業(yè)務(wù)工作計(jì)劃6篇_第1頁(yè)
業(yè)務(wù)工作計(jì)劃6篇_第2頁(yè)
業(yè)務(wù)工作計(jì)劃6篇_第3頁(yè)
業(yè)務(wù)工作計(jì)劃6篇_第4頁(yè)
業(yè)務(wù)工作計(jì)劃6篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 業(yè)務(wù)工作計(jì)劃6篇 精選業(yè)務(wù)工作籌劃6篇 光陰急速,一刺眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份籌劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做打定吧!好的籌劃是什么樣的呢?下面是我整理的業(yè)務(wù)工作籌劃6篇,僅供參考,接待大家閱讀。 業(yè)務(wù)工作籌劃 篇1 一、熟諳公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,更加在訴訟業(yè)務(wù)方面安置了專業(yè)法律事務(wù)人員輔助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安置法律事

2、務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展處境。 在其次季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、加入專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、目生人訪問(wèn)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)成4.萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展處境。 三季度的“十一“中秋雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一

3、個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)識(shí)與綜合才能的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了?中國(guó)有名商標(biāo)?或者?廣東省出名商標(biāo)?條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安置業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件?廣東省出名商標(biāo)?,承辦費(fèi)用達(dá)7.萬(wàn)元以上。做有名商標(biāo)與出名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展處境。 第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)處境。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)識(shí)產(chǎn)權(quán)養(yǎng)護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)萬(wàn)元以上

4、。 二、制訂學(xué)習(xí)籌劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)識(shí)、綜合才能、都是我要掌管的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、鞏固責(zé)任感、鞏固服務(wù)意識(shí)、鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 業(yè)務(wù)工作籌劃 篇2 轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20 xx年了,新的一年對(duì)我們來(lái)產(chǎn)是一個(gè)彌漫挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)頭的一年,也是我分外重要的一年。出來(lái)工作已經(jīng)很快的過(guò)了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和專

5、心學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作籌劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和勞績(jī)。 一、熟諳公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,更加在訴訟業(yè)務(wù)方面安置了專業(yè)法律事務(wù)人員輔助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安置法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)

6、展處境。 2、在其次季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、加入專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、目生人訪問(wèn)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)成4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展處境。 3、第三季度的“十一“中秋雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)識(shí)與綜合才能的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了?中國(guó)有名商標(biāo)?或者?廣東省出名商標(biāo)?條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安置業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談

7、,爭(zhēng)取簽訂一件?廣東省出名商標(biāo)?,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做有名商標(biāo)與出名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展處境。 4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)處境。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)識(shí)產(chǎn)權(quán)養(yǎng)護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)籌劃 學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)識(shí)、綜合才能、都是我

8、要掌管的內(nèi)容。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、鞏固責(zé)任感、鞏固服務(wù)意識(shí)、鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí) 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上,是我對(duì)20 xx年的工作籌劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和扶助。展望20 xx年,我會(huì)更加努力、專心負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)遇去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20 xx年新的挑戰(zhàn)。 業(yè)務(wù)工作籌劃 篇3 xx廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些勞績(jī),但距離公司進(jìn)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世,

9、做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有特別重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、鞏固責(zé)任意識(shí),充分熟悉并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過(guò)xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展處境的總結(jié),我充分熟悉到了自身存在的缺乏,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我籌劃xx年做到如下幾點(diǎn): 一、制定每日、每月、每季度的工作籌劃。 充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的處境在爭(zhēng)取的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)處境,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)

10、新的領(lǐng)域。 二、制訂學(xué)習(xí)籌劃。 做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)識(shí)、營(yíng)銷學(xué)識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)識(shí)都是我要掌管的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。 三、沖刺目標(biāo)。 切實(shí)可行的原那么,要從實(shí)際處境啟程定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能根本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)成的。集思廣益的原那么。要深入調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取客戶觀

11、法、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原那么。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原那么。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能展現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充手段。 四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)的精華是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。廣告公司xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造目標(biāo)是:樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、鼓舞制度實(shí)施執(zhí)行。 廣告公司xx懷著“把每件事做的好些、更好些的熱忱,永不得志現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)! 業(yè)務(wù)工作籌劃 篇4 20 xx年個(gè)人的目標(biāo)額度1、全年的目標(biāo)額

