工作年終總結(jié)開頭模板10篇

1、第 PAGE23 頁 共 NUMPAGES23 頁工作年終總結(jié)開頭模板10篇工作年終總結(jié)開頭模板1過去一年的司機(jī)工作，雖說辛苦但也欣慰。本著為人效勞的思想，勤勤懇懇地做好本職工作。我是主要從以下四方面嚴(yán)格要求自己。第一，注重自我進(jìn)步。堅(jiān)持閱讀相關(guān)書籍并閱讀相關(guān)網(wǎng)站，使自己的業(yè)務(wù)技能程度有所進(jìn)步，理解如何排除汽車故障，純熟掌握汽車性能。第二，保障平安行駛。1熟知并經(jīng)常學(xué)習(xí)交通法規(guī)，遵守法紀(jì)法規(guī)。2 定期檢修、保養(yǎng)、清洗車輛，及時(shí)排除故障，保障車輛狀態(tài)良好。3 經(jīng)常查看交通地圖，熟悉交通道路。4精力集中，不疲勞駕駛。第三，文明熱情效勞。理解顧客需求，在考慮交通狀況的前提下，選擇最短路程。說話客氣、

2、文明禮貌，效勞熱情，讓顧客滿意。第四，自律團(tuán)結(jié)服從。自覺遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，服從指揮，以做好司機(jī)工作為己任。工作年終總結(jié)開頭模板2新的一年又將到來，回憶過去的一年，從一個(gè)熟悉的城市到另一個(gè)陌生的城市，感康很多做為廚房的一員認(rèn)真服從指導(dǎo)安排，以公司的利益為重。為了總結(jié)經(jīng)年，客服缺乏，更好的促進(jìn)以后的工作，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下;一、認(rèn)真總結(jié)、汲取教訓(xùn)、把好質(zhì)量，做為一個(gè)熟手責(zé)任非常重大，工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點(diǎn)馬虎大意，工作中努力要求自己，不求最好，只求更好，從我手中過的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好，如此繁重而重復(fù)的事情，從不感到厭倦。二、厲行節(jié)約、互相監(jiān)

3、視、控制本錢省下的就是掙下的，能回收的就回收，能利用的再利用、大料大用、小料小用，回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費(fèi)。為公司節(jié)約了一定的本錢。三、愛崗敬業(yè)、進(jìn)步自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合，什么樣的菜肴適宜什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。，但是要想學(xué)的準(zhǔn)、學(xué)的精就要努力進(jìn)步自己的程度，增強(qiáng)自身素質(zhì)，爭(zhēng)取自己不會(huì)被淘汰，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。，因?yàn)橐蔀橐粋€(gè)部門的骨干只掌握一門工夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還要和同事之間搞好關(guān)系，做到互相幫助互相學(xué)習(xí)?？偠街?，不害怕不會(huì)干，但怕不去干，不害怕干不好，就怕去搗亂，有付出就有回報(bào)總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績(jī)，但

4、離自己的目的和指導(dǎo)的期望還是有一定的間隔 。無需太多的承諾，說的好不如做的好，在新的一年里，我一定堅(jiān)決信心，努力、努力再努力。工作年終總結(jié)開頭模板3機(jī)關(guān)小車隊(duì)在物流公司黨委的正確指導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)貫徹平安工作會(huì)議精神，認(rèn)真做好平安消費(fèi)工作。獲得了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和支部建議的穩(wěn)步開展。今年來各種違章行為日漸減少，全年無違章、無事故達(dá)98%，平安接送公司指導(dǎo)、各部門和上級(jí)指導(dǎo)近2000人(次)(不包括包車、短途)，平安行駛80多萬公里。現(xiàn)將車隊(duì)一年來的平安工作匯報(bào)如下：一、高度重視，齊抓共管車輛平安是小車隊(duì)工作的重中之重，只有高度重視，才可以掌握預(yù)防車輛事故的主動(dòng)權(quán)。首先，我們經(jīng)常組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共

5、和國道路交通平安法和有關(guān)法律法規(guī)，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起平安的長(zhǎng)城，進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺性。同時(shí)，組織職工積極參加各種交通平安教育活動(dòng)，讓全體駕駛員始終堅(jiān)持“平安第一、效勞至上”的工作理念。由于對(duì)交通平安工作的重視，進(jìn)而使大家養(yǎng)成了自覺講平安、人人講平安的好習(xí)慣好風(fēng)氣，進(jìn)一步進(jìn)步了大家的平安意識(shí)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，目前，在我們小車隊(duì)已形成了“講平安榮耀，不講平安可恥”的良好風(fēng)氣。其次，車隊(duì)還成立了平安小組，做到責(zé)任到人，進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺性。根據(jù)車隊(duì)車輛長(zhǎng)途次數(shù)多，車輛磨損大的特點(diǎn)，車隊(duì)不定期對(duì)車輛進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保大家行車平安。二、預(yù)防為主，探究

