企業(yè)管理小寓言

1、企業(yè)管理理小寓言言20077-066-088 088:166、陳阿阿土 陳阿阿土是臺臺灣的農(nóng)農(nóng)民，從從來沒有有出過遠遠門。攢攢了半輩輩子的錢錢，終于于參加一一個旅游游團出了了國。國國外的一一切都是是非常新新鮮的，關鍵是是，陳阿阿土參加加的是豪豪華團，一個人人住一個個標準間間。這讓讓他新奇奇不已。早晨，服務生生來敲門門送早餐餐時大聲聲說道：“GOOOD MORRNINNG SSIR！”陳阿阿土愣住住了，這這是什么么意思呢呢？在自自己的家家鄉(xiāng)，一一般陌生生的人見見面都會會問：“您貴姓姓？”于于是陳阿阿土大聲聲叫道：“我叫叫陳阿土土！”如如是這般般，連著著三天，都是那那個服務務生來敲敲門，每每天都大

2、大聲說：“GOOOD MORRNINNG SSIR！”而陳陳阿土亦亦大聲回回道：“我叫陳陳阿土！”但他他非常的的生氣。這個服服務生也也太笨了了，天天天問自己己叫什么么，告訴訴他又記記不住，很煩的的。終于于他忍不不住去問問導游，“GOOOD MORRNINNG SSIR！”是什什么意思思，導游游告訴了了他，天天?。≌媸莵G丟臉死了了。陳阿阿土反復復練習“GOOOD MMORNNINGG SIIR！”這個詞詞，以便便能體面面地應對對服務生生。又一一天的早早晨，服服務生照照常來敲敲門，門門一開陳陳阿土就就大聲叫叫道：“GOOOD MMORNNINGG SIIR！”與此同同時，服服務生叫叫的是：“我是是

3、陳阿土土！” 這個個故事告告訴我們們，人與與人交往往，常常常是意志志力與意意志力的的較量。不是你你影響他他，就是是他影響響你，而而我們要要想成功功，一定定要培養(yǎng)養(yǎng)自己的的影響力力，只有有影響力力大的人人才可以以成為最最強者。 2、表演大大師 有一一位表演演大師上上場前，他的弟弟子告訴訴他鞋帶帶松了。大師點點頭致謝謝，蹲下下來仔細細系好。等到弟弟子轉身身后，又又蹲下來來將鞋帶帶解松。有個旁旁觀者看看到了這這一切，不解地地問：“大師，您為什什么又要要將鞋帶帶解松呢呢？”大大師回答答道：“因為我我飾演的的是一位位勞累的的旅者，長途跋跋涉讓他他的鞋事事松開，可以通通過這個個細節(jié)表表現(xiàn)他的的勞累憔憔悴。

4、”“那你你為什么么不直接接告訴你你的弟子子呢？”“他能能細心地地發(fā)現(xiàn)我我的鞋帶帶松了，并且熱熱心地告告訴我，我一定定要保護護他這種種熱情的的積極性性，及時時地給他他鼓勵，至于為為什么要要將鞋帶帶解開，將來會會有更多多的機會會教他表表演，可可以下一一次再說說啊?！?人一一個時間間只能做做一件事事，懂抓抓重點，才是真真正的人人才。 3、鸚鵡 一個個人去買買鸚鵡，看到一一只鸚鵡鵡前標價價為：此此鸚鵡會會兩門語語言，售售價2000元；另一只只鸚鵡前前則標道道：此鸚鸚鵡會四四門語言言，售價價4000元。該該買哪只只呢？兩兩只都毛毛色光鮮鮮，非常常靈活可可愛。這這人轉啊啊轉，拿拿不定主主意。結結果突然然發(fā)

5、現(xiàn)一一只老掉掉了牙的的鸚鵡，毛色暗暗淡散亂亂，但是是標價8800元元。這人人趕緊將將老板叫叫來：這這只鸚鵡鵡是不是是會說八八門語言言？店主主說：不不。這人人奇怪了了：那為為什么又又老又丑丑，又沒沒有能力力，會值值這個數(shù)數(shù)呢？店店主回答答：我只只知道因因為另外外兩只鸚鸚鵡管這這只鸚鵡鵡叫“老老板”。 這故故事告訴訴我們，真正的的領導人人，不一一定自己己能力有有多強，只要懂懂信任，懂放權權，懂珍珍惜，就就能團結結比自己己更強的的力量，從而提提升自己己的身價價。相反反許多能能力非常常強的人人卻因為為過于完完美主義義，事必必躬親，什么人人都不如如自己，最后只只能做最最好的公公關人員員、銷售售代表，成不

6、了了優(yōu)秀的的領導人人。 、金人 曾經(jīng)經(jīng)有個小小國的人人到中國國來，進進貢了三三個一模模一樣的的金人，金碧輝輝煌，把把皇帝高高興壞了了?？墒鞘沁@小國國的人不不厚道，同時出出一道題題目：這這三個金金人哪個個最有價價值？皇皇帝想了了許多的的辦法，請來珠珠寶匠檢檢查，稱稱重量，看做工工，都是是一模一一樣的。怎么辦辦？使者者還等著著回去匯匯報呢。泱泱大大國，不不會連這這個小事事都不懂懂吧？最最后，有有一位退退位的老老大臣說說他有辦辦法?；驶实蹖⑹故拐哒埖降酱蟮睿铣夹匦赜谐勺阕愕啬弥镜静?，插插入第一一個金人人的耳朵朵里，這這稻草從從另一邊邊耳朵出出來了。第二個個金人的的稻草從從嘴巴里里直接掉掉出

7、來，而第三三個金人人，稻草草進去后后掉進了了肚子，什么響響動也沒沒有。老老臣說：第三個個金人最最有價值值！使者者默默無無語，答答案正確確。 這個個故事告告訴我們們，最有有價值的的人，不不一定是是最能說說的人。老天給給我們兩兩只耳朵朵一個嘴嘴巴，本本來就是是讓我們們多聽少少說的。善于傾傾聽，才才是成熟熟的人最最基本的的素質(zhì)。 5、辭職 A對對B說：“我要離離開這個個公司。我恨這這個公司司！”BB建議道道：“我我舉雙手手贊成你你報復！破公公司一定定要給它它點顏色色看看。不過你你現(xiàn)在離離開，還還不是最最好的時時機?！盇問：為為什么？B說：“如果你你現(xiàn)在走走，公司司的損失失并不大大。你應應該趁著著在公

8、司司的機會會，拼命命去為自自己拉一一些客戶戶，成為為公司獨獨擋一面面的人物物，然后后帶著這這些客戶戶突然離離開公司司，公司司才會受受到重大大損失，非常被被動。”A覺得B說的非非常在理理。于是是努力工工作，事事遂所愿愿，半年年多的努努力工作作后，他他有了許許多的忠忠實客戶戶。再見見面時BB問A：現(xiàn)在在是時機機了，要要跳趕快快行動哦哦！A淡然笑笑道：老老總跟我我談過，準備升升我做總總經(jīng)理助助理，我我暫時沒沒有離開開的打算算了。其實實這也正正是B的初衷衷。一個個人的工工作，永永遠只是是為自己己的簡歷歷。只有有付出大大于得到到，讓老老板真正正看到你你的能力力大于位位置，才才會給你你更多的的機會替替他創(chuàng)

