擔(dān)保公司組織架構(gòu)、各項(xiàng)工作職責(zé)及管理規(guī)定

1、PAGE PAGE 127目 錄員工守則則 組織架構(gòu)構(gòu)總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)行政貿(mào)易融資資擔(dān)保部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)貿(mào)易融資資擔(dān)保部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé)工程履約約擔(dān)保部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)高級項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理、業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)會計(jì)崗位位職責(zé)出納崗位位職責(zé)辦公文員員崗位職職責(zé)法律顧問問崗位職職責(zé)職工檔案案管理崗崗位職責(zé)責(zé)職業(yè)道德德規(guī)范 人力資源源管理辦辦法關(guān)于員工工考勤及及假期的的請假管管理規(guī)定定人力資源源管理制制度外派人員員管理規(guī)規(guī)定薪酬制度度 績效考核核方案 財(cái)務(wù)管理理辦法家具用具具、固定定資產(chǎn)管管理規(guī)范范現(xiàn)金管理理制度支票管理理制度財(cái)務(wù)

2、印鑒鑒使用管管理制度度財(cái)務(wù)安全全管理制制度財(cái)務(wù)審核核及內(nèi)控控管理制制度會計(jì)報表表及會計(jì)計(jì)檔案管管理制度度會計(jì)檔案案的交接接及手續(xù)續(xù)財(cái)務(wù)用款款、報銷銷制度保證金賬賬戶管理理辦法返還保證證金流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)程序員工采暖暖費(fèi)報銷銷管理規(guī)規(guī)定差旅費(fèi)報報銷規(guī)定定及報銷銷程序文件的管管理規(guī)定定例會制度度及會場場紀(jì)律的的規(guī)定內(nèi)部事務(wù)務(wù)管理規(guī)規(guī)范 辦公設(shè)備備管理及及使用辦辦法印章管理理規(guī)定 車輛管理理 車輛駕駛駛?cè)藛T管管理 檔案管理理制度 職工檔案案管理工工作守則則內(nèi)部控制制流程員工守則則第一章 前前 言言1.1總總經(jīng)理致致詞親愛的員員工：歡迎加入入XX擔(dān)擔(dān)保公司司大家庭庭，人的的一生是是極其短短暫的，在這短短暫征途途

3、中，每每一人都都企盼著著能在充充滿著信信任、充充滿著友友愛的環(huán)環(huán)境中有有一個相相互尊重重、平等等競爭的的機(jī)遇。以便能能通過自自身的勤勤奮與努努力去證證實(shí)自己己人生的的價值。大連分分公司苦苦苦追尋尋的目標(biāo)標(biāo)就是創(chuàng)創(chuàng)造這樣樣一種環(huán)環(huán)境，并并將這種種環(huán)境所所充滿著著友愛與與信任帶帶給每一一位員工工。每一位珍珍惜這種種環(huán)境的的公司員員工都會會盡職盡盡責(zé)地?fù)?dān)擔(dān)當(dāng)起自自己的責(zé)責(zé)任，都都會充分分地發(fā)揮揮自己的的聰明才才智。每一位感感到驕傲傲的公司司員工用用心血換換來的歡歡樂將永永存人間間，所付付出的艱艱辛而創(chuàng)創(chuàng)造出的的業(yè)績將將永留史史冊。深信每一一位公司司員工都都會像珍珍惜自己己的生命命一樣維維護(hù)公司司的聲

4、譽(yù)譽(yù)。謹(jǐn)望全體體員工同同甘共苦苦，團(tuán)結(jié)結(jié)奮斗，用自己己的智慧慧去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)所追尋尋的目標(biāo)標(biāo)。這本手冊冊會幫助助并引導(dǎo)導(dǎo)您及一一起工作作的其他他同事了了解并共共同遵守守公司的的政策、程序及及行為規(guī)規(guī)范。我我們的政政策將是是清楚、持久和和公正的的，請仔仔細(xì)閱讀讀并妥善善保存。若有任任何疑問問將由人人力資源源部做出出解答。真誠與希希望、尋尋求與成成功都將將在公司司得到充充分的體體現(xiàn)。真誠地歡歡迎你們們加入我我們的行行列。并并預(yù)祝事事業(yè)成功功！總經(jīng)理啟啟聘用員工工的條件件2.1 招聘聘標(biāo)準(zhǔn)公司招聘聘員工的的主要原原則是基基于應(yīng)聘聘人對相相關(guān)職位位的適應(yīng)應(yīng)性，個個人品行行以及其其對該項(xiàng)項(xiàng)工作的的知識和和經(jīng)驗(yàn)

5、。2.2 用工工制度及及勞動合合同根據(jù)現(xiàn)代代企業(yè)用用工制度度，公司司錄用的的所有員員工一律律實(shí)行勞勞動合同同制，所所簽之勞勞動合同同具有法法律效力力，員工工受聘時時須詳細(xì)細(xì)閱讀后后再行簽簽定。2.3 試用用期員工在正正式聘用用前須經(jīng)經(jīng)過三個個月的試試用期，對于未未取得畢畢業(yè)證的的學(xué)生在在公司實(shí)實(shí)習(xí)試用用期一直直廷長到到本人獲獲得畢業(yè)業(yè)證書。試用期期內(nèi)，若若員工的的勞動能能力及工工作表現(xiàn)現(xiàn)未能達(dá)達(dá)到公司司的要求求，公司司可解除除勞動合合同或延延長試用用期，延延長的試試用期不不能超過過三個月月。在試試用期內(nèi)內(nèi)，員工工如欲解解除合同同，須提提前一星星期以書書面形式式通知公公司。2.4 體格格檢查員工

6、錄用用前必須須在政府府指定的的醫(yī)療部部門檢查查身體，合格者者方能錄錄用。工作時間間員工每天天實(shí)際工工作時間間為八小小時（膳膳食休息息時間除除外），每周工工作四十十小時。工資制度度每月8日日為工資資發(fā)放日日，工資資將通過過銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入員工工個人工工資賬戶戶。所得稅公司發(fā)給給員工的的工資為為含稅工工資，員員工本人人應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)各項(xiàng)收收入的上上交稅金金，公司司根據(jù)稅稅務(wù)部門門規(guī)定依依法從員員工工資資總額中中扣除所所得稅部部分并代代為上交交。調(diào)職與晉晉升公司將按按業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要、員工工的工作作表現(xiàn)、品德及及資歷、員工的的工作能能力及潛潛質(zhì)，對對員工之之職務(wù)或或部門作作適當(dāng)?shù)牡恼{(diào)整。 員工也也可向部部門主管

7、管提出調(diào)調(diào)職申請請，所有有調(diào)職與與晉升均均須由部部門和人人力資源源部協(xié)商商，并報報經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。解除勞動動合同根據(jù)勞動動合同中中有關(guān)條條款規(guī)定定執(zhí)行。公司原則則員工關(guān)系系員工之間間應(yīng)以禮禮相待，互相諒諒解，合合作共事事。上級級指派的的任務(wù)，員工必必須切實(shí)實(shí)執(zhí)行，倘遇疑疑難或不不滿，應(yīng)應(yīng)從速向向直屬上上司請示示或申訴訴?？记趩T工必須須按時上上下班，按時打打卡，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得擅離職職守，嚴(yán)嚴(yán)禁代人人打卡。個人衛(wèi)生生與儀表表保持高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的儀儀容衛(wèi)生生，在工工作中是是尊重客客人和員員工自身身的重要要體現(xiàn)。員工必須須了解并并遵守公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：3.3.1 保持干干凈整齊齊和高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的

