅芯電纜線，施工照明線 采用BX25m布銅芯電纜線。二、配電線路布設根據(jù)現(xiàn)場實現(xiàn)情況，配電線路分三路布設，采用架空電 線布設，樓層干線電纜在管籠間預埋套管，電纜穿在管內， 每二層設置一只二級分配電箱。臨時設施內固定用電器電線 穿在護套內，不得外露。室內照明線路線路采用PVC護套管, 室外臨時照明線路采用三芯橡芯膠電纜。三、配電箱與開關箱施工現(xiàn)場設置總配電間，施工現(xiàn)場用電實行三級配電三 級保護，室外電箱有擋雨措施，配電箱、開關箱應安裝端正, 牢固，移動式配電箱、開關箱應裝

4、在緊固的支架上。1、總配電箱：分配電箱應安裝總隔離開關和分路離開關以及總熔斷器和分路熔斷器。2、分配電箱：分配電箱應安裝總隔離開關和分路隔離開 關以總熔斷器和分路熔斷器。3、開關箱：每臺用電設備有各自專用的開關箱就近設備, 距用電設備水平距離不大于3m。做到一機一閘一保護，并設 有過載保護裝置，禁止用一開關電器直接控制二臺或二臺以 上設備。四、用電機械設備和手電開工具用電機械設備安裝須由專業(yè)電工安裝，非專業(yè)人員不得 安裝和撤除用電電器設備。電動機械要做好保護接零，但其 電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡膠護套軟電纜，其中黃 /綠雙色線在任何情況下只能用于保護零線或重復接地線， 電焊機進線處必須防

5、有防護罩。五、照明現(xiàn)場施工照明須裝設單獨的照明開關箱，施工區(qū)照明采 用橡膠電纜，生活、辦公區(qū)照明用護套加套管，穿墻用套管 護套。六、施工現(xiàn)場的修理和維護施工現(xiàn)場用電由工程專業(yè)全面負責管理與維護，所要配 電箱、開關箱均應上鎖，配電箱由專業(yè)電工負責，開關箱由 用電設備操作人員和電工負責，施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時或 下班時，應將開關箱斷電上鎖。第三節(jié)施工臨時用水管線布置本工程用水主要有現(xiàn)場施工用水、施工機械用水、機械 現(xiàn)場生活用水生活區(qū)生活用水、消防用水等方面組成：1、現(xiàn)場施工用水計算：3600=1.82 L/S；2、施工機械用水量計算：q1=k1 Z Q2. N2. K3/8 X 3600=0. 8

6、0 L/S;3、施工現(xiàn)場生活用水量計算：q3=p1.N3. K4/tX8X 3600=0.43 L/S4、現(xiàn)場生活區(qū)生活用水量計算：q4=p2. N4. K5/24 X 3600=1.79 L/S5、消防用水量計算：考慮利用城市消防管，本工程不 計?？傆盟坑嬎惚惧XQ=q1+q2+q3+q4=4. 84 L/S供水管直徑選擇:dCWTTVnDOOR. 047 m選用Dg50 管具體布置詳見施工總平面布置圖P91o 第四章施工進度計劃 第一節(jié)施工工期招標文件要求（甲方要求）本工程總工期在90個日歷天, 即在2005年05月15日開工，2005年08月13日竣工。我們已經(jīng)承諾，90日歷天完成此工程

7、的施工任務，即從 簽訂工程施工合同之日算起至通過工程竣工驗收之日結束。第二節(jié)施工進度計劃一、施工總進度計劃施工進度的快慢是衡量施工企業(yè)的重要指標，他不僅關 系到施工企業(yè)的信譽和生存，而且直接放映建設單位的投資 效益。我公司根據(jù)工程的特點，實際情況。結合我公司實力， 編制該工程的是進度計劃，總工期為90天。二、主要分部工程施工計劃該工程施工總工期為90天。根據(jù)公司的施工經(jīng)驗和公司 的實力情況，我司對該工程的主要得分局部項工程編制了施 工進度計劃。主要的分局部項工程具體時間安排情況如下：天棚吊頂裝飾工程工期5天/層內墻面裝飾工程工期4天/層樓面裝飾工程工期7天/層以上工期為完成此項工程的預計工期，

