某公司運(yùn)行部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、目錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc266778396 運(yùn)行部崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778396 h 22 HYPERLINK l _Toc266778397 運(yùn)行部科科長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778397 h 3 HYPERLINK l _Toc266778398 運(yùn)行部運(yùn)運(yùn)行副科科長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778398 h 6 HYPERLINK l _Toc266778399 運(yùn)行部燃燃料副科科長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778399 h 9 HYPERLIN

2、K l _Toc266778400 運(yùn)行部值值長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778400 h 111 HYPERLINK l _Toc266778401 運(yùn)行部電電氣專工工崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778401 h 14 HYPERLINK l _Toc266778402 運(yùn)行部汽汽機(jī)專工工崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778402 h 16 HYPERLINK l _Toc266778403 運(yùn)行部鍋鍋爐專工工崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778403 h 19 HYPERLINK l _Toc266778404

3、運(yùn)行部化化學(xué)專工工崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778404 h 22 HYPERLINK l _Toc266778405 運(yùn)行部燃燃料運(yùn)行行專工崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778405 h 224 HYPERLINK l _Toc266778406 運(yùn)行部安安全培訓(xùn)訓(xùn)專工崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778406 h 226 HYPERLINK l _Toc266778407 運(yùn)行部計(jì)計(jì)劃員崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778407 h 229 HYPERLINK l _Toc266778408 運(yùn)行部核核算員崗崗位工

4、作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778408 h 331 HYPERLINK l _Toc266778409 運(yùn)行部燃燃料專業(yè)業(yè)煤場管管理員崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778409 h 333 HYPERLINK l _Toc266778410 運(yùn)行部集集控運(yùn)行行班長崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778410 h 335 HYPERLINK l _Toc266778411 運(yùn)行部集集控主值值班員崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778411 h 338 HYPERLINK l _Toc266778412 運(yùn)行部集集控副值值班員崗崗位工

5、作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778412 h 440 HYPERLINK l _Toc266778413 運(yùn)行部集集控巡檢檢員崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778413 h 422 HYPERLINK l _Toc266778414 運(yùn)行部水水源地值值班員崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778414 h 444 HYPERLINK l _Toc266778415 運(yùn)行部化化學(xué)運(yùn)行行班主值值崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778415 h 46 HYPERLINK l _Toc266778416 運(yùn)行部化化學(xué)運(yùn)行行班副值值班員崗崗位工

6、作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778416 h 448 HYPERLINK l _Toc266778417 運(yùn)行部化化驗(yàn)班班班長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778417 h 500 HYPERLINK l _Toc266778418 運(yùn)行部化化驗(yàn)班化化驗(yàn)員崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778418 h 552 HYPERLINK l _Toc266778419 運(yùn)行部燃燃料運(yùn)行行班長崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778419 h 554 HYPERLINK l _Toc266778420 運(yùn)行部燃燃料運(yùn)行行副班長長崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)

7、準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778420 h 56 HYPERLINK l _Toc266778421 運(yùn)行部燃燃料程控控值班員員崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778421 h 58 HYPERLINK l _Toc266778422 運(yùn)行部堆堆取料機(jī)機(jī)司機(jī)崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778422 h 660 HYPERLINK l _Toc266778423 運(yùn)行部燃燃料運(yùn)行行巡檢員員崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778423 h 62 HYPERLINK l _Toc266778424 運(yùn)行部燃燃料檢修修班班長長崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

8、 PAGEREF _Toc266778424 h 64 HYPERLINK l _Toc266778425 運(yùn)行部燃燃料檢修修副班長長崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778425 h 66 HYPERLINK l _Toc266778426 運(yùn)行部燃燃料檢修修工崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc266778426 h 688山東濟(jì)礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城電廠廠企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行部崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn)山東濟(jì)礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)運(yùn)行部科科長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了運(yùn)運(yùn)行部科科長的職職責(zé)、責(zé)責(zé)任與權(quán)權(quán)限，崗崗位

9、人員員基本技技能，工工作內(nèi)容容與要求求，檢查查與考核核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于運(yùn)運(yùn)行部科科長的工工作，是是檢查與與考核其其工作的的依據(jù)。2職責(zé)與與權(quán)限2.1職職責(zé)2.1.1運(yùn)行行部科長長在廠長長、生產(chǎn)產(chǎn)廠長及及總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對本部門門的安全全經(jīng)濟(jì)、行政管管理、技技術(shù)管理理、設(shè)備備管理等等工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)，并負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)與本廠廠各部門門的協(xié)作作關(guān)系。2.1.2執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)程制度度和條例例，負(fù)有有宣傳、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行的責(zé)責(zé)任。2.1.3組織織安全生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行，嚴(yán)格格執(zhí)行“兩票三三制”，保證證設(shè)備安安全運(yùn)行行。2.1.4科長長是各項(xiàng)項(xiàng)工作的的全面負(fù)負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)組織織職工全全

10、面完成成廠部下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。2.1.5科長長是安全全生產(chǎn)的的第一負(fù)負(fù)責(zé)人，對對所轄區(qū)區(qū)設(shè)備的的安全運(yùn)運(yùn)行和全全體人員員、臨時(shí)時(shí)人員的的人身安安全負(fù)責(zé)責(zé)。力爭爭本單位位不發(fā)生生責(zé)任事事故及人人身傷害害事故 。2.1.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)副科長長、工程程技術(shù)人人員和管管理人員員搞好各各項(xiàng)工作作。2.1.7熟悉悉有關(guān)技技術(shù)、管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，檢查查本單位位各崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制和各各項(xiàng)管理理制度的的執(zhí)行情情況。2.1.8負(fù)責(zé)責(zé)審核本本單位年年、季、月度生生產(chǎn)及經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，全全面兼顧顧，統(tǒng)籌籌安排，向向各專業(yè)業(yè)下達(dá)合合理的指指標(biāo)任務(wù)務(wù)。2.1.9確定定審批本本單位各各專業(yè)運(yùn)運(yùn)行設(shè)備備的劃分分和

