公司驗工計價管理辦法

1、XXXX公司-管理辦法匯編PAGE PAGE - 11 -驗工計價管理辦法第一章 總則第一條 為了加強公司基礎(chǔ)管理工作，正確掌握工程價值進度，及時收回工程項目資金，對內(nèi)準確核定各項目部及勞務(wù)隊成本，維護企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范驗工計價管理程序，制定本管理辦法。第二條 驗工工計價（亦稱工工程計量量或支付付，下同同）是將將工程施施工實物物工作量量反映在在金額上上的全過過程，是是工程施施工過程程中最直直接、最最基本、最大量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作之一一。第三條 驗工工計價是是合同收收入確認認的參考考依據(jù)，是財務(wù)務(wù)撥款的的前提條條件，是是合同主主體之間間進行經(jīng)經(jīng)濟結(jié)算算的依據(jù)據(jù)。包括括項目部部對建設(shè)設(shè)單位驗驗工

2、計價價和項目目部內(nèi)部部對勞務(wù)務(wù)（專業(yè)業(yè)）分包包單位的的驗工計計價。第四條 從事事驗工計計價的工工作人員員應(yīng)滿足足持證上上崗及資資格要求求，上崗崗前應(yīng)進進行必須須的培訓(xùn)訓(xùn)教育，從具備備條件的的技術(shù)人人員中選選配。 組織機機構(gòu)及職職責第五條 項目目部驗工工計價管管理機構(gòu)構(gòu)由總經(jīng)經(jīng)濟師負負責，計計劃合同同部歸口口管理，專人負負責。項項目部主主要職責責：1、項目目部機構(gòu)構(gòu)及主要要職責：成立由由主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分工負負責的驗驗工計價價領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由計劃合合同部配配備專門門人員，歸口管管理驗工工計價業(yè)業(yè)務(wù)工作作。2、各部部門主要要職責：計劃合同同部：負負責組織織對建設(shè)設(shè)單位做做好每月月、每季季度

3、計價價、年度度計價、竣工結(jié)結(jié)算等報報表編制制、報批批，監(jiān)督督、造價價管理工工作，積積極與建建設(shè)單位位溝通辦辦理變更更設(shè)計、索賠等等工作。對內(nèi)嚴嚴格按照照項目部部內(nèi)部管管理辦法法、操作作程序核核實項目目部對外外承包工工程單價價，及時時對勞務(wù)務(wù)（專業(yè)業(yè)）分包包單位進進行計價價。建立立有關(guān)報報表臺帳帳，建立驗驗工計價價報表分分析報告告制度及及臺帳資資料，及及時分析析反映有有關(guān)情況況。工程技術(shù)術(shù)管理部：負責驗驗工計價價的工程程數(shù)量簽簽證、辦辦理變更更設(shè)計索索賠等相相關(guān)工作作，核實實勞務(wù)（專業(yè)）分包隊隊實際完完成的工工程數(shù)量量。物資設(shè)備備部：負負責提供供、核實實驗工計計價關(guān)于于物資、設(shè)備數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，

4、及及時提供供物資、設(shè)備代代扣款項項等相關(guān)關(guān)資料。安質(zhì)部：負責對對驗工計計價的工工程質(zhì)量量、安全全等事項項進行監(jiān)監(jiān)控。財務(wù)管理理部：根根據(jù)合同同規(guī)定、驗工計計價等資資料對外外及時收收取工程程款、辦辦理竣工工決算，對內(nèi)合合理支付付計價款款，收集集、整理理項目財財務(wù)基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使其系系統(tǒng)化、表格化化，以最最終計算算評價指指標來反反映項目目的本質(zhì)質(zhì)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項目決決策提供供科學(xué)依依據(jù)。工程項目目竣工后后，項目目部驗工工計價人人員要對對該工程程項目的的基礎(chǔ)資資料整理理、分析析，然后后遞交上上級預(yù)算算管理部部門。其其內(nèi)容包包括:工程建建設(shè)的造造價資料料，一般般包括設(shè)設(shè)計概算算、施工工圖預(yù)算算、合同同價

