某公司運行部崗位工作標準

1、目錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc266778396 運行部崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778396 h 22 HYPERLINK l _Toc266778397 運行部科科長崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778397 h 3 HYPERLINK l _Toc266778398 運行部運運行副科科長崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778398 h 6 HYPERLINK l _Toc266778399 運行部燃燃料副科科長崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778399 h 9 HYPERLIN

2、K l _Toc266778400 運行部值值長崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778400 h 111 HYPERLINK l _Toc266778401 運行部電電氣專工工崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778401 h 14 HYPERLINK l _Toc266778402 運行部汽汽機專工工崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778402 h 16 HYPERLINK l _Toc266778403 運行部鍋鍋爐專工工崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778403 h 19 HYPERLINK l _Toc266778404

3、運行部化化學專工工崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778404 h 22 HYPERLINK l _Toc266778405 運行部燃燃料運行行專工崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778405 h 224 HYPERLINK l _Toc266778406 運行部安安全培訓訓專工崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778406 h 226 HYPERLINK l _Toc266778407 運行部計計劃員崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778407 h 229 HYPERLINK l _Toc266778408 運行部核核算員崗崗位工

4、作作標準 PAGEREF _Toc266778408 h 331 HYPERLINK l _Toc266778409 運行部燃燃料專業(yè)業(yè)煤場管管理員崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778409 h 333 HYPERLINK l _Toc266778410 運行部集集控運行行班長崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778410 h 335 HYPERLINK l _Toc266778411 運行部集集控主值值班員崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778411 h 338 HYPERLINK l _Toc266778412 運行部集集控副值值班員崗崗位工

5、作作標準 PAGEREF _Toc266778412 h 440 HYPERLINK l _Toc266778413 運行部集集控巡檢檢員崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778413 h 422 HYPERLINK l _Toc266778414 運行部水水源地值值班員崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778414 h 444 HYPERLINK l _Toc266778415 運行部化化學運行行班主值值崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778415 h 46 HYPERLINK l _Toc266778416 運行部化化學運行行班副值值班員崗崗位工

6、作作標準 PAGEREF _Toc266778416 h 448 HYPERLINK l _Toc266778417 運行部化化驗班班班長崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778417 h 500 HYPERLINK l _Toc266778418 運行部化化驗班化化驗員崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778418 h 552 HYPERLINK l _Toc266778419 運行部燃燃料運行行班長崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778419 h 554 HYPERLINK l _Toc266778420 運行部燃燃料運行行副班長長崗位工工作標準

7、準 PAGEREF _Toc266778420 h 56 HYPERLINK l _Toc266778421 運行部燃燃料程控控值班員員崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778421 h 58 HYPERLINK l _Toc266778422 運行部堆堆取料機機司機崗崗位工作作標準 PAGEREF _Toc266778422 h 660 HYPERLINK l _Toc266778423 運行部燃燃料運行行巡檢員員崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778423 h 62 HYPERLINK l _Toc266778424 運行部燃燃料檢修修班班長長崗位工工作標準準

8、 PAGEREF _Toc266778424 h 64 HYPERLINK l _Toc266778425 運行部燃燃料檢修修副班長長崗位工工作標準準 PAGEREF _Toc266778425 h 66 HYPERLINK l _Toc266778426 運行部燃燃料檢修修工崗位位工作標標準 PAGEREF _Toc266778426 h 688山東濟礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城電廠廠企業(yè)標標準運行部崗崗位工作作標準山東濟礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標準準運行部科科長崗位位工作標標準1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標準規(guī)規(guī)定了運運行部科科長的職職責、責責任與權(quán)權(quán)限，崗崗位

9、人員員基本技技能，工工作內(nèi)容容與要求求，檢查查與考核核。本標準適適用于運運行部科科長的工工作，是是檢查與與考核其其工作的的依據(jù)。2職責與與權(quán)限2.1職職責2.1.1運行行部科長長在廠長長、生產(chǎn)產(chǎn)廠長及及總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對本部門門的安全全經(jīng)濟、行政管管理、技技術(shù)管理理、設(shè)備備管理等等工作全全面負責責，并負負責協(xié)調(diào)調(diào)與本廠廠各部門門的協(xié)作作關(guān)系。2.1.2執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)程制度度和條例例，負有有宣傳、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行的責責任。2.1.3組織織安全生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)濟運行行，嚴格格執(zhí)行“兩票三三制”，保證證設(shè)備安安全運行行。2.1.4科長長是各項項工作的的全面負負責人，負負責組織織職工全全

10、面完成成廠部下下達的各各項任務(wù)務(wù)。2.1.5科長長是安全全生產(chǎn)的的第一負負責人，對對所轄區(qū)區(qū)設(shè)備的的安全運運行和全全體人員員、臨時時人員的的人身安安全負責責。力爭爭本單位位不發(fā)生生責任事事故及人人身傷害害事故 。2.1.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)副科長長、工程程技術(shù)人人員和管管理人員員搞好各各項工作作。2.1.7熟悉悉有關(guān)技技術(shù)、管管理標準準，檢查查本單位位各崗位位工作標標準、經(jīng)經(jīng)濟責任任制和各各項管理理制度的的執(zhí)行情情況。2.1.8負責責審核本本單位年年、季、月度生生產(chǎn)及經(jīng)經(jīng)濟指標標計劃，全全面兼顧顧，統(tǒng)籌籌安排，向向各專業(yè)業(yè)下達合合理的指指標任務(wù)務(wù)。2.1.9確定定審批本本單位各各專業(yè)運運行設(shè)備備的劃分分和

11、各項項工作的的分工，明明確管理理人員和和班組的的職責范范圍，協(xié)協(xié)調(diào)好機機、電、爐運行行專業(yè)的的工作。2.1.10負負責完成成本單位位對企業(yè)業(yè)簽訂的的年度承承包合同同指標。2.1.11認認真執(zhí)行行國家和和上級關(guān)關(guān)于檔案案管理的的方針、政策，落落實企業(yè)業(yè)制定的的規(guī)定，明明確本單單位的兼兼職檔案案員，按按照檔案案管理標標準及規(guī)規(guī)定，搞搞好本部部門檔案案的管理理工作。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1在不不違背安安全規(guī)程程、廠部部規(guī)定和和制度的的前提下下，對本本單位安安全、生生產(chǎn)、技技術(shù)和行行政等方方面的問問題，有有權(quán)做出出決策。2.2.2對本本單位所所有人員員在行政政、生產(chǎn)產(chǎn)工作上上有指揮揮權(quán)。2.2.3對本本

