公司安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃

1、公司安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃公司安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是公司安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃，請(qǐng)參考！根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20 xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)集團(tuán)有限公司下達(dá)的安全承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織

2、開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，20 xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、 誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉€(wěn)定發(fā)展服務(wù)。年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任

3、、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。2、安全目標(biāo)a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。b、千人重傷率：c、千人負(fù)傷率：d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)二、完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地

4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，（煤礦安全工作計(jì)劃2017）在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

5、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。公司二季度安全工作的計(jì)劃為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陜黃礦集函201512號(hào)文件的通知，韓城市棗莊實(shí)業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制讀的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全

6、年安全管理的“三零”目標(biāo)。以人為本建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，特?cái)M定第二季度安全與環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃安排如下：一、指導(dǎo)思想首先完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠反“三違”及習(xí)慣性違章，狠抓全員安全教育培訓(xùn)，突出“一通三防”管理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、爆破及頂板管理，落實(shí)各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范管理臺(tái)賬和工作運(yùn)行記錄；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，齊抓共管全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為全

7、年及明年安全工作奠定基礎(chǔ)。二、二季度安全工作目標(biāo)1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2、隱患排查治理當(dāng)做重點(diǎn)，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到要求、杜絕失爆，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。4、加強(qiáng)瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求。5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。6、職業(yè)健康防護(hù)工作強(qiáng)力逐步推進(jìn)。三、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作1、健全、完善并實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度，每月通報(bào)驗(yàn)收情況并下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。2，各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)差距、采取措施，進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。3、督促施工單位對(duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理公司現(xiàn)

8、場(chǎng)把關(guān)，確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)一季度的修編工作進(jìn)行一次回頭望，認(rèn)真搞好查遺補(bǔ)漏，講究實(shí)效，提高質(zhì)量，不走過場(chǎng)，建立完善制度保障機(jī)制。四、大力開展學(xué)習(xí)安全法、環(huán)境法萬人答題活動(dòng) 根據(jù)集團(tuán)公司要求和部署，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體（突出一個(gè)“學(xué)”字），以精細(xì)化管理為支撐（落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字），以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個(gè)“新”字)，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標(biāo)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動(dòng)推向一個(gè)新的.高潮。1、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段（4月1日-4月20日）利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)大力宣傳，達(dá)到人人都知道全員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參加考試。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段

9、（4月21日-4月30日）由安環(huán)部負(fù)責(zé)在不影響員工工作的情況下有計(jì)劃、有組織、分批學(xué)習(xí)。3、考試（5月1日-5月10日 ）具體時(shí)間另行安排由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實(shí)業(yè)公司在冊(cè)職工全部參加。五、深化開展“雙述”工作1、根據(jù)韓城市棗莊實(shí)業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負(fù)責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核。3、凡在棗莊實(shí)業(yè)公司在冊(cè)的人員 ，都必須進(jìn)行“崗位描述”工作。4、機(jī)運(yùn)隊(duì)要結(jié)合崗位工種進(jìn)行“手指口述”工作。5、各部門要建立“雙述”工作記錄。6、公司每半月進(jìn)行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元

10、或調(diào)換崗位人員；部門考核不合格對(duì)部門正職處罰200元；部門“雙述”無記錄的對(duì)部門責(zé)任人處罰100元；7、對(duì)于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問回答出本崗位的基本內(nèi)容。六、扎實(shí)搞好全員安全教育培訓(xùn)工作1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。2、采取長(zhǎng)期培訓(xùn)安環(huán)部組織部署一周兩題、達(dá)到會(huì)背會(huì)應(yīng)用，一季一考，人人合格。集中培訓(xùn)，全員集中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。爆破知識(shí)。各工種崗位操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。瓦斯防治。機(jī)電知識(shí)。崗位“雙述”及6S工作標(biāo)準(zhǔn)?！笆痉栋嘟M”“兩員一長(zhǎng)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)教師要有教材，職工要有記錄筆記。七、扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)

11、“示范班組”創(chuàng)建活動(dòng)1、“示范班組”的條件兩年內(nèi)未受到集團(tuán)公司及上級(jí)政府部門的通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。兩年內(nèi)無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機(jī)電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。2、班組安全文化建設(shè)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。組織建設(shè)制度建設(shè)教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)201227號(hào)文）3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，提升“兩員一長(zhǎng)”（安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長(zhǎng)）的創(chuàng)建能力；每季度至少一次，圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認(rèn)識(shí)、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”每月兩次對(duì)“示范班組”進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

12、要求，立即按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。5、“示范班組”是班組建設(shè)的先進(jìn)典型，公司要善于抓好這個(gè)典型，以點(diǎn)帶面，使大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活，著力提高全員的安全防范意識(shí)。八、組織開展好”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”。2、舉辦“警示教育周”活動(dòng)（6月8日至6月14日），利用條幅、板報(bào)等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作，著力提升員工的安全防范意識(shí)。3、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月15日至6月21日）活動(dòng)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組、一線員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)“萬人答題”“百人競(jìng)賽”活動(dòng)。九、抓好環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)1、針對(duì)目前礦建情況，

13、環(huán)境保護(hù)工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：井下矸石集中堆放。井下水必須進(jìn)入沉淀池二次排放。生活垃圾深埋。杜絕腐爛、變質(zhì)食材。2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng)，按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品，配備勞動(dòng)保護(hù)用具。十、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)1、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，質(zhì)量合格、管理到位、維修及時(shí)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。2、開展“一通三防”大檢查，通過檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全責(zé)任心。3、堅(jiān)決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對(duì)局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴(kuò)散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)肅查處追究。二季度我們繼續(xù)堅(jiān)持以安全

14、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為主線，強(qiáng)力推動(dòng)安全法制建設(shè)，全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟地抓好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)努力奮斗。公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃三篇1為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 。一、總體要求按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀；安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立；安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山；的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作

15、的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、具體安排1、第一季度：制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞

16、好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理2、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃三

17、篇2以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：一、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過3；6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%；7、三級(jí)安全教育率為100%；8、所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由X擔(dān)任、副組長(zhǎng)由X擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由

18、質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、為進(jìn)一步確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。三、安全教育為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，

19、預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。四、安全檢查養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。五、安全生產(chǎn)例會(huì)根據(jù)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法

20、規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣

21、大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。九、各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開展定期、不

22、定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“20 xx年國(guó)檢”。20 xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃三篇3為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃。一、總體思路堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要