9、造造更多利利潤，生生活莫不不如此。、選擇有三三個人要要被關進進監(jiān)獄三三年，監(jiān)監(jiān)獄長給給他們?nèi)齻€一人人一個要要求。美美國人愛愛抽雪茄茄，要了了三箱雪雪茄。法法國人最最浪漫，要一個個美麗的的女子相相伴。而而猶太人人說，他他要一部部與外界界溝通的的電話。三年過過后，第第一個沖沖出來的的是美國國人，嘴嘴里鼻孔孔里塞滿滿了雪茄茄，大喊喊道：“給我火火，給我我火！”原來他他忘了要要火了。接著出出來的是是法國人人，只見見他手里里抱著一一個小孩孩子，美美麗女子子手里牽牽著一個個小孩子子，肚子子里還懷懷著第三三個。最最后出來來的是猶猶太人，他緊緊緊握住監(jiān)監(jiān)獄長的的手說：“這三三年來我我每天與與外界聯(lián)聯(lián)系，我我

10、的生意意不但沒沒有停頓頓，反而而增長了了2000，為為了表示示感謝，我送你你一輛勞勞施萊斯斯！”這個個故事告告訴我們們，什么么樣的選選擇決定定什么樣樣的生活活。今天天的生活活是由三三年前我我們的選選擇決定定的，而而今天我我們的抉抉擇將決決定我們們?nèi)旰蠛蟮纳罨睢Ｎ覀儌円x擇擇接觸最最新的信信息，了了解最新新的趨勢勢，從而而更好的的創(chuàng)造自自己的將將來。、老虎兩個個人在森森林里，遇到了了一只大大老虎。A就趕緊緊從背后后取下一一雙更輕輕便的運運動鞋換換上。BB急死了了，罵道道：“你你干嘛呢呢，再換換鞋也跑跑不過老老虎??！”A說：“我只要要跑得比比你快就就好了。”在221世紀紀，沒有有危機感感就是最

11、最大的危危機。特特別是電電信，銀銀行，保保險，甚甚至是公公務員這這些我們們以為非非常穩(wěn)定定和有保保障的企企業(yè)，也也會面臨臨許多的的變數(shù)。當更多多的老虎虎來臨時時，我們們有沒有有準備好好自己的的跑鞋？、趕考有位位秀才第第三次進進京趕考考，住在在一個經(jīng)經(jīng)常住的的店里。考試前前兩天他他做了三三個夢，第一個個夢是夢夢到自己己在墻上上種白菜菜，第二二個夢是是下雨天天，他戴戴了斗笠笠還打傘傘，第三三個夢是是夢到跟跟心愛的的表妹脫脫光了衣衣服躺在在一起，但是背背靠著背背。這三三個夢似似乎有些些深意，秀才第第二天就就趕緊去去找算命命的解夢夢。算命命的一聽聽，連拍拍大腿說說：“你你還是回回家吧。你想想想，高墻墻

12、上種菜菜不是白白費勁嗎嗎？戴斗斗笠打雨雨傘不是是多此一一舉嗎？跟表妹妹都脫光光了躺在在一張床床上了，卻背靠靠背，不不是沒戲戲嗎？”秀才一一聽，心心灰意冷冷，回店店收拾包包袱準備備回家。店老板板非常奇奇怪，問問：“不不是明天天才考試試嗎，今今天你怎怎么就回回鄉(xiāng)了？”秀才才如此這這般說了了一番，店老板板樂了：“喲，我也會會解夢的的。我倒倒覺得，你這次次一定要要留下來來。你想想想，墻墻上種菜菜不是高高種嗎？戴斗笠笠打傘不不是說明明你這次次有備無無患嗎？跟你表表妹脫光光了背靠靠靠躺在在床上，不是說說明你翻翻身的時時候就要要到了嗎嗎？”秀秀才一聽聽，更有有道理，于是精精神振奮奮地參加加考試，居然中中了個

13、探探花。積極極的人，象太陽陽，照到到哪里哪哪里亮，消極的的人，象象月亮，初一十十五不一一樣。想想法決定定我們的的生活，有什么么樣的想想法，就就有什么么樣的未未來。、駱駝在動動物園里里的小駱駱駝問媽媽媽：“媽媽媽媽媽，為為什么我我們的睫睫毛那么么地長？”駱駝駝媽媽說說：“當當風沙來來的時候候，長長長的睫毛毛可以讓讓我們在在風暴中中都能看看得到方方向?！毙●橊勸動謫枺骸皨寢寢寢寢專瑸槭裁疵次覀兊牡谋衬敲疵瘩?，丑丑死了！”駱駝駝媽媽說說：“這這個叫駝駝峰，可可以幫我我們儲存存大量的的水和養(yǎng)養(yǎng)分，讓讓我們能能在沙漠漠里耐受受十幾天天的無水水無食條條件。”小駱駝駝又問：“媽媽媽媽媽，為什么么我們的的腳掌

14、那那么厚？”駱駝駝媽媽說說：“那那可以讓讓我們重重重的身身子不至至于陷在在軟軟的的沙子里里，便于于長途跋跋涉啊?！毙●橊橊劯吲d興壞了：“嘩，原來我我們這么么有用啊啊！可可是媽媽媽，為什什么我們們還在動動物園里里，不去去沙漠遠遠足呢？”天生生我才必必有用，可惜現(xiàn)現(xiàn)在沒人人用。一一個好的的心態(tài)+一本成成功的教教材+一個無無限的舞舞臺=成功。每人的的潛能是是無限的的，關鍵鍵是要找找到一個個能充分分發(fā)揮潛潛能的舞舞臺。、分粥粥有七七個人曾曾經(jīng)住在在一起，每天分分一大桶桶粥。要要命的是是，粥每每天都是是不夠的的。一開開始，他他們抓鬮鬮決定誰誰來分粥粥，每天天輪一個個。于是是乎每周周下來，他們只只有一天天

15、是飽的的，就是是自己分分粥的那那一天。后來他他們開始始推選出出一個道道德高尚尚的人出出來分粥粥。強權權就會產(chǎn)產(chǎn)生腐敗敗，大家家開始挖挖空心思思去討好好他，賄賄賂他，搞得整整個小團團體烏煙煙障氣。然后大大家開始始組成三三人的分分粥委員員會及四四人的評評選委員員會，但但他們常常?；ハ嘞喙?，扯皮下下來，粥粥吃到嘴嘴里全是是涼的。最后想想出來一一個方法法：輪流流分粥，但分粥粥的人要要等其它它人都挑挑完后拿拿剩下的的最后一一碗。為為了不讓讓自己吃吃到最少少的，每每人都盡盡量分得得平均，就算不不平，也也只能認認了。大大家快快快樂樂，和和氣氣氣，日日子越過過越好。同樣樣是七個個人，不不同的分分配制度度，就