12、單位各各崗位人人員的工工作標準準和責任任有權(quán)進進行檢查查和考核核。2.2.4對本本單位違違犯勞動動紀律和和廠規(guī)廠廠紀的職職工有權(quán)權(quán)進行批批評教育育，對情情節(jié)嚴重重、經(jīng)教教育不改改者有權(quán)權(quán)停止其其工作。2.2.5有權(quán)權(quán)召集副副科長、工程技技術(shù)人員員及管理理人員開開會研究究本單位位重大問問題，做做出決策策。2.2.6根據(jù)據(jù)工作需需要，對對本單位位職工崗崗位的調(diào)調(diào)整變動動有決定定權(quán)，對對班組機機構(gòu)調(diào)整整、班組組長任免免有建議議權(quán)。2.2.7對本本單位所所有人員員的晉級級、獎懲懲有建議議權(quán)。2.2.8對本本單位所所得各種種獎金和和其他收收入有權(quán)權(quán)制訂分分配方案案。3崗位基基本技能能3.1文文化程度度具

13、有中專專及以上上文化程程度或具具有中級級技術(shù)任任職資格格，所學學專業(yè)是是熱動或或電氣專專業(yè)。崗崗位培訓訓取得合合格證書書。3.2專專業(yè)知識識3.2.1應(yīng)熟熟悉電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程，熟熟悉所管管轄設(shè)備備的系統(tǒng)統(tǒng)、性能能和運行行規(guī)程。3.2.2為正正確指揮揮生產(chǎn)，降降低事故故發(fā)生率率，應(yīng)熟熟悉電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、障障礙認定定細則及及其它有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的文件和和規(guī)定。3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉發(fā)電廠廠有關(guān)專專業(yè)基本本原理及及電力生生產(chǎn)工藝藝流程，掌掌握運行行各專業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)濟指標標及運行行規(guī)章制制度，熟熟悉發(fā)電電廠各專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。3.3.2熟

14、悉悉電力工工業(yè)技術(shù)術(shù)管理法法規(guī)，調(diào)調(diào)度規(guī)程程和安全全工作規(guī)規(guī)程，掌掌握國家家電力公公司、省省局及企企業(yè)頒布布的有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理規(guī)定定。3.3.3熟悉悉發(fā)電廠廠運行管管理知識識和標準準化、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理知識識。3.4實實際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力：對對有關(guān)規(guī)規(guī)程、制制度、規(guī)規(guī)定能正正確理解解和判斷斷并應(yīng)用用于生產(chǎn)產(chǎn)管理中中。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力：能能夠協(xié)調(diào)調(diào)與其他他單位的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。3.4.3語言言文學能能力：有有較好的的語言表表達能力力，能夠夠獨立起起草文字字通順的的工作報報告、文文件和工工作計劃劃。3.4.4業(yè)務(wù)務(wù)實施能能力：能能夠樹立立全局觀觀念，正正確理解解有關(guān)方方針

15、、政政策、文文件指令令和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意圖，對對運行管管理工作作有綜合合分析能能力，不不斷提高高運行管管理水平平。3.4.5開拓拓能力：具備獨獨立完成成本崗位位工作能能力和一一定的社社會活動動能力，組組織開展展運行部部各項工工作，及及時正確確地向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、部門門反映工工作中的的問題，應(yīng)應(yīng)有勤于于學習，善善于思考考，解放放思想和和開拓創(chuàng)創(chuàng)新的能能力。3.5對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格聘用用。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1根根據(jù)電廠廠對運行行部設(shè)備備劃分的的規(guī)定，負負責本部部門的運運行管理理工作，確確保設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟運行行。4.2負負責協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)之間的的關(guān)系，搞搞好與其其他部門門的協(xié)作作配合工工作

16、。4.3每每日參加加電廠召召開的生生產(chǎn)例會會，對運運行發(fā)生生的主要要設(shè)備缺缺陷以及及其他主主要工作作向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或或部門匯匯報，并并將生產(chǎn)產(chǎn)例會的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容傳達達貫徹執(zhí)執(zhí)行。4.4認認真貫徹徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，健全全班級安安全第一一責任者者組成的的安全網(wǎng)網(wǎng)，批閱閱和傳達達有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)指令及及文件。4.5每每月5日日前召開開運行部部安全分分析會，總總結(jié)運行行部當月月安全生生產(chǎn)情況況，學習習有關(guān)安安全通報報，對運運行部發(fā)發(fā)生的各各類不安安全事件件進行分分析討論論，按照照“四不放放過”的原則則，制定定防范措措施，對對安全生生產(chǎn)中的的好人好好事進行行通報表表揚。4.6根根

17、據(jù)運行行部與電電廠廠長長簽訂的的雙文明明承包目目標責任任書，并并制定詳詳細的措措施計劃劃，每季季度檢查查一次，確確保各項項承包任任務(wù)的完完成。4.7根根據(jù)電廠廠下達的的季度、月度工工作計劃劃，組織織運行部部管理人人員制定定具體的的實施計計劃和措措施，并并經(jīng)常檢檢查督促促保證全全面完成成。4.8嚴嚴格執(zhí)行行各級崗崗位責任任制，根根據(jù)電廠廠有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本部部門實際際情況，制制訂本部部門經(jīng)濟濟責任制制及考評評細則并并認真執(zhí)執(zhí)行，每每月對各各專業(yè)、班組進進行一次次測評。4.9加加強運行行管理，嚴嚴格執(zhí)行行“兩票三三制一規(guī)規(guī)范”及有關(guān)關(guān)規(guī)程制制度，認認真做好好查禁違違章工作作，杜絕絕各類誤誤操作事

18、事故的發(fā)發(fā)生，確確保安全全生產(chǎn)。4.100加強運運行分析析，每半半月召開開一次指指標分析析會，認認真分析析研究各各項指標標的完成成情況，及及時與值值長協(xié)商商調(diào)整設(shè)設(shè)備運行行方式，認認真組織織開展四四值競賽賽活動，充充分調(diào)動動職工的的積極性性，努力力降低各各項消耗耗。4.111加強文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理，明明確責任任分工，制制定工作作標準，定定期進行行檢查。4.122參加設(shè)設(shè)備大修修后的冷冷熱態(tài)驗驗收及熱熱態(tài)調(diào)試試工作，參參與更改改工程的的啟動，負負責特殊殊運行方方式措施施的制定定和審查查，監(jiān)護護所轄設(shè)設(shè)備的重重大操作作。4.133認真搞搞好班組組建設(shè)工工作，全全面提高高班組管管理水平平，確保保優(yōu)秀班

