某教育發(fā)展公司人事管理制度

1、行目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc56390085 總裁致辭辭 PAGEREF _Toc56390085 h 2 HYPERLINK l _Toc56390086 *文化化 PAGEREF _Toc56390086 h 3 HYPERLINK l _Toc56390087 第一部分分員工管管理 PAGEREF _Toc56390087 h 4 HYPERLINK l _Toc56390088 一、員工工守則 PAGEREF _Toc56390088 h 44 HYPERLINK l _Toc56390089 二、工作作紀(jì)律 PAGEREF _Toc563900

2、89 h 44 HYPERLINK l _Toc56390090 三、員工工行為規(guī)規(guī)范 PAGEREF _Toc56390090 h 5 HYPERLINK l _Toc56390091 第二部分分行政管管理制度度 PAGEREF _Toc56390091 h 7 HYPERLINK l _Toc56390092 一、固定定資產(chǎn)管管理制度度 PAGEREF _Toc56390092 h 7 HYPERLINK l _Toc56390093 二、低值值易耗品品的管理理制度 PAGEREF _Toc56390093 h 88 HYPERLINK l _Toc56390094 三、辦公公設(shè)備及及教學(xué)

3、儀儀器借用用須知 PAGEREF _Toc56390094 h 99 HYPERLINK l _Toc56390095 四、出差差管理制制度 PAGEREF _Toc56390095 h 9 HYPERLINK l _Toc56390096 五、午餐餐補(bǔ)助規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc56390096 h 100 HYPERLINK l _Toc56390097 六、市內(nèi)內(nèi)通勤補(bǔ)補(bǔ)助規(guī)定定 PAGEREF _Toc56390097 h 10 HYPERLINK l _Toc56390098 七、合同同管理 PAGEREF _Toc56390098 h 110 HYPERLINK l _Toc

4、56390099 八、財(cái)務(wù)務(wù)付款審審批程序序 PAGEREF _Toc56390099 h 10 HYPERLINK l _Toc56390100 第三部分分人事管管理制度度 PAGEREF _Toc56390100 h 12 HYPERLINK l _Toc56390101 一、考勤勤管理制制度 PAGEREF _Toc56390101 h 122 HYPERLINK l _Toc56390102 二、加班班管理制制度 PAGEREF _Toc56390102 h 144 HYPERLINK l _Toc56390103 三、招聘聘 PAGEREF _Toc56390103 h 14 HYP

5、ERLINK l _Toc56390104 四、轉(zhuǎn)正正 PAGEREF _Toc56390104 h 16 HYPERLINK l _Toc56390105 五、內(nèi)部部異動(dòng) PAGEREF _Toc56390105 h 116 HYPERLINK l _Toc56390106 六、辭退退/辭職 PAGEREF _Toc56390106 h 166 HYPERLINK l _Toc56390107 七、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理 PAGEREF _Toc56390107 h 188 HYPERLINK l _Toc56390108 八、人事事關(guān)系管管理 PAGEREF _Toc56390108 h 188

6、 HYPERLINK l _Toc56390109 九、工資資、福利利制度 PAGEREF _Toc56390109 h 118 HYPERLINK l _Toc56390110 十、獎(jiǎng)懲懲辦法 PAGEREF _Toc56390110 h 119 HYPERLINK l _Toc56390111 版權(quán)聲明明 PAGEREF _Toc56390111 h 19總裁致辭辭各位同仁仁：歡迎您加加入*教育，衷心希希望您能能盡快融融入這個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的的集體！在這里里您將和和所有熱熱情、投投入、敬敬業(yè)、富富有開拓拓精神的的同仁們們一起發(fā)發(fā)揮你的的才華，實(shí)現(xiàn)我我們共同同的理想想。我們現(xiàn)在在的成功功來(lái)自于

7、于公司與與全體員員工在事事業(yè)追求求上的通通力合作作。優(yōu)秀秀的員工工素質(zhì)是是我們成成功的基基礎(chǔ)，因因此，我我們認(rèn)為為：認(rèn)真真負(fù)責(zé)和和有效管管理員工工是集團(tuán)團(tuán)運(yùn)作發(fā)發(fā)展的保保證；尊尊重知識(shí)識(shí)、尊重重個(gè)性、集體奮奮斗和不不遷就有有功的員員工是我我們事業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的內(nèi)在要要求；我我們強(qiáng)調(diào)調(diào)人力資資本不斷斷增值的的目標(biāo)優(yōu)優(yōu)于財(cái)務(wù)務(wù)資本增增值的目目標(biāo)；我我們堅(jiān)持持“人才優(yōu)優(yōu)于資本本”的發(fā)展展理念。我們希望望*教教育所有有的員工工能夠把把企業(yè)當(dāng)當(dāng)成自己己的家園園來(lái)建設(shè)設(shè)，以自自己的力力量和智智慧在企企業(yè)全新新的體制制下創(chuàng)造造出屬于于*的的事業(yè)并并建立具具有*特色的的企業(yè)文文化。弘弘揚(yáng)*以教育育報(bào)國(guó)為為

8、己任的的社會(huì)責(zé)責(zé)任，把把*教教育的發(fā)發(fā)展視為為服務(wù)于于社會(huì)的的最佳途途徑，為為企業(yè)和和個(gè)人的的共同目目標(biāo)不懈懈努力。我們秉承承“求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)業(yè)文化，主張充充分信任任，倡導(dǎo)導(dǎo)精誠(chéng)合合作，我我們將為為您提供供廣闊的的發(fā)展空空間，希希望每一一名員工工能夠充充分享受受工作的的樂趣，并做出出驕人的的業(yè)績(jī)。我們真誠(chéng)誠(chéng)歡迎您您與企業(yè)業(yè)合作，并與您您一起為為實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的輝輝煌明天天而奮斗斗！ 總裁： *文化化辦學(xué)目標(biāo)標(biāo)：一流的師師資隊(duì)伍伍、一流流的教學(xué)學(xué)設(shè)施、一流的的教育項(xiàng)項(xiàng)目、一一流的教教育思想想，把*教育育辦成現(xiàn)現(xiàn)代化、高質(zhì)量量、有國(guó)國(guó)際特色色的示范范性教育育機(jī)構(gòu)，為社會(huì)會(huì)培養(yǎng)出出適應(yīng)二二十一

