號碼百事通《消費黃頁》商業(yè)計劃書

1、中國電信百事通-消費黃頁商業(yè)計劃書目錄百事通通-消費費黃頁的規(guī)劃劃百事通通-消費費黃頁的市場場現(xiàn)狀及及分析百事通通-消費費黃頁的運作作公司介介紹百事通通-消費費黃頁組織架架構的設設立百事通通-消費費黃頁的運營營規(guī)劃百事通通-消費費黃頁的用戶戶消費模模式百事通通-消費費黃頁雜志盈盈利點分分析百事通通-消費費黃頁未來三三年的收收入預測測百事通通-消費費黃頁的風險險控制百事通通-消費費黃頁的規(guī)劃劃執(zhí)行機構構：主 辦：中國電電信福建建省分公公司承 辦：中國電電信福建建省黃頁頁分公司司 福建啟啟源傳媒媒有限公公司雜志經營營目標基于電信信行業(yè)競競爭的需需求電信行業(yè)業(yè)競爭已已從營銷銷推廣、價格優(yōu)優(yōu)惠、優(yōu)優(yōu)質

2、服務務等基礎礎服務階階段。上上升至與與消費者者一對一一溝通的的全員營營銷層面面。因此此，詳細細分析客客戶精神神、物質質上的多多位訴求求，將電電信的服服務內容容、服務務理念、服務信信息等多多項內容容融合到到一個平平臺或者者載體上上，為中中國電信信的客戶戶提供增增值服務務、延伸伸服務、衍生服服務，并并做到在在品牌推推廣、生生活消費費、文化化信息等等方面的的引導作作用和宣宣傳功能能?；谥袊鴩娦牌菲放平ㄔO設的需求求百事通通-消費費黃頁作為中中國電信信自辦雜雜志，能能夠最大大宣傳中中國電信信的品牌牌、業(yè)務務、文化化。拓展展電信服服務承諾諾的出口口，加強強了電信信品牌宣宣傳推廣廣多元渠渠道建設設，提供

3、供更為廣廣泛的服服務覆蓋蓋率和品品牌社會會影響力力?；谥袊鴩娦欧盏耐赝卣剐枨笄罄冒侔偈峦?消費黃黃頁雜雜志整合合號碼百百事通資資源，通通過各種種服務（信息告告知、優(yōu)優(yōu)惠促銷銷、商家家聯(lián)盟、電信增增值服務務等），實現(xiàn)了了服務便便捷化。能夠發(fā)展展與維護護中國電信信現(xiàn)實與與潛在用用戶利用百百事通-消費黃黃頁雜雜志整合合搭建商商家聯(lián)盟盟，向客客戶源源源不斷提提供各種種新品體體驗、優(yōu)優(yōu)惠促銷銷、積分分返還。不僅完完善和增增強了電電信品牌牌的二次次維護，更有效效地鞏固固現(xiàn)有的的電信高高端會員員。能夠彌補補號碼百百事通的的不足百事通通-消費費黃頁點對點點地宣傳傳了號碼碼百事通通服務，實現(xiàn)了了號碼百

4、百事通落落地服務務，彌補補號碼百百事通被被動信息息服務的的局限，實現(xiàn)了了信息的的主動告告知?；陔s志志運營平臺臺的實現(xiàn)現(xiàn)贏利機機會百事通通-消費費黃頁通過啟啟源傳媒媒合理與與科學的的營銷經經營管理理，通過過多樣性性的業(yè)務務開展，從而贏贏取客觀觀的利潤潤回報。雜志規(guī)格格：雜志志每月11日出版版，規(guī)格格為正度度16KK、頁碼碼1200P/期期、全彩彩四色印印刷、內內頁1220g銅銅版紙、封面2200gg銅版紙紙覆光膜膜。雜志口號號：城市市資訊手手冊/白白領必備備讀本辦刊方針針：堅持持“三貼近近”貼近讀讀者、貼貼近生活活、貼近近潮流。雜志定位位：一本城市市生活手手冊：講講究本土土特色文文化沉淀淀，撥

5、動動城市多多彩生活活神經，滿足都都市青年年的多方方位訴求求。一本實用用資訊手手冊：融融合本土土文化、娛樂、休閑、美食、商務、時尚、健康、財經等等各項資資訊；凸凸現(xiàn)資訊訊的可查查詢性和和實用性性。一本白領領必備手手冊：雜雜志覆蓋蓋都市白白領青年年群體，專職服服務領域域優(yōu)質客客戶，引引導都市市青年的的電信消消費傾向向；注重重實用資資訊積累累，側重重白領階階層訴求求。雜志風格格：輕松松獲取資資訊/快快樂享受受生活文化與與資訊并并重/本本土和國國際兼容容目標群體體：福建省固固話與小小靈通會會員，且且月平均均消費電電信服務務3000元以上上的目標標群體。該部分分會員為為電信的的中高端端會員，具有較較強的

6、消消費能力力與信息息接受需需求，渴渴望獲得得電信更更為全面面、豐富富，符合合其身份份的個性性需求。30歲左左右；學學歷較高高、略偏偏男性；中高以以上收入入，關注注自身生生活品反反質、有有判斷力力和責任任感的都都市白領領。核心讀者者群劃分分：品牌聯(lián)盟盟商家和和中國電電信大客客戶群體體：比例例指數(shù)440企業(yè)/公公司中高高層管理理人員：比例指指數(shù)300黨政機關關/社團團/事業(yè)業(yè)單位領領導干部部、職員員：比例例指數(shù)330版塊設置置：編務版塊塊做到每每個板塊塊的內容容都有明明確的主主題引導導性、強強烈的文文化深度度感、龐龐大的資資訊儲備備量和鮮鮮明的本本土特色色性，追追求文化化性、資資訊性、故事性性和情

7、感感性相融融合的方方式，同同步注重重增加雜雜志的可可參與性性、互動動性態(tài)勢勢?；緝热萑莅鍓K設設置如下下：封面視角角：封面面圖片的的采用原原則為：具有獨獨特的城城市生活活視角、前瞻性性引導意意識強或或者突發(fā)發(fā)性的、重大事事件。（封面釋釋義內容容放在目目錄板塊塊，作為為引導性性釋義兼兼文化性性釋義）城市之眼眼：類似似話題性性版塊。選材原則則：對在在城市生生活、公公眾生活活中有一一定爭議議性的、熱門的的、重點點的話題題，帶有有一定指指向性、引導性性和關注注度的話話題題材材（包括括政策性性的、文文化性的的、社會會性的、娛樂性性的等）進行充充分的深深入的挖挖掘、探探討乃至至評論，引起讀讀者、公公眾甚至