5、、結(jié)結(jié)算價和和竣工決決算等造造價資料料；收集整整理有重重復(fù)使用用價值的的工程造造價資料料，要體體現(xiàn)建設(shè)設(shè)項目組組成的特特點，包包括建設(shè)設(shè)項目、單項工工程、單單位工程程的造價價資料、經(jīng)濟技技術(shù)指標標，還包包括有關(guān)關(guān)新材料料、新工工藝、新新設(shè)備、新技術(shù)術(shù)的分部部分項工工程造價價資料及及其比較較分析結(jié)結(jié)果。第三章 依據(jù)據(jù)和原則則第六條 對建建設(shè)單位位(業(yè)主主)的驗驗工計價價以及對對內(nèi)部勞勞務(wù)（專專業(yè)）分分包單位位的驗工工計價的的基本依依據(jù)：1、施工工承包合合同（含含協(xié)議書書）；2、建設(shè)設(shè)單位（或業(yè)主主、甲方方，下同同）批準準的概（預(yù)）算算或合同同包價；項目部部核定的的責任預(yù)預(yù)算或勞勞務(wù)綜合合單價；3

6、、經(jīng)批批準的設(shè)設(shè)計變更更、追加加索賠；4、國家家或上級級主管部部門下達達的年度度計劃（或調(diào)整整計劃）；5、實際際完成的的工程數(shù)數(shù)量及有有關(guān)費用用的簽證證，以及及相關(guān)的的隱蔽工工程檢查查證，成成品、半半成品、設(shè)備及及原材料料出廠合合格證，材料檢檢驗試驗驗報告單單等。6、行業(yè)業(yè)、主管管部門和和企業(yè)內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)規(guī)定。7、建設(shè)設(shè)單位及及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部有關(guān)關(guān)驗工計計價的規(guī)規(guī)定。第七條 驗工工計價工工作的基基本原則則是實事事求是，從價值值上正確確反映實實物工作作量成果果。1、對建建設(shè)單位位應(yīng)及時時、準確確辦理驗驗工計價價，及時時收回工工程項目目資金；2、對內(nèi)內(nèi)部勞務(wù)務(wù)隊伍的的驗工計計價本著著實事求求是的原原則

7、，按按建設(shè)單單位批準準的驗工工為依據(jù)據(jù)，嚴格格按實際際完成工工程量現(xiàn)現(xiàn)場核準準驗工計計價，嚴嚴禁超驗驗冒驗。3、驗工工計價分分階段辦辦理，一一般按月月度、季季度、年年度驗工工計價、末次竣竣工清算算實行。中間驗驗工計價價為暫計計價，工工程結(jié)算算總價以以末次竣竣工清算算為準。第四章 對建建設(shè)單位位的工程程驗工計計價第八條 驗工工前由項項目主管管領(lǐng)導(dǎo)牽牽頭,計計劃合同同部門歸歸口負責責，技術(shù)術(shù)、財務(wù)務(wù)、物資資設(shè)備等等相關(guān)部部門參加加,根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位的通通知要求求與有關(guān)關(guān)規(guī)定，對當次次驗工提提出實施施性安排排與指導(dǎo)導(dǎo)意見，通知項項目部實實施驗工工。具體體安排如如下：1、項目目部的計計劃合同同管理人人

8、員在每每月25日（具體每每個項目目部計價價日期以以業(yè)主規(guī)規(guī)定為準準）對當當月實際完完成的質(zhì)質(zhì)量合格格的工程程數(shù)量按按合同附附表工工程量清清單和和批準的的變更設(shè)設(shè)計文件件填報已已完工程程數(shù)量表表，并附附有關(guān)工工程形象象進度的的文字說說明和施施工質(zhì)量量驗收合合格的證證明材料料（隱蔽蔽工程檢檢查證、材料出出廠合格格證等）交監(jiān)理理單位審審核；2、項目目部工程程部在驗驗工計價價表送達達監(jiān)理單單位后及及時派人人聯(lián)系監(jiān)監(jiān)理單位位協(xié)助監(jiān)監(jiān)理單位位進行計計量，并并通知相相關(guān)部門門為計量量提供便便利條件件，專人人負責后后續(xù)計量量簽字確確認等工工作。第九條項項目部計計劃合同同部聯(lián)系系監(jiān)理單單位與建建設(shè)單位位在驗工工

9、計價審審批完畢畢后及時時取回存存檔，及及時遞交交財務(wù)部部，作為為項目核核算及向向建設(shè)單單位請撥撥工程款款的依據(jù)據(jù)。第十條其其他驗工工計價工工作流程程結(jié)合各各建設(shè)單單位的具具體要求求實施。相關(guān)驗驗工計價價表格按按業(yè)主要求求（或?qū)I(yè)軟件件）編制。第五章 對勞務(wù)（專專業(yè)）分分包隊的的驗工計計價第十一條條 項項目部成成立由項項目經(jīng)理理、項目目總工程程師、總總經(jīng)濟師師、施工工負責人人、技術(shù)術(shù)、預(yù)算算、財務(wù)務(wù)、物資資等人員員組成的的勞務(wù)（專專業(yè)）分分包隊計計價小組組，負責責計價有有關(guān)事宜宜。驗工工計價、工程撥撥款實行行集體審審核制，經(jīng)項目目部總經(jīng)經(jīng)濟師審審核，項項目經(jīng)理理批準后后實施。任何部部門和個個人