8、個個人衛(wèi)生生。3.3.2 保持雙雙手和指指甲清潔潔，指甲甲要經(jīng)常常修剪。3.3.3 頭發(fā)要要干凈，修剪整整齊，不不要遮擋擋臉和耳耳朵。嚴(yán)嚴(yán)禁留怪怪異發(fā)型型和染成成彩色頭頭發(fā)。3.3.4 首飾僅僅限于手手表和一一只婚戒戒、上崗崗時不能能帶手鐲鐲。耳環(huán)環(huán)要小巧巧玲瓏。3.3.5 化妝、香水的的使用要要得當(dāng)。工作嚴(yán)禁禁穿背心心、短褲褲、拖鞋鞋上班，女員工工著裝應(yīng)應(yīng)美觀、大方、不允許許穿超短短裙和袒袒胸露肌肌裝。保持辦公公室的整整潔，嚴(yán)嚴(yán)禁喧嘩嘩，吵鬧鬧和無事事串崗，聊天。申請證明明職工如需需公司出出具任何何證明，經(jīng)相關(guān)關(guān)部門經(jīng)經(jīng)理同意意，送交交人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審批批辦理。個人資料料員工個人人資料，

9、按照公公司要求求填寫，家庭情情況若有有變更，應(yīng)立即即告知人人力資源源部。吸煙除公司指指定之吸吸煙區(qū)外外，任何何地方均均不得吸吸煙。私人電話話未經(jīng)同意意員工不不得為個個人私事事使用公公司外線線電話。第四章員員工行為為規(guī)范4.1員員工行為為總的指指導(dǎo)原則則員工良好好的行為為是公司司和各部部門成功功運(yùn)轉(zhuǎn)的的關(guān)鍵，全體員員工只有有通過共共同努力力，按照照指導(dǎo)原原則，履履行職責(zé)責(zé)才能確確保客戶戶滿意并并實(shí)現(xiàn)我我們的目目標(biāo)“追求完完美，持持之以恒恒”。員工規(guī)范范行為的的關(guān)鍵是是員工應(yīng)應(yīng)如何表表現(xiàn)，以以確保本本人的成成功和公公司的成成功。下面是員員工的一一些基本本行為規(guī)規(guī)范與指指導(dǎo)方針針：4.2守守時按時上

10、崗崗工作。在指定定位置刷刷卡，儀儀表整潔潔大方，按時休休息、就就餐按時上崗崗工作是是對同事事、上級級表示尊尊重的表表現(xiàn)。它它有助于于確保工工作的質(zhì)質(zhì)量和效效率。遲到、早早退、上上下班不不刷卡、玩忽職職守均屬屬過失行行為。4.3高高效率工工作保持一種種良好的的、職業(yè)業(yè)化的工工作氣氛氛。盡職盡責(zé)責(zé)。堅(jiān)守工作作崗位。精力充沛沛地、頭頭腦清楚楚地投入入工作。按上級指指示辦事事。保持工作作中的高高效和認(rèn)認(rèn)真，對對公司的的正常運(yùn)運(yùn)作是至至關(guān)重要要的。各各司其職職將提高高工作效效率和同同事間的的合作。其結(jié)果果會使我我們的客客戶滿意意。不執(zhí)行管管理者的的指示、嚴(yán)重影影響他人人工作、酒后上上班都會會影響工工作的

11、效效率，均均屬過失失行為，違者將將會導(dǎo)致致紀(jì)律處處分。4.4尊尊重備至至保持禮貌貌和禮儀儀，不隨隨地吐痰痰，不在在客戶面面前嚼口口香糖。以友好的的方式與與客戶及及同事打打招呼。保持儀容容整潔和和職業(yè)化化。講話時，聲音適適當(dāng)，并并使用準(zhǔn)準(zhǔn)確的語語言。對異性、長者或或弱者表表示尊重重。尊重備至至是公司司關(guān)懷的的美德之之一。尊尊重可通通過個人人的行為為、儀容容儀表、言談舉舉止表現(xiàn)現(xiàn)出來。對客人人和同事事表示尊尊重是非非常重要要的。任何缺少少尊重的的行為如如：爭吵吵、毆斗斗或不向向客人問問候均屬屬過失行行為。4.5愛愛護(hù)財(cái)物物和設(shè)施施保持工作作環(huán)境干干凈整潔潔。不可可隨地亂亂扔雜物物。保持機(jī)器器、設(shè)備

12、備和工具具性能良良好，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常常。按照安全全規(guī)則使使用機(jī)器器、設(shè)備備。為確保公公司運(yùn)作作發(fā)揮出出最大效效率，所所有的設(shè)設(shè)備設(shè)施施都應(yīng)保保持正常常狀態(tài)。不愛惜惜公司財(cái)財(cái)物和設(shè)設(shè)施最終終會影響響工作效效率及工工作的質(zhì)質(zhì)量。不正確使使用或破破壞公司司財(cái)物、在墻上上亂涂亂亂畫或不不遵守安安全規(guī)則則均屬過過失行為為。4.6誠誠實(shí)公平、坦坦誠地與與任何人人（客戶戶和員工工）交往往。盡力做好好工作、不弄虛虛作假或或降低工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。勇于承認(rèn)認(rèn)錯誤并并及時報報告部門門主管。誠實(shí)是公公司的美美德之二二。言談?wù)勁e止的的誠實(shí)有有助于建建立一種種是客人人和員工工感到舒舒適和滿滿意的氛氛圍。在在與公司司以外的的公司、

13、客戶交交往時，誠實(shí)亦亦是至關(guān)關(guān)重要的的。任何不誠誠實(shí)的行行為，如如偷竊公公司財(cái)物物、偷竊竊他人錢錢財(cái)、撒撒謊惑惡惡意中傷傷他人，打假報報告或者者參與任任何違法法行為均均屬嚴(yán)重重過失行行為。4.7真真誠及謙謙虛傾聽他人人講話。言出必行行。真誠和謙謙虛亦是是公司關(guān)關(guān)懷的美美德之三三。謙虛虛使我們們始終把把客人放放在首位位。真誠誠發(fā)自于于內(nèi)心，是其他他一切美美德的源源泉。任何缺乏乏真誠和和美德的的行為，如打斷斷別人談?wù)勗?、作作虛假許許諾、玩玩忽職守守、對客客戶和同同事態(tài)度度傲慢等等均屬過過失行為為。4.8樂樂于助人人幫助同事事完成工工作。始始終多做做少說、樂于助助人。第五章員員工紀(jì)律律5.1適適用本

14、規(guī)定適適用公司司全體員員工（包包括實(shí)習(xí)習(xí)、試用用期員工工、臨時時工）。本公司所所建立的的規(guī)章制制度內(nèi)容容如下：a. 員員工手冊冊所列規(guī)規(guī)章制度度，公司司的全體體員工都都又必須須閱讀、理解，并簽字字確認(rèn)。b. 公公司有效效力的文文件，即即總經(jīng)理理簽發(fā)的的備忘錄錄中所闡闡述的規(guī)規(guī)章制度度。c. 其其他必要要時所增增加之內(nèi)內(nèi)容。5.2 員工過過失處理理員工的過過失行為為是指任任何違反反員工合合同中明明文或暗暗示的規(guī)規(guī)定及違違反公司司規(guī)章制制度。嚴(yán)嚴(yán)重的過過失會導(dǎo)導(dǎo)致嚴(yán)重重的懲罰罰。執(zhí)行行紀(jì)律的的中心思思想是為為了糾正正錯誤而而不是為為了處罰罰。公司司將依據(jù)據(jù)紀(jì)律處處罰條例例對玩忽忽職守、違反公公司規(guī)

15、章章制度或或危害公公司及員員工利益益的行為為給予處處罰。過失種類類對員工過過失給予予以下處處分：口頭警告告書面警告告最后警告告停職開除5.2.1 口口頭警告告1. 遲遲到早退退。提前前用餐。擅離職職守。2. 干干擾他人人工作。利用公公司外線線打私人人電話。3. 儀儀容不整整。4. 工工作區(qū)雜雜亂無章章。機(jī)器器不干凈凈，不整整潔，設(shè)設(shè)施設(shè)備備沒有放放在規(guī)定定位置。5. 隨隨地吐痰痰、亂扔扔雜物。6. 在在公共區(qū)區(qū)域或非非吸煙區(qū)區(qū)吸煙。7. 上上下班不不刷卡。8. 違違反公司司的接聽聽電話的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。5.2.2書面面警告1. 習(xí)習(xí)慣性遲遲到。捏捏造事實(shí)實(shí)請假。2. 瀆瀆職。工工作質(zhì)量量一再達(dá)達(dá)

