分公司項目年度安全績效考核實施細(xì)則

1、 公司項目年度安全績效考核實施細(xì)則第一條 為提升安全管理水平，激勵安全管理主動性，推進(jìn)項目安全責(zé)任目標(biāo)實施，落實安全績效考核公平、公正，特制訂本細(xì)則.第二條 本細(xì)則適用分公司所屬項目.第三條 安全績效考核是將分公司年度安全目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、年度安全工作等進(jìn)行分類和分解，并對應(yīng)一定分值，根據(jù)項目實際安全工作完成情況，在一定周期內(nèi)進(jìn)行計分考核，用以評價項目安全工作的一種評價方式。第四條 本細(xì)則考核周期為每年度，即元月一號至十二月三十號，考核結(jié)果用于發(fā)放分公司年度項目“平安獎”。第五條 績效考核部門為分公司安全部，審批為分公司安委會主任，分公司安全部負(fù)責(zé)解釋。第六條 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為分公司安全管理

2、評價、分公司安全檢查、上級單位安全檢查、安全文明工地、示范工地、現(xiàn)場觀摩、準(zhǔn)軍事化月度考核、公司制度、安全月、安全會議、安全事故、相關(guān)方來往函件、安全資料等14個大項。第七條 考核標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 中建三局安全檢查評價表，年度安全目標(biāo)責(zé)任狀、各類評價、檢查通知、分公司準(zhǔn)軍事化月度考核通報，公司制度及文件、評優(yōu)證明材料、安全報送資料等第八條 基礎(chǔ)分值 設(shè)定項目基礎(chǔ)分值為50分，基礎(chǔ)分值取全年兩次安全管理評價成績折算分，基礎(chǔ)分值=上半年安全管理評價成績0.25下半年安全管理評價成績0.25。如果年度只進(jìn)行一次安全評審，則基礎(chǔ)分值=安全評價成績0.5。第九條 績效考核1、每年年底，由分公司安全部組織，按照

3、工業(yè)公司年度項目安全績效考核表進(jìn)行考核和分值累加，依據(jù)績效分值高低，評選出安全金獎，安全銀獎，安全銅獎各一名。2、根據(jù)施工內(nèi)容和承包方式，對總承包項目和專業(yè)分包項目分別考核，考核表見附件一、附件二3、金、銀、銅獎設(shè)置基本達(dá)標(biāo)分，金獎考核分必須達(dá)到90分以上，銀獎考核分必須達(dá)到85分以上，銅獎考核分必須達(dá)到80分以上。4、由于分公司總承包項目個數(shù)偏少，總承包項目獲獎比例個數(shù)限制在50%以內(nèi)。第十條 獎勵設(shè)置 1、總承包項目金獎獎勵10萬，銀獎獎勵5萬，銅獎獎勵3萬，專業(yè)項目獎金獎勵5萬，銀獎獎勵3萬，銅獎獎勵1萬， 獲獎單位報送分配方案，人事部按照管理流程進(jìn)行審批和造表，財務(wù)部發(fā)放。2、榮獲平安

4、金獎項目，自動獲取公司級以上先進(jìn)集體評選資格，榮獲平安金獎項目的安全管理人員，優(yōu)先職稱職務(wù)晉級，優(yōu)先推薦為公司級以上先進(jìn)個人報送資格第十一條 基本條件1、發(fā)生一般安全生產(chǎn)工亡責(zé)任事故，年度內(nèi)安全績效評先一票否決。2、發(fā)生較大及以上安全責(zé)任事故，兩年內(nèi)安全績效評先一票否決。第十二條 本細(xì)則自xx年1月1日起開始實施附件一 工業(yè)公司總承包項目安全績效考核表序號考核內(nèi)容考核細(xì)則分值說明1安全事故發(fā)生較大及以上事故-80每次發(fā)生一般事故-30每次發(fā)生重傷事故-20每次發(fā)生輕傷事故-10每次發(fā)生事故瞞報、遲報-10每次發(fā)生事故被上級或政府通報-10每次全年無工亡責(zé)任事故202分公司安全評價上半年安全評價

