2022年志愿者服務(wù)小組工作總結(jié)_第1頁
2022年志愿者服務(wù)小組工作總結(jié)_第2頁
2022年志愿者服務(wù)小組工作總結(jié)_第3頁
2022年志愿者服務(wù)小組工作總結(jié)_第4頁
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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年志愿者服務(wù)小組工作總結(jié)新僑服務(wù)小組管委會二_年_月_日時(shí)間如離弦的箭。轉(zhuǎn)眼間新僑志愿者陪心愿志愿者將走過_年,回顧這一年來,新僑志愿者陪心愿志愿者團(tuán)隊(duì)所走過的路程,有酸有甜,有笑有淚,但留下更的是不舍?;厥走^去的活動過程中,新僑志愿者積極宣揚(yáng)了“奉獻(xiàn)、有愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。新僑志愿者協(xié)同志愿者團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了瑞基廣場,工業(yè)區(qū),學(xué)校等開展的送春聯(lián),家園清潔,綜治平安宣傳(消防宣傳、禁毒宣傳等),賑災(zāi)募捐活動等形式多樣。這些活動為志愿者的人生添加了一頁華美的篇章,使大家從一名普普通通的青年成長為一名合格的中國志愿者。據(jù)新僑統(tǒng)計(jì)處統(tǒng)計(jì),新僑志愿者服務(wù)隊(duì)

2、于_年,積極參加活動的有_人,總計(jì)服務(wù)時(shí)數(shù)達(dá)_個(gè)小時(shí),比以往的成績相對好一點(diǎn)。今年,泉州市注冊志愿者制度十周年,是許多志愿者不平凡的一年。_年累計(jì)新增志愿者_(dá)名,其中新僑志愿者占有_名。如:陳阿鳳,傅雙玲,蘇志發(fā),黃翠芳等。晉升志愿者的_中新僑志愿者占有_名。如:陳曉飛,王春治,戴明如,黃超揚(yáng)等。新僑志愿者有這些成績,我們應(yīng)該感謝他們所付出的辛勤勞動以及幫助他人,提升自我的升華。今年新僑服務(wù)隊(duì)雖然積極參加了不少的活動,取得了一些較好的成績。但是在這些活動中,我們?nèi)钥梢郧宄目吹叫聝S志愿者團(tuán)隊(duì)在活動中存在的一些問題:1、成員參加活動的積極性降低、凝聚力不夠2、成員的素質(zhì)有待提高3、管理員_與動員

3、能力不夠,管理員太多,分工不太明確。由上面問題我們思考著:1、如何提高成員自身的素質(zhì)。凝聚力。2、如何提高成員的積極參加率。3、管理員如何提高辦事能力。同上面的問題中,新僑服務(wù)小組管理員將會在下一年中與各志愿者進(jìn)行更多的交流,更多的去尋找更好的方法,為新僑志愿者能夠更上一層樓。展望明天,我們?nèi)匀沃氐肋h(yuǎn),但我們?nèi)詫臃e極“奉獻(xiàn)、有愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。2022年志愿者服務(wù)小組工作總結(jié)(二)洪新服務(wù)小組管委會二_年_月_日時(shí)光荏苒,自_年元旦洪新志愿者重返心愿志愿者服務(wù)隊(duì)來已有_個(gè)月。在這_個(gè)月里,我小組在服務(wù)隊(duì)的帶領(lǐng)下積極參加志愿服務(wù)活動,努力秉承“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神為社會貢

4、獻(xiàn)我們學(xué)生志愿者的微薄力量,各學(xué)生志愿者都在此過程中提升了自我,但同時(shí)也存在著諸多不足?,F(xiàn)將此總結(jié)如下,以謀求更大的進(jìn)步。一。從_年_月_日招募到今,已注冊為心愿志愿者的會員有_名,晉升為1星級的會員_名。自加入以來,我小組的會員總以高漲的熱情和積極的態(tài)度先后參加了“紅紅火火過大年”之送春聯(lián)、救助白血病幼童募捐活動、服務(wù)本官巖寺開光儀式、服務(wù)招聘會、清潔家園、服務(wù)建黨_周年文藝晚會、暑期安全志愿宣傳等活動以及每個(gè)月末培訓(xùn)會,幾乎每場必到。在服務(wù)隊(duì)“進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制”的要求下,已建立起以管理員為中心(管理員兩名,預(yù)備期管理員兩名)、各年段及各班級設(shè)少量主要聯(lián)系人的管理機(jī)制;創(chuàng)建洪新學(xué)生志愿者群

5、,并借用_、逐個(gè)發(fā)送、以及服務(wù)隊(duì)的飛信向各會員通知活動;在每次活動前后盡可能快地轉(zhuǎn)載服務(wù)隊(duì)的活動日志,方便各會員了解活動內(nèi)容。成為志愿者后,欣喜地看到我組各會員皆有不同程度的提升,例如:管理員在此中鍛煉了個(gè)人的管理能力、決策能力等;會員也提高了自我的交際能力和對社會的認(rèn)識,也開闊了知識層面。有會員甚至能開始在平常情況下主動幫助他人、服務(wù)社會等-這正是一個(gè)真正的志愿者所該做的。二。在實(shí)事求是地肯定我組的成績的同時(shí),我們也要冷靜客觀地看到其中存在的不足和問題。主要有以下幾點(diǎn):(1)招募新會員工作較慢。第一次較大規(guī)模招募,使現(xiàn)初三年段及初二年段的大部分學(xué)生為我小組的主要會員,故再從中招募相對較難;而

6、初一新生因年齡不夠、參與熱情較小等原因,不適合招募。為了解決人員這一基本問題,我小組應(yīng)加大力度宣傳(如分發(fā)傳單)、利用人脈關(guān)系吸引學(xué)生(如通過已加入會員向他人介紹等)。(2)管理制度仍有缺口。通知活動時(shí)主要借用網(wǎng)絡(luò)工具和飛信通知,但個(gè)別會員不常上網(wǎng)也無手機(jī),所以造成個(gè)別會員無法及時(shí)受到活動消息。鑒于此,服務(wù)隊(duì)理事提出建議:建立“金字塔”通知模式。即將會員按熟識程度分成_人的小組,再設(shè)一名小組長負(fù)責(zé)向其組員通知活動;各組按年段分類,每年段設(shè)一名總聯(lián)系人,再由管理員通知總聯(lián)系人,以此類推。以盡量保證會員無疑疏漏活動消息。(3)會員素質(zhì)有待提高。因我小組的會員都為中學(xué)生,處于青春叛逆期,且因社會環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)等影響在舉止、言語中體現(xiàn)出不成熟甚至幼稚與粗魯。對此,我們管理員責(zé)任重大,在發(fā)現(xiàn)會員出現(xiàn)這種情況時(shí)應(yīng)耐心糾正,以身作則,盡量建立起文明的交談環(huán)境,促使會員提高素質(zhì)。(4)管理員銜接問題。為了使我組能夠長久地發(fā)展下去,管理員是非常重要的因

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