8、至職能部部門的關關注。本板塊內內容追求求話題性性取勝的的原則：吃喝玩樂樂： 相當當于時尚尚消費類類板塊。 選材材原則：從市民民身邊的的多位訴訴求入手手，解決決公眾生生活中碰碰到的吃吃、喝、玩、樂樂或者衣衣、食、住、行行等需求求。 本板板塊內容容追求本本土特色色。玩轉天下下：介紹紹電腦游游戲和季季節(jié)性的的運動、旅游相相關內容容。食字街頭頭：根據(jù)據(jù)季節(jié)介介紹飲食食方面，側重實實用性。時尚前沿沿：季節(jié)節(jié)流行資資訊、時時尚信息息、化妝妝與搭配配技巧等等。茶余飯后后：提供供漫畫、笑話、找茬等等休閑文文章等。小城故事事：相當當于本土土版塊?！氨就痢钡母拍钅畈⒉皇鞘莾H僅指指福州一一個城市市，而是是一個“本土

9、城城市”的虛化化概念。選材原則則：講述述、探討討、琢磨磨生活中中碰到的的大事、小事、麻煩事事、開心心事、糗糗事關注城城市某一一個獨特特的視角角?？梢圆捎糜脠A桌會會議方式式、親身身體驗方方式等不不同的辦辦法做活活本版塊塊。本板塊內內容講究究多元化化、娛樂樂化。城市臉譜譜：視覺盛宴宴：用讀讀圖方式式大開大大闔展現(xiàn)現(xiàn)城市獨獨特的視視角。生活論壇壇：講述述生活中中碰到的的大事、小事、麻煩事事、開心心事、糗糗事。發(fā)行渠道道計劃：直投電信信大客戶戶；直投品牌牌聯(lián)盟商商家；直投大中中型企事事業(yè)單位位中高層層；直投行政政事業(yè)單單位中高高層；覆蓋福州州地區(qū)的的網(wǎng)絡（郵政報報刊亭網(wǎng)網(wǎng)絡、書書店、都都市報零零售網(wǎng)絡

10、絡）；覆蓋福州州地區(qū)航航空、鐵鐵路、客客運重點點終端；甲級寫字字樓、高高檔娛樂樂性消費費場所；各大高校校內書刊刊亭；福建地區(qū)區(qū)四星級級以上酒酒店、賓賓館； 百事通通-消費費黃頁的市場場現(xiàn)狀及及分析直投雜志志的市場場現(xiàn)狀直投雜志志（）在歐歐美國家家發(fā)展十十分迅速速，是僅僅次于報報紙、電電視的第第三大媒媒體，占占美國廣廣告總量量的左右右。美國國的一項項調查顯顯示，有有的消費費者如果果收不到到郵寄的的贈券或或目錄就就會“非?；蚧蛴悬c心心煩”。 直投廣告告是因為為一些廣廣告媒體體細分化化、特點點化不明明顯而出出現(xiàn)的。精明的的客戶投投放廣告告講究“千人成成本”，實際際上在國國外現(xiàn)在在講一種種“有效到到達

11、率”，已經經沒有“千人成成本”這個概概念了，正正是細分分媒體的的一個產產物。在在國外成成熟的市市場，美美國廣告告的投放放量不低低于，日日本不低低于，而而我國則則不足。 一份資料料顯示：世世紀年代，每個美美國家庭庭每年收收到的廣告告要超過過5000份。在在中國，廣廣告雖然然尚屬新新型廣告告媒體，但已表表現(xiàn)出迅迅猛的推推廣勢頭頭。截至至今年月，國國家工商商局正式式批準發(fā)發(fā)行的廣告告期刊有有家家，申報報備案的的還有多多家。隨著國內內廣告業(yè)業(yè)的迅猛猛發(fā)展，新興媒媒體的花花樣種類類越來越越多，電電視、報報紙、廣廣播等傳傳統(tǒng)媒體體越來越越受到挑挑戰(zhàn)，自自有直投投雜志已已成為一一種業(yè)界界公認的的有效營營銷方

12、法法。目前前在國外外自有直直投雜志志的廣告告形式已已占到廣廣告市場場的100%至220%，但國內內的自有有直投雜雜志廣告告市場卻卻只占到到我國廣廣告市場場1%市市場份額額。在全國重重點城市市，免費期期刊發(fā)展展迅速：在北京京、上海海、廣州州等大城城市類直郵郵期刊競競爭激烈烈，目前前北京、上海、廣州都都形成了了一些在在當?shù)赜杏幸欢▋?yōu)優(yōu)勢的直直投雜志志，如北北京的目標、上海海的生生活速遞遞等等等；其他他城市如如深圳、沈陽、重慶的的免免費期刊刊發(fā)展也也相當迅迅速。 從電信行行業(yè)大市市場環(huán)境境分析：在全國范范圍內：中國電電信要承承受競爭爭壓力中國電信信業(yè)的市市場經濟濟體制改改革起步步比較晚晚，但改革革速

13、度非非?？欤母锪αΧ瘸^過了許多多發(fā)達國國家。尤尤其是119988-20000年年，只用兩兩年多時時間就完完成了許許多發(fā)達達國家88100年的改改革進程程。到20000年年底，中國電電信市場場上共有有中國電電信、中中國聯(lián)通通、中國國移動、網(wǎng)通公公司、吉通公公司、衛(wèi)衛(wèi)星公司司、鐵通通公司等等7家主主要電信信公司。在基礎礎電信業(yè)業(yè)務市場場上，每一種種業(yè)務至至少有兩兩家大公公司開展展競爭。中國電電信業(yè)市市場已經經形成了了競爭局局面。在在固定電電話市場場：中國聯(lián)聯(lián)通、中國鐵鐵通雖然然從市場場份額角角度來說說無法對對中國電電信造成成太大的的麻煩，中國網(wǎng)網(wǎng)通和中中國電信信也因為為各占據(jù)據(jù)南北市市場而在在