19、班組合格格率達到到廠部要要求。4.144搞好本本部門職職工的業(yè)業(yè)務(wù)培訓訓，按照照運行部部制定的的培訓工工作計劃劃，采取取各種培培訓形式式，全面面搞好職職工的技技術(shù)水平平。4.155要經(jīng)常常深入班班組，了了解職工工的思想想動態(tài)，幫幫助職工工解決實實際困難難，努力力做好職職工的思思想工作作，穩(wěn)定定職工隊隊伍，要要堅持“兩手抓抓，兩手手都要硬硬”的原則則，努力力建設(shè)一一支“四有職職工”隊伍。4.166對本部部門生產(chǎn)產(chǎn)和工作作中的重重大問題題，要認認真組織織分析并并及時向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報。4.177按時完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項工工作任務(wù)務(wù)。4.188每日工工作程序序：4.188.1上上班后330分鐘

20、鐘內(nèi)到生生產(chǎn)現(xiàn)場場巡視檢檢查運行行設(shè)備，了了解設(shè)備備運行狀狀況。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時與與分管副副科長組組織處理理，并督督促考核核。4.188.2參參加廠生生產(chǎn)調(diào)度度會，重重點匯報報運行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查情況、定期工工作等生生產(chǎn)主要要問題，并并聽取廠廠領(lǐng)導(dǎo)的的指示安安排。會會后將會會議精神神、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示、生產(chǎn)安安排等準準確迅速速地傳達達到分管管副科長長和要傳傳達的范范圍，并并認真執(zhí)執(zhí)行。4.188.3每每天九時時深入運運行現(xiàn)場場了解運運行狀況況、正常常設(shè)備維維護及檢檢修情況況，檢查查工作中中“兩票三三制”的執(zhí)行行和安全全情況。掌握主主要設(shè)備備缺陷，有有問題時時在現(xiàn)場場及時解解決。4.188.4不不定期組組

21、織分管管副科長長及辦公公室人員員檢查本本單位職職工勞動動紀律的的執(zhí)行情情況。對對違紀人人員按經(jīng)經(jīng)濟責任任制考核核。4.188.5每每天下班班前1小小時主持持召開本本單位生生產(chǎn)調(diào)度度會，了了解掌握握運行及及檢修部部提出需需用其他他專業(yè)配配合、協(xié)協(xié)調(diào)工作作的要求求，將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示及會議議精神記記錄下來來并貫徹徹執(zhí)行。每天下下班前11小時主主持召開開本單位位生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會，了了解掌握握運行及及檢修情情況，消消缺及定定期工作作情況，臨臨時生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成情況況。4.188.6每每天下班班前半小小時參加加廠生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會，匯報報本部門門的工作作情況，提提出需其其他專業(yè)業(yè)配合、協(xié)調(diào)工工作的要要求，將將領(lǐng)導(dǎo)指

22、指示及會會議精神神記錄下下來并貫貫徹執(zhí)行行。4.199每月工工作程序序：4.199.1每每月2日日召開本本單位各各崗位工工作標準準、經(jīng)濟濟責任制制考評會會。4.199.2每每月200前主持持制定下下月度工工作計劃劃報生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科，并匯匯報當月月計劃執(zhí)執(zhí)行情況況。4.199.3每每月288日前召召開一次次班長會會，總結(jié)結(jié)當月工工作，表表彰好人人好事，布布置下月月工作。4.199.4每每月下旬旬召開一一次職工工大會，總總結(jié)工作作，表彰彰好人好好事，布布置安排排下一步步生產(chǎn)工工作計劃劃。4.200每季工工作程序序：季末末月200日前組組織編制制下季度度工作計計劃報生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科，并并匯報本本季度計

23、計劃執(zhí)行行情況。4.211每年工工作程序序：4.211.1月月底前組組織分管管領(lǐng)導(dǎo)、專工制訂訂下年運運行工作作計劃并并對重大大安措、反措、零購、大修工工作項目目提出建建議，書書面報生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科。4.211.2六六月十五五日前對對本單位位上半年年重大技技措、反反措、計計劃執(zhí)行行情況，進進行一次次全面檢檢查，對對未完成成項目查查出原因因，報廠廠有關(guān)部部門。寫寫出上半半年本單單位工作作總結(jié)，報報辦公室室。4.211.3十十一月三三十日前前對本單單位全年年工作計計劃，廠廠部簽訂訂的雙承承包合同同指標及及重大技技措、反反措、節(jié)節(jié)能、科科技、培培訓等項項目進行行全面檢檢查實施施情況。寫出全全年度工工作總

24、結(jié)結(jié)，報辦辦公室。4.211.4參參加上級級安排組組織的有有關(guān)會議議，認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行會議議精神。4.211.5接接受上級級交辦的的各項臨臨時應(yīng)急急任務(wù)，組組織人員員按時完完成。5檢查與與考核5.1本本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由電廠廠領(lǐng)導(dǎo)負負責檢查查。5.2考考核內(nèi)容容、程序序、時間間及方法法：5.2.1按廠廠部經(jīng)濟濟現(xiàn)任制制、個人人對廠部部承包合合同指標標和本單單位科長長工作標標準的工工作內(nèi)容容與要求求部分進進行考核核。5.2.2每半半年請班班長、工工人代表表對科長長的工作作進行民民主評議議。5.2.3每半半年征求求廠部主主管部門門對科長長的工作作意見。5.2.4年底底認真總總結(jié)個人人的全年年度工作

25、作，書面面上報廠廠部。5.3考考核結(jié)果果與當月月獎金、效益工工資掛鉤鉤兌現(xiàn)。山東濟礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標準準運行部運運行副科科長崗位位工作標標準1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標準規(guī)規(guī)定了運運行部運運行副科科長的職職責、責責任與權(quán)權(quán)限，崗崗位人員員基本技技能，工工作內(nèi)容容與要求求，檢查查與考核核。本標準適適用于運運行部運運行副科科長工作作，是檢檢查與考考核其工工作的依依據(jù)。2.職責責與權(quán)限限2.1職職責2.1.1運行行部副科科長在運運行部科科長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做做好分管管的工作作，并對對運行部部科長負負責。負負責各專專業(yè)運行行方面的的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和和行政管管理工作作。領(lǐng)導(dǎo)

26、導(dǎo)運行人人員遵守守調(diào)度紀紀律，全全面完成成廠部下下達的各各項承包包任務(wù)和和各項經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)指標。2.1.2執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)程制度度和有關(guān)關(guān)條例，負負有向運運行人員員宣傳并并督促其其執(zhí)行的的責任。2.1.3副科科長是專專業(yè)運行行工作的的全面負負責人，對對廠長、生產(chǎn)副副廠長、總工程程師、科科長負責責。2.1.4負責責組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本專專業(yè)專工工、運行行人員保保標創(chuàng)一一流，全全面完成成廠部及及分場下下達的各各項計劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。2.1.5負責責組織編編制本專專業(yè)的各各項計劃劃。2.1.6負責責協(xié)助科科長做好好廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的各各項工作作。2.1.7對負負責或經(jīng)經(jīng)手的工工作，有有收集、

