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文檔簡介

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年反腐倡廉主題教育活動開展情況總結(jié)模板天鎮(zhèn)縣支行_倡廉教育實施情況總結(jié)在剛剛過去的半年,支行在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市分行監(jiān)察部的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞省、市分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,努力加大從源頭上預(yù)防和治理_的力度,強化_倡廉工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一定成效?,F(xiàn)將支行半年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報如下:一、完善和貫徹落實各項廉政制度.根據(jù)上級行的要求,我行年初制定了二_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案、二_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作實施細(xì)則,認(rèn)真抓好各項廉政措施的具體落實。主要抓了以下幾方面的工作:一、在規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和員工從業(yè)行為方面,我們除堅持按計劃開展

2、廉政學(xué)習(xí),加強思想教育外,還從以下兩方面開展工作。首先,我們對領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為進(jìn)行規(guī)范。對人事、財務(wù),信貸等重大事項,堅持民主集中制原則,由班子_討論決定,加強對班子成員的監(jiān)督檢查,特別在廉潔自律,禁止以權(quán)謀私,以貸謀私等方面我們更加嚴(yán)格管理,對“人、權(quán)、財”敏感事項,堅持_研究,共同決策。為增加辦事透明度,我們繼續(xù)落實兩公開、一監(jiān)督實施細(xì)則,支行政務(wù)、財務(wù)每季公開,績效分配等重大問題、敏感問題隨時公開,接受群眾監(jiān)督,通過以上措施,有效地監(jiān)督了支行領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,為支行一般員工做出了表率。其次對普通員工嚴(yán)格落實年初制定的柜臺文明服務(wù)方案。在營業(yè)大廳置放意見箱,實行大堂經(jīng)理值班制,行領(lǐng)導(dǎo)輪流坐班

3、,我們借開展員工行為排查之機對全行_名員工進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,從涉嫌案件的行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為以及其他方面入手,認(rèn)真仔細(xì)開展排查,重點對參與_,炒股、大額購買基金等行為進(jìn)行了重點排查,從嚴(yán)_,嚴(yán)格把關(guān),確保銀行人員不炒股,不染賭。二、在防范案件方面,我們做了以下幾方面的工作。一是落實案件防范責(zé)任制,支行與部門、部門與員工都簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書和案件防控管理目標(biāo)責(zé)任書,使案件防控工作做到目標(biāo)化管理,制度化要求。二是做好重要崗位人員_工作。主要是通過行為和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查工作進(jìn)行。三是深入開展廉政談話制度,對調(diào)換崗位或新提拔的同志都進(jìn)行提醒談話,起到了預(yù)防誠勉作用。四是積極開展

4、五大系列活動、效能監(jiān)察和員工行為排查活動,加強員工的風(fēng)險防范意識教育,規(guī)范員工的照章操作行為。五是做好違規(guī)行為積分管理工作。_員工認(rèn)真學(xué)習(xí)_銀行違規(guī)行為積分管理實施細(xì)則。(三)在糾風(fēng)工作方面,通過多年來的教育,我行員工的服務(wù)水平已提到了一定程度的提高,今年以來我行未接到任何一起客戶的服務(wù)投訴,支行也未發(fā)生吃、拿、卡、要、報及借機請吃、_、大操大辦等不正之風(fēng)的問題。二、以強化員工的人生觀、世界觀、價值觀教育為主,提升員工的廉政意識。支行相繼在_月_日在全行員工大會上,支行“_”與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。我們嚴(yán)格按照年初的學(xué)習(xí)計劃開展工作,每月堅持_全行員工集中學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真_員

5、工開展廉政學(xué)習(xí),確保受教育面達(dá)到_%以上,要求全行員工學(xué)習(xí)要有筆記,每年每人不少于寫兩篇學(xué)習(xí)體會。每季度出兩次黑板報,大力宣傳廉政建設(shè)工作。_員工開展警示教育,并開展多種形式的黨章和_榮辱觀教育,使黨員進(jìn)一步增強黨性,起好表率作用;加大宣傳教育力度,積極倡導(dǎo)良好的廉政氛圍,開展思想道德和法紀(jì)教育,抓好重要崗位人員的廉潔自律教育,努力從源頭上預(yù)防和治理_行為_家學(xué)習(xí)會議精神,特別對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的五大任務(wù)和五項措施進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。為了提高學(xué)習(xí)效果,我行特制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案、_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作量化管理表和_抓源頭工作實施細(xì)則,制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間,確定紀(jì)檢特派員為學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人

