拓展項(xiàng)目：共同進(jìn)退

1、拓展項(xiàng)目：共同進(jìn)退推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：第1頁(yè)/總共8頁(yè)小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。

2、項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);第2頁(yè)/總共8頁(yè)4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;

3、5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：第3頁(yè)/總共8頁(yè)培訓(xùn)

4、效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：第4頁(yè)/總共8頁(yè)1、群體決策的方法及意

5、義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)

6、隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免第5頁(yè)/總共8頁(yè)熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：第6頁(yè)/總共8頁(yè)小組

7、全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);4、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置;5、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;6、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧，角色的合理分配與運(yùn)用，避免熟練工 對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響 ;2018-05-14推薦指數(shù)：培訓(xùn)效果：趣 味 性：項(xiàng)目簡(jiǎn)介：小組全體組員同時(shí)從起點(diǎn)線出發(fā)， 將號(hào)碼牌上的所有數(shù)字按順序拍完之后，所有人員重新回到出發(fā)位置。項(xiàng)目目標(biāo)：1、群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案;2、大膽嘗試，勇于付出 ;3