27、整理、保管、移交檔檔案材料料及反饋饋檔案利利用效果果的責任任。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的安安全運行行和行政政問題做做出決定定。2.2.2對本本專業(yè)運運行人員員崗位責責任執(zhí)行行情況有有考核權(quán)權(quán)。2.2.3有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)違反反規(guī)章制制度、標標準和勞勞動紀律律的人員員進行批批評教育育或停止止其工作作，有權(quán)權(quán)進行查查禁違章章工作，制制止工作作人員的的違章行行為。2.2.4有權(quán)權(quán)對所屬屬人員的的晉級、獎懲提提出建議議。2.2.5有權(quán)權(quán)對所屬屬人員各各項獎金金的分配配提出方方案。2.2.6有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)人員員進行調(diào)調(diào)配和使使用。3崗位人人員基本本技能3.1文文化程度度具有中專專以

28、上文文化程度度或具有有中級技技術(shù)任職職資格，所所學專業(yè)業(yè)是的熱熱動或電電氣專業(yè)業(yè)。經(jīng)崗崗位培訓訓取得合合格證書書，參加加電力生生產(chǎn)二年年以上，熟熟悉計算算機操作作。3.2專專業(yè)知識識：電電力生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、事故故調(diào)查規(guī)規(guī)程，分分管專業(yè)業(yè)知識等等。3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉發(fā)電廠廠有關(guān)專專業(yè)基本本原理及及電力生生產(chǎn)工藝藝流程，掌掌握運行行各專業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)濟指標標及運行行規(guī)章制制度，熟熟悉發(fā)電電廠各專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。3.3.2熟悉悉電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、調(diào)度度規(guī)程和和安全全工作規(guī)規(guī)程，掌掌握國家家電力公公司、省省局及企企業(yè)頒布布的有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理規(guī)定定

29、。3.4實實際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力：對對有關(guān)規(guī)規(guī)程、制制度、規(guī)規(guī)定能正正確理解解并應(yīng)用用于生產(chǎn)產(chǎn)管理中中。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力：能能夠協(xié)調(diào)調(diào)與其它它單位的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。3.4.3語言言文學能能力：有有較好的的語言表表達能力力，能夠夠獨立起起草文字字通順的的工作報報告、文文件和工工作計劃劃。3.4.4業(yè)務(wù)務(wù)實施能能力：能能夠樹立立全局觀觀念，正正確理解解有關(guān)方方針、政政策文件件指令和和領(lǐng)導(dǎo)意意圖，對對運行管管理工作作有綜合合分析能能力，不不斷提高高運行管管理水平平。3.4.5開拓拓能力：具備獨獨立完成成本崗位位工作和和一定的的社會活活動能力力，組織織開展各各項工作作及時正正

30、確地向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門反映映工作中中的問題題，勤于于學習，善善于思考考，解放放思想開開拓進取取。3.5對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格任職職。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1組組織本專專業(yè)全體體運行人人員認真真執(zhí)行有有關(guān)技術(shù)術(shù)管理標標準和崗崗位工作作標準，認認真執(zhí)行行安全全工作規(guī)規(guī)程和和運行行規(guī)程，并并隨時進進行檢查查。4.2組組織本專專業(yè)各班班組對所所屬設(shè)備備采取有有效措施施，確保保安全經(jīng)經(jīng)濟運行行。搞好好設(shè)備環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生和現(xiàn)場場文明生生產(chǎn)。4.3組組織節(jié)能能活動，定定期召開開經(jīng)濟分分析會，對對機組的的運行方方式提出出改進意意見。4.4對對運行中中發(fā)現(xiàn)的的缺陷及及存在的的問題，及及時聯(lián)系系檢修，

31、預(yù)預(yù)以處理理。4.5對對本專業(yè)業(yè)的不安安全情況況應(yīng)組織織分析，制制訂防范范措施；監(jiān)督檢檢查QCC小組活活動，發(fā)發(fā)揮QCC小組的的作用，對對關(guān)鍵著著急問題題實施攻攻關(guān)。4.6編編制本專專業(yè)的各各項計劃劃，組織織好小指指標競賽賽活動。4.7經(jīng)經(jīng)常深入入本專業(yè)業(yè)各班組組，組織織本專業(yè)業(yè)人員認認真學習習執(zhí)行法法規(guī)、安安規(guī)、現(xiàn)現(xiàn)場運行行規(guī)程和和生產(chǎn)管管理制度度，檢查查崗位經(jīng)經(jīng)濟責任任制的落落實情況況。4.8本本專業(yè)運運行規(guī)程程、系統(tǒng)統(tǒng)圖等應(yīng)應(yīng)符合生生產(chǎn)實際際情況，并并且每年年修訂一一次。4.9經(jīng)經(jīng)常不斷斷地對職職工進行行安全教教育，使使本專業(yè)業(yè)全體運運行人員員牢固樹樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思想

32、想，提高高自我保保護意識識，減少少輕傷，杜杜絕惡性性事故的的發(fā)生；做到不不違章指指揮，查查禁裝置置性違章章，教育育職工杜杜絕習慣慣性違章章。嚴格格執(zhí)行“兩票三三制”，使兩兩票合格格率達到到1000%。4.100生產(chǎn)過過程中，經(jīng)經(jīng)常進行行查禁違違章工作作，對查查出的違違章行為為予以暴暴光并處處以罰款款。4.111抓好勞勞動紀律律，使全全員出勤勤率達995%以以上。4.122組織全全體運行行人員定定期進行行技術(shù)學學習，每每月不少少于1次次。搞好好在崗人人員培訓訓。提高高其技術(shù)術(shù)素質(zhì)。對提崗崗人員定定期進行行技術(shù)培培訓和考考試，合合格者方方能頂崗崗工作。4.133定期召召開本專專業(yè)班長長會，按按周、

33、月月布置工工作計劃劃，組織織本專業(yè)業(yè)經(jīng)濟分分析會。4.144定期向向生產(chǎn)副副廠長、總工程程師和科科長匯報報本專業(yè)業(yè)的工作作情況。4.155做好所所負責或或經(jīng)手工工作形成成的檔案案材料的的收集、整理、保管、移交工工作，并并及時反反饋檔案案利用效效果。4.166每日工工作程序序：4.166.1每每日提前前10分分鐘到崗崗，到生生產(chǎn)現(xiàn)場場巡視設(shè)設(shè)備，向向運行人人員了解解運行工工況。4.166.2查查閱設(shè)備備缺陷記記錄，了了解缺陷陷處理情情況，對對重大設(shè)設(shè)備缺陷陷應(yīng)及時時上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對對運行中中不能消消除的缺缺陷應(yīng)協(xié)協(xié)助檢修修班組采采取相應(yīng)應(yīng)措施。4.166.3經(jīng)經(jīng)常參加加各班的的開、收收工會，了了解