14、短期之之內不會會形成強強大的競競爭攻勢勢，但是是中國電電信在固固定電話話市場方方面事實實上確實實也正在在接受中中國聯(lián)通通、中國國鐵通和和中國網(wǎng)網(wǎng)通的多多面競爭爭壓力。在長途途電話市市場：由于IIP電話話市場的的放開，運營商商較多。但是從市市場份額額看，中國電電信以市市場份額額超過440%僅僅有相對對的優(yōu)勢勢，中國國網(wǎng)通占占26.1%，中國移移動占222.66%，中國聯(lián)聯(lián)通占110.55%。同同樣的，中國電電信在長長途電話話市場方方面也正正在網(wǎng)通通、移動動、聯(lián)通通的三方方夾擊之之中。在福建范范圍內：福建電電信要著著眼長遠遠發(fā)展據(jù)有關數(shù)數(shù)據(jù)表明明，截至至年月，福建電電信固定定電話用用戶已達達萬戶戶

15、，互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)用戶戶達到萬萬戶，寬寬帶用戶戶達到萬戶，同時在在服務理理念、服服務質量量、基礎礎投入等等多方面面均獲得得了良好好的效果果和取得得一定的的優(yōu)勢。特別是是福建電電信連續(xù)續(xù)推出的的“村村通通”工程、誠信服服務承諾諾一系系列的服服務措施施，更是是為福建建電信贏贏得了不不少的美美譽。取取得優(yōu)秀秀成績確確實可喜喜可賀。但是從從長遠的的角度來來說，目目前電信信行業(yè)的的服務尚尚在很大大程度上上處在營營銷推廣廣、價格格優(yōu)惠、微笑服服務等基基礎服務務概念階階段。沒沒有詳細細分析客客戶精神神、物質質上的多多位訴求求，將電電信的服服務內容容、服務務理念、服務信信息等多多項內容容融合到到一個平平臺或者者載體上

16、上，為行行業(yè)內的的消費者者提供增增值服務務、延伸伸服務、衍生服服務，并并做到在在品牌推推廣、生生活消費費、文化化信息等等方面的的引導作作用和功功能。從福建電電信的競競爭對象象來分析析：福建移動動方面：福建移動動已經啟啟動了M世代代直投投雜志，并正在在籌備啟啟動溝溝通、大玩玩家直直投雜志志，希望望從福建建移動的的消費群群體中進進行重新新的市場場細分，為他們們提供增增值、延延伸的服服務載體體。福建聯(lián)通通方面：20066年6月月份左右右，福建建聯(lián)通就就已經開開始籌備備啟動屬屬于自己己的直投投雜志，意在通通過開辟辟的新載載體培育育自有消消費者的的忠誠度度，引導導潛在消消費者的的傾向性性，與福福建移動動

17、進行抗抗衡。鐵通、網(wǎng)網(wǎng)通：雖然尚未未有詳細細信息表表明他們們有啟動動自有直直投雜志志的想法法，但是是亦沒有有數(shù)據(jù)和和信息顯顯示他們們沒有這這方面的的想法。相信在在移動、聯(lián)通連連續(xù)啟動動自有直直投雜志志之后，他們在在福建作作為市場場跟進者者肯定不不會排除除介入自自有直投投雜志的的行動。 綜上大大市場環(huán)環(huán)境分析析： 誰誰能夠提提出創(chuàng)新新想法和和理念、誰能夠夠站在消消費者的的角度著著想多一一點、誰誰能夠為為潛在消消費者提提供引導導性的資資訊服務務，誰就就能獲得得自有消消費者的的良好口口碑、潛潛在消費費者的消消費傾向向和社會會公眾的的美譽度度。作為福建建固定電電話市場場、長途途電話市市場領頭頭羊角色色

18、的福建建電信，除了在在服務內內容、服服務質量量、服務務理念方方面要保保持自有有特色和和優(yōu)勢外外，更要要有自身身的創(chuàng)新新理念、創(chuàng)新品品牌、創(chuàng)創(chuàng)新載體體、創(chuàng)新新媒介或或者說是是創(chuàng)新模模式、創(chuàng)創(chuàng)新手段段作為自自身發(fā)展展的新臺臺階。百事通通-消費費黃頁應運而而生、應應時而成成、應勢勢而出。既能平平衡和競競爭對手手競爭手手段、競競爭方式式的差別別，又能能自創(chuàng)新新品牌、新平臺臺、新載載體，為為中國電電信在新新世紀的的全新發(fā)發(fā)展奠定定良好的的基礎。從福建直直投雜志志的市場場分析：福建直投投雜志的的市場簡簡述數(shù)量上已已經有較較大發(fā)展展，從事事此類行行業(yè)的公公司數(shù)量量迅速增增長；廣告市場場占有率率依舊很很低，較

19、較其他媒媒介（電電視、報報紙、戶戶外等），仍有有較大的的差距；各期刊發(fā)發(fā)行量小小，無法法形成規(guī)規(guī)模效應應，受眾眾認知度度都比較較低；期刊在定定位上逐逐漸趨向向領域專專業(yè)化，內容鎖鎖定在消消費娛樂樂、房產產汽車上上；目標受眾眾大都鎖鎖定中高高端消費費者；發(fā)發(fā)行渠道道主要通通過大眾眾休閑場場所派送送；福建直投投雜志的的市場特特征：媒體與信信息合二二為一；發(fā)行量小小，形式式具有靈靈活性與與多樣性性；目標受眾眾大都明明確，采采用定向向發(fā)行；主要是針針對地域域性的廣廣告主；放棄發(fā)發(fā)行贏利利，以廣廣告客戶戶為導向向從福建直直投雜志志的市場場趨勢：直投雜志志準入的的門檻更更加嚴格格與苛刻刻；市場個體體更加專

20、專業(yè)化；受眾的拓拓展，需需求品質質的提升升，產品品呈現(xiàn)精精品化；經營模式式更加多多樣化，吸引受受眾的眼眼球；整合營銷銷理念體體現(xiàn)更為為強烈，資源的的優(yōu)化配配置與整整合利用用將直接接影響雜雜志的發(fā)展展，而這這需要依依托公司司具有強強大的實實力背景景做支撐撐。從上述分分析可以以看出：目前直投投雜志在在福建的的發(fā)展依依舊處于于發(fā)展初初級階段段，同質質化現(xiàn)象象嚴重；受制與自自身實力力，市場場個體都都比較弱弱?。粵]有絕對對意義上上的行業(yè)業(yè)引領者者，彼此此都處于于摸索階階段；營銷手段段日新月月異，贏贏利模式式層出不不窮；受眾群體體比較狹狹窄，以以中高收收入的白白領為主主要對象象，拓展展困難；受制于廣廣告為