12、度2.月份的目標(biāo)額度 20 xx年自己的年度目標(biāo)是69萬(wàn),平均每個(gè)月7.6萬(wàn),每周1.8萬(wàn)左右,要完成此目標(biāo)額自己將要打定: 1、20 xx年自己打定涉足的行業(yè)為:服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、消遣、教導(dǎo)培訓(xùn)、金融、證券、銀行、食品。 2、最少200個(gè)符合我們媒體的客戶資料教導(dǎo)培訓(xùn)50個(gè)、酒店餐飲50個(gè)、休閑消遣50、銀行、證券、投資擔(dān)保60個(gè)、食品10個(gè)、醫(yī)院20個(gè)、白酒、裝飾及其他60個(gè),2月8號(hào)以前全部列出來(lái)舉行初步篩選。 3、以最短的時(shí)間獲取更多的資訊,要充分的發(fā)揮自己的人脈資源,上網(wǎng)查看,專業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí) 4、3月份以醫(yī)院、白酒為主打,所以在春節(jié)期間盡量的多了解醫(yī)院資訊,這一點(diǎn)以前的同事可以幫我,

13、在一點(diǎn)在網(wǎng)上多留意一點(diǎn)這些內(nèi)容。 5、4月已投資擔(dān)保、婚紗攝影、奶制品為主,3月份每天抽出半小時(shí)了解婚紗攝影及奶制品性業(yè)資訊,在網(wǎng)上也留意次訊息。 6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教導(dǎo)培訓(xùn)行業(yè)為主,多從摯友那搜集一些資料和行業(yè)訊息 7、6月份保險(xiǎn)、金融、銀行證券和飲料,應(yīng)以飲料為主打,由于再過(guò)一個(gè)月是飲料和啤酒銷售的顛峰期。 8、7月教導(dǎo)培訓(xùn)瑜伽、樂(lè)器、藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、食品飲料為主 9、8月飲料、啤酒、出國(guó)留學(xué)為主 10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主 11、10月以禮品、家具、花卉市場(chǎng)為主 12、11月以白酒、投資擔(dān)保為主 13、12月以白酒、裝修裝飾及材料為主 對(duì)公司的管理觀法和團(tuán)隊(duì)

14、創(chuàng)辦觀法自己剛進(jìn)入公司時(shí)間缺乏一個(gè)月,以下內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn): 1、為了提高工作效率應(yīng)裁減業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)公司單據(jù)的時(shí)間,會(huì)議期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議幾率,達(dá)成簡(jiǎn)樸高效,加長(zhǎng)會(huì)議中的客戶分析時(shí)間。 2、晨會(huì)宣讀完畢后應(yīng)緊跟著部門(mén)會(huì)議,會(huì)議終止后應(yīng)部門(mén)的全體人員做個(gè)小嬉戲,激發(fā)業(yè)務(wù)人員的斗志之后再出去訪問(wèn)客戶或電話約訪。 3、多共享團(tuán)隊(duì)成員告成和失敗的體驗(yàn)閱歷,加強(qiáng)對(duì)新員工的一對(duì)一幫帶工作最好責(zé)任到人。 4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓(xùn)次數(shù),建立一種學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 5、應(yīng)多組織員工的集體活動(dòng),彼此增加之間的情感,讓我們真正的表達(dá)出團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力的價(jià)值所在。 6、提防員工的個(gè)人心緒,必要時(shí)一對(duì)一溝通。 個(gè)人

15、的職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)目標(biāo)上概括籌劃為: 1、自己20 xx年全年的目標(biāo)籌劃設(shè)定為:20 xx年6月之前最少完成里面的三分全部?jī)?nèi)容信息獲取的技能運(yùn)用,要從多種公開(kāi)資源獲??;營(yíng)銷前的事先打定工作,有行業(yè)和客戶營(yíng)銷和傳播的待解疑問(wèn);客戶篩選技能運(yùn)用效率,客戶市場(chǎng)階段評(píng)估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;心緒與行為之間關(guān)系工作中的覺(jué)察和體驗(yàn);有區(qū)分客戶觀點(diǎn)和回響的實(shí)際表述;客戶的根本狀況及需求關(guān)注點(diǎn);結(jié)合客戶市場(chǎng)媒體價(jià)值表述;知道其真實(shí)行業(yè)、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節(jié)奏好、提問(wèn)回應(yīng)好;有個(gè)人學(xué)習(xí)得學(xué)識(shí)在客戶溝通中的應(yīng)用;20 xx年6-12月完成初日考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容對(duì)現(xiàn)有的媒體運(yùn)用

16、執(zhí)行卓越,能將媒體價(jià)值和客戶需求精細(xì)的相結(jié)合;客戶的資料通過(guò)多方獲取譬如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲??;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關(guān)工作流程;和客戶之間的溝通應(yīng)達(dá)成互動(dòng)探討和引導(dǎo)客戶的添置需求,在溝通中要換位體察對(duì)方感受要達(dá)成以上內(nèi)容自己務(wù)必嚴(yán)格的要求自己。 2、20 xx年3月通過(guò)自己兩年的努力,擁有一輛馬自達(dá)6自動(dòng)旗艦版紅色、個(gè)人存款10萬(wàn)元、累計(jì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)30萬(wàn)每天看著自己20 xx年的目標(biāo)來(lái)比較自己每天的工作籌劃,不斷的反省和詢問(wèn)自己照這樣下去自己的目標(biāo)能不能在這個(gè)期限完成,假設(shè)完不成我將如何改動(dòng)我的工作方式?為什么完不成?。 3、積極合作公司的各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)處境,做好時(shí)間的合