8、其中很多分項工程施 工是穿插進行的，因此，以上各分部工程的施工工期，不能 累計相加構成總工期，但總工期為90天，整個工程的施工 進度總計劃詳見*大廈室內裝修二標段施工總進度控制橫 道圖P91。*大廈室內裝修二標段施工總進度控制網(wǎng)絡圖 P92O第三節(jié)施工工期保證措施一、施工工期的分析嚴格按照施工組織設計和施工進度計劃實施，經(jīng)常檢查 工程進度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，合理的安排勞動力和施 工機具，建筑材料提前進場。充分調動人的主觀能動性，提 高勞動生產(chǎn)率。編制季度控制計劃，編制較詳細具體的月作業(yè)計劃，此 時，應考慮多方面的未知因素的影響，如：氣候影響，防止 減少噪音的影響，按照形象進度的時間要求，各

9、工種必須按 時完成各自的任務，在總進度計劃的基礎上，做到宜前不遲 后，為后續(xù)工序留下更充分的余地，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。二、施工工期的保證措施1、執(zhí)行施工進度計劃根據(jù)工序要求，需要連續(xù)施工作業(yè)的必須要連續(xù)施工， 采取多班制，充分利用好天氣，能夜間施工的也要安排，做 到調休不停班。根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況，合理安排施工順序，抓住關 鍵線路。2、材料組織按圖紙要求及簽證的材料樣板，進行大批量的材料采 購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，在進貨過程中應精挑 細選，確保材料質量到達本工程的要求。采購員應急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的 各種材料及半成品的加工件。3、勞動力配置及靈活安排選擇成建制的、

10、能打硬仗的、并有施工隊伍組成作業(yè)層，承當本工程的施工任務。由于工期緊。除合理安排施工 程序外、可適當安排工人心晝夜施工。某些特殊原因千萬工 期延誤時，工程經(jīng)理將集中優(yōu)勢兵力集中優(yōu)勢兵力把延誤的 時間搶回來，對工作面較大的分項工程通過增加人手、全方 位施工以贏得時間；對工作面較小而難度又大的分項工程， 那么選派技術過硬的專業(yè)技師精工細作、加班加點。4、交叉施工由于本工程工期緊，不可防止存在交叉施工現(xiàn)象，項 目經(jīng)理部將統(tǒng)一協(xié)調各分部、分項工程，按期完工。5、工期保證承諾根據(jù)我司制定的施工進度計劃或甲方指定的總工期合 理安排施工進度，確保工程按照進度要求，按期完工。當工程設計變更或工程量增加時，由工

11、程部根據(jù)工程量 的大小向業(yè)主和監(jiān)理單位報送工期延期報告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理 確認執(zhí)行。當發(fā)生不可預見性因素（如臺風、停電等）影響到工期 時，工程部報送延期報告經(jīng)業(yè)、監(jiān)理單位確認執(zhí)行。如確屬我司原因導致施工進度不能保證合同要求時，我司甘愿承當由經(jīng)對業(yè)主造成的損失。理方法。2、施工機具設備2臺350L砂漿攪拌機等。施工中所需的各種中小型機具 設備均齊備完好，進場前全面檢測、保養(yǎng)、按計劃及時進行 就位。六、技術準備1、根據(jù)設計要求，收集所使用的有關標準、規(guī)程、 和驗收規(guī)范等技術資料。2、準備工程使用的測量、檢驗（測）器具。詳見主 要檢測器具表3、熟悉撐握設計圖紙、理解設計意圖，及時發(fā)現(xiàn)問題, 待施工組織設