9、世世紀(jì)發(fā)展展需求的的高素質(zhì)質(zhì)復(fù)合型型人才。 企業(yè)文化化：求實(shí)、創(chuàng)創(chuàng)新、發(fā)發(fā)展員工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：熱情、敬敬業(yè)、有有事業(yè)心心、有團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神企業(yè)宗旨旨：服務(wù)學(xué)員員、服務(wù)務(wù)企業(yè)、服務(wù)社社會(huì)、服服務(wù)國(guó)家家企業(yè)人才才觀：人是企業(yè)業(yè)的第一一資源，以團(tuán)隊(duì)隊(duì)的成功功實(shí)現(xiàn)個(gè)個(gè)人的價(jià)價(jià)值第一部分分 員員工管理理一、員工工守則按時(shí)上下下班。不不遲到，不早退退，有事事必須提提前請(qǐng)假假。臨時(shí)時(shí)外出前前，除經(jīng)經(jīng)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)外，包包括公司司各級(jí)主主管在內(nèi)內(nèi)，均須須告之辦辦公室。盡職盡責(zé)責(zé)。上班班時(shí)集中中精力投投入工作作，不得得干私活活，不得得從事與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事情。無(wú)無(wú)任務(wù)時(shí)時(shí)，要自自覺加強(qiáng)強(qiáng)專業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)。照章辦事事。遵守

10、守紀(jì)律，聽從指指揮，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和工作作計(jì)劃、程序。不循私私，不謀謀私，克克已奉公公，清正正廉潔。維護(hù)辦公公秩序。不串崗崗、不聊聊天，不不大聲喧喧嘩，不不制造噪噪音。班班上不影影響他人人工作，班下不不影響他他人休息息。講究禮儀儀。著裝裝整齊，舉止端端莊，待待人熱情情，談吐吐文明，不卑不不亢，禮禮節(jié)周到到。搞好衛(wèi)生生。保持持桌面整整潔、地地面干凈凈，按規(guī)規(guī)定放置置衣物，不在辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。遵從物物業(yè)管理理規(guī)定，不亂堆堆亂放物物品。注意安全全。下班班時(shí)和節(jié)節(jié)假日前前切斷電電源，室室內(nèi)無(wú)人人時(shí)鎖門門關(guān)燈，認(rèn)真落落實(shí)防火火防盜措措施。出出車期間間，注意意交通安安全。嚴(yán)格保密密。遵守守

11、保密制制度，嚴(yán)嚴(yán)防和避避免失密密、泄密密。厲行節(jié)約約。按規(guī)規(guī)定請(qǐng)領(lǐng)領(lǐng)并節(jié)約約使用辦辦公用品品，愛護(hù)護(hù)辦公設(shè)設(shè)施設(shè)備備，點(diǎn)滴滴做起，避免浪浪費(fèi)。二、工作作紀(jì)律員工應(yīng)遵遵守公司司一切規(guī)規(guī)章制度度。對(duì)未經(jīng)明明示事項(xiàng)項(xiàng)的處理理，應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)示上級(jí)級(jí)，遵照照指示辦辦理。員工不得得違抗上上級(jí)命令令，如有有正當(dāng)意意見，應(yīng)應(yīng)于事前前陳述。如遇同同事工作作繁忙，必須協(xié)協(xié)同辦理理，應(yīng)遵遵從上級(jí)級(jí)指揮，予以協(xié)協(xié)助。員工應(yīng)珍珍惜公司司及學(xué)院院聲譽(yù)，凡個(gè)人人意見涉涉及公司司者，非非經(jīng)上級(jí)級(jí)許可，不得對(duì)對(duì)外發(fā)表表。正式員工工不得兼兼任公司司以外的的職務(wù)。上班時(shí)不不得從事事任何與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事情，包包括聊天天、串崗崗、吃東東

12、西、會(huì)會(huì)見私客客、看與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的報(bào)報(bào)刊雜志志、在網(wǎng)網(wǎng)上瀏覽覽與工作作無(wú)關(guān)的的內(nèi)容。每位員工工均有義義務(wù)保持持工作環(huán)環(huán)境的整整潔。愛愛護(hù)公共共環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生，禁禁止隨地地吐痰，亂扔紙紙屑等廢廢棄物。辦公室、會(huì)議室室、走道道、前廳廳、洗手手間等地地禁止吸吸煙。吸吸煙者請(qǐng)請(qǐng)到指定定地點(diǎn)吸吸煙。不利用公公司的資資源為自自己謀私私利，因因業(yè)務(wù)往往來(lái)所受受禮品或或禮金應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上繳辦公公室，由由辦公室室統(tǒng)一安安排。員工應(yīng)愛愛惜一切切公物，非經(jīng)許許可不得得將公司司文件或或用品私私自帶出出。注意節(jié)約約公司財(cái)財(cái)物，如如：紙張張、水、電等。午休期間間不得從從事與賭賭博相關(guān)關(guān)的一切切活動(dòng)。工作時(shí)間間禁止飲飲酒，更更

13、不得酗酗酒鬧事事。需要外出出公務(wù)時(shí)時(shí)，應(yīng)將將待處理理的事情情交待給給其他同同事。不不得空崗崗。三、員工工行為規(guī)規(guī)范3.1儀儀表和著著裝每位員工工必須儀儀表端莊莊、整潔潔員工的著著裝應(yīng)干干凈整齊齊、美觀觀大方，符合公公司的商商務(wù)要求求3.2言言談舉止止公司內(nèi)員員工應(yīng)保保持優(yōu)雅雅的姿勢(shì)勢(shì)和動(dòng)作作， 與同事交交談要有有禮貌公司內(nèi)與與同事相相遇應(yīng)主主動(dòng)有禮禮貌地打打招呼，規(guī)范禮禮貌用語(yǔ)語(yǔ)，如“你好”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“再見”等；公司內(nèi)與與同事之之間談話話，應(yīng)先先稱呼名名字，如如有職務(wù)務(wù)應(yīng)稱呼呼職務(wù)，不得以以呢稱相相稱。接接待客戶戶時(shí)應(yīng)稱稱呼職務(wù)務(wù)，如不不清楚職職務(wù)，應(yīng)應(yīng)以先生生、女士士相稱。3.3電

14、電話接打打規(guī)范正確、迅迅速、謹(jǐn)謹(jǐn)慎的接接打電話話聽到來(lái)電電鈴聲，至少在在第三聲聲鈴響前前取下聽聽筒。通通話時(shí)先先問候，并自報(bào)報(bào)公司名名。如“你好，*教教育”。聽對(duì)方講講述時(shí)要要留心聽聽并記下下要點(diǎn)，未聽清清時(shí)及時(shí)時(shí)詢問對(duì)對(duì)方，結(jié)結(jié)束時(shí)禮禮貌道別別；待對(duì)對(duì)方切斷斷電話，再放聽聽筒。上班時(shí)間間內(nèi)，確確有必要要打私人人電話時(shí)時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要要，不得得閑聊。判斷自己己不能處處理的電電話，要要坦白告告訴對(duì)方方，并馬馬上交給給能夠處處理的人人；轉(zhuǎn)交交前，要要將所談?wù)剝?nèi)容簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要要告訴接接受人。代接同事事電話當(dāng)員工臨臨時(shí)不在在座位時(shí)時(shí)，部門門內(nèi)，同同事間有有義務(wù)代代接電話話。接聽時(shí)，應(yīng)問清清對(duì)方身身份和目