34、各班班的工作作情況。4.166.4每每天隨時時檢查本本專業(yè)職職工勞動動紀律，檢檢查安全全文明生生產(chǎn)及“兩票三三制”執(zhí)行情情況，并并作好記記錄。4.166.5每每天察看看運行經(jīng)經(jīng)濟指標標日報表表，加強強經(jīng)濟分分析。4.166.6遇遇有重大大操作，到到現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)。4.166.7對對每月的的重要定定期工作作交代安安全注意意事項。4.166.8每每天下午午在運行行部碰頭頭會上匯匯報本專專業(yè)運行行情況和和存在的的問題及及班組工工作情況況。4.7每每周工作作程序：4.7.1安排排各運行行班組的的本周工工作任務(wù)務(wù)，每周周勞動學學習日檢檢查各班班周工作作計劃的的完成情情況。4.7.2每周周五下午午檢查

35、各各班組安安全活動動情況，組組織衛(wèi)生生檢查并并進行考考核。4.7.3組織織專業(yè)專專工和有有關(guān)人員員召開運運行分析析會，并并做好記記錄。4.8每每月工作作程序：4.8.1每月月2日將將各班上上月經(jīng)濟濟責任制制考核匯匯總表報報運行部部分評議議核實。4.8.2每月月2日審審核簽署署各班組組所報勞勞動考勤勤表。4.8.3每月月3日簽簽署本專專業(yè)經(jīng)濟濟指標月月度匯總總報表。4.8.4每月月5日參參加電廠廠組織的的月運行行工作會會，分析析一個月月的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成情況況和運行行工作，接接受下月月工作任任務(wù)和要要求。4.8.5每月月28日日前編制制并上報報下月度度運行工工作計劃劃。4.8.6每月月底檢查查各

36、班組組管理情情況和各各項記錄錄。4.9每每季度工工作程序序：4.9.1每季季度召開開一次班班長會，聽聽取各班班長匯報報本季度度工作完完成情況況并布置置下季度度工作。4.9.2每季季度末檢檢查各班班組工作作任務(wù)完完成情況況。分析析原因，制制訂措施施，以保保證計劃劃的完成成。4.9.3一、四季度度組織運運行各班班開展安安全檢查查活動。4.100每年工工作程序序：4.100.1每每年6月月底對各各班全年年運行計計劃重點點工作、節(jié)能工工作進行行一次全全面檢查查，對未未完成的的項目制制訂措施施并安排排落實。4.100.2每每年122月200日前組組織專業(yè)業(yè)有關(guān)人人員制訂訂下年度度工作計計劃，并并報廠部部

37、。4.100.3每每年底對對本專業(yè)業(yè)人員經(jīng)經(jīng)濟責任任制的執(zhí)執(zhí)行情況況進行檢檢查考核核。4.100.4每每年底對對本專業(yè)業(yè)全年運運行計劃劃、節(jié)能能計劃完完成情況況進行全全面檢查查，寫出出書面總總結(jié)報運運行部科科長，匯匯報廠部部。5檢查與與考核5.1本本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由分管管廠長、總工程程師和運運行科長長負責檢檢查和考考核。5.2檢檢查與考考核的內(nèi)內(nèi)容、程程序、時時間和方方法：5.2.1檢查查副科長長是否按按期組織織編制本本專業(yè)運運行工作作和生產(chǎn)產(chǎn)計劃。5.2.2有無無正常理理由沒按按期完成成廠部下下達的各各項任務(wù)務(wù)及年、月度計計劃。5.2.3檢查查運行人人員培訓訓計劃完完成情況況和安全全教育情

38、情況。5.2.4運行行班組發(fā)發(fā)生重大大責任事事故、設(shè)設(shè)備損壞壞、人身身傷亡事事故，除除追究現(xiàn)現(xiàn)任班組組及當事事者責任任外，副副科長應(yīng)應(yīng)承擔領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任任。5.2.5本標標準執(zhí)行行情況每每月300日由副副科長自自查一次次，生產(chǎn)產(chǎn)廠長、總工程程師、運運行科長長隨時檢檢查。山東濟礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標準準運行部燃燃料副科科長崗位位工作標標準1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標準規(guī)規(guī)定了運運行部燃燃料副科科長的職職責、責責任與權(quán)權(quán)限，崗崗位人員員基本技技能，工工作內(nèi)容容與要求求，檢查查與考核核。本標準適適用于運運行部燃燃料副科科長工作作，是檢檢查與考考核其工工作的依依據(jù)。2職責與與權(quán)

39、限2.1職職責2.1.1運行行部燃料料副科長長在運行行部科長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，做做好分管管的工作作，并對對運行部部科長負負責。負負責燃料料方面的的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和和行政管管理工作作。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)燃料人員員遵守調(diào)調(diào)度紀律律，全面面完成廠廠部下達達的各項項承包任任務(wù)和各各項經(jīng)濟濟技術(shù)指指標。2.1.2執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)程制度度和有關(guān)關(guān)條例，負負有向運運行人員員宣傳并并督促其其執(zhí)行的的責任。2.1.3副科科長是專專業(yè)燃料料工作的的全面負負責人，對對廠長、生產(chǎn)副副廠長、總工程程師、科科長負責責。2.1.4負責責組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本專專業(yè)專人員保保標創(chuàng)一一流，全全面完成成廠部及及分場下下達的各各項計劃劃和生

40、產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。2.1.5負責責組織編編制本專專業(yè)的各各項計劃劃。2.1.6負責責協(xié)助科科長做好好廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的各各項工作作。2.1.7對負負責或經(jīng)經(jīng)手的工工作，有有收集、整理、保管、移交檔檔案材料料及反饋饋檔案利利用效果果的責任任。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的安安全運行行和行政政問題做做出決定定。2.2.2對本本專業(yè)運運行人員員崗位責責任執(zhí)行行情況有有考核權(quán)權(quán)。2.2.3有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)違反反規(guī)章制制度、標標準和勞勞動紀律律的人員員進行批批評教育育或停止止其工作作，有權(quán)權(quán)進行查查禁違章章工作，制制止工作作人員的的違章行行為。2.2.4有權(quán)權(quán)對所屬屬人員的的晉級、獎懲提提出