5、實際分0.25按實計算下半年安全評價實際分0.25按實計算管理評價第一名15管理評價第二、第三名10管理評價倒數(shù)第一名-15管理評價倒數(shù)第二、第三名-103上級單位安全評價排名第一名30每次排名第二、三名20每次排名倒數(shù)第一名-30每次排名倒數(shù)第二、三名-20每次某項被通報表揚的3每次某項被通報批評的-3每次4分公司季度安全檢查排名第一名10每次排名第二、第三名8每次排名倒數(shù)第一名-10每次排名倒數(shù)第二、第三名-8每次被開具停工令-3每次5分公司準(zhǔn)軍事化月度考核榮獲“月度之星”8每次排名第二、第三名5每次考核為不合格項目（低于85分）-5每次考核合格但排名倒數(shù)第一-3每次考核不合格且倒數(shù)第一-

6、8每次6上級單位安全檢查排名第一名20每次排名第二、第三名15每次排名倒數(shù)第一名-20每次排名倒數(shù)第二、第三名-15每次被開具停工令-5每次7創(chuàng)優(yōu)活動完成國家AAA安全文明工地30每項完成省級安全文明工地20每項完成市（局）級安全文明工地10每項完成局級標(biāo)化示范（創(chuàng)優(yōu)）工地8每項完成公司級標(biāo)化示范（創(chuàng)優(yōu)）工地5每項未完成國家AAA安全文明工地-30每項未完成省級安全文明工地-20每項未完成市（局）級安全文明工地-10每項未完成局級標(biāo)化示范（創(chuàng)優(yōu)）工地-8每項未完成公司級標(biāo)化示范（創(chuàng)優(yōu)）工地-5每項8現(xiàn)場觀摩召開國家級（總公司）現(xiàn)場觀摩會50每次召開省級現(xiàn)場觀摩會20每次召開市級(區(qū)級)現(xiàn)場觀摩

7、會15每次召開局級現(xiàn)場觀摩會10每次召開公司級現(xiàn)場觀摩會8每次召開分公司級現(xiàn)場觀摩會5每次未完成國家級（總公司）現(xiàn)場觀摩會-50每次未完成省級現(xiàn)場觀摩會-20每次未完成市級（區(qū)級）觀摩會-15每次未完成局級現(xiàn)場觀摩會-10每次未完成公司級現(xiàn)場觀摩會-8每次未完成分公司級現(xiàn)場觀摩會-5每次9安全月公司級優(yōu)秀組織單位10 分公司級優(yōu)秀組織單位510創(chuàng)新成果安全報道榮獲安全方面國家級發(fā)明專利20每項榮獲安全方面國家級實用新型專利15每項在國家級刊物發(fā)表安全論文8每篇在省級刊物發(fā)表安全論文5每篇安全管理技術(shù)在局級內(nèi)交流獲一等獎5每次安全管理技術(shù)在局級內(nèi)交流獲二等獎3每次安全管理技術(shù)在局級內(nèi)交流獲三等獎

8、2每次被局推廣（列入局年度安全工作計劃或標(biāo)準(zhǔn)）5每次榮獲公司級安全榮譽（五小成果等）3每次在局及以上媒體發(fā)表安全報道2每篇在公司及以上媒體發(fā)表安全報道1每篇11公司制度手機移動終端自動考核平均分95分及以上5加權(quán)平均手機移動終端自動考核平均分75分及以上3加權(quán)平均手機移動終端自動考核平均分75分以下-5加權(quán)平均季度未開具一份分包不良認(rèn)定-3每季度未進(jìn)行機械設(shè)備起步驗收-3每臺次危險性較大分部分項工程未建立臺賬、未上傳平臺的-3每次12表揚及投訴被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全表揚至局5每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全表揚至公司3每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全表揚至分公司2每次被總包來函安全表揚至分公司1每次被政府

