基礎精講93講講義

1、【例題 計算題】丙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)C 型轎車，相關資料如下：資料一：C 型轎車年設計生產(chǎn)能力為 60000 輛。2016 年 C 型轎車銷售量為 50000 輛，銷售單價為 15 萬元。公司全年固定成本總額為 67500 萬元，變動成本為 11 萬元，適用的消費稅稅率為 5%，假設不考慮其他稅費。2017 年該公司將繼續(xù)維持原有產(chǎn)能規(guī)模，且成本性態(tài)不變。資料二：預計 2017 年 C 型轎車的銷售量為 50000 輛，公司目標是息稅前利潤比 2016年增長 9%。資料三：2017 年某公司來國內拓展汽車租賃業(yè)務，向丙公司提出以每輛 12.5 萬元價格500 輛 C 型轎車。假設接

2、受該訂單不沖擊原有市場。要求：根據(jù)資料一和資料二，計算下列指標：2017 年目標稅前利潤；2017 年 C 型轎車的目標銷售單價；2017 年目標銷售單價與 2016 年單價相比的增長率。根據(jù)要求（1）的計算結果和資料二，計算 C 型轎車單價對利潤的敏感系數(shù)。根據(jù)資料一和資料三，判斷公司是否應該接受這個特殊訂單，并說明理由。（2017年第套）【】（1）2016 年稅前利潤=5000015（1-5%）-5000011-67500=95000（萬元）2017 年目標稅前利潤=95000（1+9%）=103550（萬元）設 2017 年 C 型轎車的目標銷售單價為 P，則： 50000P（1-5%）

3、-5000011-67500=103550求得：P=（10355011）/50000（1-5%）=15.18（萬元）2017 年目標銷售單價與 2016 年單價相比的增長率=（15.18-15）/15100%=1.2%。（2）C 型轎車單價對利潤的敏感系數(shù)=9%/1.2%=7.5。（3）因為目前丙企業(yè)還有剩余生產(chǎn)能力，且接受特殊訂單不影響固定成本，故按變動成本計算的單價=11/（1-5%）=11.58（萬元），該特殊訂單的單價 12.5 萬元高于按變動成本計算的單價 11.58 萬元，所以應該接受這個特殊訂單?！纠} 計算題】丙公司只生產(chǎn)銷售H 產(chǎn)品，其銷售量相關資料如表 1 所示：噸表 1銷

4、售量相關資料公司擬使用修正的移動平均法2014 年 H 產(chǎn)品的銷售量，并以此為基礎確定產(chǎn)品銷售價格，樣本期為 3 期。2014 年公司目標利潤總額（不考慮所得稅）為 307700 元。完全成本總額為 800000 元。H 產(chǎn)品適用的消費稅稅率為 5%。要求：（1）假設樣本期為 3 期，使用移動平均法2014 年 H 產(chǎn)品的銷售量。（2）使用修正的移動平均法2014 年H 產(chǎn)品的銷售量。（3）使用目標利潤法確定 2014 年H 產(chǎn)品的。2008 年2009 年2010 年2011 年2012 年2013 年預計銷售量99010001020103010301040實際銷售量945100510351

5、05010201080（2014 年）【】（1）2014 年 H 產(chǎn)品的銷售量=（1050）/3=1050（噸）（2）2014 年修正后的 H 產(chǎn)品（3）產(chǎn)品價格=（307700銷售量=1050+（1050-1040）=1060（噸）/1060（1-5%）=1100（元）?！纠} 綜合題】己公司長期以來只生產(chǎn)X 產(chǎn)品，有關資料如下：資料一：2016 年度X 產(chǎn)品實際銷售量為 600 萬件，銷售單價為 30 元，變動成本為 16 元，固定成本總額為 2800 萬元，假設 2017 年 X 產(chǎn)品單價和成本性態(tài)保持不變。資料二：公司按照指數(shù)平滑法對各年銷售量進行的 2016 年銷售量為 640 萬件

6、。，平滑指數(shù)為 0.7。2015 年公司資料三：為了產(chǎn)品市場占有率，公司決定 2017 年放寬 X 產(chǎn)品銷售的信用條件，延長信用期，預計銷售量將增加 120 萬件，收賬費用和壞賬損失將增加 350 萬元，應收賬款年平均占有將增加 1700 萬元，資本成本率為 6%。資料四：2017 年度公司發(fā)現(xiàn)新的商機，決定利用現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力，并添置少量輔助生產(chǎn)設備，生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 Y。預計 Y 產(chǎn)品的年銷售量為 300 萬件，銷售單價為 36 元，單位變動成本為 20 元，固定成本每年增加 600 萬元，與此同時，X 產(chǎn)品的銷售會受到一定沖擊，其年銷售量將在原來基礎上減少 200 萬件。要求：（1）根據(jù)資