11、各項(xiàng)項(xiàng)工作的的分工，明明確管理理人員和和班組的的職責(zé)范范圍，協(xié)協(xié)調(diào)好機(jī)機(jī)、電、爐運(yùn)行行專業(yè)的的工作。2.1.10負(fù)負(fù)責(zé)完成成本單位位對企業(yè)業(yè)簽訂的的年度承承包合同同指標(biāo)。2.1.11認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家和和上級關(guān)關(guān)于檔案案管理的的方針、政策，落落實(shí)企業(yè)業(yè)制定的的規(guī)定，明明確本單單位的兼兼職檔案案員，按按照檔案案管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)定，搞搞好本部部門檔案案的管理理工作。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1在不不違背安安全規(guī)程程、廠部部規(guī)定和和制度的的前提下下，對本本單位安安全、生生產(chǎn)、技技術(shù)和行行政等方方面的問問題，有有權(quán)做出出決策。2.2.2對本本單位所所有人員員在行政政、生產(chǎn)產(chǎn)工作上上有指揮揮權(quán)。2.2.3對本本

12、單位各各崗位人人員的工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和責(zé)任任有權(quán)進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核。2.2.4對本本單位違違犯勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律和和廠規(guī)廠廠紀(jì)的職職工有權(quán)權(quán)進(jìn)行批批評教育育，對情情節(jié)嚴(yán)重重、經(jīng)教教育不改改者有權(quán)權(quán)停止其其工作。2.2.5有權(quán)權(quán)召集副副科長、工程技技術(shù)人員員及管理理人員開開會(huì)研究究本單位位重大問問題，做做出決策策。2.2.6根據(jù)據(jù)工作需需要，對對本單位位職工崗崗位的調(diào)調(diào)整變動(dòng)動(dòng)有決定定權(quán)，對對班組機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整、班組組長任免免有建議議權(quán)。2.2.7對本本單位所所有人員員的晉級級、獎(jiǎng)懲懲有建議議權(quán)。2.2.8對本本單位所所得各種種獎(jiǎng)金和和其他收收入有權(quán)權(quán)制訂分分配方案案。3崗位基基本技能能3.1文文化程度度具

13、有中專專及以上上文化程程度或具具有中級級技術(shù)任任職資格格，所學(xué)學(xué)專業(yè)是是熱動(dòng)或或電氣專專業(yè)。崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)取得合合格證書書。3.2專專業(yè)知識識3.2.1應(yīng)熟熟悉電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程，熟熟悉所管管轄設(shè)備備的系統(tǒng)統(tǒng)、性能能和運(yùn)行行規(guī)程。3.2.2為正正確指揮揮生產(chǎn)，降降低事故故發(fā)生率率，應(yīng)熟熟悉電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)事故調(diào)調(diào)查規(guī)程程、障障礙認(rèn)定定細(xì)則及及其它有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的文件和和規(guī)定。3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉發(fā)電廠廠有關(guān)專專業(yè)基本本原理及及電力生生產(chǎn)工藝藝流程，掌掌握運(yùn)行行各專業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)及運(yùn)行行規(guī)章制制度，熟熟悉發(fā)電電廠各專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。3.3.2熟

14、悉悉電力工工業(yè)技術(shù)術(shù)管理法法規(guī)，調(diào)調(diào)度規(guī)程程和安全全工作規(guī)規(guī)程，掌掌握國家家電力公公司、省省局及企企業(yè)頒布布的有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理規(guī)定定。3.3.3熟悉悉發(fā)電廠廠運(yùn)行管管理知識識和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理知識識。3.4實(shí)實(shí)際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力：對對有關(guān)規(guī)規(guī)程、制制度、規(guī)規(guī)定能正正確理解解和判斷斷并應(yīng)用用于生產(chǎn)產(chǎn)管理中中。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力：能能夠協(xié)調(diào)調(diào)與其他他單位的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。3.4.3語言言文學(xué)能能力：有有較好的的語言表表達(dá)能力力，能夠夠獨(dú)立起起草文字字通順的的工作報(bào)報(bào)告、文文件和工工作計(jì)劃劃。3.4.4業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)施能能力：能能夠樹立立全局觀觀念，正正確理解解有關(guān)方方針

15、、政政策、文文件指令令和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意圖，對對運(yùn)行管管理工作作有綜合合分析能能力，不不斷提高高運(yùn)行管管理水平平。3.4.5開拓拓能力：具備獨(dú)獨(dú)立完成成本崗位位工作能能力和一一定的社社會(huì)活動(dòng)動(dòng)能力，組組織開展展運(yùn)行部部各項(xiàng)工工作，及及時(shí)正確確地向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、部門門反映工工作中的的問題，應(yīng)應(yīng)有勤于于學(xué)習(xí)，善善于思考考，解放放思想和和開拓創(chuàng)創(chuàng)新的能能力。3.5對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格聘用用。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1根根據(jù)電廠廠對運(yùn)行行部設(shè)備備劃分的的規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的運(yùn)運(yùn)行管理理工作，確確保設(shè)備備安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。4.2負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)之間的的關(guān)系，搞搞好與其其他部門門的協(xié)作作配合工工作