17、理安置,通過(guò)一年的時(shí)間,20 xx做到公司的中高層管理人員、做到對(duì)金融、教導(dǎo)、食品性業(yè)明顯三個(gè)行業(yè),能在這個(gè)行業(yè)做到輕車熟路,能給新員工講解這三個(gè)行業(yè)信息的搜集和學(xué)習(xí)手段,領(lǐng)導(dǎo)有事不在時(shí)做到積極努力的爭(zhēng)取召開(kāi)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)議,能夠?qū)π聠T工學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)工程舉行指導(dǎo)性作用。 4、通過(guò)兩年的努力20 xx年之后,自己要往職業(yè)經(jīng)理人道路上進(jìn)展,做到本公司的高層管理人員,合作公司制定相應(yīng)的制度,嚴(yán)格切實(shí)無(wú)誤的執(zhí)行下去,在公司的高層領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)做到積極努力的爭(zhēng)取召開(kāi)公司的全員會(huì)議,能夠?qū)靖鱾€(gè)部門(mén)的整體進(jìn)展和整體工作戰(zhàn)略業(yè)務(wù)工程舉行指導(dǎo)性作用。 5、20 xx年1月23日20 xx年每天抽出一個(gè)小時(shí)學(xué)

18、習(xí)行業(yè)學(xué)識(shí)、半個(gè)小時(shí)分析當(dāng)天所遇到的客戶處境,做到熟諳客戶個(gè)人信息,熟諳客戶公司和行業(yè)20 xx年1月-20 xx年12月通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)和加入課程學(xué)習(xí)主要對(duì)人際關(guān)系和時(shí)間管理學(xué)習(xí),并能純熟地運(yùn)用人際關(guān)系技巧和純熟地將自己的時(shí)間合理的規(guī)劃;20 xx年1月-12月通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)、加入課程學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)管理思維方式方面和時(shí)間管理學(xué)識(shí),掌管有效地管理技巧,達(dá)成能生動(dòng)的運(yùn)用管理的方式和執(zhí)行才能,純熟地將自己的時(shí) 廣告業(yè)務(wù)員工作籌劃(2) 間合理的規(guī)劃;20 xx年1月-12月通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)、加入課程學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)卓越的職業(yè)經(jīng)理人,有效地管理技巧、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)、營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化要領(lǐng)、鞏固逆境抗

19、爭(zhēng)力和逆境中解壓的方法并能夠純熟地將自己的時(shí)間合理的規(guī)劃。 對(duì)照初級(jí)日考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)在20 xx年的學(xué)習(xí)和打定涉足行業(yè)的籌劃和目標(biāo): 經(jīng)過(guò)上述處境自己也明顯的熟悉到了在20 xx年自己的工作方法和個(gè)人籌劃目標(biāo),自己打定涉足的行業(yè):服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、消遣、教導(dǎo)培訓(xùn)、金融證券。 1、加強(qiáng)自己的時(shí)間管理:20 xx年1月21日20 xx年7月變更自己以往的思維模式和銷售模式,確定得轉(zhuǎn)變讓自己變成參謀式營(yíng)銷,使自己逐漸變強(qiáng),從根本解決盲目訪問(wèn)客戶、盲目銷售自己的產(chǎn)品,定期維護(hù)回訪客戶每天堅(jiān)持打電話20個(gè)、至少回訪老客戶保持在25,多向公司的老員工和公司領(lǐng)導(dǎo)多溝通多學(xué)習(xí),在工作中遇到的問(wèn)題多請(qǐng)教,每天晚

20、上總結(jié)斟酌當(dāng)天在工作中的缺乏那些事是今天做的更加不好的?導(dǎo)致不好結(jié)果的理由是什么?下次我該如何制止類似處境再次發(fā)生?那些是今天做的不錯(cuò)的?達(dá)成了都很么結(jié)果?以后我該如何持續(xù)下去?細(xì)致的明天工作籌劃視處境每天晚上完成我要電話訪問(wèn)多少個(gè)新客戶?邀約多少?訪問(wèn)幾個(gè)?達(dá)成什么程度?。 2、1月21日2月8日學(xué)習(xí)公司內(nèi)的學(xué)識(shí)銷售流程、產(chǎn)品介紹、廣告媒體的優(yōu)劣勢(shì)、客戶分析眼光,多向公司內(nèi)部的銷售前兩名同事或向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,行業(yè)內(nèi)的學(xué)識(shí),另一片面通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)廣告銷售學(xué)習(xí),了解咱們現(xiàn)有的媒體優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),如何將媒體的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大的成效。 3、從現(xiàn)在開(kāi)頭每天用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)金融投資擔(dān)保、保險(xiǎn)、教導(dǎo)培訓(xùn)私人培訓(xùn)、職