6、,對支行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育負(fù)責(zé)。在實際工作中以認(rèn)真落實總行案件防控及整改方案為重點,積極做好案件防控工作,支行與部門、部門與員工都簽訂了案件防控目標(biāo)管理責(zé)任書,明確各有關(guān)責(zé)任人在案件防控中的責(zé)任目標(biāo)及考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)。積極_開展員工行為排查和五大系列活動,教育員工嚴(yán)格照章辦事。提醒部門經(jīng)理要認(rèn)真履行檢查職能,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,整改不了的要及時上報,嚴(yán)禁隱瞞不報,釀發(fā)案件。通過廉政教育和法制學(xué)習(xí)教育,使我行干部員工,從思想上對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性有了高度的認(rèn)識,提高了員工的自保意識,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。三、扎實工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在我行深入扎實開展,我們堅持支

7、部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢_協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé)的原則,開展此項工作。2022年反腐倡廉主題教育活動開展情況總結(jié)模板(二)_年_倡廉主題教育活動知識測試單位部門崗位姓名一、填空(每空_分,共計_分):1、_五”期間,中國人壽系統(tǒng)_倡廉建設(shè)的總體思路是:以_和_為指導(dǎo),深入貫徹落實_,堅持、綜合治理、懲防并舉、的方針,圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,積極維護黨委領(lǐng)導(dǎo)、健全監(jiān)督體系、強化風(fēng)險管控、實現(xiàn)重點突破、深化源頭治理、提高_(dá)倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,為實現(xiàn)“_”規(guī)劃、推進(jìn)國際頂級金融保險集團建設(shè),提供堅強的政治保障。(標(biāo)本兼治)(注重預(yù)防)2、給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)追究經(jīng)濟賠償責(zé)任,并

8、根據(jù)責(zé)任大小、責(zé)任人的收入情況及當(dāng)?shù)氐氖杖胨剑床坏陀诮?jīng)濟損失總額的扣發(fā)有關(guān)責(zé)任人員績效薪金。(_%)3、對觸犯刑律涉嫌犯罪的,應(yīng)依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,員工在被司法機關(guān)羈押期間;被依法追究刑事責(zé)任的,一律給予。(中止勞動合同)(開除處分)4、幫助同業(yè)公司與公司進(jìn)行競爭,損害公司利益的,給予。(撤職或開除處分)5、違反資金運用管理規(guī)定的,對直接責(zé)任人,給予。(撤職或開除處分)6、利用公司非_息進(jìn)行_交易的,給予。(撤職或開除處分)7、在經(jīng)營管理活動中,利用職位便利,索取、收受_或違_和公司規(guī)定收受各種名義的回扣、禮金、禮品、有價證券、手續(xù)費以及報銷應(yīng)由個人承擔(dān)費用的,給予;情節(jié)嚴(yán)重,造

9、成惡劣影響的,給予。(警告至記大過處分)(降級(職)至開除處分)8、發(fā)生涉案金額_萬元以下且造成經(jīng)濟損失_萬元以下的案件,給予發(fā)案公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處分,給予分管負(fù)責(zé)人警告至記大過處分,給予負(fù)有責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人通報批評或警告處分。(警告至撤職)9、發(fā)生單個案件,涉案金額_萬元以上;發(fā)生單個案件,造成經(jīng)濟損失_萬元以上,給予發(fā)案機構(gòu)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處分,給予分管負(fù)責(zé)人撤職以上處分,給予主要負(fù)責(zé)人降級(職)以上處分。(開除)10、地市級公司轄內(nèi)有下列情形之一的,發(fā)生單個案件,涉案金額_萬元以上;發(fā)生單個案件,造成經(jīng)濟損失以上;給予該公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以上處分。(_萬元)(撤職)11、擅自設(shè)計、修改并

10、印_證的,給予所在公司通報批評,給予直接責(zé)任人、負(fù)有責(zé)任的單證管理人員處罰,給予負(fù)有責(zé)任的分支公司部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人撤職處罰。(辭退)12、擅自使用停用、作廢、虛假遺失重要單證的,給予直接責(zé)任人處罰;發(fā)現(xiàn)上述行為但未進(jìn)行制止的,給予負(fù)有責(zé)任的單證管理人員辭退處罰,給予負(fù)有責(zé)任的分支公司單證管理和使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人處罰。(辭退)(撤職)13、案件中直接涉及單證管理問題的金額在_萬元以上或損失金額_萬元以上的,給予發(fā)案公司負(fù)有責(zé)任的單證管理人員記過至辭退處罰;給予上一級公司負(fù)有責(zé)任的單證管理人員處罰。(警告或記過)14、對未按規(guī)定配備印章管理員的以及在日常工作中安排

