建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容_第1頁
建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容_第2頁
建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容1、建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別由于每一個(gè)投資項(xiàng)目本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),尤其是對(duì)于 建筑工程來講,因而影響它的風(fēng)險(xiǎn)因素很多,影響關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,有 直接的,也有間接的,有明顯的,也有隱含的,或是難以預(yù)料的,而 且各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所弓I起的后果的嚴(yán)重程度也不一樣。當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目決策 時(shí),完全不考慮這些風(fēng)險(xiǎn)因素或是忽略了其中的主要因素,都將會(huì)導(dǎo) 致決策的失誤。但是如果對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都考慮,又會(huì)使問題極其復(fù) 雜化,因此就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),橫觀工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè) 方面,縱觀項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展過程,將引起風(fēng)險(xiǎn)的極為復(fù)雜的事物分解 為比較簡(jiǎn)單的、容易被識(shí)別的基本單元。從錯(cuò)

2、綜復(fù)雜的關(guān)系中找出因 素之間的最根本最本質(zhì)的聯(lián)系,在眾多的影響因素中抓住主要因素, 并且分析它們引起投入產(chǎn)出變化的嚴(yán)重程度。這包括識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的來 源、類型、影響及后果。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中可以使用很多方法,包括:識(shí)別問訊法、 財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程分析法、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)法、相關(guān)部門配合法、索賠統(tǒng)計(jì) 記錄法、環(huán)境分析法等等、等等。2、建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的就是幫助業(yè)主及承包商承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)則是風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)不可分割的過程。”試圖消 除商業(yè)企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)是徒勞的。在利用現(xiàn)有資源去爭(zhēng)取獲得將來的預(yù) 期收益這一過程中,風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)在的、固有的。實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增 長可以看作是具備了承

3、擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力。由此可見,風(fēng)險(xiǎn)的存在 是必然的,關(guān)鍵在于如何去利用、控制、管理。要想進(jìn)行管理,風(fēng)險(xiǎn) 分析是必不可缺的工作。所謂風(fēng)險(xiǎn)分析,其實(shí)質(zhì)就是找出所有可能的 選擇方案,并分析任一決策所可能產(chǎn)生的各種結(jié)果?!睂?duì)于建筑項(xiàng)目, 業(yè)主主要關(guān)心的是最可能的造價(jià)是多少,但項(xiàng)目實(shí)際上存在著成本超 支的可能性,而通常人們對(duì)這一點(diǎn)都缺乏考慮。3、建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)控制所謂風(fēng)險(xiǎn)控制,就是對(duì)已經(jīng)經(jīng)過識(shí)別、評(píng)價(jià)、分析等過程的 風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的過程。這其中包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、 風(fēng)險(xiǎn)自留等不同方法。對(duì)于不同情況、不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法,也 就是說要視具體風(fēng)險(xiǎn)情況來選擇處理方法,而不是整齊劃一的采用一 樣的方

4、法。事實(shí)上,在風(fēng)險(xiǎn)處理后還有一項(xiàng)工作,就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督, 這就要通過保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管 理制度來實(shí)現(xiàn)完成。Office常用快捷鍵大全Word常用快捷鍵查找文字、格式和特殊項(xiàng)Ctrl+G 使字符變?yōu)榇煮wCtrl+B為字符添加下劃線Ctrl+U刪除段落格式Ctrl+Q復(fù)制所選文本或?qū)ο驝trl+C剪切所選文本或?qū)ο驝trl+X 粘貼文本或?qū)ο驝trl+V撤消上一操作Ctrl+Z重復(fù)上一操作Ctrl+Y單倍行距Ctrl+1雙倍行距Ctrl+21.5倍行距Ctrl+5在段前添加一行間距Ctrl+0段落居中Ctrl+E分散對(duì)齊Ctrl+Shift+D取消左側(cè)段落縮進(jìn)Ctrl+Shift+M 創(chuàng)建懸掛縮進(jìn)Ctrl+T減小懸掛縮進(jìn)量Ctrl+Shift+T取消段落格式Ctrl+Q創(chuàng)建與當(dāng)前或最近使用過的文檔類 型相同的新文檔Ctrl+N打開文檔Ctrl+O撤消拆分文檔窗口 Alt+Shift+C保存文檔Ctrl+SExcel常用快捷鍵移動(dòng)到工作薄中的下一張工作表CTRL+Page down移動(dòng)到工作薄中的上一張工作表或 選中其它工作表ctrl+page up 選中當(dāng)前工作表和下一張工作表 shift+ctrl+page down取消選中多張工作表ctrl+page down選中當(dāng)前工作表和上一張工作表ctrk+shi

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論