15、目的，并并有禮貌貌地詢問問是否需需要留言言或轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)。如需需留言，應(yīng)記錄錄對(duì)方姓姓名、電電話和待待處理事事項(xiàng)。當(dāng)對(duì)方詢?cè)儐柾率氯ハ驎r(shí)時(shí)，應(yīng)注注意委婉婉，如“現(xiàn)在不不在座位位上，請(qǐng)請(qǐng)問你有有什么事事情”。切忌忌用“他不在在”或“不清楚楚去哪里里了”等字眼眼。3.4用用品使用用規(guī)范正確使用用公司的的物品和和設(shè)備，提高工工作效率率。公司任何何物品不不能野蠻蠻對(duì)待和和挪為私私用。借用他人人或公司司的東西西，使用用后及時(shí)時(shí)送還或或歸放原原處。工作臺(tái)不不得擺放放與工作作無(wú)關(guān)的的物品；工作完完畢后對(duì)對(duì)文件要要及時(shí)清清整。未經(jīng)同意意不得隨隨意翻看看同事的的文件、資料。3.5投投訴及合合理化建建議公司鼓勵(lì)勵(lì)員工

16、之之間坦誠(chéng)誠(chéng)相待，提倡善善意批評(píng)評(píng)，互相相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)進(jìn)步。如工作中中產(chǎn)生不不可協(xié)調(diào)調(diào)之矛盾盾，可逐逐級(jí)向上上級(jí)或辦辦公室反反映，直直至總裁裁。公司鼓勵(lì)勵(lì)員工提提出合理理化建議議。每季季度評(píng)選選“*金金點(diǎn)子獎(jiǎng)獎(jiǎng)”，以表表彰所提提建議對(duì)對(duì)公司有有巨大貢貢獻(xiàn)的員員工。員工提出出的合理理化建議議應(yīng)以書書面形式式交給辦辦公室，并由辦辦公室分分類、匯匯總，提提交總裁裁辦公會(huì)會(huì)討論。員工在工工作中如如遇不公公正待遇遇應(yīng)以正正常渠道道投訴，不得私私下搬弄弄是非。3.6匯匯報(bào)每位員工工在工作作中都應(yīng)應(yīng)及時(shí)匯匯報(bào)。匯匯報(bào)按各各部門職職能劃分分向直接接上級(jí)進(jìn)進(jìn)行。上級(jí)在安安排下屬屬工作時(shí)時(shí)應(yīng)說明明需要達(dá)達(dá)到的目目

17、的、效效果及完完成時(shí)間間。凡上級(jí)安安排的臨臨時(shí)工作作應(yīng)當(dāng)即即著手辦辦理，處處理完畢畢立即將將結(jié)果向向上級(jí)匯匯報(bào)。如認(rèn)為上上級(jí)安排排的工作作在完成成中會(huì)有有困難，應(yīng)事前前提出，共同找找出解決決辦法。不應(yīng)拖拖沓、應(yīng)應(yīng)付。3.7員員工違反反上述行行為規(guī)范范的，公公司將給給予警告告、500元以上上，100005500元元以下行行政處罰罰，（如如公司其其他規(guī)章章制度中中含有明明確罰款款數(shù)額的的條款，均按其其規(guī)定條條款執(zhí)行行），情情節(jié)嚴(yán)重重者予以以降職、降級(jí)處處分，不不接受處處分或仍仍不能改改過者予予以勸退退或開除除。如因因員工行行為不當(dāng)當(dāng)給公司司造成損損失的，公司保保留追究究其法律律責(zé)任的的權(quán)力。第二部

18、分分 行政政管理制制度一、固定定資產(chǎn)管管理制度度固定資產(chǎn)產(chǎn)包括：?jiǎn)挝粌r(jià)值值在20000元元以上。使用期限限一年以以上的房房屋、建建筑、運(yùn)運(yùn)輸工具具。使用年限限一年以以上的計(jì)計(jì)算機(jī)及及生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、辦辦公設(shè)備備。使用年限限在兩年年以上、單位價(jià)價(jià)值在220000元以下下不屬于于生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)主要要設(shè)備、物品。固定資產(chǎn)產(chǎn)的購(gòu)置置各部門需需要購(gòu)置置的固定定資產(chǎn)，應(yīng)在需需要時(shí)上上報(bào)購(gòu)置置的明細(xì)細(xì)計(jì)劃，經(jīng)總裁裁最后批批準(zhǔn)后方方可下達(dá)達(dá)執(zhí)行。購(gòu)置時(shí)應(yīng)應(yīng)本著性性價(jià)比最最優(yōu)的原原則。固定資產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)用用根據(jù)工作作需要領(lǐng)領(lǐng)用固定定資產(chǎn)的的員工，應(yīng)辦理理使用財(cái)財(cái)產(chǎn)登記記手續(xù)。并負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)產(chǎn)的的維護(hù)、保管，不得隨隨意損壞壞、丟

19、失失。因人人為原因因造成財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失的由使使用人負(fù)負(fù)責(zé)賠償償。調(diào)離本公公司的員員工，除除了工作作交接以以外，還還要辦理理財(cái)產(chǎn)清清還手續(xù)續(xù)，部門門經(jīng)理確確認(rèn)后財(cái)財(cái)務(wù)部才才能結(jié)算算工資。如有丟丟失或損損壞，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定賠償。固定資產(chǎn)產(chǎn)的使用用規(guī)定4.1電電腦使用用規(guī)定 員工登錄錄本地機(jī)機(jī)器時(shí)只只允許使使用自己己的用戶戶名和密密碼。員工應(yīng)對(duì)對(duì)自己的的登陸信信息保密密，并有有責(zé)任保保持自己己的信息息和數(shù)據(jù)據(jù)完整。員工禁止止隨意安安裝、刪刪除操作作系統(tǒng)，應(yīng)用程程序，不不得隨意意更改網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置置。在未被授授權(quán)的情情況下，嚴(yán)禁動(dòng)動(dòng)用、登登陸別人人的機(jī)器器拷貝、刪除數(shù)數(shù)據(jù)。在未被授授權(quán)的情情況下，禁止登登陸服