11、印章管理員兼任業(yè)務(wù)單證管理工作的,給予所在公司并責(zé)令整改。(通報批評)15、案件中直接涉及印章管理問題的金額在_萬元以上或損失金額在_萬元以上的,給予發(fā)案公司負(fù)有責(zé)任的印章管理員及財務(wù)、業(yè)務(wù)印章保管使用人員以上處罰,并調(diào)離印章管理崗位;給予上一級公司負(fù)有責(zé)任的機構(gòu)印章管理員警告或記過處罰。(記過)二、單項選擇(每題_分,共計_分)1、負(fù)責(zé)案件防范管理和_協(xié)調(diào)工作。(a)、主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、_書記、監(jiān)察部負(fù)責(zé)人2、受到撤職處分的人員,扣發(fā)處分決定生效當(dāng)年全年績效薪金,降低以上職級安排工作,年內(nèi)不得擔(dān)任公司系統(tǒng)高級管理人員、不得享受獎勵薪貼或者加薪、不得變相升職或安排同等職務(wù)(級)的崗位、不得

12、評選先進(jìn),且受處分當(dāng)年績效考核為不合格。(a)、,、,、,、,3、受到警告、記過、記大過、降級(職)等處分的人員,扣發(fā)處分決定生效當(dāng)年全年相應(yīng)比例績效薪金,年內(nèi)不得晉升職務(wù)(級)、不得享受獎勵薪貼或者加薪、不得評選先進(jìn)。受到警告處分的人員,當(dāng)年績效考核只能為合格或以下等級;受到其他處分的人員,當(dāng)年績效考核為不合格。(b)、,、半年4、未經(jīng)總公司審批同意擅自刻制印章的,以及公司系統(tǒng)除辦公室(綜合管理部)以外的部門或省級公司以下機構(gòu)自行制發(fā)印章的,對負(fù)有責(zé)任的審批人給予處罰。(a)、撤職、記過、警告、記大過、受到警告、記過、記大過等處分的人員,分別扣發(fā)處分決定生效當(dāng)年全年績效薪金,_年內(nèi)不得晉升職

13、務(wù)(級)、不得享受獎勵薪貼或者加薪、不得評選先進(jìn)。受到警告處分的人員,受處分當(dāng)年績效考核只能為合格或以下等級;受到記過、記大過處分的人員,受處分當(dāng)年績效考核為不合格。(b)a、1/12、1/4、1/3b、1/12、1/4、1/2c、1/6、1/4、1/2d、1/12、1/5、1/2、監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)在案發(fā)之日起內(nèi)做出處理決定,案情復(fù)雜或遇有其他特殊情形的,經(jīng)請示并獲得批準(zhǔn)后可以適當(dāng)延長。(c)a、_個月b、_個月c、_個月d、半年、在經(jīng)營活動中做假賠案或虛假給付保險金的,對直接責(zé)任人,涉案金額_萬元以下的,給予處分;(c)a、警告b、記過c、記過或記大過d、開除、違反公司_紀(jì)律和工作規(guī)定的,對直接

14、責(zé)任人,給予警告至記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成較大經(jīng)濟損失或惡劣影響的,給予處分。(d)a、記過b、記過或記大過c、開除d、降級(職)至開除、受到降級(職)處分的人員,扣發(fā)處分決定生效當(dāng)年全年績效薪金,降低個以上工資等級(降低一個以上職級安排工作),年內(nèi)不得晉升職務(wù)(級)、不得享受獎勵薪貼或者加薪、不得評選先進(jìn),且受處分當(dāng)年績效考核為不合格。(a)、3/4,1、1/6,1、2、1/2,1、2、3/4,、10、員工同時有以上違規(guī)違紀(jì)行為的,應(yīng)當(dāng)合并處理,按違規(guī)違紀(jì)行為中應(yīng)當(dāng)受到的最高處分檔次給予處分。(b)a、一種b、兩種c、三種d、四種三、多項選擇(每題_分,共計_分)、案件責(zé)任追究實施細(xì)

15、則所稱案件責(zé)任,是指各級公司在任職期間未履行或未正確履行職責(zé),對案件發(fā)生和案件暴露出的管理漏洞應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。()、員工、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、銷售人員2、對于案件責(zé)任追究實施細(xì)則所列的責(zé)任追究事項,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部職責(zé)分工,按照“雙線問責(zé)”的原則,對具有等職責(zé)的其他間接責(zé)任人員,一并追究責(zé)任。(abc)、業(yè)務(wù)管理、流程制約,、審計稽核d、財務(wù)管理3、專職單證管理員同時兼有權(quán)限的,給予所在部門通報批評并責(zé)令限期整改;整改不力的,對負(fù)有責(zé)任的單證管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育。(abc)a、收付費、印章管理、業(yè)務(wù)操作或業(yè)務(wù)處理d、行政管理4、違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定,有下列行為之一的,對直