16、。4.3每每日參加加電廠召召開的生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)，對運(yùn)運(yùn)行發(fā)生生的主要要設(shè)備缺缺陷以及及其他主主要工作作向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或或部門匯匯報(bào)，并并將生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容傳達(dá)達(dá)貫徹執(zhí)執(zhí)行。4.4認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，健全全班級安安全第一一責(zé)任者者組成的的安全網(wǎng)網(wǎng)，批閱閱和傳達(dá)達(dá)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)指令及及文件。4.5每每月5日日前召開開運(yùn)行部部安全分分析會(huì)，總總結(jié)運(yùn)行行部當(dāng)月月安全生生產(chǎn)情況況，學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)安安全通報(bào)報(bào)，對運(yùn)運(yùn)行部發(fā)發(fā)生的各各類不安安全事件件進(jìn)行分分析討論論，按照照“四不放放過”的原則則，制定定防范措措施，對對安全生生產(chǎn)中的的好人好好事進(jìn)行行通報(bào)表表揚(yáng)。4.6根根

17、據(jù)運(yùn)行行部與電電廠廠長長簽訂的的雙文明明承包目目標(biāo)責(zé)任任書，并并制定詳詳細(xì)的措措施計(jì)劃劃，每季季度檢查查一次，確確保各項(xiàng)項(xiàng)承包任任務(wù)的完完成。4.7根根據(jù)電廠廠下達(dá)的的季度、月度工工作計(jì)劃劃，組織織運(yùn)行部部管理人人員制定定具體的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃和措措施，并并經(jīng)常檢檢查督促促保證全全面完成成。4.8嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各級崗崗位責(zé)任任制，根根據(jù)電廠廠有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本部部門實(shí)際際情況，制制訂本部部門經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制及考評評細(xì)則并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行，每每月對各各專業(yè)、班組進(jìn)進(jìn)行一次次測評。4.9加加強(qiáng)運(yùn)行行管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“兩票三三制一規(guī)規(guī)范”及有關(guān)關(guān)規(guī)程制制度，認(rèn)認(rèn)真做好好查禁違違章工作作，杜絕絕各類誤誤操作事

18、事故的發(fā)發(fā)生，確確保安全全生產(chǎn)。4.100加強(qiáng)運(yùn)運(yùn)行分析析，每半半月召開開一次指指標(biāo)分析析會(huì)，認(rèn)認(rèn)真分析析研究各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成成情況，及及時(shí)與值值長協(xié)商商調(diào)整設(shè)設(shè)備運(yùn)行行方式，認(rèn)認(rèn)真組織織開展四四值競賽賽活動(dòng)，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)職工的的積極性性，努力力降低各各項(xiàng)消耗耗。4.111加強(qiáng)文文明生產(chǎn)產(chǎn)管理，明明確責(zé)任任分工，制制定工作作標(biāo)準(zhǔn)，定定期進(jìn)行行檢查。4.122參加設(shè)設(shè)備大修修后的冷冷熱態(tài)驗(yàn)驗(yàn)收及熱熱態(tài)調(diào)試試工作，參參與更改改工程的的啟動(dòng)，負(fù)負(fù)責(zé)特殊殊運(yùn)行方方式措施施的制定定和審查查，監(jiān)護(hù)護(hù)所轄設(shè)設(shè)備的重重大操作作。4.133認(rèn)真搞搞好班組組建設(shè)工工作，全全面提高高班組管管理水平平，確保保優(yōu)秀班

19、班組合格格率達(dá)到到廠部要要求。4.144搞好本本部門職職工的業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，按照照運(yùn)行部部制定的的培訓(xùn)工工作計(jì)劃劃，采取取各種培培訓(xùn)形式式，全面面搞好職職工的技技術(shù)水平平。4.155要經(jīng)常常深入班班組，了了解職工工的思想想動(dòng)態(tài)，幫幫助職工工解決實(shí)實(shí)際困難難，努力力做好職職工的思思想工作作，穩(wěn)定定職工隊(duì)隊(duì)伍，要要堅(jiān)持“兩手抓抓，兩手手都要硬硬”的原則則，努力力建設(shè)一一支“四有職職工”隊(duì)伍。4.166對本部部門生產(chǎn)產(chǎn)和工作作中的重重大問題題，要認(rèn)認(rèn)真組織織分析并并及時(shí)向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。4.177按時(shí)完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。4.188每日工工作程序序：4.188.1上上班后330分鐘

20、鐘內(nèi)到生生產(chǎn)現(xiàn)場場巡視檢檢查運(yùn)行行設(shè)備，了了解設(shè)備備運(yùn)行狀狀況。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)與與分管副副科長組組織處理理，并督督促考核核。4.188.2參參加廠生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)，重重點(diǎn)匯報(bào)報(bào)運(yùn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查情況、定期工工作等生生產(chǎn)主要要問題，并并聽取廠廠領(lǐng)導(dǎo)的的指示安安排。會(huì)會(huì)后將會(huì)會(huì)議精神神、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示、生產(chǎn)安安排等準(zhǔn)準(zhǔn)確迅速速地傳達(dá)達(dá)到分管管副科長長和要傳傳達(dá)的范范圍，并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。4.188.3每每天九時(shí)時(shí)深入運(yùn)運(yùn)行現(xiàn)場場了解運(yùn)運(yùn)行狀況況、正常常設(shè)備維維護(hù)及檢檢修情況況，檢查查工作中中“兩票三三制”的執(zhí)行行和安全全情況。掌握主主要設(shè)備備缺陷，有有問題時(shí)時(shí)在現(xiàn)場場及時(shí)解解決。4.188.4不不定期組組

21、織分管管副科長長及辦公公室人員員檢查本本單位職職工勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律的的執(zhí)行情情況。對對違紀(jì)人人員按經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制考核核。4.188.5每每天下班班前1小小時(shí)主持持召開本本單位生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)，了了解掌握握運(yùn)行及及檢修部部提出需需用其他他專業(yè)配配合、協(xié)協(xié)調(diào)工作作的要求求，將領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示及會(huì)議議精神記記錄下來來并貫徹徹執(zhí)行。每天下下班前11小時(shí)主主持召開開本單位位生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，了了解掌握握運(yùn)行及及檢修情情況，消消缺及定定期工作作情況，臨臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成情況況。4.188.6每每天下班班前半小小時(shí)參加加廠生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)，匯報(bào)報(bào)本部門門的工作作情況，提提出需其其他專業(yè)業(yè)配合、協(xié)調(diào)工工作的要要求，將將領(lǐng)導(dǎo)指