41、建議議。2.2.5有權(quán)權(quán)對所屬屬人員各各項獎金金的分配配提出方方案。2.2.6有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)人員員進行調(diào)調(diào)配和使使用。3崗位人人員基本本技能3.1文文化程度度具有中專專以上文文化程度度或具有有中級技技術(shù)任職職資格，所所學專業(yè)業(yè)是的熱熱動或電電氣專業(yè)業(yè)。經(jīng)崗崗位培訓訓取得合合格證書書，參加加電力生生產(chǎn)二年年以上，熟熟悉計算算機操作作。3.2專專業(yè)知識識：電電力生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、事故故調(diào)查規(guī)規(guī)程，分分管專業(yè)業(yè)知識等等。了解解鍋爐、電氣、化學等等相關(guān)設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)知識識，了解解環(huán)保保保護的有有關(guān)知識識。熟悉悉公共關(guān)關(guān)系學、掌握煤煤炭產(chǎn)、運、銷銷各環(huán)節(jié)節(jié)的規(guī)章章制度及及

42、基本生生產(chǎn)流程程、了解解市場經(jīng)經(jīng)營及管管理的有有關(guān)知識識3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉發(fā)電廠廠有關(guān)專專業(yè)基本本原理及及電力生生產(chǎn)工藝藝流程，掌掌握運行行各專業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)濟指標標及規(guī)章章制度，熟熟悉發(fā)電電廠各專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。3.3.2熟悉悉電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、調(diào)度度規(guī)程和和安全全工作規(guī)規(guī)程，掌掌握國家家電力公公司、省省局及企企業(yè)頒布布的有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理規(guī)定定。3.4實實際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力：對對有關(guān)規(guī)規(guī)程、制制度、規(guī)規(guī)定能正正確理解解并應(yīng)用用于生產(chǎn)產(chǎn)管理中中。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力：能能夠協(xié)調(diào)調(diào)與其它它單位的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。3.4.3語言言文學能能力：有有較好的

43、的語言表表達能力力，能夠夠獨立起起草文字字通順的的工作報報告、文文件和工工作計劃劃。3.4.4業(yè)務(wù)務(wù)實施能能力：能能夠樹立立全局觀觀念，正正確理解解有關(guān)方方針、政政策文件件指令和和領(lǐng)導(dǎo)意意圖，對對運行管管理工作作有綜合合分析能能力，不不斷提高高運行管管理水平平。3.4.5開拓拓能力：具備獨獨立完成成本崗位位工作和和一定的的社會活活動能力力，組織織開展各各項工作作及時正正確地向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門反映映工作中中的問題題，勤于于學習，善善于思考考，解放放思想開開拓進取取。3.5對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格任職職。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1認認真貫徹徹執(zhí)行電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)安全規(guī)規(guī)程及及上級頒頒發(fā)的各各

44、項安全全指令，確確保燃料料經(jīng)營的的正常運運作，確確保燃料料系統(tǒng)檢檢修與運運行工作作的安全全生產(chǎn)。杜絕輕輕傷以上上事故，完完成控制制障礙的的安全目目標，嚴嚴格審批批、執(zhí)行行兩票，兩兩票合格格率1000%。4.2掌掌握所轄轄設(shè)備的的構(gòu)造原原理、使使用要求求、檢修修技術(shù)工工藝和運運行操作作，掌握握設(shè)備大大小修項項目、勞勞動定額額、材料料定額及及檢修質(zhì)質(zhì)量標準準。勤儉儉持家，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟效效益及全全員勞動動生產(chǎn)率率。4.3組組織好入入廠煤的的接卸、檢修維維護及運運行工作作，每天天必須巡巡檢設(shè)備備一次，了了解設(shè)備備狀況，對對設(shè)備缺缺陷要及及時聯(lián)系系和組織織處理，消消缺率1100%。4.4有有計劃地地

45、安排設(shè)設(shè)備大小小修和更更改項目目，提高高設(shè)備健健康水平平，使之之達到設(shè)設(shè)計出力力，完好好率1000%，一一類設(shè)備備85%以上。4.5組組織做好好大修前前的準備備工作和和檢修中中的人力力、材料料調(diào)配、平衡工工作，確確保檢修修工期。4.6根根據(jù)檢修修程序要要求和廠廠生產(chǎn)任任務(wù)、工工作目的的及設(shè)備備分工，及及時組織織編制年年檢修計計劃措施施，材料料備品計計劃及安安全技術(shù)術(shù)措施。4.7做做好設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督驗收收工作。4.8做做好文明明生產(chǎn)工工作。4.9對對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的不安全全現(xiàn)象，本本著“四不放放過”的原則則，及時時組織分分析處理理，并制制定防范范措施。4.100輸煤生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問

46、題，要要及時組組織、督督促有關(guān)關(guān)人員解解決，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進行。4.111認真負負責、勤勤于奉獻獻，保質(zhì)質(zhì)、保量量的完成成發(fā)電燃燃料供耗耗存任務(wù)務(wù)。5檢查與與考核5.1本本標準執(zhí)執(zhí)行情況況由分管管廠長、總工程程師和運運行部科科長負責責檢查和和考核。5.2檢檢查與考考核的內(nèi)內(nèi)容、程程序、時時間和方方法：5.2.1檢查查副科長長是否按按期組織織編制本本專業(yè)運運行工作作和生產(chǎn)產(chǎn)計劃。5.2.2有無無正常理理由沒按按期完成成廠部下下達的各各項任務(wù)務(wù)及年、月度計計劃。5.2.3檢查查燃料人員員培訓計計劃完成成情況和和安全教教育情況況。5.2.4燃料料班組發(fā)發(fā)生重大大責任事事故、設(shè)設(shè)備損壞壞、人身身

47、傷亡事事故，除除追究現(xiàn)現(xiàn)任班組組及當事事者責任任外，副副科長應(yīng)應(yīng)承擔領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任任。5.2.5本標標準執(zhí)行行情況每每月300日由副副科長自自查一次次，生產(chǎn)產(chǎn)廠長、總工程程師、運運行科長長隨時檢檢查。山東濟礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標準準運行部值值長崗位位工作標標準1主要內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標準規(guī)規(guī)定了值值長的職職責與權(quán)權(quán)限、基基本技能能、工作作內(nèi)容與與要求、檢查與與考核。本標準適適用于值值長的工工作，是是檢查與與考核其其工作的的依據(jù)。2職責與與權(quán)限2.1職職責2.1.1在生生產(chǎn)廠長長、總（副副總）工工程師及及運行部部科長的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責當值值的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度及及事故處處