6、規(guī)律。必須增加預(yù)見性，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，每一次出車都要把平安想在前頭、工作做在前面。1、探究不同季節(jié)容易發(fā)生車輛事故的規(guī)律，進(jìn)展有針對(duì)性的平安行車教育，并制定不同氣候條件下的平安行車措施。2、嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞駕車，嚴(yán)格限制車速，堅(jiān)持中速行駛。3、嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度。駕駛員對(duì)所駕車輛必須經(jīng)常進(jìn)展檢查，認(rèn)真保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，使車輛經(jīng)常處于完好狀態(tài)，及時(shí)排除故障隱患，保持車輛技術(shù)狀況良好。4、把握好抓平安的最正確時(shí)機(jī)。越是平安的時(shí)候越要抓平安，越是順利的時(shí)候越要查隱患，越是平靜的時(shí)候越要找問題。要緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地做好超前防范工作，經(jīng)?！敖桀}發(fā)揮”、“小題大

7、做”，警鐘常鳴，實(shí)在把車輛平安工作抓到實(shí)處、做在前面。工作年終總結(jié)開頭模板4作為一名普通物業(yè)管理員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，不斷進(jìn)步、更新自己的知識(shí)構(gòu)造，與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理開展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，盡最大才能處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持效勞為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護(hù)好公司良好的形象。身為公司一員，這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司指導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注，不但經(jīng)常給予我口頭表揚(yáng)，當(dāng)?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠(yuǎn)時(shí)，于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班。如

8、今不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同時(shí)也更深深地體會(huì)到公司的“人情味”，除工作外，公司指導(dǎo)還會(huì)關(guān)心每位員工的家庭情況，甚至連工作時(shí)的中餐、上下班的接送車都會(huì)充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。將來公司之前，只知道公司是一個(gè)很有開展?jié)摿?，具有一定知名度的民營(yíng)企業(yè)，但不知道還是一個(gè)充滿愛心的集體， 如今親眼看到多員工，因充分施展自己的才華，工作認(rèn)真、踏實(shí)，在公司指導(dǎo)的關(guān)心幫助下，都可以享受到公司的在購車補(bǔ)貼，購房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，從而才能成為“有房有車”一簇，人生價(jià)值得到了充分表達(dá);家庭暫時(shí)有困難的員工也能及時(shí)得到公司適當(dāng)損贈(zèng)等等。因此我感到公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺(tái)，也是一個(gè)“關(guān)愛”的

9、大家庭，沒想到我來這里才一年多時(shí)間，就親身感受到了這份愛。如今我終于明白在深圳這個(gè)人才流動(dòng)頻繁的城市，為什么有的員工在這里一干就是十年。記得今年年終總結(jié)會(huì)上，公司董事長(zhǎng)說過“人的一生，除了錢之外，還有很多更值得珍惜的東西?！笔堑?，尤其是情和愛，還有人生的價(jià)值。為此，我們也只有扎實(shí)干工作，才無愧于公司指導(dǎo)的關(guān)心，無愧于這樣一個(gè)“重人才、有關(guān)愛”的大家庭。工作年終總結(jié)開頭模板5年轉(zhuǎn)眼已成過去，我自從3月份進(jìn)入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久，在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多、可算是酸甜苦辣百味瓶，在金帝這個(gè)大家庭中也學(xué)會(huì)了許多、也犯了不少工作之中的錯(cuò)誤，在此感謝各位指導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與幫助、也感恩于

10、公司給我學(xué)習(xí)與開展的平臺(tái)。在我工作出現(xiàn)瀆職之時(shí)也感恩于指導(dǎo)給我的寬容與理解。幫助和支持我一路成長(zhǎng)、在此表示衷心地感謝!回首年、裝配車間流水線和包裝線大多數(shù)時(shí)間也算正常消費(fèi)，作為消費(fèi)一線指揮員的我，負(fù)有組織消費(fèi)、控制本錢、帶好團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)抓質(zhì)量、進(jìn)步效益等重要使命。但在工作之中也有許許多多的瀆職之處，在此檢討缺乏之處，希望在新的一年年將會(huì)更加做得更好?，F(xiàn)將車間存在的主要問題列舉如下并針對(duì)以下問題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。一、產(chǎn)量方面：消費(fèi)方案達(dá)成率偏低、影響銷售。改善方法：1、根據(jù)公司年度、月度消費(fèi)方案、施行流水線每日量產(chǎn)方案，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目的!2、加強(qiáng)與各部門、各車間、外檢溝通，及時(shí)處理和