21、導導向的定定位，期期刊品牌牌建設薄薄弱。百事通通-消費費黃頁的運作作公司介介紹啟源傳媒媒簡介福建啟源源傳媒成成立于220033年。歷歷經3年年的發(fā)展展目前擁擁有1000人左左右,在在福州、泉州，廈門，漳州等等地建立立了專業(yè)業(yè)化的服服務網(wǎng)絡絡。目前前服務的的客戶每每年在品品牌建構構、戶外外廣告、網(wǎng)絡建建設、廣廣告媒體體等方面面的營業(yè)業(yè)總額已已超過億億元。在在媒體購購買方面面，啟源源傳媒與與福建日日報報業(yè)業(yè)集團、福建廣廣電集團團、福建建教育臺臺（FEETV）在媒體體專項代代理，電電視欄目目運營擁擁有良好好而深遠遠的合作作關系。20004年啟啟源傳媒媒下屬機機構真易易數(shù)碼有有限公司司與泉泉州晚報報、

22、東南早早報、閩北北日報建立了了戰(zhàn)略合合作伙伴伴關系，20005年，啟源傳傳媒下屬屬機構嘉嘉恒廣告告有限公公司與東南快快報聯(lián)聯(lián)手建立立戰(zhàn)略合合作伙伴伴關系，獨家代代理東東南快報報醫(yī)療療機構、通信運運營商及及金融行行業(yè)廣告告專項。同年，啟源傳傳媒下屬屬機構朋朋者聚文文化傳播播有限公公成為“福建新新聞頻道道”、“福建教教育臺”“福州州電視臺臺”戰(zhàn)略合合作伙伴伴公司。20006年，啟源傳傳媒下屬屬機構福福州天智智廣告有有限公司司與福福州晚報報、福州日日報建建立合作作關系，成為福州晚晚報、福州州日報戰(zhàn)略合合作伙伴伴。獨家家代理福州日日報、福州州晚報通信運運營商、醫(yī)療機機構、藥藥品廣告告專項。20007年

23、啟啟源傳媒媒仍將整整合媒介介資源，匯聚業(yè)業(yè)界精英英，打造造福建本本土最大大、最強強、最優(yōu)優(yōu)的媒體體投放平平臺。啟源傳媒媒的優(yōu)勢勢豐富的媒媒體經營營經歷；優(yōu)秀的業(yè)業(yè)務執(zhí)行行能力；卓越的品品牌規(guī)劃劃能力；優(yōu)秀的營營銷策劃劃能力；優(yōu)秀的資資源整合合能力；啟源傳媒媒與中國國電信的的合作經經營模式式合作原則則 中國電電信福建建分公司司是百百事通-消費黃黃頁的的所有者者，百百事通-消費黃黃頁的的經營是是在中國國電信所所設定的的框架內內開展。 啟源傳媒媒作為中中國電信信福建分分公司的的委托方方，以整整合服務務商的身身份，負負責百百事通-消費黃黃頁的的日常業(yè)業(yè)務管理理與經營營。具體方式式 啟源傳傳媒機構構作為

24、中中國電信信福建分分公司唯唯一授權權的百百事通-消費黃黃頁管管理經營營委托方方，負責責對百百事通-消費黃黃頁進進行日常常業(yè)務開開發(fā)、管管理與經經營。在在雙方合合作過程程中，由由中國電電信為主主導，并并負責對對啟源傳傳媒的日日常管理理與經營營工作進進行監(jiān)督督考核。A、雙方方成立日日常協(xié)調調小組，保持224小時時溝通與與交流熱熱線，對對百事事通-消消費黃頁頁的日日常經營營和管理理所面臨臨的問題題進行及及時的協(xié)協(xié)商與探探討。B、啟源源傳媒受受中國電電信福建建分公司司的委托托，負責責百事事通-消消費黃頁頁的活活動執(zhí)行行、廣告告代理媒媒體規(guī)劃劃以及百事通通-消費費黃頁相關服服務承諾諾實現(xiàn)的的策劃與與執(zhí)行

25、工工作。 C、百事通通-消費費黃頁經營權權委托給給啟源傳傳媒。中國電信消費黃頁考核溝通 商業(yè)合作經營模式百事通通-消費費黃頁組織架架構的設設立公司管理理：（暫暫空）公司組織織架構設設置：（暫空空）公司高層層管理人人員情況況及具體體職責安安排：（暫空）百事通通-消費費黃頁的運營營規(guī)劃百事通通-消費費黃頁的運營營原則：雜志拓展展方面的的思路主主要遵循循百事事通-消消費黃頁頁與中中國電信信相關業(yè)業(yè)務的對對接、鏈鏈接和業(yè)業(yè)務延伸伸、業(yè)務務拓展、品牌引引導、文文化衍生生等方面面考慮。目的是是為了更更好的促促進中國國電信的的品牌影影響力、文化滲滲透力、群體覆覆蓋率、公眾引引導力。百事通通-消費費黃頁的運營

26、營步驟：第一步：打造11個平臺臺打造百百事通-消費黃黃頁的的平面媒媒體平臺臺：作為一個個平面媒媒體平臺臺，首先先肩負的的就是作作為公眾眾媒體所所自然擁擁有的社社會利益益和經濟濟利益相相結合的的重大責責任。 既然然是一個個媒體，就不能能單純的的認為它它僅僅是是媒體。它必須須為自己己所涉及及、覆蓋蓋的消費費群體的的民生、經濟、消費等等多方面面公信力力承擔責責任。就就要求根根據(jù)媒體體的正常常操作思思路開展展各項工工作。 百百事通-消費黃黃頁媒媒體平臺臺的拓展展思路：第一種功功能信息發(fā)發(fā)布功能能：通過媒體體平臺對對電信的的服務對對象發(fā)布布相關中中國電信信相關的的營銷活活動信息息、業(yè)務務信息、公共信信息

27、等。第二種功功能文化滲滲透功能能：通過中國國電信企企業(yè)文化化、服務務文化和和地方文文化的滲滲透，穩(wěn)穩(wěn)定領域域內消費費群體的的心理，同步引引導文化化的延伸伸和衍生生以便于于中國電電信自有有文化與與公眾文文化的對對接和提提升。第三種功功能品牌滲滲透功能能：中國電信信的品牌牌已經達達到了一一個相當當程度的的高度，更需要要通過平平面媒體體深入千千家萬戶戶、深入入千千萬萬萬的消消費者眼眼中、心心中，豐豐富中國國電信的的品牌形形象，提提高中國國電信的的品牌影影響力，提升消消費者對對中國電電信的品品牌忠誠誠度和美美譽度。第二步：構建11個載體體構建百事事通消費費卡的商商家聯(lián)盟盟載體： 百百事通-消費黃黃頁還