20、務(wù)務(wù)器。在未被授授權(quán)的情情況下，禁止更更改網(wǎng)絡(luò)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)線線路的配配置。員工不得得私自相相互更換換機(jī)器硬硬件，更更改機(jī)器器擺放位位置。員工應(yīng)對(duì)對(duì)公司所所配備的的郵箱的的登陸信信息保密密，禁止止使用別別人的郵郵箱。財(cái)務(wù)部門門的郵箱箱地址對(duì)對(duì)公司內(nèi)內(nèi)、外都都不得隨隨意公開開。員工要保保持自己己機(jī)器的的潔凈，下班后后應(yīng)關(guān)閉閉主機(jī)、顯示器器。禁止利用用電腦聽聽音樂、玩游戲戲、上網(wǎng)網(wǎng)聊天或或做與本本職工作作無(wú)關(guān)的的事情。如要使用用其他數(shù)數(shù)碼設(shè)備備，提前前向有關(guān)關(guān)部門提提出申請(qǐng)請(qǐng)，并保保證設(shè)備備及其附附件的完完整。4.2打打印機(jī)使使用規(guī)定定打印文件件應(yīng)本著著“節(jié)約”原則。打印機(jī)若若有故障障，應(yīng)及及時(shí)通知

21、知辦公室室；故障障未排除除前，禁禁止使用用。打印后請(qǐng)請(qǐng)隨手取取走文稿稿，以免免他人誤誤拿或丟丟失。打印機(jī)桌桌面應(yīng)隨隨時(shí)保持持清潔，廢紙應(yīng)應(yīng)存放專專門位置置。每天最后后一位離離崗的員員工負(fù)責(zé)責(zé)關(guān)閉打打印機(jī)及及打印機(jī)機(jī)服務(wù)器器。4.3復(fù)復(fù)印機(jī)使使用規(guī)定定復(fù)印機(jī)密密文件需需經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)。嚴(yán)禁私自自復(fù)印個(gè)個(gè)人材料料。為確保復(fù)復(fù)印機(jī)的的安全運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，復(fù)復(fù)印完畢畢及時(shí)關(guān)關(guān)機(jī)。保持復(fù)印印機(jī)的整整潔。復(fù)復(fù)印后應(yīng)應(yīng)將原稿稿收回，以免丟丟失。4.4傳傳真機(jī)的的使用規(guī)規(guī)定發(fā)傳真前前，詳細(xì)細(xì)填寫傳傳真記錄錄表，發(fā)發(fā)送完畢畢后，及及時(shí)取走走傳真母母版。收到傳真真后，及及時(shí)取走走傳真文文件，收收件人不不明的文文

22、件交由由辦公室室處理。重要傳傳真需要要整理存存檔。傳真機(jī)若若出現(xiàn)故故障，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知辦公公室。違反本管管理制度度者，視視情節(jié)處處以500元以上上，不高高于物品品原價(jià)二二倍的罰罰款。二、低值值易耗品品的管理理制度低值易耗耗品包括括：?jiǎn)挝粌r(jià)值值在1000元以以上、220000元以下下，使用用年限在在一年以以上、不不符合固固定資產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)備、工具、家具等等物品。低值易耗耗品的購(gòu)購(gòu)置和報(bào)報(bào)廢低值易耗耗品的購(gòu)購(gòu)置需經(jīng)經(jīng)總裁批批準(zhǔn)。低值易耗耗品報(bào)廢廢的審批批權(quán)同上上。低值易耗耗品的購(gòu)購(gòu)置由辦辦公室執(zhí)執(zhí)行。購(gòu)置時(shí)應(yīng)應(yīng)本著性性價(jià)比最最優(yōu)的原原則。各部門在在每月二二十至二二十五日日填寫辦辦公用品品申購(gòu)單單

23、，寫明明申購(gòu)時(shí)時(shí)間、申申購(gòu)部門門、數(shù)量量及用途途、預(yù)定定金額。并報(bào)總總裁審批批簽字。低值易耗耗品的日日常管理理低值易耗耗品的日日常入庫(kù)庫(kù)、保管管、出庫(kù)庫(kù)工作由由辦公室室執(zhí)行。對(duì)購(gòu)入的的低值易易耗品要要辦理入入庫(kù)登記記手續(xù)，領(lǐng)用時(shí)時(shí)辦理出出庫(kù)登記記手續(xù)。各部門門及有關(guān)關(guān)人員必必須節(jié)約約使用辦辦公用品品，避免免浪費(fèi)。辦公室制制定統(tǒng)一一領(lǐng)用申申請(qǐng)單、辦公用用品一覽覽表和員員工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配備表表。每周一下下午，各各部門收收集員工工需求情情況，并并填寫領(lǐng)領(lǐng)用申請(qǐng)請(qǐng)單提交交至辦公公室統(tǒng)一一領(lǐng)取。新員工到到崗時(shí)，辦公室室負(fù)責(zé)為為新員工工配備統(tǒng)統(tǒng)一的辦辦公用品品。物品如有有故障或或損壞，應(yīng)以舊舊換新，如遺失失應(yīng)由

24、個(gè)個(gè)人自購(gòu)購(gòu)賠償。員工離職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)將所有有物品繳繳回辦公公室。用用品如有有丟失，照價(jià)賠賠償。違反本管管理制度度者，視視情節(jié)處處以500元以上上或不高高于物品品原價(jià)二二倍的罰罰款。三、辦公公設(shè)備及及教學(xué)儀儀器借用用須知借用人根根據(jù)工作作需要借借用設(shè)備備及儀器器,如需需要攜帶帶設(shè)備或或儀器離離開公司司須提出出書面申申請(qǐng)，寫寫明申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備或或儀器的的名稱、型號(hào)及及附件，經(jīng)副總總裁以上上領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，向向辦公室室出示申申請(qǐng)，辦辦理借用用手續(xù)，在借用用單上簽簽字并寫寫明用途途；如在在公司內(nèi)內(nèi)使用，須提前前通知辦辦公室，做好設(shè)設(shè)備及儀儀器的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，并做做詳細(xì)記記錄。教學(xué)、教教務(wù)部門門使用教教學(xué)儀器器