48、理。在在操作上上受省、地調(diào)調(diào)調(diào)度員領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。2.1.2負責責安排當當值的運運行方式式，調(diào)度度管轄范范圍內(nèi)的的運行及及檢修設(shè)設(shè)備。2.1.3嚴格格貫徹執(zhí)執(zhí)行崗位位工作標標準和電電廠各項項制度。2.1.4督促促和配合合檢修人人員及時時消除設(shè)設(shè)備缺陷陷。2.1.5組織織運行人人員分析析各種異異常運行行情況，采采取積極極的措施施，保證證安全經(jīng)經(jīng)濟運行行。2.1.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)當值的的事故處處理，把把事故造造成的損損失盡量量減少到到最低限限度，并并負責組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)人人員等協(xié)協(xié)助進行行事故處處理。2.1.7安排排設(shè)備的的停、復(fù)復(fù)役，審審查設(shè)備備的停、復(fù)役的的操作票票、工作作票及其其他安全全措施（按按審批權(quán)權(quán)限

49、要求求執(zhí)行）。2.1.8安排排本值的的設(shè)備停停、復(fù)役役操作和和電氣、熱力試試驗。2.1.9完成成電廠下下達的發(fā)發(fā)電量、廠用電電率、供供電煤耗耗等指標標。2.1.10執(zhí)執(zhí)行電廠廠微增曲曲線，分分配各機機負荷；按省調(diào)調(diào)下達的的電壓指指標調(diào)整整無功負負荷，保保持系統(tǒng)統(tǒng)電壓在在合格范范圍內(nèi)運運行。2.1.11努努力提高高自己的的業(yè)務(wù)水水平，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的的各項任任務(wù)。2.1.12值值長是電電廠運行行操作的的指揮人人，對各各專業(yè)運運行值班班人員發(fā)發(fā)布生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度命命令，并并對命令令的正確確性負責責；各級級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)布的命命令涉及及到值長長的權(quán)限限時，必必須征得得值長的的同意后后方可執(zhí)執(zhí)行(事事故處理理例

50、外)。2.1.13值值長應(yīng)正正確迅速速的執(zhí)行行省、地地調(diào)調(diào)度度員的命命令，若若發(fā)現(xiàn)該該命令有有明顯錯錯誤、或或威脅到到人、設(shè)設(shè)備安全全時，應(yīng)應(yīng)拒絕執(zhí)執(zhí)行，并并將理由由申報發(fā)發(fā)令人和和生產(chǎn)廠廠長及總總（副總總）工程程師。2.1.14值值長發(fā)布布命令應(yīng)應(yīng)正確清清晰明了了，受令令人復(fù)誦誦命令正正確后，應(yīng)應(yīng)正確迅迅速執(zhí)行行。值長長一般應(yīng)應(yīng)向各專專業(yè)班長長發(fā)布命命令，必必要時可可直接向向各專業(yè)業(yè)值班人人員發(fā)布布命令。值班人人員執(zhí)行行后應(yīng)向向本專業(yè)業(yè)班長匯匯報。受受令人對對所受命命令有懷懷疑時，可可提出理理由。若若值長堅堅持命令令應(yīng)執(zhí)行行，對不不執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令者要匯匯報有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進進行調(diào)查查處理。如發(fā)現(xiàn)

51、現(xiàn)命令有有明顯錯錯誤或威威脅設(shè)備備人身安安全時，受受令人可可拒絕執(zhí)執(zhí)行，并并匯報本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)發(fā)令人。2.1.15各各專業(yè)班班長應(yīng)及及時向值值長匯報報本專業(yè)業(yè)發(fā)生的的人身、設(shè)備異異常；當當正常運運行方式式被破壞壞及主要要設(shè)備出出現(xiàn)異常常、影響響出力時時，值長長應(yīng)及時時匯報生生產(chǎn)廠長長及總（副副總）工工程師。2.1.16根根據(jù)電廠廠的運行行工況和和調(diào)度計計劃，合合理的安安排各機機組負荷荷及運行行方式，使使其在最最佳安全全經(jīng)濟狀狀態(tài)下運運行。2.1.17值值長值班班地點是是在集控控室。值值長到各各崗位巡巡視時，應(yīng)應(yīng)了解檢檢查各設(shè)設(shè)備的運運行、檢檢修情況況，查看看值班記記錄、勞勞動紀律律等。值值

52、長離開開集控室室時，應(yīng)應(yīng)向集控控班長交交代去處處及注意意事項。值長離離開集控控室后，值值長的一一切工作作由集控控班長代代理。值值長與集集控班長長不準同同時離開開集控室室。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1值長長值班期期間對廠廠生產(chǎn)系系統(tǒng)有生生產(chǎn)指揮揮調(diào)度權(quán)權(quán)。2.2.2對設(shè)設(shè)備停、復(fù)役，檢檢修、消消缺有審審批權(quán)。2.2.3有權(quán)權(quán)代替生生產(chǎn)廠長長、總（副副總）工工程師處處理運行行中設(shè)備備出現(xiàn)的的緊急情情況，事事后向廠廠領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。2.2.4對違違反勞動動紀律、規(guī)章制制度及不不服從調(diào)調(diào)度者，有有權(quán)停止止其工作作。2.2.5對全全值各崗崗位所有有人員的的文明生生產(chǎn)、勞勞動紀律律有監(jiān)督督權(quán)和考考核權(quán)。2.2.6有

53、從從安全生生產(chǎn)需要要出發(fā)，召召集有關(guān)關(guān)部、室室、檢修修人員，進進行消缺缺檢修工工作的權(quán)權(quán)力，有有權(quán)調(diào)度度車輛、召集醫(yī)醫(yī)務(wù)、警警衛(wèi)和消消防人員員。如發(fā)發(fā)現(xiàn)上述述人員不不服從調(diào)調(diào)度，有有權(quán)提出出批評和和向上級級提出處處理意見見。3崗位人人員基本本技能3.1文文化水平平具有中專專及以上上文化程程度或具具有中級級技術(shù)任任職資格格。所學學專業(yè)是是熱能或或電氣專專業(yè)，崗崗位培訓訓取得合合格證書書。3.2專專業(yè)知識識3.2.1全面面掌握集集控運行行規(guī)程。3.2.2全面面熟悉燃燃料、化化學、輔輔機運行行等專業(yè)業(yè)運行規(guī)規(guī)程的有有關(guān)內(nèi)容容及主要要系統(tǒng)。3.2.3全面面熟悉部部頒電電力安全全工作規(guī)規(guī)程、（熱力力和機