28、還僅僅只只是一個個單一的的平面媒媒體平臺臺，對于于品牌資資源的整整合計劃劃來說稍稍微想的的有些單單薄。百事通消消費卡商商家聯(lián)盟盟基本構構想：與民生銀銀行或中信銀銀行等商商業(yè)銀行行合作開開發(fā)“百事通通消費卡卡”，將中中國電信信的小靈靈通品牌牌與銀行行品牌強強強聯(lián)手手，整合合一個雙雙贏到載載體。通過“百百事通消消費卡”這個載載體為中中國電信信的忠誠誠客戶提提供衍生生、衍生生的多種種增值服服務。通過“百百事通消消費卡”這個載載體，逐逐步整合合各行業(yè)業(yè)、各領領域的品品牌商家家，為“百事通通消費卡卡”持有者者提供最最好的、最優(yōu)惠惠的、最最需要的的服務或或產品，實現(xiàn)中中國電信信、合作作銀行、品牌商商戶、消

29、消費者的的多贏局局面。通過“百百事通消消費卡”深入每每個消費費者的單單個個體體和家庭庭群體，從而對對消費者者的消費費傾向進進行強有有力的引引導。通過“百百事通消消費卡”作為一一個載體體，取得得各項渠渠道、場場合、活活動、推推廣、營營銷等方方面的良良好傳播播效果。第三步：服務11方百姓姓側重服務務于電信信領域的的優(yōu)質客客戶群體體： 百百事通-消費黃黃頁作作為中國國電信屬屬下的媒媒體平臺臺和傳播播渠道，最根本本的目的的就是為為了給電電信的優(yōu)優(yōu)質客戶戶群體提提供多方方位的服服務。 服務務的基本本構想如如下：服務領域域客戶：百事事通-消消費黃頁頁從電電信角度度來說是是一個傳傳播載體體、展示示平臺、拓展

30、途途徑，對對于領域域內的客客戶來說說則是一一個信息息、服務務、活動動等多方方位資訊訊的了解解途徑和和獲取平平臺。重視優(yōu)質質客戶：優(yōu)質客客戶可以以通過百事通通-消費費黃頁享受更更加優(yōu)質質的服務務和增值值的服務務，從而而培育優(yōu)優(yōu)質客戶戶對中國國電信的的品牌忠忠誠度，并影響響領域內內的普通通客戶和和引導、挖掘領領域外的的潛在客客戶。拓展品牌牌服務：通過百事通通-消費費黃頁媒體平平臺深入入社區(qū)、校園、大型企企事業(yè)單單位開展展與中國國電信相相關的各各項活動動，覆蓋蓋社會公公眾的各各層面群群體。對接VIIP商務務聯(lián)盟：與電信信的VIIP商務務聯(lián)盟對對接，為為聯(lián)盟內內的客戶戶、商戶戶提供更更多選擇擇、更多多

31、實惠、更多優(yōu)優(yōu)惠的全全方位服服務。第四步：實現(xiàn)多多方共贏贏真正實現(xiàn)現(xiàn)互惠互互利相輔輔相呈的的多方共共贏：百事通通-消費費黃頁作為中中國電信信的一個個傳播載載體對于于目標讀讀者來說說是一個個信息、服務、活動等等多方位位資訊的的了解途途徑和獲獲取平臺臺。而數(shù)數(shù)量可觀觀而又目目標明確確的優(yōu)質質客戶是是吸引重重視的關關鍵，促促使聯(lián)盟盟商家為為這些優(yōu)優(yōu)質客戶戶提供更更多實惠惠的全方方位服務務。優(yōu)質質客戶可可以通過過百事事通-消消費黃頁頁享受受更加優(yōu)優(yōu)質的服服務和增增值的服服務，從從而培育育優(yōu)質客客戶對中中國電信信的品牌牌忠誠度度，并影影響普通通客戶的的鞏固和和潛在客客戶的挖掘，最終實實現(xiàn)互惠惠互利相相輔

32、相呈呈的多方方共贏。客戶資源共享品牌宣傳，服務延伸消費黃頁中國電信聯(lián)盟商家用戶百事通卡提升忠誠度提高興趣度增加吸引力多方共贏的平臺百事通通-消費費黃頁運營系系統(tǒng)的設置百事通通-消費費黃頁經營支支撐系統(tǒng)統(tǒng)是由啟啟源傳媒媒開發(fā)，是對雜雜志日常常管理與與經營推推廣所提提供的技技術支撐撐，經營營支撐系系統(tǒng)主要要由以下下幾個方方面構成成：1、信息息采編系系統(tǒng) AA、合作作商家信信息：基基本信息息、服務務信息以以及分類類信息的的采編； BB、廣告告客戶：業(yè)務資資訊、廣廣告稿件件、推廣廣方案等等信息的的采編；2、業(yè)務務運行管管理系統(tǒng)統(tǒng) AA、目標標客戶管管理：咨咨詢、投投訴、查查詢以及及回訪； BB、具體體

33、業(yè)務管管理：活活動、促促銷等業(yè)業(yè)務受理理。3、信息息分析系系統(tǒng) AA、目標標客戶分分析：價價值分析析、客戶戶的忠誠誠度分析析、客戶戶流失率率分析； BB、綜合合分析：經營管管理分析析、經營營分析、業(yè)務分分析、市市場分析析以及產產出比分分析。4、CaallCCentter系系統(tǒng) CCalllCennterr系統(tǒng)為為會員提提供咨詢詢、受理理與部分分業(yè)務的的服務，主要是是客服專線的的的應用。5、信息息發(fā)布系系統(tǒng)A、目標標用戶的的雜志投投遞； BB、目標標發(fā)行場場所的雜雜志投遞遞；百事通通-消費費黃頁的用戶戶消費模模式用戶的消消費理念念從服務免免費到服務免免費與的的可銷售售相結合合，最終終實現(xiàn)有有償服

