某高速公路公司總經(jīng)理崗位說明書

1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某高速公公路公司司總經(jīng)理理崗位說說明書崗位名稱稱總經(jīng)理崗位編號號所在部門門崗位定員員1人直接上級級董事長工資等級級直接下級級經(jīng)營管理理副總經(jīng)經(jīng)理，路路產(chǎn)及養(yǎng)養(yǎng)護管理理副總經(jīng)經(jīng)理，工工程管理理副總經(jīng)經(jīng)理，事事業(yè)發(fā)展展管理副副總經(jīng)理理，總工工程師，總總經(jīng)濟師師，總會會計師，辦辦公室主主任，財財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理，人力力資源部部經(jīng)理薪酬類型型所轄人員員崗位分析析日期本職：在在董事會會的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面主持持公司各各項工作作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)組織擬擬定和實實施公司司總體戰(zhàn)戰(zhàn)略工作任務(wù)負責(zé)組織織擬定公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并報報

2、董事會會研究通通過組織實施施公司總總體戰(zhàn)略略，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)市場機機會，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新新與變革革主持公司司各項重重大改革革職責(zé)二職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)組織擬擬定和實實施公司司年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃工作任務(wù)根據(jù)內(nèi)外外部條件件，組織織擬定公公司的年年度經(jīng)營營目標(biāo)、經(jīng)營計計劃和投投資方案案，并報報董事會會研究通通過監(jiān)督、控控制公司司經(jīng)營計計劃的實實施過程程，并對對結(jié)果負負全面責(zé)責(zé)任負責(zé)組織織擬定公公司財務(wù)務(wù)預(yù)算方方案，報報董事會會通過后后組織實實施職責(zé)三職責(zé)表述述：建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系工作任務(wù)負責(zé)擬定定和優(yōu)化化公司內(nèi)內(nèi)部機構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案，并并報董事事會研究究通過并并執(zhí)行負責(zé)組織織擬定公

3、公司基本本管理制制度，并并報董事事會研究究通過并并執(zhí)行負責(zé)組織織制定并并執(zhí)行公公司具體體規(guī)章和和關(guān)鍵流流程，及及時優(yōu)化化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造造公司的的企業(yè)文文化氛圍圍，塑造造和強化化公司價價值觀職責(zé)四職責(zé)表述述：調(diào)整整和優(yōu)化化公司的的人力資資源管理理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推動動公司用用人制度度改革，優(yōu)優(yōu)化人力力資源管管理負責(zé)提請請聘任或或者解聘聘公司副副總經(jīng)理理及財務(wù)務(wù)負責(zé)人人負責(zé)聘任任或者解解聘除財財務(wù)負責(zé)責(zé)人之外外的中層層管理人人員職責(zé)五職責(zé)表述述：調(diào)整整和優(yōu)化化公司的的財務(wù)管管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)公司司總體財財務(wù)規(guī)劃劃工作，指指導(dǎo)建立立財務(wù)管管理體系系組織督導(dǎo)導(dǎo)開展公公司的財財務(wù)預(yù)算算管理工工作領(lǐng)導(dǎo)開展展公司的

4、的投資、融資管管理工作作指導(dǎo)監(jiān)督督公司的的整體財財務(wù)分析析工作職責(zé)六職責(zé)表述述：建立立良好的的溝通渠渠道工作任務(wù)與上級主主管部門門保持良良好溝通通，定期期匯報公公司的經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略和計劃劃執(zhí)行情情況、資資金運用用情況和和盈虧情情況、機機構(gòu)和人人員調(diào)配配情況及及其他重重大事宜宜領(lǐng)導(dǎo)建立立公司與與政府機機構(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系單位、金融機機構(gòu)、媒媒體等順順暢的溝溝通渠道道領(lǐng)導(dǎo)開展展公司的的社會公公共關(guān)系系活動，樹樹立良好好的公司司形象領(lǐng)導(dǎo)建立立公司內(nèi)內(nèi)部良好好的溝通通渠道，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門關(guān)系系職責(zé)七職責(zé)表述述：內(nèi)部部組織管管理工作任務(wù)負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門內(nèi)部部、分管管部門之之間、分分管部門門與公司司其它部

5、部門間關(guān)關(guān)系，解解決爭議議負責(zé)分管管部門的的員工隊隊伍建設(shè)設(shè)，提出出和審核核對下屬屬各部門門的人員員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意意見監(jiān)督分管管部門的的經(jīng)費預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時給予指指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述述：主持持公司日日常工作作工作任務(wù)主持召開開公司總總經(jīng)理辦辦公會議議，對重重大事項項進行決決策代表公司司參加重重大業(yè)務(wù)務(wù)、外事事或其它它重要活活動負責(zé)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件，并并及時向向董事長長匯報職責(zé)九職責(zé)表述述：完成成董事會會交辦的的其他工工作權(quán)力：公司日常常經(jīng)營管管理決策策權(quán)對公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、經(jīng)營營計劃和和投資方方案有建建議權(quán)對公司內(nèi)內(nèi)部機構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案有建建議權(quán)重大財務(wù)務(wù)事項審審批權(quán)公司

6、副總總經(jīng)理及及財務(wù)負負責(zé)人的的提名權(quán)權(quán)對公司除除財務(wù)負負責(zé)人的的中層管管理人員員有聘任任權(quán)對直接下下級有考考評權(quán)和和獎懲權(quán)權(quán)對所屬下下級的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)任職資格格：教育水平平碩士及以以上學(xué)歷歷專業(yè)工商管理理、財務(wù)務(wù)管理、經(jīng)濟管管理、公公路工程程及相關(guān)關(guān)專業(yè)職稱中級及以以上職稱稱經(jīng)驗12年以以上工作作經(jīng)驗，88年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗驗，6年年以上管管理工作作經(jīng)驗知識通曉現(xiàn)代代企業(yè)管管理知識識和相關(guān)關(guān)的國家家法律法法規(guī)；熟熟悉高速速公路相相關(guān)知識識；了解解高速公公路行業(yè)業(yè)的發(fā)展展趨勢技能技巧巧較強的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策能力、計劃與與執(zhí)行能能力、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力、寫作能能力、語語言表達達能力、綜合分分析能力力培訓(xùn)經(jīng)歷歷工商管理理、財務(wù)務(wù)、人力力資源、信息系系統(tǒng)及高高速公路路相關(guān)知