25、應(yīng)至少少提前一一天通知知辦公室室，由辦辦公室協(xié)協(xié)助安裝裝調(diào)試。節(jié)假日日使用應(yīng)應(yīng)在假日日休息前前辦妥。借用人借借到設(shè)備備或儀器器后，應(yīng)應(yīng)先閱讀讀使用手手冊(cè)，遵遵守正確確的操作作程序，并負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備或或儀器的的維護(hù)和和保養(yǎng)。借用過程程中，設(shè)設(shè)備或儀儀器出現(xiàn)現(xiàn)故障，如不能能自行排排除，應(yīng)應(yīng)立即通通知辦公公室，待待故障解解除后，方可繼繼續(xù)使用用。設(shè)備或儀儀器因個(gè)個(gè)人不遵遵守正確確的操作作程序而而造成的的損壞，因個(gè)人人工作疏疏忽造成成的損壞壞，按照照實(shí)際情情況由個(gè)個(gè)人賠付付；因個(gè)個(gè)人工作作疏忽造造成設(shè)備備或儀器器丟失，由個(gè)人人按規(guī)定定賠付。借用完畢畢，及時(shí)時(shí)歸還設(shè)設(shè)備或儀儀器及附附件，如如歸還時(shí)時(shí)，設(shè)備備

26、或儀器器有損壞壞、丟失失或附件件丟失，按規(guī)定定賠償并并追究借借用人的的責(zé)任。違反本管管理制度度者，視視情節(jié)處處以2000元以以上，不不高于物物品原價(jià)價(jià)二倍的的罰款。四、出差差管理制制度員工因業(yè)業(yè)務(wù)需要要到外埠埠出差時(shí)時(shí)，需提提交業(yè)務(wù)務(wù)報(bào)告，并將與與客戶聯(lián)聯(lián)系情況況上報(bào)并并經(jīng)相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后可出差差并享受受出差補(bǔ)補(bǔ)助。凡白天乘乘火車88小時(shí)以以內(nèi)的要要全部乘乘用硬座座火車。8小時(shí)時(shí)以上或或夜間乘乘車的，原則是是乘硬臥臥火車。凡因業(yè)業(yè)務(wù)特別別需要乘乘飛機(jī)或或軟臥火火車前往往時(shí)，需需總裁簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)。未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)乘乘飛機(jī)或或軟臥者者，無(wú)論論費(fèi)用多多少均按按當(dāng)時(shí)的的應(yīng)乘坐坐車票價(jià)價(jià)報(bào)銷，差額自自負(fù)

27、。出差費(fèi)用用申請(qǐng)公司員工工因公出出差，可可于出差差前向財(cái)財(cái)務(wù)部預(yù)預(yù)支差旅旅費(fèi)，填填寫申請(qǐng)請(qǐng)單，辦辦理借款款手續(xù)。出差借款款金額，根據(jù)出出差時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、人數(shù)數(shù)而定。一般可按按每人每每天3000元借借支。上述借款款中包括括往返路路費(fèi)，如如遇特殊殊情況可可適當(dāng)調(diào)調(diào)整。公司員工工因工作作需要，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)出差，住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)原則則上不低低于三星星級(jí)，具具體由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一安排排，補(bǔ)助助按每天天50元元計(jì)。市內(nèi)往返返車站或或機(jī)場(chǎng)如如需乘坐坐出租車車，應(yīng)選選擇最低低計(jì)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)出租租車。出差標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)將隨公公司發(fā)展展而相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。五、午餐餐補(bǔ)助規(guī)規(guī)定員工從入入職日起起，享受受公司午午餐補(bǔ)助助，每人人每工作作日6元元

28、。員工請(qǐng)假假4小時(shí)時(shí)（含）以上者者，不再再計(jì)發(fā)當(dāng)當(dāng)日午餐餐補(bǔ)助。員工在公公出期間間，不再再計(jì)發(fā)午午餐補(bǔ)助助。六、市內(nèi)內(nèi)通勤補(bǔ)補(bǔ)助規(guī)定定員工從入入職日起起，享受受公司交交通補(bǔ)助助，每人人每工作作日4元元。員工全天天請(qǐng)假者者，不再再計(jì)發(fā)當(dāng)當(dāng)日交通通補(bǔ)助。因業(yè)務(wù)需需要必須須乘用出出租車的的，應(yīng)提提前報(bào)請(qǐng)請(qǐng)主管副副總裁批批準(zhǔn)。公公司提倡倡員工乘乘坐最低低計(jì)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)出租租車。員工因工工作需要要加班超超過222：000者，可可按票報(bào)報(bào)銷其乘乘坐最低低計(jì)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)出租租車返回回住處的的實(shí)際費(fèi)費(fèi)用。七、合同同管理合同的編編碼公司合同同根據(jù)統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼規(guī)則管管理合同同序列號(hào)號(hào)，不得得出現(xiàn)空空號(hào)、漏漏號(hào)現(xiàn)象象。合同

29、的簽簽訂和存存檔2.1合合同要以以公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同同為范本本，原則則上不做做改動(dòng)。2.2如如果合同同有調(diào)整整，需經(jīng)經(jīng)主管副副總批準(zhǔn)準(zhǔn)；重大大合同的的制定和和調(diào)整需需經(jīng)總裁裁辦公會(huì)會(huì)討論通通過。2.3合合同及其其附件正正本一式式四份，授權(quán)代代表可簽簽字，并并履行合合同章審審批程序序。我方方保留兩兩份正本本。2.4合合同的簽簽字由主主管副總總裁統(tǒng)一一執(zhí)行，蓋章經(jīng)經(jīng)總裁批批準(zhǔn)后由由辦公室室執(zhí)行。2.4文文檔對(duì)口口管理：辦公室：合同正正本財(cái)務(wù)部：合同正正本部門主管管或項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人：合同同副本八、財(cái)務(wù)務(wù)付款審審批程序序財(cái)務(wù)審批批程序：申報(bào)人填填寫支出出憑單部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核簽字財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核簽字總裁

30、或總總裁授權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)人人審批簽簽字財(cái)務(wù)出納納付款報(bào)銷時(shí)間間：每周周周五借款的規(guī)規(guī)定：因業(yè)務(wù)需需要預(yù)借借款項(xiàng)，盡可能能提前說說明；借用支票票必須提提供收款款單位、金額、用途，原則上上不開空空白支票票。關(guān)于餐費(fèi)費(fèi)報(bào)銷：如因工工作需要要招待客客戶，需需經(jīng)相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后，盡可可能選擇擇公司指指定的就就餐地點(diǎn)點(diǎn)，就餐餐標(biāo)準(zhǔn)原原則上不不超過每每人500元執(zhí)行行。每次次餐費(fèi)的的單據(jù)后后面要注注明招待待人員，招待事事由。關(guān)于差旅旅費(fèi)報(bào)銷銷：每次次出差后后填寫差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷單，注明出出差地點(diǎn)點(diǎn)，事由由，人員員。從外單位位取得發(fā)發(fā)票之前前，請(qǐng)先先向財(cái)務(wù)務(wù)部詢問問發(fā)票應(yīng)應(yīng)如何開開具較為為合理。如：發(fā)發(fā)生的廣廣