22、指示及會(huì)會(huì)議精神神記錄下下來并貫貫徹執(zhí)行行。4.199每月工工作程序序：4.199.1每每月2日日召開本本單位各各崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考評會(huì)會(huì)。4.199.2每每月200前主持持制定下下月度工工作計(jì)劃劃報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科科，并匯匯報(bào)當(dāng)月月計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況。4.199.3每每月288日前召召開一次次班長會(huì)會(huì)，總結(jié)結(jié)當(dāng)月工工作，表表彰好人人好事，布布置下月月工作。4.199.4每每月下旬旬召開一一次職工工大會(huì)，總總結(jié)工作作，表彰彰好人好好事，布布置安排排下一步步生產(chǎn)工工作計(jì)劃劃。4.200每季工工作程序序：季末末月200日前組組織編制制下季度度工作計(jì)計(jì)劃報(bào)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科，并并匯報(bào)本本季度計(jì)

23、計(jì)劃執(zhí)行行情況。4.211每年工工作程序序：4.211.1月月底前組組織分管管領(lǐng)導(dǎo)、專工制訂訂下年運(yùn)運(yùn)行工作作計(jì)劃并并對重大大安措、反措、零購、大修工工作項(xiàng)目目提出建建議，書書面報(bào)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科。4.211.2六六月十五五日前對對本單位位上半年年重大技技措、反反措、計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況，進(jìn)進(jìn)行一次次全面檢檢查，對對未完成成項(xiàng)目查查出原因因，報(bào)廠廠有關(guān)部部門。寫寫出上半半年本單單位工作作總結(jié)，報(bào)報(bào)辦公室室。4.211.3十十一月三三十日前前對本單單位全年年工作計(jì)計(jì)劃，廠廠部簽訂訂的雙承承包合同同指標(biāo)及及重大技技措、反反措、節(jié)節(jié)能、科科技、培培訓(xùn)等項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行全面檢檢查實(shí)施施情況。寫出全全年度工工作總

24、結(jié)結(jié)，報(bào)辦辦公室。4.211.4參參加上級級安排組組織的有有關(guān)會(huì)議議，認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行會(huì)議議精神。4.211.5接接受上級級交辦的的各項(xiàng)臨臨時(shí)應(yīng)急急任務(wù)，組組織人員員按時(shí)完完成。5檢查與與考核5.1本本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行情況況由電廠廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)檢查查。5.2考考核內(nèi)容容、程序序、時(shí)間間及方法法：5.2.1按廠廠部經(jīng)濟(jì)濟(jì)現(xiàn)任制制、個(gè)人人對廠部部承包合合同指標(biāo)標(biāo)和本單單位科長長工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工作內(nèi)容容與要求求部分進(jìn)進(jìn)行考核核。5.2.2每半半年請班班長、工工人代表表對科長長的工作作進(jìn)行民民主評議議。5.2.3每半半年征求求廠部主主管部門門對科長長的工作作意見。5.2.4年底底認(rèn)真總總結(jié)個(gè)人人的全年年度工作

25、作，書面面上報(bào)廠廠部。5.3考考核結(jié)果果與當(dāng)月月獎(jiǎng)金、效益工工資掛鉤鉤兌現(xiàn)。山東濟(jì)礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)運(yùn)行部運(yùn)運(yùn)行副科科長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了運(yùn)運(yùn)行部運(yùn)運(yùn)行副科科長的職職責(zé)、責(zé)責(zé)任與權(quán)權(quán)限，崗崗位人員員基本技技能，工工作內(nèi)容容與要求求，檢查查與考核核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于運(yùn)運(yùn)行部運(yùn)運(yùn)行副科科長工作作，是檢檢查與考考核其工工作的依依據(jù)。2.職責(zé)責(zé)與權(quán)限限2.1職職責(zé)2.1.1運(yùn)行行部副科科長在運(yùn)運(yùn)行部科科長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做做好分管管的工作作，并對對運(yùn)行部部科長負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)各專專業(yè)運(yùn)行行方面的的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和和行政管管理工作作。領(lǐng)導(dǎo)

26、導(dǎo)運(yùn)行人人員遵守守調(diào)度紀(jì)紀(jì)律，全全面完成成廠部下下達(dá)的各各項(xiàng)承包包任務(wù)和和各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)。2.1.2執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)程制度度和有關(guān)關(guān)條例，負(fù)負(fù)有向運(yùn)運(yùn)行人員員宣傳并并督促其其執(zhí)行的的責(zé)任。2.1.3副科科長是專專業(yè)運(yùn)行行工作的的全面負(fù)負(fù)責(zé)人，對對廠長、生產(chǎn)副副廠長、總工程程師、科科長負(fù)責(zé)責(zé)。2.1.4負(fù)責(zé)責(zé)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本專專業(yè)專工工、運(yùn)行行人員保保標(biāo)創(chuàng)一一流，全全面完成成廠部及及分場下下達(dá)的各各項(xiàng)計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。2.1.5負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制本專專業(yè)的各各項(xiàng)計(jì)劃劃。2.1.6負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助科科長做好好廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的各各項(xiàng)工作作。2.1.7對負(fù)負(fù)責(zé)或經(jīng)經(jīng)手的工工作，有有收集、