16、不到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3. 玩玩忽職守守，不服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。4. 威威脅上司司或同事事。5. 以以虛假的的借口獲獲取或試試圖獲取取休假或或缺席。6. 從從事任何何影響公公司或全全體員工工形象的的行為或或活動。7. 在在總經(jīng)理理書面授授權(quán)外，與其他他公司或或個人交交易。8. 可可能使他他人生命命安全處處于危險險的行為為。9. 拒拒絕接受受關(guān)于行行為準(zhǔn)則則或紀(jì)律律方面的的有關(guān)勸勸告。10. 發(fā)現(xiàn)與與其工作作有關(guān)的的設(shè)備或或產(chǎn)品出出現(xiàn)任何何故障時時，不向向上司、主管或或經(jīng)理報報告。11. 在公司司范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)任任何致使使自己或或其他雇雇員處于于險境或或使公司司或任何何個人財(cái)財(cái)物受損損害的情情況時，不向上上司報告

17、告。12. 玩弄滅滅火器或或保安設(shè)設(shè)施。13. 在禁煙煙區(qū)劃火火柴或打打火機(jī)。5.2.3最后警警告1. 無無論任何何理由與與同事吵吵架。2. 代代人刷卡卡，請人人刷卡，制造錯錯誤結(jié)果果。3. 未未通知有有關(guān)人員員無故缺缺勤一日日。4. 工工作時干干私活、辦私事事。5. 酒酒后上班班。6. 報報告工作作時不誠誠實(shí)。7. 制制造或傳傳播有損損公司或或員工的的閑言碎碎語。8. 在在公司內(nèi)內(nèi)進(jìn)行任任何形式式的賭博博活動。5.2.4停職處處理1. 停停職處理理一般不不超過114天。2. 在在對違紀(jì)紀(jì)行為進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查期間等等待最后后處理結(jié)結(jié)果。3. 員員工因觸觸犯社會會治安管管理?xiàng)l例例或觸犯犯法律，而受司

18、司法處理理期間，停職期期可順達(dá)達(dá)至有處處理結(jié)果果為止。4. 針針對情節(jié)節(jié)較重問問題，公公司將組組織調(diào)查查委員會會參與，結(jié)果將將呈送總總經(jīng)理。停職期間間停發(fā)工工資。5.2.5開除1. 修修改公司司紀(jì)錄或或文獻(xiàn)。泄露公公司機(jī)密密。2. 參參與非法法活動、嫖娼、參與罷罷工、怠怠工。3. 故故意破壞壞公司財(cái)財(cái)物、設(shè)設(shè)備設(shè)施施。4. 和和客戶、上司或或同事發(fā)發(fā)生任何何形式的的斗毆。5. 在在公司私私藏毒品品。6. 連連續(xù)曠工工五天。7. 恫恫嚇、威威脅或煽煽動其他他員工挑挑起任何何形式的的勞動糾糾紛。8. 工工作時飲飲酒或睡睡覺。9. 參參與反政政府活動動或損害害法律秩秩序的活活動。10. 采取惡惡劣的

19、態(tài)態(tài)度或行行為損壞壞公司聲聲譽(yù)。11. 未經(jīng)公公司書面面批準(zhǔn)，在公司司范圍內(nèi)內(nèi)結(jié)黨、集會。12. 故意延延誤工作作或煽動動他人誤誤工。5.3 對紀(jì)律律處分的的申辯程程序申辯程序序：1. 員員工如對對所受紀(jì)紀(jì)律處理理不信服服時，可可以在五五天內(nèi)請請求申訴訴。該員員工應(yīng)立立即與直直屬上級級聯(lián)系。2. 員員工如果果對申訴訴結(jié)果不不滿，可可向所在在部門經(jīng)經(jīng)理申訴訴，進(jìn)一一步可向向人力資資源部經(jīng)經(jīng)理申訴訴。3. 員員工如對對人力資資源部的的答復(fù)不不滿意時時，可以以向總經(jīng)經(jīng)理提出出請求。總經(jīng)理理將審核核該員工工、部門門主管以以及人力力資源部部經(jīng)理的的書面材材料，并并經(jīng)過必必要調(diào)查查后做出出決定。4. 針針

20、對情節(jié)節(jié)較重問問題，公公司調(diào)查查委員會會有權(quán)參參與，結(jié)結(jié)果將呈呈送總經(jīng)經(jīng)理。5. 所所有身邊邊的事宜宜都要嚴(yán)嚴(yán)格保密密。管理理階層將將不會因因員工行行使申辯辯權(quán)而歧歧視他們們。第六章員員工的基基本行為為準(zhǔn)則公司員工工必須認(rèn)認(rèn)真遵守守國家的的法律法法規(guī)、公公司的規(guī)規(guī)章制度度和決定定，自覺覺維護(hù)公公司聲譽(yù)譽(yù)，在工工作中恪恪守職業(yè)業(yè)道德，增強(qiáng)自自律意識識，努力力塑造公公司的良良好形象象。6.1、嚴(yán)格遵遵守所有有適用的的法律、法規(guī)，遵守本本行業(yè)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定以及及本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。6.2、員工的的一切業(yè)業(yè)務(wù)活動動必須以以維護(hù)公公司利益益為前提提，不得得在與公公司業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)聯(lián)聯(lián)的單位位、或競競

21、爭對手手處擁有有利益；未經(jīng)所所在部門門負(fù)責(zé)人人書面批批準(zhǔn)，不不得在有有可能與與本公司司存在利利益沖突突的關(guān)聯(lián)聯(lián)單位安安排親屬屬、接受受勞務(wù)或或提供技技術(shù)服務(wù)務(wù)；不得得向公司司的客戶戶和商業(yè)業(yè)競爭對對手進(jìn)行行投資。6.3、服從公公司的管管理、安安排和調(diào)調(diào)配，自自覺維護(hù)護(hù)正常的的工作秩秩序。對對公司改改善經(jīng)營營管理或或?qū)ι婕凹皞€人利利益等的的決定或或安排不不服時，可通過過申訴/投訴制制度反映映解決，但在有有關(guān)裁決決下達(dá)前前，必須須服從公公司現(xiàn)行行的決定定或安排排。6.4、不得利利用工作作或職務(wù)務(wù)之便，在業(yè)務(wù)務(wù)活動中中索要或或接受客客戶的禮禮金或各各種有價價證券；不得收收取回扣扣或利用用職權(quán)向向客戶

22、、相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)單位位報銷有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)用。員工在在與關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的的聯(lián)系中中，對超超出正常常業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系所需需的交際際活動，應(yīng)謝絕絕參加。6.5、為適應(yīng)應(yīng)公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展的需要要，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自身的的超越和和發(fā)展，員工應(yīng)應(yīng)注重提提高個人人修養(yǎng)和和個人素素質(zhì)，刻刻苦學(xué)習(xí)習(xí)新知識識，掌握握新技能能，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)水平平和工作作效率。6.6、要禮貌貌、負(fù)責(zé)責(zé)地對待待客戶。在任何何情況下下都應(yīng)切切實(shí)維護(hù)護(hù)客戶的的利益，保守客客戶的商商業(yè)機(jī)密密。對客客戶委托托辦理事事項(xiàng)或要要求應(yīng)認(rèn)認(rèn)真解答答，不得得草率敷敷衍或隨隨意擱置置。6.7、員工有有義務(wù)如如實(shí)向公公司匯報報本人及及公司其其他員工工在本公公司工作作中的違違紀(jì)

23、行為為。6.8、員工在在工作上上要相互互協(xié)作、相互支支持，要要合理地地處理業(yè)業(yè)務(wù)中出出現(xiàn)的各各種矛盾盾或糾紛紛，不得得搬弄是是非、相相互拆臺臺，主動動維護(hù)公公司及部部門的良良好形象象。 6.9、必須嚴(yán)嚴(yán)守公司司秘密，不得向向公司外外的任何何第三者者泄露對對公司、公司的的客戶或或其它方方面有價價值的、或者能能為公司司提供競競爭優(yōu)勢勢的信息息。員工工在離開開本公司司工作后后，仍有有保守本本公司商商業(yè)秘密密的義務(wù)務(wù)。6.100、必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司經(jīng)營管管理授權(quán)權(quán)制度，不得超超越本職職業(yè)務(wù)和和職權(quán)范范圍進(jìn)行行經(jīng)營活活動。以以公司名名義進(jìn)行行的下列列活動必必須經(jīng)過過授權(quán)：考察、談判或或簽訂有有關(guān)協(xié)議