31、告費(fèi)、合作費(fèi)費(fèi)等情況況。第三部分分 人人事管理理制度一、考勤勤管理制制度為保證公公司正常常的工作作秩序，對(duì)員工工考勤作作以下規(guī)規(guī)定。全全體員工工必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司勞勞動(dòng)紀(jì)律律、作息息時(shí)間和和考勤制制度，公公司依據(jù)據(jù)考勤結(jié)結(jié)果予以以獎(jiǎng)懲。工作時(shí)間間1.1公公司實(shí)行行每周五五天工作作制，工工作時(shí)間間每天88小時(shí)；1.2工工作時(shí)間間為上午午8：330至下下午5：30。午間112：00013：00為為休息時(shí)時(shí)間；1.3公公司可以以視季節(jié)節(jié)等情況況調(diào)整工工作時(shí)間間?？记诮y(tǒng)計(jì)計(jì)2.1公公司采用用打卡機(jī)機(jī)記錄員員工到/離崗時(shí)時(shí)間。2.2由由員工本本人打卡卡。2.3員員工到達(dá)達(dá)公司、離開公公司、中中午休息息

32、必須打打卡。2.3辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)考勤勤統(tǒng)計(jì)，每月112日辦辦公室人人事主管管負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)上月考考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總，提交至至財(cái)務(wù)部部，作為為工資發(fā)發(fā)放的依依據(jù)。2.4辦辦公室保保留對(duì)失失實(shí)之處處進(jìn)行糾糾正和發(fā)發(fā)生糾紛紛仲裁的的權(quán)利?？记谝?guī)定定3.1遲遲到、早早退遲到非因工工作原因因在規(guī)定定的上班班時(shí)間之之后到達(dá)達(dá)公司；早退非因工工作原因因在規(guī)定定的下班班時(shí)間之之前離開開公司；公司要求求每位員員工自覺覺遵守工工作時(shí)間間，不得得遲到、早退。處理方法法：遲到、早早退累計(jì)計(jì)15分分鐘以上上（含115分鐘鐘），330分鐘鐘以下（含300分鐘）扣發(fā)日日工資110%；遲到、早早退累計(jì)計(jì)30分分鐘以上上（含330分鐘鐘

33、），每每30分分鐘扣發(fā)發(fā)日工資資20%；單次遲到到、早退退 1小小時(shí)以上上，以曠曠工一天天計(jì)算；遲到、早早退每次次不超過過5分鐘鐘且每月月不足三三次者不不扣當(dāng)月月工資。3.2考考勤管理理公司考勤勤統(tǒng)計(jì)以以員工打打卡紀(jì)錄錄為準(zhǔn)。員工均需需本人打打卡；發(fā)現(xiàn)代打打卡現(xiàn)象象，每次次對(duì)本人人、代打打卡人分分別處以以10元元以上罰罰款；每月忘記記打卡次次數(shù)達(dá)到到三次（含）者者，對(duì)其其處以110元以以上罰款款。次數(shù)數(shù)在100次以上上者，視視情節(jié)扣扣發(fā)其當(dāng)當(dāng)月12天基基本工資資；辦公室在在抽查時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)讓當(dāng)事事人解釋釋到崗及及離崗時(shí)時(shí)間，并并核實(shí)。3.3曠曠工曠工員工無(wú)無(wú)故不上上班或未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自離離開工

34、作作崗位的的行為；公司要求求每位員員工自覺覺遵守工工作時(shí)間間，任何何員工的的曠工均均視為嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)。處理辦法法：曠工超過過1小時(shí)時(shí)/次，視同曠曠工1天天處理，扣除日日工資的的2000；曠工一天天（超出出1小時(shí)時(shí)、含一一天）扣扣除日工工資的3300；當(dāng)月曠工工累計(jì)三三天以上上者，除除按規(guī)定定扣除日日工資9900%；當(dāng)月累計(jì)計(jì)曠工達(dá)達(dá)五天以以上或三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)曠曠工100天以上上者，當(dāng)當(dāng)月工資資全部扣扣除，并并予以除除名。3.4事事假事假員工有有權(quán)請(qǐng)事事假，一一般應(yīng)控控制在22個(gè)工作作日以內(nèi)內(nèi)，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。本人于事事先填寫寫請(qǐng)假單單向部門門負(fù)責(zé)人人提出申申請(qǐng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，并并通知辦辦公

35、室。事假不不得委托托他人代代為辦理理。員工有特特殊原因因，且在在不嚴(yán)重重影響工工作的前前提下，請(qǐng)假超超過2個(gè)個(gè)工作日日以上的的，請(qǐng)假假人向部部門負(fù)責(zé)責(zé)人申請(qǐng)請(qǐng)，由主主管副總總裁審批批，同時(shí)時(shí)報(bào)辦公公室備案案。主管級(jí)以以上職位位請(qǐng)假須須經(jīng)總裁裁審批，請(qǐng)假單單交辦公公室備案案。緊急情況況不能提提前填寫寫請(qǐng)假單單者需及及時(shí)電話話與部門門負(fù)責(zé)人人取得聯(lián)聯(lián)系，并并于上班班的當(dāng)日日補(bǔ)辦事事假申請(qǐng)請(qǐng)單，否否則按曠曠工處理理。請(qǐng)假期間間不發(fā)放放日工資資，可沖沖抵加班班天數(shù)或或當(dāng)年有有薪年假假天數(shù)，事假最最小單位位為2小小時(shí)。事事假扣發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為為：平均均日工資資事假天天數(shù)。無(wú)特殊原原因當(dāng)月月事假累累計(jì)天數(shù)數(shù)達(dá)到

36、110個(gè)工工作日以以上的，公司保保留予以以解聘的的權(quán)力。3.5年年假年假凡在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年者者，于第第二年始始有資格格享受 7個(gè)工工作日/年的有有薪年假假。員工工工齡每每多一年年則年假假增加11天，但但每位員員工的年年假最多多不超過過10個(gè)工工作日。請(qǐng)假人向向部門負(fù)負(fù)責(zé)人申申請(qǐng)，由由主管副副總裁審審批，同同時(shí)報(bào)辦辦公室備備案。整休年假假提前一一個(gè)月提提交申請(qǐng)請(qǐng)。病假、事事假可與與年假?zèng)_沖銷，年年假最小小單位為為半天。3.6病病假員工每月月可享有有一天無(wú)無(wú)證明病病假。員工因病病請(qǐng)假在在一天以以上者，須持區(qū)區(qū)級(jí)以上上醫(yī)院出出具的病病歷及有有效病休休單。病休單只只能在有有效期內(nèi)內(nèi)使用；若無(wú)