16、會會有不同同的風氣氣。所以以一個單單位如果果有不好好的工作作習氣，一定是是機制問問題，一一定是沒沒有完全全公平公公正公開開，沒有有嚴格的的獎勤罰罰懶。如如何制訂訂這樣一一個制度度，是每每個領導導需要考考慮的問問題九個企業(yè)業(yè)管理的的經(jīng)典寓寓言1. 應應萬變的的能力鳥鳥兒們聚聚在一起起推舉它它們的國國王?？卓兹刚f它它最漂亮亮，應該該由它當當，立刻刻得到所所有鳥兒兒的贊成成。只有有穴鳥不不以為然然地說:當你統(tǒng)統(tǒng)治鳥國國的時候候，如果果有老鷹鷹來追趕趕我們，你如何何救我們們呢?原原意：做做任何事事一定要要深謀遠遠慮，才才不至于于害了自自己。說說明：一一個哈佛佛經(jīng)理，當儲備備多方才才能，不不只在才才識方

17、面面要有過過人之處處，更當當有應萬萬變的能能力，如如此，不不但可服服人，并并且還能能對付不不可預知知的意外外事件。2. 本本性難移移一只雌雌貓愛上上一位英英俊的青青年，就就向女神神亞福羅羅迪特祈祈禱，請請求把它它變成人人的樣子子。女神神被它的的真情感感動，就就把它變變成美麗麗的少女女。青年年看到這這位少女女，一見見鐘情，兩人彼彼此愛慕慕，就結結婚了。有一天天，亞福福羅迪特特想試探探貓在變變成人形形后性格格有沒有有改變，就在房房間里放放進一只只老鼠。這時，貓忘記記自己已已經(jīng)是人人，就從從床上跳跳下來，敏捷地地捉住那那只老鼠鼠，放進進嘴里吃吃掉。女女神看了了大嘆一一聲，便便將它恢恢復成原原來的模模

18、樣。原原意：一一個人即即使外貌貌改變了了，性情情仍是不不易改變變的。說說明：江江山易改改，本性性難移，染色的的烏鴉，禁不起起雨水的的沖洗。要了解解一個人人的本性性，須從從他日常常待人處處事的細細節(jié)上觀觀察，不不可只看看外表，而遂下下結論。3. 量量力而行行老鷹從從很高的的巖石上上向下俯俯沖，用用它的利利爪抓在在小綿羊羊身上，穴鳥看看到了，心想自自己一定定比老鷹鷹強，就就模仿老老鷹的動動作，飛飛到綿羊羊身上，沒想到到腳爪卻卻被綿羊羊彎曲的的毛給纏纏繞住，拔不出出來。牧牧羊人發(fā)發(fā)現(xiàn)了，就跑過過去把穴穴鳥的腳腳爪尖剪剪掉，把把穴鳥帶帶回去給給孩子們們玩。孩孩子們很很想知道道這是什什么鳥，牧羊人人說：

19、據(jù)據(jù)我所知知，這是是穴鳥，但是它它卻自以以為是老老鷹。原原意：人人不可不不自量力力。說明明：人各各有所長長，要了了解自己己的能力力去發(fā)展展?？吹降剿嗣p收收，便想想依樣畫畫葫蘆，是得不不償失的的。看他他人經(jīng)營營 HYPERLINK /news/searchnews?do=true&doSearchNews=true&catcount=10&keywords=貿(mào)易 貿(mào)易賺錢錢，忘卻卻自己在在個性、專業(yè)上上不適合合，便思思自立門門戶，失失敗往往往接踵而而來。4. 合合作前的的思考因因為獅子子的力量量大，而而野驢跑跑得很快快，獅子子野驢便便合作一一起狩獵獵。有了了豐收后后，獅子子把獵物物分成三

20、三等分，說:因因為我是是萬獸之之王，所所以要第第一份；我?guī)湍隳闶孬C，所以我我要第二二份；如如果你還還不快逃逃走，第第三份就就會成為為使你喪喪命的原原因了。原意：知已知知彼，百百戰(zhàn)百勝勝。說明明：蘇秦秦的連橫橫政策，遠交近近攻，先先并吞最最弱國，再并吞吞次弱國國；反之之，公司司經(jīng)營，若因為為想并占占財力微微弱的公公司而聯(lián)聯(lián)合比自自己財力力雄厚的的公司，最后通通常是得得不償失失的。5. 珍珍惜權力力獅子愛愛上了農(nóng)農(nóng)夫的女女兒，請請求農(nóng)夫夫?qū)⑴畠簝杭藿o它它。農(nóng)夫夫既不忍忍心把女女兒許配配給猛獸獸，又不不敢拒絕絕，就想想出了一一個方法法。當獅獅子來催催促的時時候，農(nóng)農(nóng)夫?qū)λf：我我很愿意意將女兒兒嫁

21、給你你，但她她很怕你你的尖牙牙利爪，如果你你剪掉它它們，我我女兒立立刻與你你結婚。獅子立立刻答應應了，回回去剪掉掉它的尖尖牙和利利爪?？煽墒侨绱舜艘粊?，農(nóng)夫就就不怕獅獅子了，當獅子子再來的的時候，農(nóng)夫就就用木棒棒把它趕趕走了。原意：輕易放放棄已有有的力量量是一種種不智之之舉。說說明：一一個哈佛佛經(jīng)理，切勿輕輕易放棄棄自己的的實權，否則一一旦失去去，再要要索回，為時已已太遲了了。6. 未未雨綢繆繆一只山山豬在大大樹旁勤勤奮地磨磨獠牙。狐貍看看到了，好奇地地問它，既沒有有獵人來來追趕，也沒有有任何危危險，為為什么要要這般用用心地磨磨牙。山山豬答道道:你想想想看，一旦危危險來臨臨，就沒沒時間磨磨牙了

22、?，F(xiàn)在磨磨利，等等到要用用的時候候就不會會慌張了了。原意意：防患患于未然然的工作作是絕對對需要的的。說明明：書到到用時方方恨少，平常若若不充實實學問，臨時抱抱佛腳是是來不及及的。也也有人抱抱怨沒有有機會，然而當當升遷機機會來臨臨時，再再嘆自己己平時沒沒有積蓄蓄足夠的的學識與與能力，以致不不能勝任任，也只只好后悔悔莫及。7. 短短暫的快快樂一間間蜂蜜工工廠的倉倉庫里，灑了很很多蜂蜜蜜，吸引引了許多多蒼蠅飛飛來吃，而且因因為蜂蜜蜜太香了了，它們們都舍不不得離開開。不久久，這些些貪吃的的蒼蠅都都因腳被被蜂蜜粘粘住而飛飛不走了了。當它它們快溺溺死時，很難過過地說:我們真真是太貪貪心了，為了短短暫的快快

23、樂，卻卻賠上了了寶貴的的生命。原意：美食往往往成為為許多災災禍的原原因。說說明：貪貪婪是一一切禍亂亂的根源源，不論論做人處處事，都都必須戒戒慎。與與人相處處，若好好貪便宜宜，必將將受人唾唾棄；經(jīng)經(jīng)營事業(yè)業(yè)，若好好高鶩遠遠，不能能本誠信信原則慢慢慢擴張張也難長長久。8. 能能力與待待遇主人人將貨物物分成兩兩份，平平均分給給驢和騾騾背，驢驢看到自自己背的的東西和和騾一樣樣多，很很氣憤地地說:人人們給騾騾吃的食食物比我我多一倍倍，卻讓讓我和它它馱負一一樣重的的貨物。走了一一段路以以后，主主人看到到驢支持持不了，就把它它身上的的貨物移移一部分分到騾背背上。再再走了一一段路以以后，驢驢更沒精精神了，又把