24、議；對外外提供擔(dān)擔(dān)?；虺龀鼍咦C明明；與政政府主管管部門聯(lián)聯(lián)絡(luò)；與與新聞媒媒體接觸觸、發(fā)表表意見或或回答問問題；出出席公眾眾活動并并回答問問題。6.111、員工工在與政政府有關(guān)關(guān)部門、企業(yè)及及任何相相關(guān)客戶戶的業(yè)務(wù)務(wù)交往中中，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持合法法、正當(dāng)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)業(yè)道德準(zhǔn)準(zhǔn)則，不不得進(jìn)行行賄賂或或從事任任何有賄賄賂嫌疑疑的活動動。交際際應(yīng)酬所所需的消消費(fèi)支出出要在公公司規(guī)定定的合理理限度內(nèi)內(nèi)，任何何以公司司名義進(jìn)進(jìn)行的應(yīng)應(yīng)酬，必必須事先先得到各各相關(guān)有有權(quán)主管管的批準(zhǔn)準(zhǔn)。6.122、要愛愛護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)，并有保保持公司司資產(chǎn)完完整的義義務(wù)，不不得利用用任何手手段侵占占或破壞壞公司財(cái)財(cái)產(chǎn)，損損害公司司利益。公

25、司提提倡勤儉儉節(jié)約，反對鋪鋪張浪費(fèi)費(fèi)。6.133、必須須及時制制止所發(fā)發(fā)現(xiàn)的任任何損害害公司利利益的現(xiàn)現(xiàn)象或行行為，并并立即向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報；在力力所能及及的情況況下未能能及時制制止或匯匯報，因因而使公公司利益益受到損損害或致致使損害害擴(kuò)大的的，公司司將根據(jù)據(jù)具體情情況追究究此員工工的責(zé)任任。第七章員員工福利利法定假期期所有員工工每年均均可享有有以下十十天的法法定有薪薪假日： 元旦（一月一一日）一一天 春節(jié)（正月初初一、初初二、初初三）三三天 國際勞勞動節(jié)（五月一一日、五五月二日日、五月月三日）三天 國慶節(jié)節(jié)（十月月一日、二日、三日）三天年假 根據(jù)公公司規(guī)定定工作滿滿一年休休假基數(shù)數(shù)3天，

26、工作每每增加一一年增加加一天休休假，休休假期間間，薪酬酬不變。病假 病假的的申請必必須附有有醫(yī)生的的診斷證證明，部部門同意意報行政政部備案案。（住住院等特特殊情況況除外）。事假員工有特特殊情況況需要請請假，須須事先填填好請假假申請單單，經(jīng)部部門經(jīng)理理同意，報總經(jīng)經(jīng)理同意意后方能能生效，否則將將按曠工處理理?；榧賳T工結(jié)婚婚，給假假三天，男滿225周歲歲，女滿滿23周周歲以上上結(jié)婚，給假十十天。懷孕、分分娩假凡公司的的正式女女工，孕孕期及產(chǎn)產(chǎn)后享有有國家規(guī)規(guī)定之福福利。喪事假期期公司員工工直系親親屬（包包括配偶偶、父母母、兄弟弟、姊妹妹及配偶偶的父母母、子女女）去世世，公司司將給予予三天有有薪喪假

27、假，喪假假必須于于辦喪事事。時一次使使用，不不能保留留或以其其他方式式代替。7.8 探親假假 凡工作作滿一年年以上的的公司正正式員工工，可享享受國家家規(guī)定的的探親假假，員工工申請?zhí)教接H假必必須按公公司要求求，報公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)，行政政部備案案。第七章 工作作環(huán)境保保護(hù)員工有義義務(wù)采取取積極行行動保護(hù)護(hù)環(huán)境。公司保護(hù)護(hù)環(huán)境的的措施包包括：使用有有效節(jié)能能電燈使用安安全低污污染的清清潔藥劑劑無人的的房間關(guān)關(guān)閉電燈燈關(guān)閉一一切不使使用的電電器設(shè)備備關(guān)閉水水龍頭不浪費(fèi)費(fèi)食物不隨地地亂扔雜雜物，適適當(dāng)處理理垃圾雜雜物不隨地地吐痰不得在在辦公場場合吸煙煙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款人民民幣500元公司組織織架構(gòu)部門設(shè)置

28、置1、 設(shè)置：總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理行政部財(cái)務(wù)部工程履約擔(dān)保部貿(mào)易融資擔(dān)保部 崗位設(shè)設(shè)置：總經(jīng)理一一名副總經(jīng)理理二名四個部門門部門經(jīng)理理一名 貿(mào)易易融資擔(dān)保保部 部門副副經(jīng)理一一名高級經(jīng)理理、業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理 部部門經(jīng)理理一名工程擔(dān)擔(dān)保部 法律律顧問一一名高級經(jīng)理理、業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理 會計(jì)計(jì)一名財(cái) 務(wù) 部 出納納一名 辦公公文員 行 政 部 前臺臺辦公文文員總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1、主持持公司的的全面經(jīng)經(jīng)營管理理工作；確立公公司經(jīng)營營戰(zhàn)略和和中、遠(yuǎn)遠(yuǎn)期經(jīng)營營目標(biāo)；制定本本年度發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃和經(jīng)營營目標(biāo)。2、督導(dǎo)導(dǎo)分管經(jīng)經(jīng)理健全全建立公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，并并組織實(shí)實(shí)施。3、健全全和完善善公司的的指揮系系統(tǒng)，調(diào)

29、調(diào)動公司司全員積積極性，完成股股東會下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)公公司管理理規(guī)范化化進(jìn)程。4、主持持或委托托主持每每月第五五個工作作日的總總經(jīng)理辦辦公會議議（每月月一次），解決決公司經(jīng)經(jīng)營管理理方面的的重要問問題。5、主持持每周的的公司評評審會議議。6、決定定公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)成員員的分工工與協(xié)調(diào)調(diào)。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置和和調(diào)整方方案及公公司人員員的聘任任和解聘聘。8、負(fù)責(zé)責(zé)組織決決定公司司內(nèi)部工工資調(diào)整整、獎金金分配方方案。9、加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)管管理，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家財(cái)稅稅政策。10、抓抓好精神神文明建建設(shè)、員員工政治治思想教教育及團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)。副總經(jīng)理理職責(zé)業(yè) 務(wù) 協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理工作作，

30、并為為總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。做好分管管部門的的組織、協(xié)調(diào)工工作。為實(shí)現(xiàn)公公司全年年經(jīng)營目目標(biāo)，率率領(lǐng)分管管部門完完成和超超額完成成任務(wù)，對分管管部門任任務(wù)完成成情況及及運(yùn)作項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，定期或或不定期期的督促促部門經(jīng)經(jīng)理檢查查項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行情況況，針對對存在的的問題，及時提提出并采采取防范范風(fēng)險和和化解風(fēng)風(fēng)險的措措施。嚴(yán)格執(zhí)行行公司業(yè)業(yè)務(wù)審查查審批制制度，做做好分管管部門業(yè)業(yè)務(wù)的審審查審批批工作；按工作作權(quán)限，認(rèn)真落落實(shí)監(jiān)管管庫現(xiàn)場場勘查工工作，并并為公司司及總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。根據(jù)公司司的工作作計(jì)劃及及業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)展情況況，按期期組織業(yè)業(yè)務(wù)部門門召開公公司評審審會議。每月初前前二個工工作日內(nèi)內(nèi)，匯總