37、醫(yī)醫(yī)院證明明則按事事假缺勤勤處理?；加须y以以治療的的疾病的的員工，其醫(yī)療療期及相相關(guān)待遇遇按國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。病假期間間，員工工工資扣扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：?jiǎn)T工工日工資資*病假假天數(shù)*60%。病假期間間如從事事有收入入的活動(dòng)動(dòng)或證明明其已具具備工作作能力，則按曠曠工處理理，公司司有權(quán)要要求追償償損失。3.7婚婚假公司正式式員工依依照婚婚姻法登記結(jié)結(jié)婚，可可享受33天婚假假。符合晚婚婚規(guī)定者者可享受受7天婚婚假（含含節(jié)假日日）?；榧倨陂g間發(fā)放基基本工資資。申請(qǐng)婚假假須提前前1個(gè)月月。3.8產(chǎn)產(chǎn)假按照國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理3.9喪喪假公司員工工直系親親屬或配配偶去世世可享受受3天喪喪假。喪假期間間員工

38、領(lǐng)領(lǐng)取基本本工資。二、加班班管理制制度加班時(shí)間間范圍1.1公公司不提提倡加班班；1.2節(jié)節(jié)假日加加班每次次超過66個(gè)小時(shí)時(shí)者。加班批準(zhǔn)準(zhǔn)2.1加加班必須須提前填填寫申請(qǐng)請(qǐng)單，并并經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)；2.2加加班申請(qǐng)請(qǐng)單提交交至辦公公室備案案；2.3加加班者應(yīng)應(yīng)在預(yù)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工工作；2.4凡凡不辦理理加班手手續(xù)者，不應(yīng)在在公司逗逗留。加班補(bǔ)助助3.1符符合加班班程序及及規(guī)定的的員工，享有加加班補(bǔ)助助50元元/天；3.2如如果員工工自愿以以加班沖沖抵病事事假則不不再享有有加班補(bǔ)補(bǔ)助。三、招聘聘招聘工作作須遵循循計(jì)劃性性、必要要性、合合格性及及符合成成本要求求的原則則。招聘流程程管理2.1需

39、需求調(diào)查查與審批批各部門如如有用人人需求，應(yīng)填寫寫人力資資源需求求單，寫明明詳細(xì)崗崗位說明明，經(jīng)辦辦公室人人力資源源負(fù)責(zé)人人審核，提交主主管副總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)通過后后方可招招聘。當(dāng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人提提出部門門編制變變更時(shí)，提交主主管副總總裁并報(bào)報(bào)請(qǐng)總裁裁批準(zhǔn)，交辦公公室執(zhí)行行。如招聘需需要費(fèi)用用，則根根據(jù)招聘聘需求作作招聘預(yù)預(yù)算，提提交主管管副總裁裁并報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總裁批批準(zhǔn)后方方可進(jìn)行行招聘。2.2面面試由辦公室室安排面面試工作作。用人部門門主試人人和招聘聘責(zé)任人人應(yīng)根據(jù)據(jù)公司的的崗位用用人要求求和薪酬酬體系與與應(yīng)聘者者談清該該職位的的工作內(nèi)內(nèi)容、技技能要求求和待遇遇，填寫寫面試試綜合評(píng)評(píng)價(jià)表并簽署署意見。

40、2.3待待遇批準(zhǔn)準(zhǔn)員工工資資級(jí)別的的定位，以員工工綜合能能力和公公司薪酬酬體系為為依據(jù)；公司辦公公室是員員工薪酬酬談判的的執(zhí)行主主體，如如應(yīng)聘者者要求與與公司薪薪酬體系系有出入入，應(yīng)報(bào)報(bào)總裁批批準(zhǔn)后方方可執(zhí)行行。2.4錄錄用人員的錄錄用除具具備完整整面試材材料外，須由公公司辦公公室發(fā)出出錄用通通知。錄用通知知應(yīng)在面面試確認(rèn)認(rèn)后3個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)完成成。電話話通知，應(yīng)通知知應(yīng)聘者者報(bào)到日日期，并并請(qǐng)其攜攜帶2張一寸寸照片，學(xué)歷（資格、職稱）證書及及身份證證復(fù)印件件等資料料。書面面通知，請(qǐng)使用用錄用用通知書書2.5報(bào)報(bào)到新員工報(bào)報(bào)到，辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)與之之辦理有有關(guān)錄用用手續(xù)。被錄用人人員其材材料經(jīng)公

41、公司人力力資源確確認(rèn)后，可辦理理有關(guān)錄錄用手續(xù)續(xù)。新錄用員員工報(bào)到到時(shí)應(yīng)首首先到人人力資源源主管處處辦理有有關(guān)手續(xù)續(xù)交驗(yàn)以下下表件:身份證、戶口本本、現(xiàn)住住址及詳詳細(xì)聯(lián)系系方式有關(guān)學(xué)歷歷及資格格證書、職稱證證書近期一寸寸免冠照照片2張張最后工作作單位離職證證明3個(gè)月內(nèi)內(nèi)體檢健健康證明明其它必要要的證明明及證件件（如外外地人員員暫住證證、務(wù)工工證）填寫以下下表件：*職職員登記記表試用協(xié)協(xié)議人力資源源主管負(fù)負(fù)責(zé)為新新錄用員員工辦理理如下事事宜3.1填填寫試試用通知知單各各項(xiàng)內(nèi)容容，并發(fā)發(fā)送給相相關(guān)部門門（財(cái)務(wù)務(wù)部）。3.2通通知網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理員員發(fā)放IID號(hào)、安排調(diào)調(diào)試工作作機(jī)器。3.3通通知用人人部

42、門接接收新員員工。3.4將將新員工工資料進(jìn)進(jìn)行材料料歸檔，給員工工編號(hào)等等工作。人力資源源部、用用人部門門應(yīng)在員員工報(bào)到到當(dāng)天進(jìn)進(jìn)行新員員工培訓(xùn)訓(xùn)。主要要內(nèi)容如如下：4.1公公司介紹紹及規(guī)章章制度4.2公公司業(yè)務(wù)務(wù)流程及及工作制制度人力資源源主管應(yīng)應(yīng)做好新新員工的的入職介介紹工作作，除介介紹部門門內(nèi)員工工外，還還應(yīng)介紹紹其它相相關(guān)部門門員工，以便新新員工迅迅速熟悉悉公司結(jié)結(jié)構(gòu)和員員工隊(duì)伍伍。四、轉(zhuǎn)正正員工試用用期滿，由本人人填寫試用員員工轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)，由指指定評(píng)價(jià)價(jià)人及部部門負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)其其業(yè)績(jī)和和價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)造能力力（潛力力）進(jìn)行行評(píng)價(jià)，經(jīng)各機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，報(bào)報(bào)送公司司辦公室室審核。申請(qǐng)轉(zhuǎn)正