34、務務的支付付。在百事事通-消消費黃頁頁建設設、管理理以及經經營過程程中，必必須重視視百事事通-消消費黃頁頁所提提供的服服務資源源的增值值性能，挖掘商商家聯(lián)盟盟與社區(qū)區(qū)服務的的價值，實現(xiàn)對對會員服服務的可可銷售性性與免費費性的相相結合。百事事通-消消費黃頁頁除了了基礎性性信息免免費之外外，延伸伸性服務務原則上上采用有有償服務務模式。會員必必須以一一定的代代價（購購買消費費黃頁VVIP卡卡），才才能享受受到百百事通-消費黃黃頁所所提供的的全部服服務。服服務的可可銷售，體現(xiàn)了了中國電電信服務務價值，其服務務認可度度越高，間接地地反映了了會員對對電信品品牌形象象與整體體服務的的滿意度度就越高高。百百事

35、通-消費黃黃頁會會員在享享受有償償服務的的情況下下，必須須首先成成為百百事通-消費黃黃頁的的VIPP會員才才能有資資格享受受到服務務。用戶準入入模式1、用戶戶等級劃劃分 根據(jù)據(jù)號碼百百事通百事通通-消費費黃頁所提供供的服務務以及號號碼百事事通百百事通-消費黃黃頁所所面對的的基礎受受眾，將將會員劃劃分為兩兩個等級級普通會會員與VVIP會會員。 普通通會員即即只能享享受基礎礎性雜志志信息服服務會員員。 VIIP會員員即可以以享受在在基礎性性雜志信信息服務務基礎上上，享受受延伸性性個性化化的服務務的會員員。普通會員高級會員對服務的依賴性對服務的忠誠度用戶體系示意圖2、用戶戶準入前前提 A、用用戶必須

36、須是中國國電信固固話或者者小靈通通用戶； B、用用戶必須須是月平平均消費費電信服服務3000元以以上的目目標群體體； C、必必須是具具有較強強的經濟濟消費能能力。 D、號號碼百事事通百百事通-消費黃黃頁VVIP用用戶的招招募采用用用戶自自愿的原原則E、普通通用戶交交納2440元/年，或或者月平平均消費費電信服服務5000以上上的用戶戶。可以以升級為為號碼百百事通百事通通-消費費黃頁VIPP會員，獲取VVIP卡卡。用戶消費費模式用戶消費費模式簡簡介：百事通通-消費費黃頁用戶購購買通過過充值方方式（1158元元），獲獲取一張張由聯(lián)盟盟銀行和和百事事通-消消費黃頁頁聯(lián)合合發(fā)行的的的銀行行卡。該該銀行

37、聯(lián)聯(lián)名是 HYPERLINK /bank/index.aspx 銀銀行卡和和百事事通-消消費黃頁頁VIIP卡的的合二為為一，具具有雙重重功能，即金融融支付功功能與百事通通-消費費黃頁VIPP用戶身身份識別別功能。首次充充值的用用戶，在在領取卡卡的同時時可以獲獲得由百事通通-消費費黃頁送出的的等值（1588元）的的消費禮禮，消費費禮可以以是來自自聯(lián)盟商商家的消消費抵用用券或等等值禮品品，也可可以是中中國電信信新業(yè)務務的體驗驗活動（含固話話和小靈靈通）。銀行聯(lián)名名卡優(yōu)勢勢說明 百百事通-消費黃黃頁啟啟用銀行行聯(lián)名卡卡作為百事事通-消消費黃頁頁VIIP會員員的身份份識別卡卡，具備備以下幾幾個積極極優(yōu)

38、勢因因素：便利性：銀行聯(lián)聯(lián)名卡擁擁有者，通過銀銀行聯(lián)盟盟卡，可可以實現(xiàn)現(xiàn)了一卡卡雙用。百事事通-消消費黃頁頁可以以通過該該卡，對對用戶建建立完整整的數(shù)據(jù)據(jù)庫管理理。安全性：金融支支付功能能的介入入，利用用銀行金金融卡在在安全認認證、客客戶信息息認證方方面的專專業(yè)與全全面，提提升了聯(lián)聯(lián)名卡的的安全性性。對于于后期的的業(yè)務操操作有積積極的影影響聯(lián)動性：采用銀銀行聯(lián)名名卡的運運作模式式，使得得雜志、用戶、聯(lián)盟商商家以及及聯(lián)盟銀銀行之間間，產生生“四贏”的理想想化學效效應百事通通-消費費黃頁雜志盈盈利點分分析通過中國國電信的的冠名贊助助獲得的的收益中國電信信作為百事通通-消費費黃頁唯一的的冠名商商，其

39、享受的的回報也也具有唯唯一性。雜志的的經營是是以提升升中國電電信的品品牌以及及其服務務為首要要目標，在廣告告與主題題活動策策劃的的的回報上上體現(xiàn)的的尤為明明顯，即即廣告首首先要確確保滿足足中國電電信的需需求。因因此中國國電信的的贊助收收入應作為百事通通-消費費黃頁重要的的來源之之一。通過聯(lián)盟盟商家廣廣告信息息發(fā)布獲獲得的收收益聯(lián)盟商家家廣告信信息平臺臺是業(yè)務務盈利的的主要組組成部分分。雜志志提供商商家廣告告信息發(fā)發(fā)布、會會員免費費信息獲獲取的服服務平臺臺，依靠靠我司擁擁有的整整體信息息欄目的的廣告經經營權，其盈利利可依托托于廣告告（硬廣廣與軟文文）招商商來實現(xiàn)現(xiàn)。注1：廣廣告的市市場價值值取決

40、于于會員基基數(shù)的規(guī)規(guī)模，會會員基數(shù)數(shù)的增長長又受到到平臺推推廣力度度、操作作的成熟熟度、內內容充實實度等各各方因素素影響；注2：因因招商廣廣告費用用標準暫暫未出臺臺，欄目目盈利數(shù)數(shù)值暫時時無法評評估。通過與中中國電信信數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務結合合獲得的的收益中國電信信小靈通通數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務廣告告發(fā)布平平臺，如如電信小小靈通SSMS、彩信、彩鈴等等業(yè)務。由于百事通通-消費費黃頁所服務務的對象象都是具具有很強強消費能能力，因因此對于于電信小小靈通業(yè)業(yè)務，尤尤其是七七彩領音音業(yè)務，通過百事通通-消費費黃頁作為宣宣傳平臺臺，效果果較其他他渠道更更佳。根據(jù)雜志志需求，數(shù)據(jù)業(yè)業(yè)務成為為雜志服服務與會會員互動動的新渠渠道和