31、總上月分分管部門門工作計(jì)計(jì)劃及執(zhí)執(zhí)行情況況并將本本月工作作計(jì)劃向向總經(jīng)理理匯報。負(fù)責(zé)建立立健全公公司的業(yè)業(yè)務(wù)方面面規(guī)章制制度，完完善業(yè)務(wù)務(wù)管理體體制。根據(jù)公司司發(fā)展計(jì)計(jì)劃和經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)，組織織領(lǐng)導(dǎo)分分管部門門建立新新的業(yè)務(wù)務(wù)平臺。根據(jù)公司司發(fā)展計(jì)計(jì)劃和經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，建立立并開發(fā)發(fā)新的金金融伙伴伴，并保保證其合合作關(guān)系系的暢通通。負(fù)責(zé)考評評分管部部門經(jīng)理理并指導(dǎo)導(dǎo)部門經(jīng)經(jīng)理、考考核員工工的業(yè)務(wù)務(wù)技能、工作效效率和工工作質(zhì)量量，職業(yè)業(yè)道德、尊紀(jì)守守法、廉廉潔經(jīng)營營等，有有權(quán)提出出對員工工使用、調(diào)整、獎罰的的意見。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理，保保持與上上級主管管部門溝溝通。認(rèn)真完成成總經(jīng)理理交辦的的各項(xiàng)臨臨時工作

32、作。副總經(jīng)理理職責(zé)行 政 協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理工作作，并為為總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。做好分管管部門的的組織、協(xié)調(diào)工工作。為實(shí)現(xiàn)公公司全年年經(jīng)營目目標(biāo)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理，做做好分管管部門工工作，為為公司的的未來事事業(yè)發(fā)展展提供后后勤保障障支撐，對分管管部門工工作負(fù)主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)組織織安排公公司財(cái)務(wù)務(wù)部的各各項(xiàng)工作作。按照公司司經(jīng)營目目標(biāo)，編編制公司司財(cái)務(wù)開開支計(jì)劃劃及說明明，按季季度檢查查計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況。建立健全全公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理各項(xiàng)制制度及規(guī)規(guī)范，按按照公司司機(jī)關(guān)制制度審核核各種開開支，降降低各種種消耗，杜絕浪浪費(fèi)現(xiàn)象象，提高高效益。配合總經(jīng)經(jīng)理做好好公司的的人力資資源工作作，為

33、公公司未來來發(fā)展儲儲備人才才；制定定全年培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并組組織和實(shí)實(shí)施，提提高公司司全員整整體技能能，以適適應(yīng)未來來發(fā)展需需要。負(fù)負(fù)責(zé)組織織員工招招聘、考考核、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、定定級工作作。負(fù)責(zé)公司司績效考考評工作作，并按按分工完完成考核核的具體體實(shí)施工工作；協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理，組組織和撰撰寫公司司全年工工作總結(jié)結(jié)。負(fù)責(zé)建立立健全公公司的行行政、管管理各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理，將將公司管管理推向向科學(xué)化化、法治治化的軌軌道。負(fù)責(zé)公司司的企劃劃工作，保證公公司以新新的形象象和姿態(tài)態(tài)迎接未未來的挑挑戰(zhàn)。負(fù)責(zé)公司司薪酬、文秘、檔案、安全保保衛(wèi)、保保密管理理及考勤勤工作。負(fù)責(zé)籌劃劃和組織織文體活活動，活活

34、躍公司司的文化化生活。每月初前前二個工工作日內(nèi)內(nèi)，匯總總分管部部門工作作計(jì)劃及及執(zhí)行情情況，并并將本月月工作計(jì)計(jì)劃向總總經(jīng)理匯匯報。負(fù)責(zé)公司司信息化化建設(shè)管管理工作作。認(rèn)真完成成總經(jīng)理理交辦的的各項(xiàng)臨臨時工作作。貿(mào)易融資資擔(dān)保部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)管理工作作要求：1、作好好每周工工作計(jì)劃劃，并注注意計(jì)劃劃的實(shí)效效性2、定期期組織部部門工作作會議，研究、落實(shí)、安排、檢查上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)及其其他活動動，及時時反饋活活動結(jié)果果。3、按照照公司要要求，每每季定期期組織部部門員工工完成對對本季度度員工的的業(yè)務(wù)情情況、工工作效率率、工作作質(zhì)量、職業(yè)道道德、勞勞動紀(jì)律律等進(jìn)行行全面總總結(jié)與此此同

35、時考考核，公公平公正正作出評評價。4、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門每月底底的新業(yè)業(yè)務(wù)及解解除擔(dān)保保責(zé)任的的統(tǒng)計(jì)5、對本本部門員員工的遲遲到、早早退、工工作時間間的勞動動紀(jì)律，外出拓拓業(yè)時間間管理負(fù)負(fù)有第一一管理責(zé)責(zé)任部門內(nèi)員員工的使使用、調(diào)調(diào)整、獎獎懲提出出意見。二、 團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作與溝通通要求1、鼓勵勵部門內(nèi)內(nèi)部和部部門間的的意見交交流，不不回避工工作可能能會帶來來的沖突突，通過過積極的的溝通來來促進(jìn)達(dá)達(dá)成共識識。2、以積積極的態(tài)態(tài)度面對對公司和和工作，鼓勵員員工參與與決策，注重本本人和他他人的做做事方法法，并聽聽取給予予及時反反饋。3、信任任團(tuán)隊(duì)成成員的能能力，主主動地為為相關(guān)部部門開展展工作提提供必要要

36、的信息息。三、業(yè)務(wù)務(wù)工作要要求1、視公公司成敗敗為己任任，按照照公司的的經(jīng)營目目標(biāo)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門員工完完成和超超額完成成本部門門及員工工的經(jīng)營營指標(biāo)。2、嚴(yán)格格按照公公司的業(yè)業(yè)務(wù)操作作規(guī)程及及管理辦辦法，運(yùn)運(yùn)作每一一項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)。3、提高高業(yè)務(wù)工工作效率率，督促促并檢查查每個員員工工作作。4、引導(dǎo)導(dǎo)部門員員工，努努力開拓拓?fù)?dān)保業(yè)業(yè)務(wù)市場場，研究究并設(shè)計(jì)計(jì)擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)品種種并組織織實(shí)施。5、熟知知公司業(yè)業(yè)務(wù)客戶戶和業(yè)務(wù)務(wù)對象，致力于于解決問問題而非非相互指指責(zé)和推推卸責(zé)任任。6、幫助助下級制制定工作作目標(biāo)，調(diào)動下下級的工工作積極極性。7、制定定高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)，在不損損害公司司利益前前提下，勇于冒冒險，分

37、分析風(fēng)險險合理性性，遵照照風(fēng)險原原則，確確保公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。開拓創(chuàng)新新要求：1、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營需要要，主動動調(diào)整自自己并不不斷學(xué)習(xí)習(xí)，以適適應(yīng)市場場變化對對擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)的要要求。2、樹立立客戶第第一的觀觀念，隨隨時向員員工溝通通客戶的的期望，做好服服務(wù)，提提高效率率是公司司永遠(yuǎn)立立于不敗敗的市場場規(guī)律。3、不受受固定的的工作方方法限制制，積極極思考開開拓新的的方法，并付諸諸實(shí)施。4、營造造良好的的學(xué)習(xí)氛氛圍，使使員工在在此氛圍圍中愿意意分享經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和新新知識。其它工作作要求1、以身身作則，起到榜榜樣帶頭頭作用。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司確定定的各項(xiàng)項(xiàng)員工活活動。3、完成成主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其

38、他他工作。工程擔(dān)保保部經(jīng)理理崗位責(zé)責(zé)任制一、管理理工作要要求1、負(fù)責(zé)責(zé)綜合擔(dān)擔(dān)保部全全面工作作，并對對總經(jīng)理理負(fù)全責(zé)責(zé)。2、負(fù)責(zé)責(zé)與政府府有關(guān)部部門的協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作。3、作好好每周工工作計(jì)劃劃，并注注意計(jì)劃劃的實(shí)效效性。4、定期期組織部部門工作作會議，研究、落實(shí)、安排、檢查上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)及其其他活動動，及時時反饋活活動結(jié)果果。5、按照照公司要要求，每每季定期期組織部部門員工工完成對對本季度度員工的的業(yè)務(wù)情情況、工工作效率率、工作作質(zhì)量、職業(yè)道道德、勞勞動紀(jì)律律等進(jìn)行行全面總總結(jié)與此此同時考考核，公公平公正正作出評評價。6、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門每月底底的新業(yè)業(yè)務(wù)及解解除擔(dān)保保責(zé)任的的