10、無權(quán)權(quán)單獨批批準。驗驗工計價價、工程程撥款需需經(jīng)項目目部職能能部門審審核、項項目經(jīng)理理批準。第十二條條對內(nèi)的的驗工計計價與業(yè)業(yè)主的驗驗工計價價同步進進行。計計價分每每月預(yù)結(jié)結(jié)、季度度結(jié)算、年度結(jié)結(jié)算及末末次結(jié)算算四種類類型。月月度預(yù)結(jié)結(jié)由項目目部統(tǒng)一一組織對對勞務(wù)隊隊預(yù)結(jié)算算，季度結(jié)結(jié)算及末末次結(jié)算算在項目目部完成結(jié)結(jié)算后報報公司相關(guān)關(guān)部門及及領(lǐng)導(dǎo)審審批。第十三條條計價中中月度預(yù)預(yù)結(jié)計價價程序為為：每月月25日日由項目目部施工工員、技技術(shù)員現(xiàn)現(xiàn)場核實實數(shù)量技術(shù)部門門審核簽簽認工程程質(zhì)量是是否合格格預(yù)算部部門根據(jù)據(jù)合同確確定的單單價、費費率編制制驗工計計價報表表并結(jié)合合材料、設(shè)備等等扣款后后編制

11、驗驗工計價價匯總總工、項目經(jīng)理理簽認驗驗工計價價總額。批準后后的月度度預(yù)結(jié)交交項目部部計劃合合同部與與財務(wù)部部留存，并據(jù)此此作為月月度對分分包方的的付款控控制依據(jù)據(jù)。第十四條條 季度度、年度度及末次次結(jié)算報報項目部部審批后后作為季季度及末末次對分分包方的的付款控控制依據(jù)據(jù)，簽認程程序同上上。工程程驗工計計價單經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理批準準后,由由項目部部計劃合合同部分分送財務(wù)務(wù)部及勞務(wù)隊隊。第十五條條驗工計計價單一一式三份，勞務(wù)務(wù)隊、項項目計劃劃合同部部、項目目財務(wù)部部各一份份；第十六條條勞務(wù)隊驗工計計價必須須根據(jù)實實際進度度進行，不得虛報超超計。根根據(jù)合同同要求的計計價方式式，按累累計進度度盤點，扣減

12、甲甲供料、水電費費、稅金金等有關(guān)關(guān)款項后后，計算算出應(yīng)付付金額，避免出出現(xiàn)工程程進度款款超付、錯付現(xiàn)現(xiàn)象。財財務(wù)部對對無施工工合同或或無工程程驗工計計價單的的項目，有權(quán)拒拒付工程程款。第十七條條 驗驗工計價價應(yīng)如實實反映項項目工程程完成情情況，凡凡當月按按施工計計劃完成成的工程程量，當當月內(nèi)應(yīng)應(yīng)辦理驗驗工計價價和結(jié)算算，未完完成的建建安工作作量，不不得提前前計價。施工期期間進行行工程項項目驗工工計價時時，一般般不得超超過工程程價款總總額的990%，其余待待工程竣竣工交驗驗合格后后計價，付款995%，保修期期滿后結(jié)結(jié)清。第十八條條 在在勞務(wù)分分包隊驗驗工計價價中，工工程數(shù)量量不得突突破成本本預(yù)算

13、核核定的工工程數(shù)量量和批復(fù)復(fù)并完成成的變更更設(shè)計數(shù)數(shù)量之和和，原設(shè)設(shè)計內(nèi)數(shù)數(shù)量和變變更設(shè)計計數(shù)量在在驗工計計價時要要嚴格區(qū)區(qū)分。第十九條條 對對建設(shè)單單位暫未未批復(fù)，但又必必須變更更設(shè)計的的項目，須經(jīng)項項目總工工程師及及項目經(jīng)經(jīng)理同意意，并報報項目部部主管部部門備案案后方可可實施。同時，項目部部須積極極主動做做好變更更設(shè)計批批復(fù)手續(xù)續(xù)。第二十條條 項目目部應(yīng)按按季度將將建設(shè)單單位已經(jīng)經(jīng)批復(fù)的的變更設(shè)設(shè)計工程程數(shù)量累累計匯總總，變更更設(shè)計通通知單存存計劃合合同部。第二十一一條 能以工工程數(shù)量量反映完完成情況況的，一一律不準準報計時工工。因特特殊情況況所簽認認的計時時工須當當月結(jié)清清，過后后一律不