43、正人員須須具備如如下個(gè)人人資料：試用員員工轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)員工試用用期工作作總結(jié)部門負(fù)責(zé)責(zé)人評(píng)價(jià)價(jià)意見員工被批批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正正后，公公司辦公公室以人事通通知的的形式，在公司司內(nèi)進(jìn)行行公布。員工應(yīng)按按公司人人力資源源管理要要求辦理理有關(guān)檔檔案調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、簽訂訂勞動(dòng)合合同事宜宜，在員員工檔案案調(diào)入并并簽正式式勞動(dòng)合合同后，公司為為其辦理理社會(huì)保保險(xiǎn)等事事宜。五、內(nèi)部部異動(dòng)公司根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)需需要，結(jié)結(jié)合考評(píng)評(píng)體系，并考慮慮員工個(gè)個(gè)人的發(fā)發(fā)展方向向，有權(quán)權(quán)調(diào)換員員工的部部門、職職務(wù)或工工作地點(diǎn)點(diǎn)。公司辦公公室建立立人才庫(kù)庫(kù)，就公公司人員員的個(gè)性性、學(xué)識(shí)識(shí)、能力力進(jìn)行人人力資源源考評(píng)調(diào)調(diào)配，努努力做到到人盡其其才、才才盡

44、其用用。遇到內(nèi)部部異動(dòng)時(shí)時(shí)，相關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)填寫人事變變更審批批表并并經(jīng)各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，報(bào)報(bào)至公司司辦公室室審核。公司辦公公室根據(jù)據(jù)情況進(jìn)進(jìn)行公布布、備檔檔，必要要時(shí)將任職通通知書發(fā)給本本人。員工接到到調(diào)動(dòng)通通知后，經(jīng)理級(jí)級(jí)以上人人員應(yīng)于于5個(gè)工工作日之之內(nèi)，一一般員工工應(yīng)于33個(gè)工作作日之內(nèi)內(nèi)辦妥工工作移交交手續(xù)。六、辭退退/辭職職員工自動(dòng)動(dòng)辭職者者，應(yīng)提提前300日以書書面形式式通知公公司，填填寫員員工離職職申請(qǐng)表表，報(bào)報(bào)請(qǐng)上級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，提交公公司辦公公室審核核；公司司辦公室室根據(jù)員員工所簽簽勞動(dòng)動(dòng)合同或協(xié)議議內(nèi)容，檢查條條款執(zhí)行行情況，并按有有關(guān)條款款執(zhí)行。未按照流流程辦理

45、理離職手手續(xù)的，公司不不付給當(dāng)當(dāng)月薪金金，并依依據(jù)勞勞動(dòng)合同同及相相關(guān)協(xié)議議中相應(yīng)應(yīng)條款，有權(quán)要要求離職職人員對(duì)對(duì)因此而而造成的的公司損損失作經(jīng)經(jīng)濟(jì)賠償償，并保保留法律律追訴權(quán)權(quán)。遇到下列列情況之之一時(shí)，公司有有權(quán)直接接解除與與員工的的試用協(xié)協(xié)議/勞勞動(dòng)合同同，并不不負(fù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)責(zé)任。任何情況況下觸犯犯法律被被追究刑刑事責(zé)任任；有意破壞壞團(tuán)結(jié)、損人利利己，有有煽動(dòng)怠怠工或罷罷工行為為；嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度，泄露露公司機(jī)機(jī)密；在試用期期內(nèi)被證證明不符符合公司司錄用條條件和崗崗位要求求；偽造個(gè)人人資料或或工作時(shí)時(shí)間記錄錄，欺詐詐公司；挪用公款款、營(yíng)私私舞弊，吃回扣扣、收受受賄賂；不服從上上

46、級(jí)合法法及合理理的命令令；不履行本本職工作作責(zé)任；一年內(nèi)屢屢被申誡誡仍無(wú)悔悔改誠(chéng)意意；行騙或不不誠(chéng)實(shí)以以致影響響公司形形象、聲聲譽(yù)或造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失；全職員工工兼營(yíng)或或兼職受受雇于其其它企業(yè)業(yè)。符合下列列情況之之一的，公司可可以解雇雇正式員員工，但但需提前前30天天通知員員工，或或支付當(dāng)當(dāng)月基本本工資作作為補(bǔ)償償：?jiǎn)T工因病病或非因因公負(fù)傷傷在規(guī)定定醫(yī)療期期滿后不不能從事事原工作作，也不不能從事事公司另另行安排排的工作作；客觀情況況發(fā)生重重大變化化致使勞勞動(dòng)合同同無(wú)法履履行的。離職申請(qǐng)請(qǐng)被批準(zhǔn)準(zhǔn)后，員員工需按按離職職員工交交接表上所列列要求，進(jìn)行如如下程序序交接：本部門：負(fù)責(zé)人人確認(rèn)所所有工作作

47、是否已已交接完完成。辦公室：確認(rèn)以以下資料料物品的的歸還：確認(rèn)圖書書已歸還還；確認(rèn)員工工卡已收收回；確認(rèn)PCC機(jī)已交交回；確認(rèn)辦公公用品已已交還；確認(rèn)各種種鑰匙已已交回。人力資源源：確認(rèn)認(rèn)勞動(dòng)動(dòng)合同或其他他合同已已解除：確認(rèn)檔案案已調(diào)出出；確認(rèn)培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)已收收回。財(cái)務(wù)部：確認(rèn)各各種費(fèi)用用是否已已結(jié)清：確認(rèn)有無(wú)無(wú)借款；確認(rèn)保險(xiǎn)險(xiǎn)手續(xù)已已結(jié)清；確認(rèn)其它它費(fèi)用已已結(jié)清。未按公司司要求交交還公司司財(cái)產(chǎn)，需以該該財(cái)產(chǎn)購(gòu)購(gòu)買價(jià)格格的2倍倍金額向向公司交交納罰款款。辦理完所所有離職職手續(xù)，并于公公司發(fā)薪薪日領(lǐng)取取應(yīng)得薪薪金。未按離離職員工工交接表表中的的內(nèi)容交交接工作作的，一一切后續(xù)續(xù)事宜由由本人或或所屬部部門負(fù)責(zé)責(zé)。在辦理完完離職手手續(xù)之前前，員工工不得擅擅自離職職。部門也可可填寫辭退員員工申請(qǐng)請(qǐng)，請(qǐng)請(qǐng)公司辦辦公室協(xié)協(xié)助辦理理員工辭辭退事宜宜。辦公室從從相關(guān)人人事文檔檔中刪除除離職員員工信息息，但其其資料仍