54、械械部分、發(fā)電廠廠和變電電所部分分），電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)的相相關(guān)內(nèi)容容。3.2.4全面面熟悉掌掌握事事故調(diào)查查規(guī)程和和調(diào)度度規(guī)程。3.2.5熟悉悉消防器器材的使使用和消消防規(guī)程程。3.2.6熟悉悉電力力生產(chǎn)培培訓規(guī)程程的有有關(guān)內(nèi)容容。3.2.7必須須熟練掌掌握緊緊急救護護法。3.2.8熟悉悉電廠生生產(chǎn)各崗崗位崗崗位規(guī)范范。3.2.9熟練練掌握機機組自動動控制系系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)視、報報警系統(tǒng)統(tǒng)、連鎖鎖方式，主主、輔機機電氣設(shè)設(shè)備的繼繼電保護護原理及及操作方方法。3.2.10熟熟練掌握握機組汽汽、水、油等質(zhì)質(zhì)量標準準及運行行經(jīng)濟指指標。3.2.11熟熟悉機組組的設(shè)備備分工及及質(zhì)量驗驗收標準準。

55、3.2.12掌掌握鍋鍋爐原理理、汽汽輪機原原理、工程程熱力學學、泵泵與風機機、流流體力學學等基基本原理理。3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉機、電電、爐、燃、化化所有設(shè)設(shè)備的性性能、特特點及工工作原理理。3.3.2熟悉悉發(fā)電廠廠運行管管理知識識和標準準化、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理知識識。3.3.3了解解檢修規(guī)規(guī)程，熟熟悉事事故調(diào)查查規(guī)程、障礙礙認定細細則等等各種規(guī)規(guī)章制度度和考核核辦法。3.4實實際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力對上級有有關(guān)政策策、文件件、指令令、目標標、任務(wù)務(wù)能正確確理解，對對本職工工作發(fā)生生的問題題能綜合合分析，提提出解決決辦法。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力具備協(xié)調(diào)調(diào)好本廠廠安全

56、經(jīng)經(jīng)濟生產(chǎn)產(chǎn)的能力力，協(xié)調(diào)調(diào)好上、下級，運運行、檢檢修、燃燃料、后后勤等部部門之間間的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系。3.5語語言文字字能力有較好的的語言表表達能力力，能獨獨立起草草文字通通順的技技術(shù)措施施、操作作措施、事故分分析、工工作報告告等。3.6業(yè)業(yè)務(wù)實施施能力能正確指指導(dǎo)機組組最佳運運行方式式，爭取取最大經(jīng)經(jīng)濟效益益的能力力；能夠夠正確果果斷地進進行事故故處理的的能力；所向無無敵，實實施中調(diào)調(diào)命令的的能力。3.7開開拓能力力協(xié)調(diào)調(diào)度度科與中中、地調(diào)調(diào)的配合合。搞好好各生產(chǎn)產(chǎn)部門之之間的工工作配合合，全面面完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。3.8對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格聘用用。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1負負責

57、全廠廠發(fā)電機機組的安安全、經(jīng)經(jīng)濟運行行；保證證各參數(shù)數(shù)在正常常范圍內(nèi)內(nèi)變化。4.2嚴嚴格執(zhí)行行調(diào)度紀紀律，對對威脅設(shè)設(shè)備安全全運行的的設(shè)備缺缺陷，要要及時匯匯報并督督促有關(guān)關(guān)部門消消除。4.3牢牢固樹立立“安全第第一”的思想想，嚴格格各項規(guī)規(guī)章制度度及“兩票三三制”。發(fā)布布命令準準確無誤誤，判斷斷處理事事故正確確、迅速速、果斷斷、防止止事故擴擴大。值值長在值值班中，對對各崗位位的值班班紀律要要認真檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀紀現(xiàn)象及及危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的行為為有全權(quán)權(quán)批評制制止，情情節(jié)嚴重重者應(yīng)聯(lián)聯(lián)系有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)立即即處理，并并匯報廠廠領(lǐng)導(dǎo)。保證安安全，降降低消耗耗，堅持持“安全第第一”的方針針，嚴格

58、格執(zhí)行規(guī)規(guī)章制度度，杜絕絕責任事事故和誤誤操作，穩(wěn)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)發(fā)，確保保發(fā)電量量計劃的的完成，抓抓好四值值小指標標競賽等等，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，提提高經(jīng)濟濟效益。4.4進進行倒閘閘操作時時，屬于于調(diào)度管管轄的設(shè)設(shè)備應(yīng)按按調(diào)度命命令執(zhí)行行；其他他設(shè)備由由值長自自行決定定。4.5值值長接到到電廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的命命令，立立即執(zhí)行行。4.6值值長按調(diào)調(diào)度下達達的全廠廠負荷計計劃，根根據(jù)微增增調(diào)度曲曲線安排排各機組組負荷。4.7值值長根據(jù)據(jù)檢修申申請下達達的設(shè)備備操作命命令，各各崗位都都必須認認真執(zhí)行行。4.8運運行、備備用中的的主要設(shè)設(shè)備，主主要輔機機及系統(tǒng)統(tǒng)的正常常切換，都都必須有有值長的的命令或或值長同同意后

59、方方可進行行。4.9各各部門負負責人對對于設(shè)備備調(diào)度方方面的意意見或建建議值長長都應(yīng)進進行認真真考慮，但但未經(jīng)值值長同意意不得進進行任何何操作，緊緊急情況況及事故故處理除除外，事事后必須須向值長長匯報。4.100以身作作則，嚴嚴格執(zhí)行行廠的各各種規(guī)章章制度。發(fā)現(xiàn)違違章違紀紀行為應(yīng)應(yīng)及時有有效的制制止。4.111執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令要堅決決、迅速速、正確確、無誤誤。4.122提前220分鐘鐘到現(xiàn)場場進行交交接班。4.133后半夜夜上班后后應(yīng)將前前一天內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備運行、檢修、消缺、重大操操作等方方面的情情況填寫寫在生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會記錄本本上，特特殊情況況還應(yīng)向向運行調(diào)調(diào)度部科科長作詳詳細匯報報。4.14

60、4威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備備缺陷，應(yīng)應(yīng)立即通通知各有有關(guān)部門門及時協(xié)協(xié)助消除除。4.155發(fā)現(xiàn)重重大設(shè)備備缺陷應(yīng)應(yīng)及時向向總（副副總）工工程師及及運行部部科長匯匯報。4.166應(yīng)正確確迅速的的處理事事故，避避免擴大大事故范范圍，并并及時準準確的向向生產(chǎn)廠廠長、總總（副總總）工程程師、運運行部科科長匯報報事故情情況及事事故處理理情況。4.177設(shè)備停停、復(fù)役役的工作作票及安安全措施施應(yīng)齊全全，辦理理及時無無誤。4.188審核操操作票正正確無誤誤，操作作時間等等記錄應(yīng)應(yīng)齊全正正確。4.199操作前前及結(jié)束束后，通通知集控控班長或或有關(guān)崗崗位的值值班人員員。4.200教育督督促全值值人員遵遵守勞動動紀