27、整理、保管、移交檔檔案材料料及反饋饋檔案利利用效果果的責(zé)任任。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的安安全運(yùn)行行和行政政問題做做出決定定。2.2.2對本本專業(yè)運(yùn)運(yùn)行人員員崗位責(zé)責(zé)任執(zhí)行行情況有有考核權(quán)權(quán)。2.2.3有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)違反反規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和勞勞動(dòng)紀(jì)律律的人員員進(jìn)行批批評教育育或停止止其工作作，有權(quán)權(quán)進(jìn)行查查禁違章章工作，制制止工作作人員的的違章行行為。2.2.4有權(quán)權(quán)對所屬屬人員的的晉級、獎(jiǎng)懲提提出建議議。2.2.5有權(quán)權(quán)對所屬屬人員各各項(xiàng)獎(jiǎng)金金的分配配提出方方案。2.2.6有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)人員員進(jìn)行調(diào)調(diào)配和使使用。3崗位人人員基本本技能3.1文文化程度度具有中專專以

28、上文文化程度度或具有有中級技技術(shù)任職職資格，所所學(xué)專業(yè)業(yè)是的熱熱動(dòng)或電電氣專業(yè)業(yè)。經(jīng)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)取得合合格證書書，參加加電力生生產(chǎn)二年年以上，熟熟悉計(jì)算算機(jī)操作作。3.2專專業(yè)知識識：電電力生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、事故故調(diào)查規(guī)規(guī)程，分分管專業(yè)業(yè)知識等等。3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉發(fā)電廠廠有關(guān)專專業(yè)基本本原理及及電力生生產(chǎn)工藝藝流程，掌掌握運(yùn)行行各專業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)及運(yùn)行行規(guī)章制制度，熟熟悉發(fā)電電廠各專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。3.3.2熟悉悉電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、調(diào)度度規(guī)程和和安全全工作規(guī)規(guī)程，掌掌握國家家電力公公司、省省局及企企業(yè)頒布布的有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理規(guī)定定

29、。3.4實(shí)實(shí)際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力：對對有關(guān)規(guī)規(guī)程、制制度、規(guī)規(guī)定能正正確理解解并應(yīng)用用于生產(chǎn)產(chǎn)管理中中。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力：能能夠協(xié)調(diào)調(diào)與其它它單位的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。3.4.3語言言文學(xué)能能力：有有較好的的語言表表達(dá)能力力，能夠夠獨(dú)立起起草文字字通順的的工作報(bào)報(bào)告、文文件和工工作計(jì)劃劃。3.4.4業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)施能能力：能能夠樹立立全局觀觀念，正正確理解解有關(guān)方方針、政政策文件件指令和和領(lǐng)導(dǎo)意意圖，對對運(yùn)行管管理工作作有綜合合分析能能力，不不斷提高高運(yùn)行管管理水平平。3.4.5開拓拓能力：具備獨(dú)獨(dú)立完成成本崗位位工作和和一定的的社會(huì)活活動(dòng)能力力，組織織開展各各項(xiàng)工作作及時(shí)正正

30、確地向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門反映映工作中中的問題題，勤于于學(xué)習(xí)，善善于思考考，解放放思想開開拓進(jìn)取取。3.5對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格任職職。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1組組織本專專業(yè)全體體運(yùn)行人人員認(rèn)真真執(zhí)行有有關(guān)技術(shù)術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和崗崗位工作作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全全工作規(guī)規(guī)程和和運(yùn)行行規(guī)程，并并隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查查。4.2組組織本專專業(yè)各班班組對所所屬設(shè)備備采取有有效措施施，確保保安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。搞好好設(shè)備環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生和現(xiàn)場場文明生生產(chǎn)。4.3組組織節(jié)能能活動(dòng)，定定期召開開經(jīng)濟(jì)分分析會(huì)，對對機(jī)組的的運(yùn)行方方式提出出改進(jìn)意意見。4.4對對運(yùn)行中中發(fā)現(xiàn)的的缺陷及及存在的的問題，及及時(shí)聯(lián)系系檢修，

31、預(yù)預(yù)以處理理。4.5對對本專業(yè)業(yè)的不安安全情況況應(yīng)組織織分析，制制訂防范范措施；監(jiān)督檢檢查QCC小組活活動(dòng)，發(fā)發(fā)揮QCC小組的的作用，對對關(guān)鍵著著急問題題實(shí)施攻攻關(guān)。4.6編編制本專專業(yè)的各各項(xiàng)計(jì)劃劃，組織織好小指指標(biāo)競賽賽活動(dòng)。4.7經(jīng)經(jīng)常深入入本專業(yè)業(yè)各班組組，組織織本專業(yè)業(yè)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)執(zhí)行法法規(guī)、安安規(guī)、現(xiàn)現(xiàn)場運(yùn)行行規(guī)程和和生產(chǎn)管管理制度度，檢查查崗位經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的落落實(shí)情況況。4.8本本專業(yè)運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程、系統(tǒng)統(tǒng)圖等應(yīng)應(yīng)符合生生產(chǎn)實(shí)際際情況，并并且每年年修訂一一次。4.9經(jīng)經(jīng)常不斷斷地對職職工進(jìn)行行安全教教育，使使本專業(yè)業(yè)全體運(yùn)運(yùn)行人員員牢固樹樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思想

32、想，提高高自我保保護(hù)意識識，減少少輕傷，杜杜絕惡性性事故的的發(fā)生；做到不不違章指指揮，查查禁裝置置性違章章，教育育職工杜杜絕習(xí)慣慣性違章章。嚴(yán)格格執(zhí)行“兩票三三制”，使兩兩票合格格率達(dá)到到1000%。4.100生產(chǎn)過過程中，經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行查禁違違章工作作，對查查出的違違章行為為予以暴暴光并處處以罰款款。4.111抓好勞勞動(dòng)紀(jì)律律，使全全員出勤勤率達(dá)995%以以上。4.122組織全全體運(yùn)行行人員定定期進(jìn)行行技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，每每月不少少于1次次。搞好好在崗人人員培訓(xùn)訓(xùn)。提高高其技術(shù)術(shù)素質(zhì)。對提崗崗人員定定期進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)和考考試，合合格者方方能頂崗崗工作。4.133定期召召開本專專業(yè)班長長會(huì)，按按周、