39、統(tǒng)計(jì)。7、對本本部門員員工的遲遲到、早早退、工工作時間間的勞動動紀(jì)律，外出拓拓業(yè)時間間管理負(fù)負(fù)有第一一管理責(zé)責(zé)任。8、有權(quán)權(quán)對部門門內(nèi)員工工的使用用、調(diào)整整、獎懲懲提出意意見。二二、 團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作與溝溝通要求求1、鼓勵勵部門內(nèi)內(nèi)部和部部門間的的意見交交流，不不回避工工作可能能會帶來來的沖突突，通過過積極的的溝通來來促進(jìn)達(dá)達(dá)成共識識。2、以積積極的態(tài)態(tài)度面對對公司和和工作，鼓勵員員工參與與決策，注重本本人和他他人的做做事方法法，并聽聽取給予予及時反反饋。3、信任任團(tuán)隊(duì)成成員的能能力，主主動地為為相關(guān)部部門開展展工作提提供必要要的信息息。三、業(yè)務(wù)務(wù)工作要要求1、負(fù)責(zé)責(zé)大連市市場的開開發(fā)。2、視公公司

40、成敗敗為己任任，按照照公司的的經(jīng)營目目標(biāo)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門門員工完完成和超超額完成成本部門門及員工工的經(jīng)營營指標(biāo)。3、嚴(yán)格格按照公公司的業(yè)業(yè)務(wù)操作作規(guī)程及及管理辦辦法，運(yùn)運(yùn)作每一一項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)。4、提高高業(yè)務(wù)工工作效率率，督促促并檢查查每個員員工工作作。5、引導(dǎo)導(dǎo)部門員員工，努努力開拓拓?fù)?dān)保業(yè)業(yè)務(wù)市場場，研究究并設(shè)計(jì)計(jì)擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)品種種并組織織實(shí)施。6、熟知知公司業(yè)業(yè)務(wù)客戶戶和業(yè)務(wù)務(wù)對象，致力于于解決問問題而非非相互指指責(zé)和推推卸責(zé)任任。7、幫助助下級制制定工作作目標(biāo)，調(diào)動下下級的工工作積極極性。8、制定定高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)，在不損損害公司司利益前前提下，勇于冒冒險，分分析風(fēng)險險合理性性，遵照照風(fēng)險原原則，確確

41、保公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。四、 開開拓創(chuàng)新新要求1、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營需要要，主動動調(diào)整自自己并不不斷學(xué)習(xí)習(xí)，以適適應(yīng)市場場變化對對擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)的要要求。2、樹立立客戶第第一的觀觀念，隨隨時向員員工溝通通客戶的的期望，做好服服務(wù)，提提高效率率是公司司永遠(yuǎn)立立于不敗敗的市場場規(guī)律。3、不受受固定的的工作方方法限制制，積極極思考開開拓新的的方法，并付諸諸實(shí)施。4、營造造良好的的學(xué)習(xí)氛氛圍，使使員工在在此氛圍圍中愿意意分享經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和新新知識。五、 其其它工作作要求1、以身身作則，起到榜榜樣帶頭頭作用。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司確定定的各項(xiàng)項(xiàng)員工活活動。3、完成成主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。貿(mào)易融資資部部門門

42、副經(jīng)理理崗位職職責(zé)一、管理理工作要要求：1、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理完成成本部門門的每周周工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)施中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時向經(jīng)理理反饋。2、積極極配合部部門經(jīng)理理完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)及及其他活活動，及及時向經(jīng)經(jīng)理反饋饋實(shí)施中中存在的的問題，及解決決方案。3、配合合經(jīng)理完完成對員員工的量量化考核核，公平平公正評評價每一一位員工工。4、對本本部門員員工遲到到、早退退、工作作時間的的勞動紀(jì)紀(jì)律，外外出拓業(yè)業(yè)時間管管理負(fù)有有第二管管理責(zé)任任。5、部門門經(jīng)理不不在時，行使部部門經(jīng)理理職責(zé)。二、團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作與與溝通要要求1、鼓勵勵部門內(nèi)內(nèi)部和部部門間的的意見交交流，不不回避工工作可能能會帶來來的沖突

43、突，通過過積極的的溝通來來促進(jìn)達(dá)達(dá)成共識識。2、以積積極的態(tài)態(tài)度面對對公司和和工作，鼓勵員員工參與與決策，注重本本人和他他人的做做事方法法，并聽聽取給予予及時反反饋。3、信任任團(tuán)隊(duì)成成員的能能力，主主動地為為相關(guān)部部門開展展工作提提供必要要的信息息。三、 業(yè)業(yè)務(wù)工作作要求1、視公公司成敗敗為己任任，按照照公司的的經(jīng)營目目標(biāo)，配配合經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)部部門員工工完成和和超額完完成本部部門及員員工的經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)。2、嚴(yán)格格按照公公司的業(yè)業(yè)務(wù)操作作規(guī)程及及管理辦辦法，運(yùn)運(yùn)作每一一項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)。3、提高高業(yè)務(wù)工工作效率率，督促促并檢查查每個員員工工作作。4、引導(dǎo)導(dǎo)部門員員工，努努力開拓拓?fù)?dān)保業(yè)業(yè)務(wù)市場場，研究究并

44、設(shè)計(jì)計(jì)擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)品種種并組織織實(shí)施。5、熟知知公司業(yè)業(yè)務(wù)客戶戶和業(yè)務(wù)務(wù)對象，致力于于解決問問題而非非相互指指責(zé)和推推卸責(zé)任任。6、配合合經(jīng)理幫幫助下級級制定工工作目標(biāo)標(biāo)，調(diào)動動下級的的工作積積極性。7、制定定高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)，在不損損害公司司利益前前提下，勇于冒冒險，分分析風(fēng)險險合理性性，遵照照風(fēng)險原原則，確確保公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。四、開拓拓創(chuàng)新要要求：1、根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營需要要，主動動調(diào)整自自己并不不斷學(xué)習(xí)習(xí)，以適適應(yīng)市場場變化對對擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)的要要求。2、樹立立客戶第第一的觀觀念，隨隨時向員員工溝通通客戶的的期望，做好服服務(wù)，提提高效率率是公司司永遠(yuǎn)立立于不敗敗的市場場規(guī)律。3、不受受固定

45、的的工作方方法限制制，積極極思考開開拓新的的方法，并付諸諸實(shí)施。4、營造造良好的的學(xué)習(xí)氛氛圍，使使員工在在此氛圍圍中愿意意分享經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和新新知識。五、 其其它工作作要求：1、以身身作則，起到榜榜樣帶頭頭作用。2、負(fù)責(zé)責(zé)配合組組織公司司確定的的各項(xiàng)員員工活動動。3、完成成經(jīng)理交交辦的其其他工作作。高級項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)認(rèn)真完成成本年度度工作業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)，對本本人運(yùn)作作項(xiàng)目負(fù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任。做好每月月工作計(jì)計(jì)劃，按按照當(dāng)月月工作計(jì)計(jì)劃對在在途業(yè)務(wù)務(wù)及新業(yè)業(yè)務(wù)開展展情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，及時時向主管管領(lǐng)導(dǎo)或或部門經(jīng)經(jīng)理反饋饋新受理理業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)展情況況。認(rèn)真審查查企業(yè)提提供的各各項(xiàng)資料料，并為為其審查查結(jié)果

46、負(fù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任：（1）審審核和甄甄別被單單報單位位財(cái)務(wù)狀狀況，并并保證經(jīng)經(jīng)審核后后的財(cái)務(wù)務(wù)狀況的的真實(shí)性性。（2）審審核抵押押人、出出質(zhì)人所所提供的的抵押物物、質(zhì)物物情況，對其權(quán)權(quán)屬、價價位、數(shù)數(shù)量等進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)；保證證經(jīng)審核核后所提提交的審審查情況況真實(shí)性性、合法法性。（3）落落實(shí)操作作方案，以防范范風(fēng)險為為主題，并保證證其方案案的科學(xué)學(xué)性、可可行性。（4）抵抵押物或或質(zhì)物（含監(jiān)管管庫）需需經(jīng)確認(rèn)認(rèn)（3550萬額額度以下下（含3350萬萬）由部部門經(jīng)理理或副經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)；3550萬7000萬額度度（含7700萬萬）由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確認(rèn)；7000萬額度度以上需需由總經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)）。及時申報報預(yù)審