11、解決配件供應(yīng)不及時(shí)或配件不良造成的影響產(chǎn)能問題。3、平衡現(xiàn)有的消費(fèi)節(jié)拍，制定新的消費(fèi)工藝流程、打破瓶頸工序，不斷優(yōu)化消費(fèi)流程、作業(yè)改善完成后過渡到設(shè)備改善、二、質(zhì)量方面：一次性裝機(jī)合格率較低，人為質(zhì)量問題較多，批量性的質(zhì)量事故偶有發(fā)生，流水線裝配及包裝線同時(shí)都有，包裝線的外貿(mào)消費(fèi)單出現(xiàn)頻率較高。如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質(zhì)量問題。改善方法：1、定期或不定期地對(duì)員工開展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，真正落實(shí)培訓(xùn)效果。2、及時(shí)加強(qiáng)巡檢力度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與檢查。3、及時(shí)與各部門、車間、外檢、采購、品質(zhì)多溝通協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題第一時(shí)間處理匯報(bào)解決。4、注重細(xì)節(jié)管理，指導(dǎo)員工、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

12、。三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。改善方案：1、落實(shí)崗位責(zé)任制，區(qū)域責(zé)任制，違犯必罰。2、制定獎(jiǎng)懲制度。3、加強(qiáng)思想教育。4、改善作業(yè)環(huán)境。四、人員管理方面：?jiǎn)T工不守勞動(dòng)紀(jì)律、我行我素、無責(zé)任心、散漫、無工作激情。改善方案：1、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)思想教育，不斷進(jìn)步素質(zhì)。2、人性化管理、重在溝通。3、落實(shí)車間規(guī)章制度，提升執(zhí)行力、獎(jiǎng)懲清楚、公平公正。除上述幾個(gè)方面之外，在物耗方面、工藝流程方面、平安方面、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善。祝公司在新的一年里生意興隆，再創(chuàng)輝煌!工作年終總結(jié)開頭模板6回憶20-全年的工作，我們車間以圍繞平安消費(fèi)、保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù)為前提主要做了以下幾方

13、面的工作：1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成消費(fèi)任務(wù)在消費(fèi)工作中為了確保消費(fèi)方案的順利完成，特別是在旺季消費(fèi)的時(shí)期，在公司指導(dǎo)和各車間員工的積極支持下，另外合理的請(qǐng)了一些臨時(shí)工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司消費(fèi)任務(wù)。2、平安消費(fèi)消費(fèi)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車間向員工進(jìn)展平安教育、使員工清楚的認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，進(jìn)步員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查，車間在本年度的平安消費(fèi)根本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。3、學(xué)習(xí)、進(jìn)步

14、在公司指導(dǎo)的帶著下，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和管理程度帶著全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證平安消費(fèi)不折不扣地完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。-年工作方案20-年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶著員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在消費(fèi)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到平安消費(fèi)，消除隱患。要讓平安消費(fèi)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，平安消費(fèi)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)條件到達(dá)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完

15、成20-年的各項(xiàng)工作。工作年終總結(jié)開頭模板7-年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定消費(fèi)，圓滿完成了-年的消費(fèi)任務(wù)。總結(jié)如下：1、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施：高度重視平安消費(fèi)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)展平安教育，使員工清楚了平安工作的重要性，進(jìn)步了員工平安工作的防范意識(shí)。2、根本保證了消費(fèi)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所進(jìn)步，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的

16、，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、進(jìn)步消費(fèi)效率：人員合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。消費(fèi)效率的進(jìn)步在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強(qiáng)根底設(shè)施的建立：(如工樁.夾具.樣板等)努力為消費(fèi)效勞來保證消費(fèi)效率。-年需要改進(jìn)的：-年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中獲得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。2、獎(jiǎng)懲清楚，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理

17、，為消費(fèi)和效益效勞。5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。-年自己需要加強(qiáng)的：1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。2、進(jìn)步自身管理程度，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷承受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)才能。-年將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，積極參與各種疑難問題的分析p 及解決，不斷進(jìn)步自身的技術(shù)程度，使自己的技能和管理程度更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為消費(fèi)效勞，為公司創(chuàng)造更大效益。工作年終總結(jié)開頭模板820-年，公司在中心直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞小區(qū)建