33、月月布置工工作計(jì)劃劃，組織織本專業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)分分析會(huì)。4.144定期向向生產(chǎn)副副廠長、總工程程師和科科長匯報(bào)報(bào)本專業(yè)業(yè)的工作作情況。4.155做好所所負(fù)責(zé)或或經(jīng)手工工作形成成的檔案案材料的的收集、整理、保管、移交工工作，并并及時(shí)反反饋檔案案利用效效果。4.166每日工工作程序序：4.166.1每每日提前前10分分鐘到崗崗，到生生產(chǎn)現(xiàn)場場巡視設(shè)設(shè)備，向向運(yùn)行人人員了解解運(yùn)行工工況。4.166.2查查閱設(shè)備備缺陷記記錄，了了解缺陷陷處理情情況，對對重大設(shè)設(shè)備缺陷陷應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對對運(yùn)行中中不能消消除的缺缺陷應(yīng)協(xié)協(xié)助檢修修班組采采取相應(yīng)應(yīng)措施。4.166.3經(jīng)經(jīng)常參加加各班的的開、收收工會(huì)，了了解

34、各班班的工作作情況。4.166.4每每天隨時(shí)時(shí)檢查本本專業(yè)職職工勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，檢檢查安全全文明生生產(chǎn)及“兩票三三制”執(zhí)行情情況，并并作好記記錄。4.166.5每每天察看看運(yùn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)日報(bào)表表，加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分分析。4.166.6遇遇有重大大操作，到到現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)。4.166.7對對每月的的重要定定期工作作交代安安全注意意事項(xiàng)。4.166.8每每天下午午在運(yùn)行行部碰頭頭會(huì)上匯匯報(bào)本專專業(yè)運(yùn)行行情況和和存在的的問題及及班組工工作情況況。4.7每每周工作作程序：4.7.1安排排各運(yùn)行行班組的的本周工工作任務(wù)務(wù)，每周周勞動(dòng)學(xué)學(xué)習(xí)日檢檢查各班班周工作作計(jì)劃的的完成情情況。4.7.2每周周五下午午檢查

35、各各班組安安全活動(dòng)動(dòng)情況，組組織衛(wèi)生生檢查并并進(jìn)行考考核。4.7.3組織織專業(yè)專專工和有有關(guān)人員員召開運(yùn)運(yùn)行分析析會(huì)，并并做好記記錄。4.8每每月工作作程序：4.8.1每月月2日將將各班上上月經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制考核匯匯總表報(bào)報(bào)運(yùn)行部部分評議議核實(shí)。4.8.2每月月2日審審核簽署署各班組組所報(bào)勞勞動(dòng)考勤勤表。4.8.3每月月3日簽簽署本專專業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)月月度匯總總報(bào)表。4.8.4每月月5日參參加電廠廠組織的的月運(yùn)行行工作會(huì)會(huì)，分析析一個(gè)月月的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成情況況和運(yùn)行行工作，接接受下月月工作任任務(wù)和要要求。4.8.5每月月28日日前編制制并上報(bào)報(bào)下月度度運(yùn)行工工作計(jì)劃劃。4.8.6每月月底檢查查各

36、班組組管理情情況和各各項(xiàng)記錄錄。4.9每每季度工工作程序序：4.9.1每季季度召開開一次班班長會(huì)，聽聽取各班班長匯報(bào)報(bào)本季度度工作完完成情況況并布置置下季度度工作。4.9.2每季季度末檢檢查各班班組工作作任務(wù)完完成情況況。分析析原因，制制訂措施施，以保保證計(jì)劃劃的完成成。4.9.3一、四季度度組織運(yùn)運(yùn)行各班班開展安安全檢查查活動(dòng)。4.100每年工工作程序序：4.100.1每每年6月月底對各各班全年年運(yùn)行計(jì)計(jì)劃重點(diǎn)點(diǎn)工作、節(jié)能工工作進(jìn)行行一次全全面檢查查，對未未完成的的項(xiàng)目制制訂措施施并安排排落實(shí)。4.100.2每每年122月200日前組組織專業(yè)業(yè)有關(guān)人人員制訂訂下年度度工作計(jì)計(jì)劃，并并報(bào)廠部部

37、。4.100.3每每年底對對本專業(yè)業(yè)人員經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查考核核。4.100.4每每年底對對本專業(yè)業(yè)全年運(yùn)運(yùn)行計(jì)劃劃、節(jié)能能計(jì)劃完完成情況況進(jìn)行全全面檢查查，寫出出書面總總結(jié)報(bào)運(yùn)運(yùn)行部科科長，匯匯報(bào)廠部部。5檢查與與考核5.1本本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行情況況由分管管廠長、總工程程師和運(yùn)運(yùn)行科長長負(fù)責(zé)檢檢查和考考核。5.2檢檢查與考考核的內(nèi)內(nèi)容、程程序、時(shí)時(shí)間和方方法：5.2.1檢查查副科長長是否按按期組織織編制本本專業(yè)運(yùn)運(yùn)行工作作和生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。5.2.2有無無正常理理由沒按按期完成成廠部下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)及年、月度計(jì)計(jì)劃。5.2.3檢查查運(yùn)行人人員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃完完成情況況和安全全教育情