14、不得補計計價。杜杜絕工程程結(jié)束時時發(fā)生一一次性計計價。對對不能以以工程量量計量的的有關(guān)費費用，應(yīng)應(yīng)規(guī)范有有關(guān)手續(xù)續(xù)，本著著“先批準準、后實實施、再再計價”的原則則，嚴格格計時工工審批程程序，須須經(jīng)技術(shù)術(shù)、預(yù)算算、使用用單位確確認，項項目部總總工程師師、項目目負責人人批準后后辦理計計價。也也可采取取總額包包干進行行控制。第二十二二條 凡有下下列情況況之一者者，不予予計價：1、工程程質(zhì)量不不符合要要求，沒沒有按驗驗收要求求進行檢檢查和簽簽字的；2、因施施工不當當而增加加的工程程數(shù)量；3、施工工合同（協(xié)議）沒有簽簽訂，工工程價款款不明確確者；4、驗工工計價相相關(guān)資料料或簽字字蓋章不不齊全者者；5、非

15、法法分包或或倒手轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包的工工程；6、達不不到本辦辦法的條條款規(guī)定定的。驗工計價價報表管管理及分分析第二十三三條項目目部對各各勞務(wù)隊隊驗工計計價報表表實施定定期或不不定期的的監(jiān)督檢檢查，并并建立驗驗工計價價報表分分析制度度，由項項目部計計劃合同同部每月300日前向向項目部部領(lǐng)導(dǎo)匯匯報當月月驗工計計價情況況。獎勵與處處罰第二十四四條 對對按建設(shè)設(shè)單位或或公司有關(guān)關(guān)規(guī)定完完成工程程項目末末次驗工工計價工工作的有有關(guān)人員員實行獎獎勵。獎獎勵標準準根據(jù)具具體情況況另行確確定。第二十五五條 實實行年度度評比表表彰制度度。公司司對在驗驗工計價價工作中中成績突突出，年年度上報報有關(guān)報報表及時時、準確確的驗工工

16、計價人人員進行行評比表表彰。第二十六六條公司每半半年、年年度對各各項目部部的驗工工計價情情況進行行檢查，對違反反驗工計計價有關(guān)關(guān)規(guī)定、有下列列行為之之一的，責令改改正，逾逾期未改改正的，視不同同情況，分別予予以通報報批評或或經(jīng)濟處處罰。1、臺帳帳、資料料不齊，不按項項目部要要求及時時上報報報表臺帳帳；2、資料料與實際際情況不不符，偽偽造虛假假報表，掩蓋有有關(guān)問題題；3、驗工工計價手手續(xù)不全全，違反反驗工計計價程序序；4、不及及時派人人協(xié)助監(jiān)監(jiān)理單位位現(xiàn)場計計量造成成損失；5、內(nèi)部部驗工超超驗、超超撥；6、驗工工責任部部門及責責任人對對驗工計計價中的的合同、工程數(shù)數(shù)量、單單價、質(zhì)質(zhì)量、材材料、設(shè)

17、設(shè)備等未未履行職職責，把把關(guān)不嚴嚴，后果果嚴重；7、對末末次竣工工清算及及變更設(shè)設(shè)計基礎(chǔ)礎(chǔ)資料準準備不齊齊，不及及時辦理理各項簽簽認手續(xù)續(xù)，不主主動辦理理變更設(shè)設(shè)計及追追加索賠賠費用，造成經(jīng)經(jīng)濟損失失。附 則則第二十七七條 本本辦法由由公司計劃劃合同部部負責解解釋。第二十八八條 本辦法法自公布布之日起起施行。附表一一：（封封面）廣東大川川建設(shè)投投資有限限公司xxxxxx項目已完工程程數(shù)量表表年季度度施工單位位：隊 勞務(wù)隊隊編號：勞務(wù)隊負負責人（隊長）：項 目 部 負負 責人人：填報日期期： 年 月月 日附表二：（審批批表）廣廣東大川川建設(shè)投投資有限限公司xxxxxx項目勞務(wù)務(wù)隊已完完工程數(shù)數(shù)量報驗驗申請表表年季度度施工里程程：勞務(wù)務(wù)隊編號號：根據(jù)施工工圖和設(shè)設(shè)計文件件要求，我勞務(wù)務(wù)隊年季度已已完成了了段的工工作報請請檢查。附段已已完工程程數(shù)量表表勞務(wù)隊意意見：勞務(wù)隊(簽字)：日期期：