16、接責(zé)任人,給予警告處分;給公司造成經(jīng)濟損失_萬元以下的,給予記過或記大過處分。給公司造成經(jīng)濟損失_萬元以上或惡劣影響的,給予撤職或開除處分。()a、超出批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍從事保險業(yè)務(wù)活動的;b、擅自修改保險條款,擴大保險責(zé)任的;c、擅自與其他公司辦理商業(yè)分保業(yè)務(wù)或未按規(guī)定及時、足額辦理分保業(yè)務(wù)的;d、串供或阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的;5、違反承(核)保規(guī)定,有下列行為之一的,對直接責(zé)任人,給予警告處分;給公司造成經(jīng)濟損失_萬元以下的,給予記過或記大過處分;給公司造成經(jīng)濟損失_萬元以上或惡劣影響的,給予撤職或開除處分。()a、擅自超越權(quán)限承(核)保的;b、在辦理承保業(yè)務(wù)中,故意隱瞞與保險合同有

17、關(guān)的重要事項,欺騙投保人、被保險人或受益人,阻礙投保人履行保險合同中規(guī)定的如實告知義務(wù),或誘導(dǎo)投保人不履行保險合同中規(guī)定的如實告知義務(wù)的;c、干擾、阻撓_處理行為的;d、有其他應(yīng)從重、加重情節(jié)的。6、違反理(核)賠規(guī)定,有下列行為之一的,對直接責(zé)任人,給予警告處分;給公司造成經(jīng)濟損失_萬元以下的,給予記過或記大過處分;給公司造成經(jīng)濟損失_萬元以上或惡劣影響的,給予撤職或開除處分。()a、擅自超越權(quán)限核賠的;b、擅自對客戶進(jìn)行理賠承諾,給正常理賠造成干擾的;c、在理(核)賠工作中,與他人惡意串通,隱瞞事實的;d、其他故意違反規(guī)定進(jìn)行理(核)賠的行為。7、違反資產(chǎn)管理規(guī)定,有下列行為之一的,給予直

18、接責(zé)任人警告至記大過處分;給公司造成經(jīng)濟損失或惡劣影響的,給予直接責(zé)任人降級(職)至開除處分。()a、未履行規(guī)定的投資決策程序的;b、對投資項目未進(jìn)行有效監(jiān)管,發(fā)生損失未及時采取有效措施的;c、違反程序和規(guī)定處臵資產(chǎn),或?qū)⒐举Y產(chǎn)以明顯低于市場價格出售、折股、轉(zhuǎn)讓或無償處臵給其他單位或個人的;d、在資產(chǎn)評估中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評估而未進(jìn)行的,或評估項目應(yīng)當(dāng)辦理核準(zhǔn)或備案手續(xù)而未辦理,或不按評估管理的有關(guān)規(guī)定作價,或聘請不符合資質(zhì)條件的評估機構(gòu),或提供虛假情況和資料,與資產(chǎn)評估機構(gòu)串通_,致使資產(chǎn)評估結(jié)果失實的;8、違反公司集中采購管理規(guī)定,有下列行為之一的,對有關(guān)責(zé)任人給予警告至記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重造

19、成惡劣影響的,給予降級(職)至開除處分。()a、應(yīng)執(zhí)行集中采購辦法而未執(zhí)行的,或適合招標(biāo)的項目未經(jīng)批準(zhǔn)擅自執(zhí)行其他采購方式的;b、越權(quán)干預(yù)采購招投標(biāo)活動,或直接指定承包商、供應(yīng)商、代理商的;c、違反客戶資料保密管理規(guī)定,泄露客戶資料或利用職權(quán)強迫他人泄露客戶資料,或為他人竊取、收買、_的;d、其他違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定的行為。9、有下列行為之一的,對直接責(zé)任人,給予警告至記大過處分;情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的,給予降級(職)至開除處分。()a、在經(jīng)營管理活動中,利用職務(wù)便利,將公司業(yè)務(wù)交由親友承辦牟利,或利用職務(wù)便利為個人或親友謀取利益的;b、未經(jīng)批準(zhǔn)兼任本公司所出資企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、中介機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或者經(jīng)批準(zhǔn)兼職,擅自領(lǐng)取兼職工資或者其他報酬;c、未經(jīng)批準(zhǔn)從事與本公司利益有沖突的兼職職業(yè);d、接受外單位或下屬單位可能影響公正履行職責(zé)的宴請或營業(yè)性娛樂活動。10

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