9、部門通報批評或處理-8每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全投訴至局-5每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全投訴至公司-3每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全投訴至分公司-2每次被總包來函安全投訴至分公司-1每次13資料報送分公司規(guī)定的安全報表、總結(jié)、計劃等 漏報的-1每份次分公司規(guī)定的安全報表、總結(jié)、計劃等 遲報的-0.5每份次臨時要求報送資料 漏報的-0.5每份次臨時要求報送資料 遲報的-0.5每份次14安全活動通知要求參加，沒參加-1每人次附件一 工業(yè)公司專業(yè)分包項目安全績效考核表 序號考核內(nèi)容考核細(xì)則分值說明1安全事故發(fā)生較大及以上事故-80每次發(fā)生一般事故-30每次發(fā)生重傷事故-20每次發(fā)生輕傷事故-10每次發(fā)生事

10、故瞞報、遲報-10每次發(fā)生事故被上級或政府通報-10每次全年無工亡責(zé)任事故202分公司安全評價上半年安全評價實際分0.25按實計算下半年安全評價實際分0.25按實計算管理評價第一名10管理評價第二、第三名5管理評價倒數(shù)第一名-10管理評價倒數(shù)第二、第三名-53上級單位安全評價排名第一名20每次排名第二、三名10每次排名倒數(shù)第一名-20每次排名倒數(shù)第二、三名-10每次某項被通報表揚的3每次某項被通報批評的-3每次4分公司季度安全檢查排名第一名8每次排名第二、第三名5每次排名倒數(shù)第一名-8每次排名倒數(shù)第二、第三名-5每次被開具停工令-3每次5分公司準(zhǔn)軍事化月度考核榮獲“月度之星”5每次排名第二、第

11、三名3每次考核為不合格項目（低于85分）-3每次考核合格但排名倒數(shù)第一-2每次考核不合格且倒數(shù)第一-5每次6上級單位安全檢查排名第一名15每次排名第二、第三名8每次排名倒數(shù)第一名-15每次排名倒數(shù)第二、第三名-8每次被開具停工令-5每次7創(chuàng)優(yōu)活動配合完成國家AAA安全文明工地5每項配合完成省級安全文明工地4每項配合完成市（局）級安全文明工地3每項配合完成局級標(biāo)化示范（創(chuàng)優(yōu)）工地2每項配合完成公司級標(biāo)化示范（創(chuàng)優(yōu)）工地1每項8現(xiàn)場觀摩配合召開國家級（總公司）現(xiàn)場觀摩會8每次配合召開省級現(xiàn)場觀摩會5每次配合召開市級（區(qū)級）觀摩會4每次配合召開局級現(xiàn)場觀摩會3每次配合召開公司級現(xiàn)場觀摩會2每次召開分

12、公司級現(xiàn)場觀摩會3每次9安全月公司級優(yōu)秀組織單位10 分公司級優(yōu)秀組織單位510創(chuàng)新成果榮獲安全方面國家級發(fā)明專利20每項榮獲安全方面國家級實用新型專利15每項在國家級刊物發(fā)表安全論文5每篇在省級刊物發(fā)表安全論文3每篇安全管理技術(shù)在局級內(nèi)交流獲一等獎5每次安全管理技術(shù)在局級內(nèi)交流獲二等獎3每次安全管理技術(shù)在局級內(nèi)交流獲三等獎2每次被局推廣（列入局年度安全工作計劃或標(biāo)準(zhǔn)）5每次榮獲公司級安全榮譽（五小成果等）2每次11公司制度手機移動終端自動考核平均分95分及以上5加權(quán)平均手機移動終端自動考核平均分75分及以上3加權(quán)平均手機移動終端自動考核平均分75分以下-5加權(quán)平均季度未開具一份分包不良認(rèn)定-3每季度未進(jìn)行機械設(shè)備起步驗收-3每臺次危險性較大分部分項工程未建立臺賬、未上傳平臺的 -3每次12表揚及投訴被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全表揚至局5每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全表揚至公司3每次被業(yè)主（監(jiān)理）來函安全表揚至分公司2每次被總包來函安全表揚至分公司1每次被政府部門通報批評或處理-8每次被