3公司副總經(jīng)理（專(zhuān)業(yè)管理）崗位說(shuō)明書(shū)

1、 沿海綠色家園 作業(yè)表單 編號(hào)：HF101 地區(qū)副總總經(jīng)理（專(zhuān)業(yè)、管理）崗位說(shuō)明明書(shū)基本資料料1.1崗崗位名稱(chēng)稱(chēng)副總經(jīng)理理（專(zhuān)業(yè)業(yè)、管理理）1.2崗崗位類(lèi)別別行政1.3所所在部門(mén)門(mén)1.4崗崗位定員員1人1.5臨臨時(shí)替代代崗位版本信息息200552崗位關(guān)系系區(qū)域管理委員會(huì)公司總經(jīng)理財(cái)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理人力資源部高級(jí)經(jīng)理投資發(fā)展部總經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系部高級(jí)經(jīng)理項(xiàng)目工程部高級(jí)經(jīng)理副總（專(zhuān)業(yè)管理）項(xiàng)目總經(jīng)理成本合約部高級(jí)經(jīng)理匯報(bào)程序序及督導(dǎo)導(dǎo)范圍3.1直直接匯報(bào)報(bào)崗位：公司總經(jīng)經(jīng)理3.2直直接下屬屬個(gè)數(shù)：若干3.3間間接下屬屬個(gè)數(shù)：若干崗位目的的4. 11為了實(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)團(tuán)在地區(qū)區(qū)

2、的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理目目標(biāo)，在在地區(qū)的的策略和和集團(tuán)流流程制度度指導(dǎo)下下，協(xié)助助地區(qū)總經(jīng)經(jīng)理加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部管管理以提提高地區(qū)區(qū)公司組組織運(yùn)作作效率、提升內(nèi)內(nèi)部滿(mǎn)意意度，負(fù)負(fù)責(zé)品牌牌管理、戰(zhàn)略研研究以及及策略聯(lián)聯(lián)盟管理理。5.職責(zé)責(zé)描述序號(hào)工作目標(biāo)標(biāo)（權(quán)重）工作內(nèi)容容衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán) 限經(jīng)辦審核批準(zhǔn)督導(dǎo)5.1.1提高組織織運(yùn)作效效率（25%）協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理完善善工作流流程制度度制度流程程定期更更新、無(wú)無(wú)重大違反反制度流流程的情情況發(fā)生生協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理提升升組織決決策效率率、精度度協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理提升升組織工工作計(jì)劃劃管理能能力工作計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)及時(shí)完完成5.1.2組織文化化建設(shè)（10%）協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理營(yíng)造造創(chuàng)新、創(chuàng)造顧顧

3、客價(jià)值值、客戶(hù)戶(hù)導(dǎo)向的的組織文文化，負(fù)負(fù)責(zé)本地地區(qū)家家雜志志、網(wǎng)站站管理內(nèi)部客戶(hù)戶(hù)滿(mǎn)意度度5.1.3品牌管理理（25%）為執(zhí)行集集團(tuán)品牌牌戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制制訂具體體實(shí)施措措施及時(shí)上報(bào)報(bào)；注重重成本、效果5.1.4資訊系統(tǒng)統(tǒng)（25%）建立地區(qū)區(qū)公司內(nèi)內(nèi)部數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)地區(qū)區(qū)各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)、準(zhǔn)確確建立所屬屬地區(qū)房房地產(chǎn)行行業(yè)的數(shù)數(shù)據(jù)，供供戰(zhàn)略研研究之用用定期提供供相關(guān)的的研究報(bào)報(bào)告5.1.5策略聯(lián)盟盟管理（15%）建立并維維系策略略聯(lián)盟合合作伙伴伴策略聯(lián)盟盟年增長(zhǎng)長(zhǎng)率5%建立策略略聯(lián)盟評(píng)評(píng)價(jià)體系系數(shù)據(jù)完備備、評(píng)價(jià)價(jià)科學(xué)5.2使使用文件件集團(tuán)與公公司的相相關(guān)流

4、程程、制度度，國(guó)家家法律法法規(guī)5.3工工作聯(lián)系系內(nèi)部外部公司：公公司各業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén) 集團(tuán)總部部：集團(tuán)團(tuán)總部各各職能部部政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、媒介介及客戶(hù)戶(hù)6.任職職資格6.1教教育要求求【基本要要求】經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)學(xué)、建筑筑學(xué)、土土木工程程等相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)大大學(xué)本科科及以上學(xué)學(xué)歷 【擴(kuò)展要要求】高高級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)或房地地產(chǎn)相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)碩碩士學(xué)位位或MBBA6.2工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)【基本要要求】房房地產(chǎn)企企業(yè)5年以上上相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)，有2年年以上團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理理經(jīng)驗(yàn)6.3技技能要求求基本技能能【基本要要求】具具有組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力和相關(guān)關(guān)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)【擴(kuò)展要要求】具具備企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理的豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)管理技能能【基本要

5、要求】具具備良好好的系統(tǒng)統(tǒng)協(xié)調(diào)能能力，溝溝通表達(dá)達(dá)能力【擴(kuò)展要要求】較較強(qiáng)的商商務(wù)談判判技巧、計(jì)劃管管理能力力外語(yǔ)技能能【基本要要求】一一般閱讀讀水平計(jì)算機(jī)技技能【基本要要求】熟熟練掌握握日常辦辦公軟件件操作及及網(wǎng)絡(luò)知知識(shí)其它技能能【基本要要求】熟熟悉房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的法律律法規(guī)6.4知知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)【基本要要求】熟熟悉國(guó)家家房地產(chǎn)產(chǎn)政策法法規(guī)；一一般管理理學(xué)基礎(chǔ)礎(chǔ)；項(xiàng)目目管理6.5崗崗位證書(shū)書(shū)【基本要要求】6.6職職業(yè)發(fā)展展培訓(xùn)【基本要要求】建建筑工程程類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)、財(cái)務(wù)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)、管理理類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力訓(xùn)練練；項(xiàng)目目管理6.7其其它要求求工作環(huán)境境【基本要要求】辦辦公室時(shí)間特征征【基本要要求】常常規(guī)白班班，不定定時(shí)加班班使用工具具【基本要要求】各各類(lèi)信息息化辦公公設(shè)備體能/性性格【基本要要求】精精力充沛沛，性格格