38、情況。5.2.4運(yùn)行行班組發(fā)發(fā)生重大大責(zé)任事事故、設(shè)設(shè)備損壞壞、人身身傷亡事事故，除除追究現(xiàn)現(xiàn)任班組組及當(dāng)事事者責(zé)任任外，副副科長應(yīng)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。5.2.5本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行情況每每月300日由副副科長自自查一次次，生產(chǎn)產(chǎn)廠長、總工程程師、運(yùn)運(yùn)行科長長隨時(shí)檢檢查。山東濟(jì)礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)運(yùn)行部燃燃料副科科長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了運(yùn)運(yùn)行部燃燃料副科科長的職職責(zé)、責(zé)責(zé)任與權(quán)權(quán)限，崗崗位人員員基本技技能，工工作內(nèi)容容與要求求，檢查查與考核核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于運(yùn)運(yùn)行部燃燃料副科科長工作作，是檢檢查與考考核其工工作的依依據(jù)。2職責(zé)與與權(quán)

39、限2.1職職責(zé)2.1.1運(yùn)行行部燃料料副科長長在運(yùn)行行部科長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，做做好分管管的工作作，并對對運(yùn)行部部科長負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)燃料料方面的的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和和行政管管理工作作。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)燃料人員員遵守調(diào)調(diào)度紀(jì)律律，全面面完成廠廠部下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)承包任任務(wù)和各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)。2.1.2執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)程制度度和有關(guān)關(guān)條例，負(fù)負(fù)有向運(yùn)運(yùn)行人員員宣傳并并督促其其執(zhí)行的的責(zé)任。2.1.3副科科長是專專業(yè)燃料料工作的的全面負(fù)負(fù)責(zé)人，對對廠長、生產(chǎn)副副廠長、總工程程師、科科長負(fù)責(zé)責(zé)。2.1.4負(fù)責(zé)責(zé)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本專專業(yè)專人員保保標(biāo)創(chuàng)一一流，全全面完成成廠部及及分場下下達(dá)的各各項(xiàng)計(jì)劃劃和生

40、產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。2.1.5負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制本專專業(yè)的各各項(xiàng)計(jì)劃劃。2.1.6負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助科科長做好好廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的各各項(xiàng)工作作。2.1.7對負(fù)負(fù)責(zé)或經(jīng)經(jīng)手的工工作，有有收集、整理、保管、移交檔檔案材料料及反饋饋檔案利利用效果果的責(zé)任任。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的安安全運(yùn)行行和行政政問題做做出決定定。2.2.2對本本專業(yè)運(yùn)運(yùn)行人員員崗位責(zé)責(zé)任執(zhí)行行情況有有考核權(quán)權(quán)。2.2.3有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)違反反規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和勞勞動(dòng)紀(jì)律律的人員員進(jìn)行批批評教育育或停止止其工作作，有權(quán)權(quán)進(jìn)行查查禁違章章工作，制制止工作作人員的的違章行行為。2.2.4有權(quán)權(quán)對所屬屬人員的的晉級、獎(jiǎng)懲提提出

41、建議議。2.2.5有權(quán)權(quán)對所屬屬人員各各項(xiàng)獎(jiǎng)金金的分配配提出方方案。2.2.6有權(quán)權(quán)對本專專業(yè)人員員進(jìn)行調(diào)調(diào)配和使使用。3崗位人人員基本本技能3.1文文化程度度具有中專專以上文文化程度度或具有有中級技技術(shù)任職職資格，所所學(xué)專業(yè)業(yè)是的熱熱動(dòng)或電電氣專業(yè)業(yè)。經(jīng)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)取得合合格證書書，參加加電力生生產(chǎn)二年年以上，熟熟悉計(jì)算算機(jī)操作作。3.2專專業(yè)知識識：電電力生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、事故故調(diào)查規(guī)規(guī)程，分分管專業(yè)業(yè)知識等等。了解解鍋爐、電氣、化學(xué)等等相關(guān)設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)知識識，了解解環(huán)保保保護(hù)的有有關(guān)知識識。熟悉悉公共關(guān)關(guān)系學(xué)、掌握煤煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷銷各環(huán)節(jié)節(jié)的規(guī)章章制度及及

42、基本生生產(chǎn)流程程、了解解市場經(jīng)經(jīng)營及管管理的有有關(guān)知識識3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉發(fā)電廠廠有關(guān)專專業(yè)基本本原理及及電力生生產(chǎn)工藝藝流程，掌掌握運(yùn)行行各專業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)及規(guī)章章制度，熟熟悉發(fā)電電廠各專專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識。3.3.2熟悉悉電力力工業(yè)技技術(shù)管理理法規(guī)、調(diào)度度規(guī)程和和安全全工作規(guī)規(guī)程，掌掌握國家家電力公公司、省省局及企企業(yè)頒布布的有關(guān)關(guān)生產(chǎn)管管理規(guī)定定。3.4實(shí)實(shí)際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力：對對有關(guān)規(guī)規(guī)程、制制度、規(guī)規(guī)定能正正確理解解并應(yīng)用用于生產(chǎn)產(chǎn)管理中中。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力：能能夠協(xié)調(diào)調(diào)與其它它單位的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。3.4.3語言言文學(xué)能能力：有有較好的

43、的語言表表達(dá)能力力，能夠夠獨(dú)立起起草文字字通順的的工作報(bào)報(bào)告、文文件和工工作計(jì)劃劃。3.4.4業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)施能能力：能能夠樹立立全局觀觀念，正正確理解解有關(guān)方方針、政政策文件件指令和和領(lǐng)導(dǎo)意意圖，對對運(yùn)行管管理工作作有綜合合分析能能力，不不斷提高高運(yùn)行管管理水平平。3.4.5開拓拓能力：具備獨(dú)獨(dú)立完成成本崗位位工作和和一定的的社會(huì)活活動(dòng)能力力，組織織開展各各項(xiàng)工作作及時(shí)正正確地向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門反映映工作中中的問題題，勤于于學(xué)習(xí)，善善于思考考，解放放思想開開拓進(jìn)取取。3.5對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格任職職。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行電電業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)安全規(guī)規(guī)程及及上級頒頒發(fā)的各各