18、立工程后期工作，以維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益為己任，滿腔熱情地為業(yè)主效勞，主動(dòng)謀劃、主動(dòng)效勞、主動(dòng)作為，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，完善財(cái)務(wù)管理，注重團(tuán)結(jié)和諧，全面完成各項(xiàng)工作目的任務(wù)。一、加強(qiáng)內(nèi)部管理20-年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照審批制度，組織落實(shí)公司辦公用品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;二是積極開拓，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，工作理順關(guān)系，辦理公司各類相關(guān)證件;三是完善用工制度。按照有關(guān)規(guī)定，理順勞資關(guān)系，積極落實(shí)公司勞動(dòng)、人事、工資和考勤管理工作，按規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))各項(xiàng)手續(xù)，解決員工的后顧之憂，充分調(diào)發(fā)開工的積極

19、性。二、積極完善小區(qū)配套設(shè)施工程(一)繼續(xù)做好配合物業(yè)公司和施工單位對(duì)小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護(hù)工作，認(rèn)真把好維修工程質(zhì)量關(guān)，抓好各項(xiàng)維修工程進(jìn)度。(二)雨、污水管網(wǎng)分流改造工程。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院提供小區(qū)雨污水管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)圖，公司委托了會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)展了編制工程清單及組價(jià)，并組織施工建立單位進(jìn)展報(bào)價(jià)，以報(bào)價(jià)低的安徽省二建安裝分公司為承建單位，認(rèn)真組織施工，確保按期完成。工程改造后全面提升了小區(qū)的排水構(gòu)造，受到全體業(yè)主的好評(píng)。(三)小區(qū)圍墻撤除恢復(fù)工程。根據(jù)20-年8月19日關(guān)于盡快撤除水木春城圍墻的函要求撤除小區(qū)1號(hào)樓北邊圍墻，按照規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少，公司派人屢次與住建局溝通，

20、最終住建局容許盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中，公司派人認(rèn)真監(jiān)視，確保小區(qū)平安的情況下，進(jìn)展施工，因此在圍墻恢復(fù)過程中，小區(qū)沒有發(fā)生平安問題。(四)香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻撤除時(shí)現(xiàn)有的大部分綠色植物都要進(jìn)展移栽，為了保證存活率，公司注重選擇施工隊(duì)伍，共移栽香樟樹14棵，紅葉石楠、梔子花約1450棵，現(xiàn)已全部存活。(五)一號(hào)樓排污、雨水管與市政管網(wǎng)連接工程。在廳指導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過公司的屢次與住建局溝通，迎松路東段建立已經(jīng)完工，已經(jīng)正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關(guān)小區(qū)雨、污水管連接市管網(wǎng)工程的各項(xiàng)手續(xù)，在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同，并確保小區(qū)雨、

21、污水排放暢通。(六)路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后，亮度明顯增加。(七)雙路電施工。在廳指導(dǎo)的大力支持下，公司屢次派人與原施工單位-電氣股份安徽分公司進(jìn)展溝通，催促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項(xiàng)手續(xù)，監(jiān)視施工，目前正在辦理與供電公司移交手續(xù)。(八)小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關(guān)心的，公司通過公開招標(biāo)確定智能科技公司為中標(biāo)單位，認(rèn)真組織施工，確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量，目前正在施工中。(九)雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區(qū)業(yè)主的平安，將小區(qū)內(nèi)存在隱患的井蓋已全部更換。(十)地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位屢次維修也無法止漏，為了保證業(yè)主的利益，

22、公司自行選擇維修單位，在施工過程中公司派人加強(qiáng)監(jiān)視，確保施工質(zhì)量，施工單位進(jìn)場(chǎng)后，一個(gè)星期內(nèi)將漏水點(diǎn)全部止漏，給業(yè)主帶來了便利，贏得了業(yè)主的稱贊。三、房屋租賃管理一年來，加強(qiáng)出租房屋的管理，對(duì)所管理的房屋進(jìn)展了一次全面清理維護(hù)，認(rèn)真做好房屋租賃的各項(xiàng)前期會(huì)談及續(xù)簽合同和收租工作。深化開展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求、地理位置，統(tǒng)籌兼顧，擬定房屋租賃價(jià)格，合理制定上漲幅度。對(duì)于房租做到即時(shí)收租，堅(jiān)決杜絕和防止偷水偷電的情況發(fā)生。全年收租金額達(dá)105萬元。使公司的利潤(rùn)得到了穩(wěn)步增加。四、20-年的工作打算(一)繼續(xù)配合物業(yè)公司和施工單位對(duì)小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護(hù)工作，認(rèn)真把好維修工程質(zhì)量關(guān)，抓好維修