24、貨貨物移過過去一部部分，最最后，驢驢身上空空無一物物。這時時騾瞪著著驢說:你現(xiàn)在在還會認認為我多多吃一倍倍食物不不應該嗎嗎?原意意：判斷斷一個人人的能力力，一定定要長期期觀察，不可逐逐下評論論。說明明：一個個組織的的工作，可分成成例行工工作及解解決問題題的工作作。通常常是愈富富有解決決問題性性質(zhì)的工工作，工工資愈高高，但所所承受的的壓力也也愈大。有些專專做例行行性工作作的人，卻埋怨怨工資比比不上其其它人，但他若若有機會會嘗試解解決問題題性的工工作時，就會了了解別人人是否比比他有能能力多了了。9. 兩兩面人的的防范一一只狐貍貍被獵人人追趕，它看到到樵夫，趕緊向向他求救救。樵夫夫讓它躲躲在自己己的

25、小茅茅屋里。不久，獵人追追到，問問樵夫有有沒有看看到一只只狐貍經(jīng)經(jīng)過?樵樵夫既雖雖然說沒沒有看到到，手卻卻指向狐狐貍躲藏藏的地方方?？墒鞘谦C人沒沒有看到到樵夫的的手勢，就離開開了。狐狐貍看到到獵人走走了，立立刻跑出出來，沒沒有向樵樵夫道謝謝就要離離開。樵樵夫責備備它不知知感恩，狐貍回回答說：如果你你的心口口如一，我就會會向你道道謝了。原意：口蜜腹腹劍的人人不可不不防。說說明：笑笑里藏刀刀，言行行不一致致，便是是兩面人人。故事事中樵夫夫嘴里想想討好甲甲，又想想討好乙乙；想兩兩邊都得得到好處處。公司司里也有有許多這這種兩面面人，在在大家的的面前假假裝很講講義氣、夠朋友友，但在在私底下下卻揭人人隱私

26、，到處告告狀。企業(yè)管理理寓言:猴子遇遇險20077-088-055 177:566一只小猴猴子由于于在山上上貪玩不不愿回家家，所以以直到夜夜幕降臨臨的時候候他才想想到了下下山，但但是他已已無法分分辨出回回家的道道路，只只好深一一腳淺一一腳地憑憑借著自自己的感感覺向山山下走去去。 傍晚晚的時間間過得總總是很快快，沒過過多久剩剩余的日日光就消消失得無無影無蹤蹤，小猴猴子開始始害起怕怕來，他他后悔自自己不該該這么晚晚回家，也同時時想起了了自己的的爸爸和和媽媽，不知道道它們現(xiàn)現(xiàn)在有多多著急呢呢。小猴猴子一邊邊擦著淚淚水，一一邊向山山下走，一個不不小心從從山上滾滾落下來來，幸好好被山上上的松樹樹枝卡住住

27、了它的的身體，得以保保住了自自己的一一條命。 小猴子子掛在樹樹枝上后后感覺自自己有些些天旋地地轉起來來，它不不敢向下下看，因因為它知知道下面面就是萬萬丈深淵淵；它也也不敢向向上看，因為它它不敢回回想自己己失足時時的情景景。小猴猴子無助助地看著著救了自自己性命命的松樹樹，淚水水不住地地從臉頰頰流了下下來，它它知道松松樹雖然然能夠救救了自己己的性命命，但它它決不會會把自己己帶到一一個安全全的地方方去，樹樹枝也有有隨時被被壓斷的的可能性性，自己己又不敢敢動彈，沒有辦辦法，它它只好靠靠祈禱來來度過這這段讓它它感到恐恐懼的時時光。 就就在這時時，一只只老鷹從從空中飛飛了過來來，它看看到了樹樹枝上掛掛著的

28、小小猴子。看著小小猴子可可憐的樣樣子，老老鷹不知知不覺地地動了惻惻隱之心心，于是是它以最最快的速速度飛到到了小猴猴子的近近前。小小猴子開開始見到到老鷹后后非常害害怕，以以為老鷹鷹一定是是把自己己當作了了它的夜夜宵，心心想這回回恐怕是是小命要要不保，但當它它看到老老鷹正在在用和善善的目光光看著自自己的時時候，它它知道自自己的救救星到來來了，于于是趕忙忙向老鷹鷹求救道道：老鷹鷹先生，我是一一只落難難的小猴猴子，求求求你一一定要救救我一命命，我一一定會報報答您的的大恩大大德，等等我獲救救后我給給您摘1100斤斤大桃子子孝敬您您。說完完這話后后小猴子子偷眼看看了老鷹鷹的表情情一下，發(fā)現(xiàn)老老鷹并沒沒有要

29、過過來救自自己的意意思，于于是忙又又開口說說道：還還有我能能幫你捉捉到500只野兔兔和500只野雞雞。說完完后，小小猴子又又偷眼看看了老鷹鷹一眼，發(fā)現(xiàn)它它還是無無動于衷衷地站在在樹枝上上用眼睛睛盯著自自己。小小猴子心心里開始始發(fā)了慌慌，它明明明感覺覺老鷹飛飛過來是是救自己己的，但但不明白白為什么么它遲遲遲不做任任何行動動，難道道是自己己許下的的好處太太少了嗎嗎？ 小猴猴子此時時一臉無無奈地對對老鷹說說道：老老鷹先生生，這樣樣吧，條條件由你你來提，只要你你能救了了我的命命，什么么條件我我都可以以答應你你。老鷹鷹對小猴猴子笑了了笑道：我想吃吃大灰狼狼的肉，你能幫幫我捉一一只來嗎嗎？小猴猴子聽到到這

30、里，異常興興奮地說說道：沒沒問題，那么你你現(xiàn)在救救我吧，過兩天天我把一一只活著著的大灰灰狼抬到到您的家家里讓您您嘗嘗鮮鮮。老鷹鷹聽到這這里，一一展自己己的翅膀膀轉身飛飛走了。小猴子子迷惑不不解地望望著老鷹鷹遠去的的背影直直發(fā)呆，它不知知道老鷹鷹為何改改變了自自己的主主意。 HYPERLINK /mavin/ 管理啟示示：在企企業(yè)中，常常有有這樣的的現(xiàn)象，就是有有些領導導往往興興頭上來來了，輕輕易地就就給下屬屬許諾，之后，便忘在在腦后了了，最后后不了了了之。這這就是所所謂的領領導給下下屬開的的空頭支支票.這這種情況況的出現(xiàn)現(xiàn)有多種種原因的的，有的的是因為為領導本本身就愛愛許諾，為了拉拉攏下屬屬的