41、新新手段。結合百事通通-消費費黃頁的內容容建設或或者基于于百事事通-消消費黃頁頁所開開展的活活動，將將小靈通通（SMMS）作作為與會會員的互互動渠道道之一，不僅便便捷，而而且具有有一定的的經濟收收益。建立在對對客戶深深度服務務基礎上上的增值值收益百事通通-消費費黃頁的增值值服務是是基于信信息服務務基礎之之上，服服務于高高級會員員的一項項延伸性性服務，也是百事通通-消費費黃頁盈利的的重要點點。通過過雜志的的增值性性服務，在為會會員提供供了多樣樣性的服服務同時時，同時時整合了了多方的的資源，不僅僅僅豐富了了商家廣廣告宣傳傳的營銷銷手段，也提升升基礎性性商家聯(lián)聯(lián)盟廣告告資源的的價值。高級會會員的年年

42、費收入入這是雜志志增值服服務收入入的基礎礎保障。高級會會員每年年交納的的年費，將是雜雜志自負負盈虧經經營的重重要資金金支撐。高品質質百事事通-消消費黃頁頁VIIP社區(qū)區(qū)活動，基于會會員的經經營收入入VIP社社區(qū)部分分不定期期的高品品質活動動，由于于其高價價值的原原因，也也可以通通過會員員的參與與，產生生一定的的經營收收入，如如：會員員參與費費用（高高級會員員折扣優(yōu)優(yōu)惠）?；诎偈峦ㄍ?消費費黃頁，源自自合作商商家的經經營收入入通過整合合營銷理理念，為為合作商商家策劃劃與執(zhí)行行基于百事通通-消費費黃頁平臺的的活動。通過活活動的策策劃與執(zhí)執(zhí)行，向向合作商商家收取取策劃執(zhí)執(zhí)行費用用作為報報酬。同同時

43、也提提升了廣廣告發(fā)布布資源的的價值，有效鞏鞏固了與與合作商商家的合合作關系系，拓展展了與商商家業(yè)務務合作的的操作面面。該項業(yè)務務是建立立在基礎礎性的廣廣告招商商之上，為商家家提供的的二次營營銷策劃劃，因此此其招商商對象也也是基于于基礎性性的廣告告信息發(fā)發(fā)布商家家。百事通通-消費費黃頁未來三三年的收收入預測測收入預估估分析（三年分分析）第一年：籌備與與推廣年年（前期期籌備及及前4個個月推廣廣）1：中國國電信冠冠名、業(yè)業(yè)務宣傳傳及贊助助商：2250萬萬元/年年（回報規(guī)規(guī)劃細則則詳見細細案）2：品牌牌客戶版版面廣告告收入：在每本本DM雜雜志1220頁中中選擇330頁為為版面廣廣告。每每頁平均均價格為

44、為50000元/月：30頁50000元=15萬萬/月8個月月（前44個月免免費推廣廣）=1120萬萬/年（廣告收收入）3：聯(lián)盟盟商家文文字廣告告收入：在每本本DM雜雜志1220頁中中選擇550頁為為文字信信息廣告告。每頁頁平均價價格為220000元/頁頁： 50頁頁20000元=10萬萬/月8個月月（前44個月免免費推廣廣）=880萬（信息版版收入） 4：商商家聯(lián)盟盟會員年年費：第第一年計計劃發(fā)行行2萬張張商家聯(lián)聯(lián)盟會員員卡。每每年會費費為1558元/張：（商家聯(lián)聯(lián)盟會員員卡運行行規(guī)劃詳詳見細案案） 1588元/張張200000=3166萬/年年5：短信信及其他他增值業(yè)業(yè)務：計計劃每年年收益5

45、50萬元元/年。第一年收收益總計計：8116萬元元/年第二年：發(fā)展年年1：中國國電信冠冠名、業(yè)業(yè)務宣傳傳及贊助助商：2250萬萬元/年年（回報規(guī)規(guī)劃細則則詳見細細案）2：品牌牌客戶版版面廣告告收入：在每本本DM雜雜志1220頁中中選擇330頁為為版面廣廣告。每每頁平均均價格為為70000元/月：30頁70000元=21萬萬/月12個個月=2252萬萬/年（廣告收收入）3：聯(lián)盟盟商家文文字廣告告收入：在每本本DM雜雜志1220頁中中選擇550頁為為文字信信息廣告告。每頁頁平均價價格為220000元/頁頁： 50頁頁30000元=15萬萬/月12個個月=1180萬萬（信息息版收入入） 4：商商家聯(lián)

46、盟盟會員年年費：第第二年計計劃發(fā)行行4萬張張商家聯(lián)聯(lián)盟會員員卡。每每年會費費為1558元/張：（商家聯(lián)聯(lián)盟會員員卡運行行規(guī)劃詳詳見細案案） 1588元/張張400000張張=6332萬/年5：短信信及其他他增值業(yè)業(yè)務：計計劃每年年收益550萬元元/年。第二年收收益總計計：13364萬萬元/年年第三年：收益及及維護年年1：中國國電信冠冠名、業(yè)業(yè)務宣傳傳及贊助助商：2250萬萬元/年年（回報規(guī)規(guī)劃細則則詳見細細案）2：品牌牌客戶版版面廣告告收入：在每本本DM雜雜志1220頁中中選擇330頁為為版面廣廣告。每每頁平均均價格為為100000元元/月：30頁100000元元=300萬/月月12個個月=3

47、360萬萬/年（廣告收收入）3：聯(lián)盟盟商家文文字廣告告收入：在每本本DM雜雜志1220頁中中選擇550頁為為文字信信息廣告告。每頁頁平均價價格為220000元/頁頁： 50頁頁30000元=15萬萬/月12個個月=1180萬萬（信息息版收入入） 4：商商家聯(lián)盟盟會員年年費：第第二年計計劃發(fā)行行6萬張張商家聯(lián)聯(lián)盟會員員卡。每每年會費費為1558元/張：（商家聯(lián)聯(lián)盟會員員卡運行行規(guī)劃詳詳見細案案） 1588元/張張600000=9488萬/年年5：短信信及其他他增值業(yè)業(yè)務：計計劃每年年收益550萬元元/年。第三年收收益總計計：17788萬萬元/年年按照以上上收益分分析三年年總收益益8166萬+11