47、項(xiàng)項(xiàng)目，并并在預(yù)審審會前一一個工作作日，報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門經(jīng)理理（或副副經(jīng)理）簽批。完善項(xiàng)目目預(yù)審要要求，收收繳評審審費(fèi)后申申報評審審項(xiàng)目，并在評評審會前前一個工工作日報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門經(jīng)理理（或副副經(jīng)理）簽批。評審會通通過的項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在會后后二個工工作日內(nèi)內(nèi)辦理呈呈報總公公司手續(xù)續(xù)。認(rèn)真落實(shí)實(shí)審查查審批表表各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)評評審會意意見做好好抵押、質(zhì)押手手續(xù)及公公證手續(xù)續(xù)，并及及時申請請法律顧顧問簽署署意見。保證公司司法律文文書的安安全性、完整性性，未經(jīng)經(jīng)允許，不準(zhǔn)擅擅自更改改法律條條文；改改動評審審決議，需申請請重新評評審或申申請?jiān)u審審委員匯匯簽。項(xiàng)目操作作完畢，三個工工作日內(nèi)內(nèi)

48、，將項(xiàng)項(xiàng)目資料料及時歸歸檔，并并辦理歸歸檔手續(xù)續(xù)。對在途擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù)務(wù)做到月月跟蹤檢檢查一次次，并如如實(shí)填寫寫月跟跟蹤表呈報部部門經(jīng)理理，如發(fā)發(fā)現(xiàn)價位位變動、險情或或異情，應(yīng)立即即向主管管領(lǐng)導(dǎo)或或部門經(jīng)經(jīng)理匯報報，采取取有效應(yīng)應(yīng)急措施施，妥善善解決，盡最大大能力化化解風(fēng)險險，減少少損失。項(xiàng)目結(jié)案案后，三三個工作作日內(nèi)，填制結(jié)結(jié)案報告告，將項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)案案工作辦辦理完畢畢。認(rèn)真完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)臨時任任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理理、業(yè)務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)認(rèn)真完成成本年度度工作業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)，對本本人運(yùn)作作項(xiàng)目負(fù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任。做好每月月工作計(jì)計(jì)劃，按按照當(dāng)月月工作計(jì)計(jì)劃對在在途業(yè)務(wù)務(wù)及新業(yè)業(yè)務(wù)開展展情況進(jìn)進(jìn)行總

49、結(jié)結(jié)，及時時向主管管領(lǐng)導(dǎo)或或部門經(jīng)經(jīng)理反饋饋新受理理業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)展情況況。認(rèn)真審查查企業(yè)提提供的各各項(xiàng)資料料，并為為其審查查結(jié)果負(fù)負(fù)第一責(zé)責(zé)任：（1）審審核和甄甄別被單單報單位位財(cái)務(wù)狀狀況，并并保證經(jīng)經(jīng)審核后后的財(cái)務(wù)務(wù)狀況的的真實(shí)性性。（2）審審核抵押押人、出出質(zhì)人所所提供的的抵押物物、質(zhì)物物情況，對其權(quán)權(quán)屬、價價位、數(shù)數(shù)量等進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)；保證證經(jīng)審核核后所提提交的審審查情況況真實(shí)性性、合法法性。（3）落落實(shí)操作作方案，以防范范風(fēng)險為為主題，并保證證其方案案的科學(xué)學(xué)性、可可行性。（4）抵抵押物或或質(zhì)物（含監(jiān)管管庫）需需經(jīng)確認(rèn)認(rèn)（3550萬額額度以下下（含3350萬萬）由部部門經(jīng)理理或副經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)

50、；3550萬7000萬額度度（含7700萬萬）由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確認(rèn)；7000萬額度度以上需需由總經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)認(rèn)）。及時申報報預(yù)審項(xiàng)項(xiàng)目，并并在預(yù)審審會前一一個工作作日，報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門經(jīng)理理（或副副經(jīng)理）簽批。完善項(xiàng)目目預(yù)審要要求，收收繳評審審費(fèi)后申申報評審審項(xiàng)目，并在評評審會前前一個工工作日報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和部部門經(jīng)理理（或副副經(jīng)理）簽批。評審會通通過的項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)在會后后二個工工作日內(nèi)內(nèi)辦理呈呈報總公公司手續(xù)續(xù)。認(rèn)真落實(shí)實(shí)審查查審批表表各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)評評審會意意見做好好抵押、質(zhì)押手手續(xù)及公公證手續(xù)續(xù)，并及及時申請請法律顧顧問簽署署意見。保證公司司法律文文書的安安全性、完整性性，未經(jīng)經(jīng)允許

51、，不準(zhǔn)擅擅自更改改法律條條文；改改動評審審決議，需申請請重新評評審或申申請?jiān)u審審委員匯匯簽。項(xiàng)目操作作完畢，三個工工作日內(nèi)內(nèi)，將項(xiàng)項(xiàng)目資料料及時歸歸檔，并并辦理歸歸檔手續(xù)續(xù)。對在途擔(dān)擔(dān)保業(yè)務(wù)務(wù)做到月月跟蹤檢檢查一次次，并如如實(shí)填寫寫月跟跟蹤表呈報部部門經(jīng)理理，如發(fā)發(fā)現(xiàn)價位位變動、險情或或異情，應(yīng)立即即向主管管領(lǐng)導(dǎo)或或部門經(jīng)經(jīng)理匯報報，采取取有效應(yīng)應(yīng)急措施施，妥善善解決，盡最大大能力化化解風(fēng)險險，減少少損失。項(xiàng)目結(jié)案案后，三三個工作作日內(nèi)，填制結(jié)結(jié)案報告告，將項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)案案工作辦辦理完畢畢。認(rèn)真完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)臨時任任務(wù)。會計(jì)崗位位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行行公司司財(cái)務(wù)管管理辦法法，遵遵守國家家的

52、法律律和規(guī)定定。負(fù)責(zé)按照照原始憑憑證制作作會計(jì)憑憑證，登登記會計(jì)計(jì)明細(xì)賬賬、總賬賬、負(fù)責(zé)責(zé)收支、成本費(fèi)費(fèi)用及以以各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)的會計(jì)計(jì)核算，做到賬賬賬相符符。月末向總總公司提提供損益益表、資資產(chǎn)負(fù)債債表、現(xiàn)現(xiàn)金流量量表，向向國家稅稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)提供納納稅申報報表及其其他會計(jì)計(jì)報表。按照擔(dān)保保合同約約定：11、向客客戶開具具發(fā)票和和收款收收據(jù) 22、收取取空白支支票抵押押及返還還。負(fù)責(zé)發(fā)票票和收款款收據(jù)的的購買發(fā)發(fā)放、交交驗(yàn)和保保管，并并對使用用過的發(fā)發(fā)票進(jìn)行行登記。負(fù)責(zé)發(fā)票票和收款款收據(jù)的的審核，對員工工發(fā)票的的使用進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)和和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)與國國、地稅稅的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系。月末公司司業(yè)務(wù)部部門進(jìn)

53、行行收入的的核對工工作。配合業(yè)務(wù)務(wù)部門核核對在保保金額保保證金的的返還工工作。按照公司司要求與與行政部部門對固固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行核核對。配合總公公司審計(jì)計(jì)小組和和總公司司委派會會計(jì)事務(wù)務(wù)所對當(dāng)當(dāng)年會計(jì)計(jì)核算進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)。整理會計(jì)計(jì)檔案和和相關(guān)資資料。出納崗位位職責(zé)一、遵守守國家法法律、法法規(guī)，維維護(hù)財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律。二、協(xié)助助單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，配配合會計(jì)計(jì)人員做做好財(cái)務(wù)務(wù)工作。三、辦理理現(xiàn)金和和銀行存存款的收收付業(yè)務(wù)務(wù)。對收收到的付付款原始始憑證，首先檢檢查其手手續(xù)是否否完整，內(nèi)容是是否真實(shí)實(shí)、合法法，是否否有會計(jì)計(jì)人員的的審核簽簽名以及及是否有有單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的審審批同意意。對審審核無誤誤的原始始憑證，應(yīng)及時時