23、工程進(jìn)度。(二)繼續(xù)做好房屋租賃管理工作。加強(qiáng)房屋出租管理，進(jìn)一步做好房屋租賃的各項(xiàng)前期會(huì)談及續(xù)簽合同和收租工作，合理制定上漲幅度，使公司的利潤(rùn)既得到增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定。(三)做好小區(qū)各項(xiàng)建立工程稅收清繳工作。(四)做好公司發(fā)票清繳工作。(五)做好公司對(duì)外投資利潤(rùn)分紅工作。工作年終總結(jié)開頭模板9一年的銷售工作也是完畢了，這一年來在家具的銷售過程當(dāng)中，我也是有很多的收獲，同時(shí)在業(yè)績(jī)完成方面我也是完成了指導(dǎo)分配的個(gè)人業(yè)績(jī)，如今我就這一年來的工作做下總結(jié)。家具的銷售不像其他的銷售，客單也是比較高的，同時(shí)對(duì)于客戶來說，每一個(gè)家具的購置都是比較慎重的，畢竟這些家具是要用很多年的，特別是一些高端點(diǎn)

24、的家具更是會(huì)用到幾十年，對(duì)于一些家庭來說，是非常重要的。所以對(duì)于我們銷售來說，其實(shí)成交一單，也是不那么容易，但是一般成交了的，都是客單比較高的。我們做的也是比較高端一些的家具，在銷售的過程中，也是需要我們對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的理解，同時(shí)對(duì)于客戶的需求也是要明晰，這樣才能更好的去推薦適宜客戶的家具，讓客戶對(duì)我們的效勞滿意，那么最后成交的可能性也是會(huì)高很多。這一年來，除了完成業(yè)績(jī)，我也是對(duì)一些老客戶進(jìn)展回訪，雖然說很多客戶是購置了一次就不會(huì)再回購了的，但是并不是每次購置都是會(huì)把家具全都買齊，并且假設(shè)使用的好，我們的回訪也是會(huì)讓他們知道我們是重視他們的使用體驗(yàn)的，同時(shí)也是會(huì)給我們做一個(gè)口碑的宣傳，很多

25、時(shí)候我們的客戶就是這些老客戶推薦過來的，這比我們等待新客戶上門或者去開發(fā)新的客戶是更加的容易，同時(shí)銷售起來也是會(huì)更加的快速，當(dāng)然這也是我們的家具質(zhì)量過硬，讓客戶都覺得購置得值得，所以才會(huì)有推薦。除了做好銷售的工作，我也是在這一年里參加培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，讓自己的銷售程度可以得到提升，銷售不是一成不變的，我們的產(chǎn)品也是會(huì)有一個(gè)更新以及新產(chǎn)品的開發(fā)，所以在這一年，我也是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)更多的銷售技巧和方法，作為銷售，我們也是要不斷地學(xué)習(xí)，不斷的去總結(jié)經(jīng)歷，理解別人優(yōu)秀的銷售方法，然后自己再轉(zhuǎn)化為自己的才能，那么自己也是可以得到成長(zhǎng)，今后業(yè)績(jī)的完成也是會(huì)更加的容易。一年的工作雖然是完成了，自

26、己也得到了進(jìn)步，但我知道我要學(xué)習(xí)的方面還有很多，自己還能成長(zhǎng)的空間還很大，在新的一年里也是要不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，認(rèn)真的去做好我的家具銷售工作。工作年終總結(jié)開頭模板101、完成工程工程及產(chǎn)值2022年開工以來我工程完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目的進(jìn)展管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600600仿石面磚進(jìn)展鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)诩橙⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)歷后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫

27、，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程構(gòu)造和開工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目的的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程開工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司本錢核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。在下半年，經(jīng)過工程部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前0.00以下構(gòu)造及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。2、積極推進(jìn)工程科學(xué)化管理科學(xué)是第一消費(fèi)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、進(jìn)步工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)開工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我

28、們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率鋼筋扳手革新去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)探究理論，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)展了革新，到達(dá)了制作簡(jiǎn)單、構(gòu)造合理、耐用性強(qiáng)。何的新惹事物都不可能是完美無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ骼碚撝羞€要繼續(xù)探究不斷改進(jìn)。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)展先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面只有調(diào)開工作人員的積極性，才能進(jìn)步

29、工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我工程在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，可以優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好場(chǎng)面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在工程上的地位和職責(zé)，全心全意為工程效勞。2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人我工程部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。2.3強(qiáng)化本錢管理、嚴(yán)把材料關(guān)我工程部按照公司的指示精神實(shí)行本錢核算，自石科院