48、3644萬+117888萬=339688萬投入預估估分析投資費用用由4大大部分構構成：1）出版版成本費費用 該該費用含含蓋了雜雜志編輯輯費用、組稿費費用、設設計費用用以及印印刷費用用，是投投資費用用最重要要的支出出項目之之一。2）發(fā)行行成本費費用 預預計雜志志主要通通過兩個個渠道開開展發(fā)行行工作，即郵局局發(fā)行和和自辦發(fā)發(fā)行。3）人力力成本支支出 為為保證雜雜志的順順利運作作，需設設立采編編部、設設計部、客戶服服務中心心、客戶戶拓展中中心和客客戶管理理中心等等五個部部門。其其中，采采編部與與設計部部的成本本支出歸歸劃到出出版成本本費用。4）辦公公費用支支出 辦公費費用支出出，即雜雜志經營營中，辦

49、辦公場地地租用、辦公設設備（含含蓋設備備損益）、辦公公管理支支出等。以上投資資費用預預估不包包含稅務務支出。第一年：籌備與與推廣年年（前期期籌備及及前4個個月推廣廣）1、出版版成本預預算表 (預估估：3990萬元元/年)月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月11月12月單價5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元印量3萬3萬3萬5萬5萬5萬8萬8萬8萬10萬10萬10萬小計15萬15萬15萬25萬25萬25萬40萬40萬40萬50萬50萬50萬合計390萬萬元備注每冊頁數(shù)數(shù)為1220頁，封面、封底為為2000克進口口銅版紙紙覆啞膜膜、內頁頁1288克進口口銅版紙，全彩印印刷。2、

50、人力力成本預預算 (預預估：1109.2萬元元/年)人力支出出 單位：人民幣幣 元元/月崗位薪資定額額配置人數(shù)數(shù)崗位支出出工作職責責備注管理部300005名150000負責項目目管理薪資暫定定編輯部3000010名300000負責項目目編輯（包括策策劃設計計）廣告業(yè)務務部150008名90000負責品牌牌廣告服服務工作作根據(jù)業(yè)務務情況進進行100%220%的的提成客服部200005名100000負責商家家聯(lián)盟會會員卡管管理工作作根據(jù)業(yè)務務情況進進行100%220%的的提成商家聯(lián)盟盟部1800015名270000負責商家家聯(lián)盟拓拓展、招招商工作作根據(jù)業(yè)務務情況進進行100%220%的的提成單月合

51、計計10000043名910000全年合計計109220000注：薪資資按照平平均分攤攤原則，進行攤攤派，實實際操作作必須考考慮拓展展專員的的業(yè)務提提成，以以及競爭爭機制的的引進3、發(fā)行行成本預預算表 (預估：78萬萬元/年年)支出項目目金額備注辦公場地地租用10萬元元/年辦公場地地的租用用以及裝裝修，屬屬于一次次性投入入辦公設備備15萬元元/年辦公電腦腦、軟件件、寬帶帶、辦公公桌椅、數(shù)碼設設備等，屬于一一次性投投入辦公管理理支出25萬元元/年辦公水電電費用、物業(yè)費費用、日日常辦公公消耗以以及其他他費用合計50萬元元/年不含稅務務支出，不考慮慮辦公物物品的損損益月份一月二月三月四月五月六月七月

52、八月九月十月11月12月單價1元1元1元1元1元1元1元1元1元1元1元1元印量3萬3萬3萬5萬5萬5萬8萬8萬8萬10萬10萬10萬小計3萬3萬3萬5萬5萬5萬8萬8萬8萬10萬10萬10萬合計78萬元元注：發(fā)行行分為自自辦發(fā)行行與郵政政投遞，每本雜雜志發(fā)行行1元費費用為平平均成本本。4、辦公公費用預預算 （預估估：500萬元/年）第一年全全年費用用總計：6277.2萬萬第二年：發(fā)展年年1、出版版成本預預算表 (預估估：3990萬元元/年)月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月11月12月單價5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元印量10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬

53、10萬10萬10萬10萬10萬小計50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬合計600萬萬元備注每冊頁數(shù)數(shù)為1220頁，封面、封底為為2000克進口口銅版紙紙覆啞膜膜、內頁頁1288克進口口銅版紙紙，全彩彩印刷。2、人力力成本預預算 (預估估：1009.22萬元/年)人力支出出 單位：人民幣幣 元元/月崗位薪資定額額配置人數(shù)數(shù)崗位支出出工作職責責備注管理部300005名150000負責項目目管理薪資暫定定編輯部3000010名300000負責項目目編輯（包括策策劃設計計）廣告業(yè)務務部150008名90000負責品牌牌廣告服服務工作作根據(jù)業(yè)務務情況進進行100%22

54、0%的的提成客服部200005名100000負責商家家聯(lián)盟會會員卡管管理工作作根據(jù)業(yè)務務情況進進行100%220%的的提成商家聯(lián)盟盟部1800015名270000負責商家家聯(lián)盟拓拓展、招招商工作作根據(jù)業(yè)務務情況進進行100%220%的的提成單月合計計10000043名910000全年合計計109220000注：薪資資按照平平均分攤攤原則，進行攤攤派，實實際操作作必須考考慮拓展展專員的的業(yè)務提提成，以以及競爭爭機制的的引進月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月11月12月單價1元1元1元1元1元1元1元1元1元1元1元1元印量10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10

55、萬10萬小計10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬合計120萬萬元注：發(fā)行行分為自自辦發(fā)行行與郵政政投遞，每本雜雜志發(fā)行行1元費費用為平平均成本本。3、發(fā)行行成本預預算表 (預估：1200萬元/年)4、辦公公費用預預算 （預估估：500萬元/年）支出項目目金額備注辦公場地地租用10萬元元/年辦公場地地的租用用以及裝裝修，屬屬于一次次性投入入辦公設備備15萬元元/年辦公電腦腦、軟件件、寬帶帶、辦公公桌椅、數(shù)碼設設備等，屬于一一次性投投入辦公管理理支出25萬元元/年辦公水電電費用、物業(yè)費費用、日日常辦公公消耗以以及其他他費用合計50萬元元/年不含稅務務支出，不考慮慮辦公物物品的損損益第二年全全年費用用總計：8144.4萬萬第三年：收益及及維護年年1、出版版成本預預算表 (預估估：6000萬元元/年)月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月11月12月單價5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元5元印量10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬10萬小計50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬50萬合計600萬萬元備注每冊頁數(shù)數(shù)為1220頁，封面、封底為為2000克進口口銅版紙紙覆啞膜膜、內頁頁1288