31、人心心，總以以好處示示之，但但是心里里卻根本本就沒當當回事兒兒。這種種領導是是沒有責責任感的的領導，說話口口無遮攔攔，想到到哪兒就就說到哪哪兒，最最容易冷冷了下屬屬的心，從而會會得不到到下屬對對你的尊尊重。 有有的是因因為領導導覺得下下屬提出出的要求求對于自自己來說說是小菜菜一碟，認為很很輕松就就可以辦辦到，結結果在辦辦理的過過程中遇遇到種種種困難，無法完完成了，也不去去和下屬屬做解釋釋便不了了了之。這樣的的領導是是屬于自自大型領領導，他他心里認認為自己己的能力力一定比比下屬的的強，認認為任何何事情到到他手里里都會迎迎刃而解解的，他他的威信信會隨著著他的驕驕傲自大大而逐漸漸喪失的的。 還有有的

32、是因因為有些些領導好好面子，覺得不不答應下下屬提出出的請求求，下屬屬就會認認為自己己的能力力不強，會失去去他的地地位和領領導魅力力，硬著著頭皮答答應，最最后卻無無法辦到到。這種種領導是是屬于虛虛榮型領領導，是是想人前前顯貴，最后背背后受罪罪的人，是最受受累不討討好的。相反，如果承承認自己己辦不了了的效果果比硬撐撐著要強強。 人人人都有思思維，作作為員工工來說，誰都不不是小孩孩子，他他們對于于領導開開出的空空頭支票票，嘴上上雖然說說不出什什么來，可是在在心里會會產(chǎn)生積積怨，時時間長了了，就會會失去了了對領導導的信任任，一旦旦沒有了了信任，可想而而知，今今后的工工作將很很難順利利進行，員工也也會大

33、大大降低了了工作的的積極性性，認為為跟著這這樣的領領導不會會有什么么好的前前途。 所所以說，領導在在激勵員員工時，切莫隨隨意開出出空頭支支票，要要許諾，就要兌兌現(xiàn)，否否則還不不如不許許諾。 領領導在激激勵員工工時，首首先要檢檢點自己己的行為為，一定定要做到到言必信信，行必必果，才才能產(chǎn)生生好的效效果，得得到下屬屬的信任任，是激激勵員工工的基礎礎，失去去了這個個基礎，你所使使用的激激勵手段段再完美美也會如如同空中中樓閣一一樣，搖搖搖欲墜墜。企業(yè)管理理寓言20066年100月055日 星星期四 16:25這些亦莊莊亦諧、寓意深深刻的管管理寓言言在辦公公室里流流行著。其實，更多時時候小故故事往往往比

34、大道道理更能能打動人人。這里里有一些些精彩的的小故事事，希望望能帶給給您一點點愉悅和和啟發(fā) 關于基礎礎紀昌學箭箭紀昌昌向飛衛(wèi)衛(wèi)學射箭箭，飛衛(wèi)衛(wèi)沒有傳傳授具體體的射箭箭技巧，卻要求求他必須須學會盯盯住目標標而眼睛睛不能眨眨動，紀紀昌花了了兩年，練到即即使椎子子向眼角角刺來也也不眨一一下眼睛睛的功夫夫。飛衛(wèi)衛(wèi)又進一一步要求求紀昌練練眼力，標準要要達到將將體積較較小的東東西能夠夠清晰地地放大，就像在在近處看看到一樣樣。紀昌昌苦練三三年，終終于能將將最小的的虱子看看成車輪輪一樣大大，紀昌昌張開弓弓，輕而而易舉地地一箭便便將虱子子射穿。飛衛(wèi)得得知結果果后，對對這個徒徒弟極為為滿意。學習習射箭必必須先練練

35、眼力，基礎的的動作扎扎實了，應用就就可以千千變?nèi)f化化；企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營也是一一樣，基基本的人人事、財財務、技技術、業(yè)業(yè)務一定定要好好好掌握，那么后后續(xù)就可可以鴻圖圖大展了了。辦企企業(yè)有如如修塔，如果只只想往上上砌磚，而忘記記打牢基基礎，總總有一天天塔會倒倒塌。拾雞者曾有有這樣一一個人，每天都都要去偷偷鄰居的的雞，有有人告訴訴他說：這樣樣的行為為，不符符合君子子之道。那人人回答說說：那那就減少少一點好好了，以以后每月月偷一只只雞，等等到明年年的時候候，就完完全不偷偷了。這也也是一種種循序漸漸進的理理論？是是不是很很荒謬？但是我我們有時時候自己己就做著著這樣的的事情。吸煙有有害身體體，怎么么辦呢？戒

36、掉吧吧，每天天少抽點點；企業(yè)業(yè)的管理理機制有有問題，一步一一步來解解決?？煽墒鞘虑榍榈搅俗钭詈笤趺疵礃?？煙煙依然還還在抽，企業(yè)的的問題還還是沒有有徹底解解決，一一步一步步來嘛！明智智的管理理者在制制定一項項政策的的時候，總是會會記得這這樣一件件事制定一一個日程程安排表表，不實實現(xiàn)目標標決不罷罷休。計計劃使我我們的思思想具體體化而體體現(xiàn)出我我們期望望做什么么，什么么時候做做好，誰誰去做什什么事，以及如如何做。老農(nóng)移石石有一一位老農(nóng)農(nóng)的農(nóng)田田當中，多年以以來橫亙亙著一塊塊大石頭頭。這塊塊石頭碰碰斷了老老農(nóng)的好好幾把犁犁頭，還還弄壞了了他的中中耕機。老農(nóng)對對此無可可奈何，巨石成成了他種種田時揮揮之不

37、去去的心病病。一天天，在又又一把犁犁頭打壞壞之后，想起巨巨石給他他帶來的的無盡麻麻煩，終終于下決決心了結結這塊巨巨石。于于是，他他找來撬撬棍伸進進巨石底底下，卻卻驚訝地地發(fā)現(xiàn)，石頭埋埋在地里里并沒有有想象那那么深，那么厚厚，稍使使勁道就就可以把把石頭撬撬起來，再用大大錘打碎碎，清出出地里，老農(nóng)腦腦海里閃閃過多年年被巨石石困擾的的情景，再想到到可以更更早些把把這樁頭頭疼事處處理掉，禁不住住一臉的的苦笑。從這這則寓言言故事中中，我們們會領悟悟出企業(yè)業(yè)管理中中的道理理：遇到到問題應應立即弄弄清根源源，有問問題更須須立即處處理，決決不可拖拖延。企業(yè)業(yè)管理活活動中，往往會會遇到反反復出現(xiàn)現(xiàn)的問題題或不良