12、計得已審批后，對主要分局部項工程擬定 施工方案，對專業(yè)性強，施工難度較大的部位要編制專題施 工方案或施工技術指導書，以便指導現(xiàn)場施工能順利進行。七、施工生產(chǎn)準備1、認真編制工料分析，二算比照，著手對建筑用材的 貨源、價格、質量進行摸底。2、做好勞動力進場計劃和安置工作，作好入場前崗位 培訓和平安教育工作，并簽定勞務合同上崗。3、做好機械、電器、機器的進場，并合理放置。4、做好前期工程材料的進場時微秒及堆放點。5、合理的安排好施工用地，使可用土地的面積既不浪 費，又不擁擠做到文明施工八、施工現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場和工程實際，儲藏好施工用水、用電、臨設等 建筑材料，一旦 施工組織設計得到批準，可以馬上進

13、 行用水管道安裝，用電線路架設，臨設的搭建以及施工便道 的鋪設。派專人到施工周邊進行社會調查，努力搞好與周邊 單位和居民關系第三節(jié) 施工組織措施一、我們將*大廈室內裝修二標段，列為我公司在* 的重中之重工程，從人力、物力、財力確保工程施工的需要。二、我司決定選派一名高級工程師，高級注冊平安主任 并持有國家一級工程經(jīng)理資質證書的同志擔任工程總工程 師，對整個施工過程中的技術、質量、平安生產(chǎn)、文明施工 進行全面指導、檢查和監(jiān)督管理。三、我們將組織技術強、善打硬仗，能吃苦耐勞的施工 隊伍，從勞力上保證目標的實現(xiàn)是不成問題。四、為保證工程管理班子能有堅強的戰(zhàn)斗力，我們將選 派政治素質好，有良好的職業(yè)道

14、德和豐富的施工經(jīng)驗，有專 業(yè)技術職稱的管理人員參與工程部的管理工作。選派工作能 力強，具有較強的責任感和事業(yè)心，能堅持原那么辦事的同志 擔任現(xiàn)場“五大員”，優(yōu)化管理層，提高工作效率和服務意 識，為實現(xiàn)我們的目標打下堅實的基礎。五、我們將圍繞自己所承諾的目標，進一步深化內部管理，制訂一套與之相適應和可操作性的管理制度，使整個施 工過程都處于受控狀態(tài)，始終保持工程施工能有條不紊的進 行，采用先進的管理手段，利用微機進行生產(chǎn)計劃（統(tǒng)計）、 工料分析、工程本錢等方面的輔助管理，從管理的機制和管 理手段方面提供有力的保障。六、配備先進而又足夠的施工機械設備，采用先進的施 工技術和施工方法，從技術裝配方面

15、，保證我們的承諾兌現(xiàn)。七、在質量、平安生產(chǎn)、文明施工方面，嚴格按照公司 頒發(fā)的IS09002質量認證體系控制程序的要求，編制質量、 平安生產(chǎn)、文明施工目標計劃并認真實施。八、該工程的質量我們已向業(yè)主承諾，工程質量必須到達國家驗收規(guī)范標準并滿足評選“普更獎”的要求，因此施 工過程中，我們將嚴格按照“魯班獎”的標準,組織施工和 控制。平安生產(chǎn)文明施工方面，確保到達“省級平安達標文 明施工樣板工地”標準。部署安排一、任務劃分本工程工作內容主要為木復合地板、花崗巖樓面及相應樓面板材的踢腳線，內墻面涂料、板材貼面，天棚石膏板吊 頂?shù)戎饕墓ぷ鲀热?。根?jù)專業(yè)劃分任務，裝飾工程任務由 裝飾隊伍承當，現(xiàn)場隊伍