7、料一，計算 2016 年度下列指標：邊際貢獻總額；保本點銷售量；安全邊際額；安全邊際率。（2）根據(jù)資料一和資料二，完成下列要求：采用指數(shù)平滑法2017 年度 X 產(chǎn)品的銷售量；以 2016 年為基期計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；2017 年息稅前利潤增長率。根據(jù)資料一和資料三，計算公司因調整信用政策而預計增加的相關收益（邊際貢獻）、相關成本和相關利潤，并據(jù)此判斷改變信用條件是否對公司有利。根據(jù)資料一和資料四，計算投產(chǎn)新產(chǎn)品 Y 為公司增加的息稅前利潤，并據(jù)此做出是否投產(chǎn)新產(chǎn)品 Y 的經(jīng)營決策。（2017 年第套）【】（1）邊際貢獻總額=600（30-16）=8400（萬元）保本點銷售量=2800/（30-

8、16）=200（萬件）安全邊際額=（600-200）30=12000（萬元）安全邊際率=（600-200）/600=66.67%。（2）2017 年度 X 產(chǎn)品的預計銷售量=0.7600+（1-0.7）640=612（萬件）以 2016 年為基期計算的經(jīng)營杠桿系數(shù)=8400/（8400-2800）=1.5預計 2017 年銷售量增長率=（612-600）/600100%=2%2017 年息稅前利潤增長率=1.52%=3%。（3）增加的相關收益=120（30-16）=1680（萬元）增加的相關成本=3506%=452（萬元）增加的相關利潤=1680-452=1228（萬元）改變信用條件后公司利潤

9、增加，所以改變信用條件對公司有利。（4）增加的息稅前利潤=300（36-20）-600-200（30-16）=1400（萬元），投資新產(chǎn)品 Y 后公司的息稅前利潤會增加，所以應投產(chǎn)新產(chǎn)品Y?！纠} 綜合題】戊公司生產(chǎn)和銷售 E、F 兩種產(chǎn)品，每年產(chǎn)銷平衡。為了加強產(chǎn)品成本管理，合理確定下年度經(jīng)營計劃和產(chǎn)品論。相關資料如下：，該公司專門召開總經(jīng)理辦公會進行討資料一：2014 年 E 產(chǎn)品實際產(chǎn)銷量為 3680 件，生產(chǎn)實際用工為 7000 小時，實際人工成本為 16 元/小時。標準成本資料如下表所示：E 產(chǎn)品標準成本資料二：F 產(chǎn)品年設計生產(chǎn)能力為 15000 件，2015 年計劃生產(chǎn) 1200

10、0 件，預計變動成本為 200 元，計劃期的固定成本總額為 720000 元。該產(chǎn)品適用的消費稅稅率為 5%，成本利潤率為 20%。資料三：戊公司接到 F 產(chǎn)品的一個額外訂單，意向訂購量為 2800 件，訂單價格為 290元/件，要求 2015 年內完工。要求：（1）根據(jù)資料一，計算 2014 年E 產(chǎn)品的下列指標：差異；直接人工效率差異；直接人工工資率差異。標準成本；直接人工成本根據(jù)資料二，運用全部成本費用加成定價法測算 F 產(chǎn)品的單價。根據(jù)資料三，運用變動成本費用加成定價法測算 F 產(chǎn)品的單價。根據(jù)資料二、資料三和上述測算結果，作出是否接受 F 產(chǎn)品額外訂單的決策，并說明理由。根據(jù)資料二，

11、如果 2015 年 F 產(chǎn)品的目標利潤為 150000 元，銷售單價為 350 元，假設不考慮消費稅的影響。計算F 產(chǎn)品保本銷售量（2015 年）目標利潤的銷售量?！尽浚?）標準成本=352+152+102=120（元）直接人工成本差異=實際產(chǎn)量下實際工時實際工資率-實際產(chǎn)量下標準工時標準工資率=700016-3680215=1600（元）（超支）直接人工效率差異=（實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標準工時）標準工資率=（7000-36802）15=-5400（元）（節(jié)約）直接人工工資率差異=（實際工資率-標準工資率）實際產(chǎn)量下實際工時=（16-15）7000=7000（元）（超支）（2）全部成本費用加成定價法確定的 F 產(chǎn)品的單價：產(chǎn)品價格=成本（1+成本利潤率）/（1-適用稅率）=（200/12000）（1+20%）/（1-5%）=328.42（元）（3）變動成本費用加成定價法確定的 F 產(chǎn)品的單價：產(chǎn)品價格=變動成本（1+成本利潤率）/（1-適用稅率）=200（1+20%）/項目直接材料直接人工制造費用價格標準35 元/千克15 元/小時10 元/小時用量標準2 千克/件2 小時/件2