38、良現(xiàn)象，如若諱諱疾忌醫(yī)醫(yī)或拖延延了事，積壓下下來，就就必然給給企業(yè)造造成困難難，甚至至使企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動無法法正常進進行，嚴嚴重時還還會威脅脅到企業(yè)業(yè)的生存存。所以以，對企企業(yè)管理理中出現(xiàn)現(xiàn)頻率較較多的問問題，不不應回避避，而是是抓住苗苗頭，及及時調(diào)查查，追根根溯源，及時找找出解決決的途徑徑和辦法法。蜘蛛修網(wǎng)網(wǎng)一座座破舊的的廟里住住著兩只只蜘蛛，一只在在屋檐下下，一只只在佛龕龕上。一一天，舊舊廟的屋屋頂塌掉掉了，幸幸運的是是，兩只只蜘蛛沒沒有受傷傷，他們們依然在在自己的的地盤上上忙碌地地編織起起蜘蛛網(wǎng)網(wǎng)。沒過過幾天，佛龕上上的蜘蛛蛛發(fā)現(xiàn)自自己的網(wǎng)網(wǎng)總是被被搞破。一只小小鳥飛過過，一陣陣

39、小風刮刮起，都都會讓它它忙著修修上半天天。它去去問屋檐檐下的蜘蜘蛛：我們的的絲沒有有區(qū)別，工作的的地方也也沒有改改變。為為什么我我的網(wǎng)總總是會破破，而你你的卻沒沒事呢？屋檐檐下的蜘蜘蛛笑著著說：難道你你沒有發(fā)發(fā)現(xiàn)我們們頭上的的屋檐已已經(jīng)沒有有了嗎？修網(wǎng)網(wǎng)自然很很重要，但了解解網(wǎng)破的的原因更更重要。經(jīng)常會會看見忙忙得團團團轉的管管理者，這些在在管理中中充當救救火隊員員的管理理者就像像那只忙忙碌的蜘蜘蛛一樣樣，沒有有考慮過過問題的的根源是是什么。關于組織織文化釣螃蟹的的故事釣過過螃蟹的的人或許許都知道道，簍子子中放了了一群螃螃蟹，不不必蓋上上蓋子，螃蟹是是爬不出出去的，因為只只要有一一只想往往上爬

40、，其他螃螃蟹便會會紛紛攀攀附在它它的身上上，結果果是把它它拉下來來，最后后沒有一一只出得得去。組織織中也應應該留意意與去除除所謂的的螃蟹蟹文化。企業(yè)業(yè)里常有有一些分分子，不不喜歡看看別人的的成就與與杰出表表現(xiàn)，天天天想盡盡辦法破破壞與打打壓，如如果不予予去除，久而久久之，組組織里只只剩下一一群互相相牽制、毫無生生產(chǎn)力的的螃蟹。老鷹喂食食的故事事老鷹鷹是所有有鳥類中中最強壯壯的種族族，根據(jù)據(jù)動物學學家所做做的研究究，這可可能與老老鷹的喂喂食習慣慣有關。老鷹鷹一次生生下四五五只小鷹鷹，由于于它們的的巢穴很很高，所所以獵捕捕回來的的食物一一次只能能喂食一一只小鷹鷹，而老老鷹的喂喂食方式式并不是是依平

41、等等的原則則，而是是哪一只只小鷹搶搶得兇就就給誰吃吃，在此此情況下下，瘦弱弱的小鷹鷹吃不到到食物都都死了，最兇狠狠的存活活下來，代代相相傳，老老鷹一族族愈來愈愈強壯。這是是一個適適者生存存的故事事，它告告訴我們們，公公平不不能成為為組織中中的公認認原則，組織若若無適當當?shù)奶蕴贫?，常會因因小仁小小義而耽耽誤了進進化，在在競爭的的環(huán)境中中將會遭遭到自然然淘汰。關于領導導藝術兩只刺猬猬兩只只困倦的的刺猬，由于寒寒冷而擁擁在一起起?？梢蛞驗楦髯宰陨砩隙级奸L著刺刺，于是是它們離離開了一一段距離離，但又又冷得受受不了，于是湊湊到一起起。幾經(jīng)經(jīng)折騰，兩只刺刺猬終于于找到一一個合適適的距離離：既能能互相獲

42、獲得對方方的溫暖暖而又不不致于被被扎。刺刺猬法法則就是是人際交交往中的的心理理距離效效應。領導者者要搞好好工作，應該與與下屬保保持親密密關系，這樣做做可以獲獲得下屬屬的尊重重。與下下屬保持持心理距距離，避避免在工工作中喪喪失原則則。北風和南南風北風風和南風風比威力力，看誰誰能把行行人身上上的大衣衣脫掉。北風首首先來一一個冷風風凜冽寒寒冷刺骨骨，結果果行人把把大衣裹裹得緊緊緊的。南南風則徐徐徐吹動動，頓時時風和日日麗，行行人因為為覺得春春意上身身，始而而解開紐紐扣，繼繼而脫掉掉大衣，南風獲獲得了勝勝利。這則則寓言形形象地說說明了一一個道理理：溫暖暖勝于嚴嚴寒。領領導者在在管理中中運用南風法則，就

43、是要要尊重和和關心下下屬，以以下屬為為本，多多點人情情味，使使下屬真真正感覺覺到領導導者給予予的溫暖暖，從而而去掉包包袱，激激發(fā)工作作的積極極性。老虎的孤孤獨作為為森林王王國的統(tǒng)統(tǒng)治者，老虎幾幾乎飽嘗嘗了管理理工作中中所能遇遇到的全全部艱辛辛和痛苦苦。它終終于承認認，原來來老虎也也有軟弱弱的一面面。它多多么渴望望，可以以像其他他動物一一樣，享享受與朋朋友相處處的快樂樂；能在在犯錯誤誤時得到到哥們兒兒的提醒醒和忠告告。它問問猴子：你是是我的朋朋友嗎？猴子子滿臉堆堆笑著回回答：當然，我永遠遠是您最最忠實的的朋友。既既然如此此，老老虎說，為什什么我每每次犯錯錯誤時，都得不不到你的的忠告呢呢？猴子子想

44、了想想，小心心翼翼地地說：作為您您的屬下下，我可可能對您您有一種種盲目崇崇拜，所所以看不不到您的的錯誤。也許您您應該去去問一問問狐貍。老虎虎又去問問狐貍。狐貍眼眼珠轉了了一轉，討好地地說：猴子說說得對，您那么么偉大，有誰能能夠看出出您的錯錯誤呢？和可可憐的老老虎一樣樣，許多多主管也也時常會會體味到到高處處不勝寒寒的孤孤獨。由由于組織織結構上上的等級級制度，主管和和部屬之之間隔著著一道深深深的鴻鴻溝。所所有的部部屬對你你的態(tài)度度，都像像對待老老虎一樣樣敬而遠遠之，因因為：指指出你的的錯誤容容易，可可萬一你你惱羞成成怒，他他們不是是自取其其禍嗎？更何況況，由于于立場不不同，有有些部屬屬不僅不不會阻

45、止止你犯錯錯，反而而會等著著看你的的笑話！尤有甚甚者，個個別員工工可能等等的就是是你倒臺臺的這一一天，他他正好可可以取而而代之。想要要部屬指指出主管管的缺點點或錯誤誤，必須須滿足三三個條件件：第一一，他能能確信自自己得到到好處；第二，他得足足夠勇敢敢；第三三，作為為主管的的你，具具有明辨辨是非的的眼力和和包容的的胸懷七個受用用一生的的心理寓寓言（一）成成長的寓寓言：做做一棵永永遠成長長的蘋果果樹 一一棵蘋果果樹，終終于結果果了。 第一年年，它結結了100個蘋果果，9個個被拿走走，自己己得到11個。對對此，蘋蘋果樹憤憤憤不平平，于是是自斷經(jīng)經(jīng)脈，拒拒絕成長長。第二二年，它它結了55個蘋果果，4個