21、業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)學(xué)習(xí)、食品性業(yè)、酒店餐飲的行業(yè)處境1月25日2月1日每天2個(gè)酒店餐飲、教導(dǎo)培訓(xùn)私人培訓(xùn)、職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)教導(dǎo)行業(yè)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí);2月1日2月7日每天兩個(gè)小時(shí)對(duì)食品性業(yè),達(dá)成自己能熟諳行業(yè)的內(nèi)部資訊,了解行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,制止盲目訪問(wèn)。 4、20 xx年6月之前最少完成里面的三分全部?jī)?nèi)容信息獲取的技能運(yùn)用,要從多種公開(kāi)資源獲??;營(yíng)銷前的事先打定工作,有行業(yè)和客戶營(yíng)銷和傳播的待解疑問(wèn);客戶篩選技能運(yùn)用效率,客戶市場(chǎng)階段評(píng)估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;心緒與行為之間關(guān)系工作中的覺(jué)察和體驗(yàn);有區(qū)分客戶觀點(diǎn)和回響的實(shí)際表述;客戶的根本狀況及需求關(guān)注點(diǎn);

22、結(jié)合客戶市場(chǎng)媒體價(jià)值表述;知道其真實(shí)行業(yè)、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節(jié)奏好、提問(wèn)回應(yīng)好;有個(gè)人學(xué)習(xí)得學(xué)識(shí)在客戶溝通中的應(yīng)用;20 xx年6-12月完成初日考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容對(duì)現(xiàn)有的媒體運(yùn)用執(zhí)行卓越,能將媒體價(jià)值和客戶需求精細(xì)的相結(jié)合;客戶的資料通過(guò)多方獲取譬如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲??;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關(guān)工作流程;和客戶之間的溝通應(yīng)達(dá)成互動(dòng)探討和引導(dǎo)客戶的添置需求,在溝通中要換位體察對(duì)方感受要達(dá)成以上內(nèi)容自己務(wù)必嚴(yán)格的要求自己;20 xx年2月-20 xx年3月學(xué)習(xí)?余世維-有效溝通?20 xx年3月1日-20日?曾仕強(qiáng)-人際關(guān)系學(xué)?20 xx年3月21日-

23、4月15日?尚致勝-NLP致勝行銷學(xué)?20 xx年4月16日-5月1日?曾仕強(qiáng)-心緒管理?。 業(yè)務(wù)工作籌劃 篇5 轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年-20 xx年了,新的一年是一個(gè)彌漫挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)頭的一年,也是我特別重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和專心學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作籌劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和勞績(jī)。 一、熟諳公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,天性在訴訟業(yè)務(wù)方面安置了專業(yè)法律事務(wù)人員輔助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針

24、對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安置法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 2、在其次季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。透過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、加入專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、目生人訪問(wèn)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4。8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持

25、續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 3、第三季度的“十一“中秋雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)識(shí)與綜合潛質(zhì)的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)貼合了?中國(guó)有名商標(biāo)?或者?廣東省出名商標(biāo)?條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶能夠安置業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件?廣東省出名商標(biāo)?,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬(wàn)元以上。做有名商標(biāo)與出名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,實(shí)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。 4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)

26、的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性推舉,力爭(zhēng)為客戶公司的學(xué)識(shí)產(chǎn)權(quán)養(yǎng)護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。 二、制訂學(xué)習(xí)籌劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,正因它直接關(guān)聯(lián)到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)識(shí)、綜合潛質(zhì)、都是我要掌管的資料。 知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。 三、鞏固職責(zé)感、鞏固服務(wù)意識(shí)、鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí)。精心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上,是我對(duì)20 xx年的工作籌劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望

27、得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助。展望20 xx年,我會(huì)更加發(fā)奮、專心負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)遇去尋求的客戶,爭(zhēng)取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。堅(jiān)信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20 xx年新的挑戰(zhàn)。 業(yè)務(wù)工作籌劃 篇6 轉(zhuǎn)瞬間,半個(gè)月的實(shí)習(xí)工作已成為歷史,在這半個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)學(xué)習(xí)工作,與其他員工的相互溝通,我已逐步溶入了這個(gè)大集體當(dāng)中。 這次實(shí)習(xí)讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,XX月的工作籌劃如下 : 一、對(duì)銷售工作的熟悉 1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂月任務(wù):銷售額300萬(wàn)元。 2. 適時(shí)作出工作籌劃,制定出月籌劃和周籌劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)跟進(jìn)。 3. 目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用一致的時(shí)間贏取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論