54、辦理收收付款，不得推推托、積積壓。收收付款完完畢后應(yīng)應(yīng)在原始始憑證上上加蓋清清晰的“收訖”、“付訖”章，以以示該業(yè)業(yè)務(wù)辦理理妥當(dāng)。四、妥善善保管銀銀行支票票及有關(guān)關(guān)票據(jù)；正確使使用銀行行支票，不得簽簽發(fā)空頭頭支票；嚴(yán)格控控制空白白支票，使用空空白支票票應(yīng)預(yù)先先確定最最高限額額。不得得出借銀銀行帳號號。五、嚴(yán)格格遵守現(xiàn)金管管理暫行行條例，嚴(yán)格格控制現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)算算起點(diǎn)和和范圍，不準(zhǔn)為為他人套套取現(xiàn)金金和挪用用公款，不準(zhǔn)以以白條抵抵庫，庫庫存現(xiàn)金金不得超超過銀行行核定的的限額。六、根據(jù)據(jù)已經(jīng)辦辦理收付付款的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)的收付付款原始始憑證，每日逐逐筆規(guī)范范登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳和銀銀行存款款日記帳帳，分別

55、別結(jié)出余余額，做做到“日清月月結(jié)”，并每每日盤點(diǎn)點(diǎn)庫存現(xiàn)現(xiàn)金，做做到帳實(shí)實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)長短，應(yīng)及時時報告，采取措措施。七、每日日應(yīng)將當(dāng)當(dāng)日收到到的現(xiàn)金金交存銀銀行，不不得“坐支”收入，不得將將收入的的現(xiàn)金挪挪作他用用。八、月末末應(yīng)及時時取回銀銀行對帳帳單，保保證每筆筆收入付付出都核核對無誤誤，對未未達(dá)帳目目應(yīng)落實(shí)實(shí)核對，編制未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng)調(diào)節(jié)表表。每月月向會計(jì)計(jì)提供各各銀行存存款帳戶戶的資金金余額。九、應(yīng)及及時向會會計(jì)人員員和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題。十、辦理理其他有有關(guān)的財(cái)財(cái)務(wù)事宜宜。辦公職員員崗位職職責(zé)一、 按照市市政府有有關(guān)部門門要求，負(fù)責(zé)辦辦理各種種手續(xù)1、執(zhí)照照、貸款款卡、組組織機(jī)構(gòu)

56、構(gòu)代碼證證、社會會保險登登記證的的年檢。2、配合合勞動稽稽查大隊(duì)隊(duì)對我公公司每年年度的用用工合法法性、工工資發(fā)放放情況以以及社會會保險的的交納情情況進(jìn)行行了綜合合性的年年檢。二、 按照要要求，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理公司人人員轉(zhuǎn)正正調(diào)入、調(diào)出的的相關(guān)手手續(xù)，員員工個人人資料的的登記，每月初初按時根根據(jù)員工工考勤情情況完成成工資核核算、工工資統(tǒng)計(jì)計(jì)與發(fā)放放工資，按時為為員工交交納各種種保險、住房公公積金，每年77月份調(diào)調(diào)整繳費(fèi)費(fèi)工資基基數(shù)。人員轉(zhuǎn)正正調(diào)入、離職調(diào)調(diào)出手續(xù)續(xù)，為公公司組織織的各項(xiàng)項(xiàng)活動作作好輔助助工作，隨時為為員工印印制名片片，每年年度的報報刊訂閱閱、開具具物品放放行單等等。三、 負(fù)責(zé)公公司公

57、章章、合同同專用章章等印鑒鑒管理，按照公公司業(yè)務(wù)務(wù)流程和和業(yè)務(wù)風(fēng)風(fēng)險管理理的要求求，認(rèn)真真審核對對外出具具保函的的相關(guān)手手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司印印章管理理規(guī)范。四、 負(fù)責(zé)公公司檔案案管理工工作1、業(yè)務(wù)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案案的編號號、收集集、整理理、立卷卷、訂檔檔檔案的借借閱、查查閱2、人事事檔案做好人員員調(diào)入時時接收、離職時時轉(zhuǎn)出手手續(xù)，按按檔案局局要求整整理人事事檔案。五、 負(fù)責(zé)公公司業(yè)務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)工工作。月月末向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和總公公司合作作管理部部上報擔(dān)擔(dān)保完成成情況。每月末末做好每每個業(yè)務(wù)務(wù)人員操操作業(yè)務(wù)務(wù)的筆數(shù)數(shù)，收取取擔(dān)保費(fèi)費(fèi)及解除除擔(dān)保業(yè)業(yè)務(wù)的筆筆數(shù)和金金額，做做好業(yè)績績匯總，根據(jù)績績效考核

58、核方案隨隨時統(tǒng)計(jì)計(jì)個人業(yè)業(yè)績3%提獎。季末按按時做好好每季綜綜合獎金金提取發(fā)發(fā)放工作作。六、 負(fù)責(zé)做做好每周周評審會會記錄工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司保密工工作。七、 完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作法律顧問問崗位職職責(zé)為公司各各項(xiàng)擔(dān)保保業(yè)務(wù)提提供法律律服務(wù)，出具法法律意見見，并對對其意見見負(fù)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。建立健全全各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)操作作體系，完善風(fēng)風(fēng)險控制制措施。參與公司司各類合合同的起起草、審審核、談?wù)勁械裙すぷ?，每每月定期期對新發(fā)發(fā)生業(yè)務(wù)務(wù)檔案進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢，尋找找不符點(diǎn)點(diǎn)并做出出登記，幫助公公司避免免風(fēng)險，保障合合同履行行。參與制訂訂、修改改公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，規(guī)范范公司行行為。對全體員員工進(jìn)行行法律

59、知知識培訓(xùn)訓(xùn)，提高高員工的的法律素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)技能能。接受公司司法定代代表人的的委托，處理公公司需通通過訴訟訟和仲裁裁解決的的各種法法律糾紛紛，維護(hù)護(hù)企業(yè)合合法權(quán)益益。結(jié)合公司司業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)法律問問題的研研究。職工檔案案管理崗崗位職責(zé)責(zé)為了貫徹徹落實(shí)各各級政府府勞動人人事部門門關(guān)于企企業(yè)職工工檔案管管理工作作規(guī)定，確保職職工檔案案安全和和充分發(fā)發(fā)揮檔案案的作用用，維護(hù)護(hù)企業(yè)、職工合合法權(quán)益益，根據(jù)據(jù)我公司司的特點(diǎn)點(diǎn)，特按按規(guī)定企企業(yè)職工工檔案管管理工作作守則。第一章 職工檔檔案管理理的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及職責(zé)第一條 分管管領(lǐng)導(dǎo)職職責(zé)1、公司司總經(jīng)理理行政助助理負(fù)責(zé)責(zé)分管理理企業(yè)職職工檔案案管理工

60、工作，以以確保本本守則則的貫貫徹落實(shí)實(shí)。2、認(rèn)真真執(zhí)行檔案法法和保密法法及有有關(guān)檔案案規(guī)范，職工檔檔案管理理規(guī)定。3、負(fù)責(zé)責(zé)制訂檔檔案室工工作計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)。4、合理理調(diào)配檔檔案人員員，對各各部門的的檔案材材料歸檔檔工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查。確保保檔案材材料完好好歸檔。第二條 檔案案室工作作職責(zé)公司設(shè)立立職工檔檔案室，由檔案案管理員員負(fù)責(zé)職職工檔案案的日常常管理。職工檔檔案室隸隸屬行政政部，在在公司總總經(jīng)理及及總經(jīng)理理行政助助理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作：1、貫徹徹執(zhí)行檔案法法和保密法法及有有關(guān)檔案案法規(guī)、職工檔檔案管理理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、利用、轉(zhuǎn)遞職職工檔案案材料和和職