46、個被拿走走，自己己得到11個?！肮?，去年我我得到了了10，今年年得到220！翻了一一番。”這棵蘋蘋果樹心心理平衡衡了。 但是，它還可可以這樣樣：繼續(xù)續(xù)成長。譬如，第二年年，它結結了1000個果果子，被被拿走990個，自己得得到100個。 很可能能，它被被拿走999個，自己得得到1個個。但沒沒關系，它還可可以繼續(xù)續(xù)成長，第三年年結10000個個果子 其其實，得得到多少少果子不不是最重重要的。最重要要的是，蘋果樹樹在成長長！等蘋蘋果樹長長成參天天大樹的的時候，那些曾曾阻礙它它成長的的力量都都會微弱弱到可以以忽略。真的，不要太太在乎果果子，成成長是最最重要的的?！拘男睦睃c評評】你是是不是一一個已自

47、自斷經(jīng)脈脈的打工工族？ 剛開始始工作的的時候，你才華華橫溢，意氣風風發(fā)，相相信“天天生我才才必有用用”。但但現(xiàn)實很很快敲了了你幾個個悶棍，或許，你為單單位做了了大貢獻獻沒人重重視；或或許，只只得到口口頭重視視但卻得得不到實實惠；或或許總之，你覺得得就像那那棵蘋果果樹，結結出的果果子自己己只享受受到了很很小一部部分，與與你的期期望相差差甚遠。 于是是，你憤憤怒、你你懊惱、你牢騷騷滿腹最終終，你決決定不再再那么努努力，讓讓自己的的所做去去匹配自自己的所所得。幾幾年過去去后，你你一反省省，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)在的的你，已已經(jīng)沒有有剛工作作時的激激情和才才華了。 “老老了，成成熟了?！蔽覀儌兞晳T這這樣自嘲嘲。但實

48、實質(zhì)是，你已停停止成長長了。 這樣的的故事，在我們們身邊比比比皆是是。 之之所以犯犯這種錯錯誤，是是因為我我們忘記記生命是是一個歷歷程，是是一個整整體，我我們覺得得自己已已經(jīng)成長長過了，現(xiàn)在是是到該結結果子的的時候了了。我們們太過于于在乎一一時的得得失，而而忘記了了成長才才是最重重要的。 好在，這不是是金庸小小說里的的自斷經(jīng)經(jīng)脈。我我們隨時時可以放放棄這樣樣做，繼繼續(xù)走向向成長之之路。 切記：如果你你是一個個打工族族，遇到到了不懂懂管理、野蠻管管理或錯錯誤管理理的上司司或企業(yè)業(yè)文化，那么，提醒自自己一下下，千萬萬不要因因為激憤憤和滿腹腹牢騷而而自斷經(jīng)經(jīng)脈。不不論遇到到什么事事情，都都要做一一棵

49、永遠遠成長的的蘋果樹樹，因為為你的成成長永遠遠比每個個月拿多多少錢重重要。（二）動動機的寓寓言：孩孩子在為為誰而玩玩 一群孩孩子在一一位老人人家門前前嬉鬧，叫聲連連天。幾幾天過去去，老人人難以忍忍受。 于是，他出來來給了每每個孩子子25美美分，對對他們說說：“你你們讓這這兒變得得很熱鬧鬧，我覺覺得自己己年輕了了不少，這點錢錢表示謝謝意。” 孩子子們很高高興，第第二天仍仍然來了了，一如如既往地地嬉鬧。老人再再出來，給了每每個孩子子15美美分。他他解釋說說，自己己沒有收收入，只只能少給給一些。15美美分也還還可以吧吧，孩子子仍然興興高采烈烈地走了了。 第第三天，老人只只給了每每個孩子子5美分分。

50、孩孩子們勃勃然大怒怒，“一一天才55美分，知不知知道我們們多辛苦苦！”他他們向老老人發(fā)誓誓，他們們再也不不會為他他玩了！【心理理點評】你在為為誰而“玩” 這個寓寓言是蘋蘋果樹寓寓言的更更深一層層的答案案：蘋果果樹為什什么會自自斷經(jīng)脈脈，因為為它不是是為自己己而“玩玩”。 人的動動機分兩兩種：內(nèi)內(nèi)部動機機和外部部動機。如果按按照內(nèi)部部動機去去行動，我們就就是自己己的主人人。如果果驅(qū)使我我們的是是外部動動機，我我們就會會被外部部因素所所左右，成為它它的奴隸隸。 在這個個寓言中中，老人人的算計計很簡單單，他將將孩子們們的內(nèi)部部動機“為自己己快樂而而玩”變變成了外外部動機機“為得得到美分分而玩”，而他

51、他操縱著著美分這這個外部部因素，所以也也操縱了了孩子們們的行為為。寓言言中的老老人，像像不像是是你的老老板、上上司？而而美分，像不像像是你的的工資、獎金等等各種各各樣的外外部獎勵勵？ 如如將外部部評價當當作參考考坐標，我們的的情緒就就很容易易出現(xiàn)波波動。因因為，外外部因素素我們控控制不了了，它很很容易偏偏離我們們的內(nèi)部部期望，讓我們們不滿，讓我們們牢騷滿滿腹。不不滿和牢牢騷等負負性情緒緒讓我們們痛苦，為了減減少痛苦苦，我們們就只好好降低內(nèi)內(nèi)部期望望，最常常見的方方法就是是減少工工作的努努力程度度。 一一 個人人之所以以會形成成外部評評價體系系，最主主要的原原因是父父母喜歡歡控制他他。父母母太喜

52、歡歡使用口口頭獎懲懲、物質(zhì)質(zhì)獎懲等等控制孩孩子，而而不去理理會孩子子自己的的動機。久而久久之，孩孩子 就就忘記了了自己的的原初動動機，做做什么都都很在乎乎外部的的評價。上學時時，他忘忘記了學學習的原原初動機機好奇心心和學習習的快樂樂；工作作后，他他又忘記記了工作作的原初初動機 成長的的快樂，上司的的評價和和收入的的起伏成成了他工工作的最最大快樂樂和痛苦苦的源頭頭。 切切記：外外部評價價系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)常是一一種家族族遺傳，但你完完全可以以打破它它，從現(xiàn)現(xiàn)在開始始培育自自己的內(nèi)內(nèi)部評價價體系，讓學習習和工作作變成“為自己己而玩”。（三三）規(guī)劃劃的寓言言：把一一張紙折折疊511次 想想象一下下，你手手里有