16、要在工程經(jīng)理部統(tǒng)一管理下，做到 互相協(xié)調，密切配合。二、施工組織計劃1、工程總體計劃(1)根據(jù)該工程的特點和實際情況，結合我公司的實 力，對合同工期90天來講，該工程的工期總的說來不是很 緊張。(2)該工程分二個施工段，分別為：B樓414層為 三施工段，B樓15層25層為四施工段。每個施工段分別 安排一組施工隊伍。(3)每層工程組織人員先做完天棚吊頂裝飾，然后內 墻面的裝飾，最后進行樓面裝飾施工，在樓面裝飾工程中先 把辦公室的復合地面完成，后做公共走道的花崗巖樓面，電 梯前室花崗巖露面，最后旋轉樓梯裝飾。三、垂直運輸機具垂直運輸機械采用施工電梯和人工混合考慮，即外用電 梯。四、里腳手架選擇本工

17、程室內墻面、天棚裝飾可采用單排腳手架，視情況 而定，可采用滿堂腳手架。五、勞動力用量計劃1、勞動力組織措施(1)集結精干的施工隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù)工 程的特點、建設單位工期要求及我公司工程部承諾條件，結 合*地區(qū)的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進 場。要求該隊伍自身管理水平高，施工能力強，農(nóng)村雙搶不 回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施 工質量。(2)做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工 作：培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容， 使職工有適當?shù)闹R基礎(包括高效率完成其各項任務的方 法和技能)，以確保員工對現(xiàn)行與效法規(guī)要求、內部標準、 組織方

18、針、目標的認識，上述工作應利用一段時間進行；此 外應學習宜春市各項規(guī)定及我公司的各項規(guī)章制度，教育職 工學習宜春市文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。(3)加強職工的職業(yè)健康平安教育，樹立“平安第一、 預防為主”的意識，由平安部平安員組織培訓，職工進場后 進行三級教育，包括國家法規(guī)相關要求，企業(yè)職業(yè)健康平安 管理手冊程序文件、內容標準、平安目標知識，強化職工安 全意識，把平安工作當作頭等大事來抓。(4)落實各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織 設計及格分部、分項工程施工方案的集體交底工作(交底內 容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及安 全，技術措施、降低本錢、質量保證措施

19、、質量標準和驗收 規(guī)范、我司有關平安、質量保證規(guī)定和業(yè)主有關管理規(guī)定 等)，使全體職工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除 做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè) 在我心中、質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內 涵。2、工程工程管理人員組織:我公司具有屢次類似本裝修工程的施工經(jīng)驗，不管在技 術水平上、管理上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。我公 司擁有高素質的工程施工管理，在人員組織更有廣泛的選擇 性，在組建本工程工程管理班子，公司將選派曾施工過類似 工程的并具有豐富創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗的工程管理班子，參加本工 程的管理。3、工程工程勞務人員組織：施工勞務人員是工程施工的直接操作者，

20、也是工程質 量、進度、平安和施工的直接保證者。為確保工程順利進行 施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將安排具有良好的 質量、平安意識、技術素質，具有類似工程施工經(jīng)驗的操作 工人經(jīng)常施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓，考核 合格后上崗。工程施工勞務按三類進行組織：(1)專業(yè)性強的技術工種類：根據(jù)工程施工進度要求, 保證工程正常施工，工程配備5人，主要負責機械的操作、 維修，臨時用電等工作。這類工種人員均經(jīng)過我集團公司培訓中心定期培訓、 考核合格后持證上崗。(2)普通技術工種類：這類工種有：管道工、泥工，平 均技術等級為5. 156. 15級之間，公司將派曾施工過類似 工程的施工人員進場，根據(jù)工程施工需要，安排人員進場。(3)非技術性普通工種類：這類工種是我集團公司長期施工的配備工人，具有較高的技術、質量、平安素質，本 工程準備配備100人。本工程勞動力組織由公司勞動管理部門根據(jù)工程的月 度勞動力計劃，在公司進行調配，確保工程部對各種勞動力 的需要，確保工程施工進度計劃地完成，具體詳見附表勞 動力用量計劃表P89o第三章施工平面布置圖第一節(jié)現(xiàn)場平面布置規(guī)劃一、場地和環(huán)境說明我公司經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，本工程主體工程已完工，場地較 平坦?？偲矫婷嬷檬欠窈侠?，直接關系到施工進度的快慢， 工程標化投入的效益，