53、一一張足夠夠大的白白紙。現(xiàn)現(xiàn)在，你你的任務務是，把把它折疊疊51次次。那么么，它有有多高？ 一個個冰箱？一層樓樓？或者者一棟摩摩天大廈廈那么高高？不是是，差太太多了，這個厚厚度超過過了地球球和太陽陽之間的的距離。 【心心理點評評】 到到現(xiàn)在，我拿這這個寓言言問過十十幾個人人了，只只有兩個個人說，這可能能是一個個想象不不到的高高度，而而其他人人想到的的最高的的高度也也就是一一棟摩天天大廈那那么高。 折疊疊51次次的高度度如此恐恐怖，但但如果僅僅僅是將將51張張白紙疊疊在一起起呢？ 這個對對比讓不不少人感感到震撼撼。因為為沒有方方向、缺缺乏規(guī)劃劃的人生生，就像像是將551張白白紙簡單單疊在一一起。

54、今今天做做做這個，明天做做做那個個，每次次努力之之間并沒沒有一個個聯(lián)系。這樣一一來，哪哪怕每個個工作都都做得非非常出色色，它們們對你的的整個人人生來說說也不過過是簡單單的疊加加而已。 當然然，人生生比這個個寓言更更復雜一一些。有有些人，一生認認定一個個簡單的的方向而而堅定地地做下去去，他們們的人生生最后達達到了別別人不可可企及的的高度。譬如，我一個個朋友的的人生方方向是英英語，他他花了十十數(shù)年努努力，僅僅單詞的的記憶量量就達到到了十幾幾萬之多多，在這這一點上上達到了了一般人人無法企企及的高高度。 也 有有些人，他們的的人生方方向也很很明確，譬如開開公司做做老板，這樣，他們就就需要很很多技能能專

55、業(yè)技技能、管管理技能能、溝通通技能、決策技技能等等等。他們們可能會會在一開開始嘗 試做做做這個，又嘗試試做做那那個，沒沒有一樣樣是特別別精通的的，但最最后，開開公司做做老板的的這個方方向?qū)⒁砸郧暗倪@這些看似似零散的的努力統(tǒng)統(tǒng)合到一一起，這這也是一一種復雜雜的人生生折疊， 而不不是簡單單的疊加加。 切切記：看看得見的的力量比比看不見見的力量量更有用用。 現(xiàn)在，流行從從看不見見的地方方尋找答答案，譬譬如潛能能開發(fā)，譬如成成功學，以為我我們的人人生要靠靠一些奇奇跡才能能得救。但是，在我看看來，東東莞恒緣緣心理咨咨詢中心心的咨詢詢師毛正正強說得得更正確確，“通通過規(guī)劃劃利用好好現(xiàn)有的的能力遠遠比挖掘掘

56、所謂的的潛能更更重要?！保ㄋ模┨颖艿牡脑⒀裕盒∝?zhí)犹娱_影子子的招數(shù)數(shù) “影影子真討討厭！”小貓湯湯姆和托托比都這這樣想，“我們們一定要要擺脫它它?！?然而，無論走走到哪里里，湯姆姆和托比比發(fā)現(xiàn)，只要一一出現(xiàn)陽陽光，它它們就會會看到令令它們抓抓狂的自自己的影影子。 不過，湯姆和和托比最最后終于于都找到到了各自自的解決決辦法。湯姆的的方法是是，永遠遠閉著眼眼睛。托托比的辦辦法則是是，永遠遠待在其其他東西西的陰影影里。 【心理理點評】這個寓寓言說明明，一個個小的心心理問題題是如何何變成更更大的心心理問題題的。 可以說說，一切切心理問問題都源源自對事事實的扭扭曲。什什么事實實呢？主主要就是是那些令令我

57、們痛痛苦的負負性事件件。 因因為痛苦苦的體驗驗，我們們不愿意意去面對對這個負負性事件件。但是是，一旦旦發(fā)生過過，這樣樣的負性性事件就就注定要要伴隨我我們一生生，我們們能做的的，最多多不過是是將它們們壓抑到到潛意識識中去，這就是是所謂的的忘記。 但是是，它們們在潛意意識中仍仍然會一一如既往往地發(fā)揮揮作用。并且，哪怕我我們對事事實遺忘忘得再厲厲害，這這些事實實所伴隨隨的痛苦苦仍然會會襲擊我我們，讓讓我們莫莫名其妙妙地傷心心難過，而且無無法抑制制。這種種疼痛讓讓我們進進一步努努力去逃逃避。 發(fā) 展展到最后后，通常常的解決決辦法就就是這兩兩個：要要么，我我們像小小貓湯姆姆一樣，徹底扭扭曲自己己的體驗驗

58、，對生生命中所所有重要要的負性性事實都都視而不不見；要要么，我我們像小小貓托比比一 樣樣，干脆脆投靠痛痛苦，把把自己的的所有事事情都搞搞得非常常糟糕，既然一一切都那那么糟糕糕，那個個讓自己己最傷心心的原初初事件就就不是那那么疼了了。 白白云心理理醫(yī)院的的咨詢師師李凌說說，999的吸吸毒者有有過痛苦苦的遭遇遇。他們們之所以以吸毒，是為了了讓自己己逃避這這些痛苦苦。這就就像是躲躲進陰影影里，痛痛苦的事事實是一一個魔鬼鬼，為了了躲避這這個魔鬼鬼，干脆脆把自己己賣給更更大的魔魔鬼。 還有很很多酗酒酒的成人人，他們們有過一一個酗酒酒而暴虐虐的老爸爸，挨過過老爸的的不少折折磨。為為了忘記記這個痛痛苦，他他

59、們學會會了同樣樣的方法法。 除除 了這這些看得得見的錯錯誤方法法外，我我們?nèi)祟愵愡€發(fā)明明了無數(shù)數(shù)種形形形色色的的方法去去逃避痛痛苦，弗弗洛伊德德將這些些方式稱稱為心理理防御機機制。太太痛苦的的時候，這些防防御機制制是必要要 的，但糟糕糕的是，如果心心理防御御機制對對事實扭扭曲得太太厲害，它會帶帶出更多多的心理理問題，譬如強強迫癥、社交焦焦慮癥、多重人人格，甚甚至精神神分裂癥癥等。 真正抵抵達健康康的方法法只有一一個直面面痛苦。直面痛痛苦的人人會從痛痛苦中得得到許多多意想不不到的收收獲，它它們最終終會變成成當事人人的生命命財富。 切記記：陰影影和光明明一樣，都是人人生的財財富。 一個最最重要的的

60、心理規(guī)規(guī)律是，無論多多么痛苦苦的事情情，你都都是逃不不掉的。你只能能去勇敢敢地面對對它，化化解它，超越它它，最后后和它達達成和解解。如果果你自己己暫時缺缺乏力量量，你可可以尋找找?guī)椭?，尋找親親友的幫幫助，或或?qū)ふ覍I(yè)的幫幫助，讓讓你信任任的人陪陪著你一一起去面面對這些些痛苦的的事情。 美 國心理理學家羅羅杰斯曾曾是最孤孤獨的人人，但當當他面對對這個事事實并化化解后，他成了了真正的的人際關關系大師師；美國國心理學學家弗蘭蘭克有一一個暴虐虐而酗酒酒的繼父父和一個個糟糕的的母親， 但當當他挑戰(zhàn)戰(zhàn)這個事事實并最最終從心心中原諒諒了父母母后，他他成了治治療這方方面問題題的專家家；日本本心理學學家森田田