44、項(xiàng)安全全指令，確確保燃料料經(jīng)營的的正常運(yùn)運(yùn)作，確確保燃料料系統(tǒng)檢檢修與運(yùn)運(yùn)行工作作的安全全生產(chǎn)。杜絕輕輕傷以上上事故，完完成控制制障礙的的安全目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格審批批、執(zhí)行行兩票，兩兩票合格格率1000%。4.2掌掌握所轄轄設(shè)備的的構(gòu)造原原理、使使用要求求、檢修修技術(shù)工工藝和運(yùn)運(yùn)行操作作，掌握握設(shè)備大大小修項(xiàng)項(xiàng)目、勞勞動(dòng)定額額、材料料定額及及檢修質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。勤儉儉持家，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益及全全員勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率。4.3組組織好入入廠煤的的接卸、檢修維維護(hù)及運(yùn)運(yùn)行工作作，每天天必須巡巡檢設(shè)備備一次，了了解設(shè)備備狀況，對對設(shè)備缺缺陷要及及時(shí)聯(lián)系系和組織織處理，消消缺率1100%。4.4有有計(jì)劃地地

45、安排設(shè)設(shè)備大小小修和更更改項(xiàng)目目，提高高設(shè)備健健康水平平，使之之達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)出力力，完好好率1000%，一一類設(shè)備備85%以上。4.5組組織做好好大修前前的準(zhǔn)備備工作和和檢修中中的人力力、材料料調(diào)配、平衡工工作，確確保檢修修工期。4.6根根據(jù)檢修修程序要要求和廠廠生產(chǎn)任任務(wù)、工工作目的的及設(shè)備備分工，及及時(shí)組織織編制年年檢修計(jì)計(jì)劃措施施，材料料備品計(jì)計(jì)劃及安安全技術(shù)術(shù)措施。4.7做做好設(shè)備備檢修質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督驗(yàn)收收工作。4.8做做好文明明生產(chǎn)工工作。4.9對對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的不安全全現(xiàn)象，本本著“四不放放過”的原則則，及時(shí)時(shí)組織分分析處理理，并制制定防范范措施。4.100輸煤生生產(chǎn)中出出現(xiàn)的問問

46、題，要要及時(shí)組組織、督督促有關(guān)關(guān)人員解解決，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的順利利進(jìn)行。4.111認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)、勤勤于奉獻(xiàn)獻(xiàn)，保質(zhì)質(zhì)、保量量的完成成發(fā)電燃燃料供耗耗存任務(wù)務(wù)。5檢查與與考核5.1本本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行情況況由分管管廠長、總工程程師和運(yùn)運(yùn)行部科科長負(fù)責(zé)責(zé)檢查和和考核。5.2檢檢查與考考核的內(nèi)內(nèi)容、程程序、時(shí)時(shí)間和方方法：5.2.1檢查查副科長長是否按按期組織織編制本本專業(yè)運(yùn)運(yùn)行工作作和生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃。5.2.2有無無正常理理由沒按按期完成成廠部下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)及年、月度計(jì)計(jì)劃。5.2.3檢查查燃料人員員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃完成成情況和和安全教教育情況況。5.2.4燃料料班組發(fā)發(fā)生重大大責(zé)任事事故、設(shè)設(shè)備損壞壞、人身身

47、傷亡事事故，除除追究現(xiàn)現(xiàn)任班組組及當(dāng)事事者責(zé)任任外，副副科長應(yīng)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。5.2.5本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行情況每每月300日由副副科長自自查一次次，生產(chǎn)產(chǎn)廠長、總工程程師、運(yùn)運(yùn)行科長長隨時(shí)檢檢查。山東濟(jì)礦礦魯能煤煤電股份份有限公公司陽城城電廠企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)運(yùn)行部值值長崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1主要內(nèi)內(nèi)容與適適用范圍圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定了值值長的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限、基基本技能能、工作作內(nèi)容與與要求、檢查與與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適適用于值值長的工工作，是是檢查與與考核其其工作的的依據(jù)。2職責(zé)與與權(quán)限2.1職職責(zé)2.1.1在生生產(chǎn)廠長長、總（副副總）工工程師及及運(yùn)行部部科長的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)當(dāng)值值的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度及及事故處處

48、理。在在操作上上受省、地調(diào)調(diào)調(diào)度員領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。2.1.2負(fù)責(zé)責(zé)安排當(dāng)當(dāng)值的運(yùn)運(yùn)行方式式，調(diào)度度管轄范范圍內(nèi)的的運(yùn)行及及檢修設(shè)設(shè)備。2.1.3嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和電電廠各項(xiàng)項(xiàng)制度。2.1.4督促促和配合合檢修人人員及時(shí)時(shí)消除設(shè)設(shè)備缺陷陷。2.1.5組織織運(yùn)行人人員分析析各種異異常運(yùn)行行情況，采采取積極極的措施施，保證證安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行。2.1.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)當(dāng)值的的事故處處理，把把事故造造成的損損失盡量量減少到到最低限限度，并并負(fù)責(zé)組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)人人員等協(xié)協(xié)助進(jìn)行行事故處處理。2.1.7安排排設(shè)備的的停、復(fù)復(fù)役，審審查設(shè)備備的停、復(fù)役的的操作票票、工作作票及其其他安全全措施（按按審批權(quán)權(quán)限

49、要求求執(zhí)行）。2.1.8安排排本值的的設(shè)備停停、復(fù)役役操作和和電氣、熱力試試驗(yàn)。2.1.9完成成電廠下下達(dá)的發(fā)發(fā)電量、廠用電電率、供供電煤耗耗等指標(biāo)標(biāo)。2.1.10執(zhí)執(zhí)行電廠廠微增曲曲線，分分配各機(jī)機(jī)負(fù)荷；按省調(diào)調(diào)下達(dá)的的電壓指指標(biāo)調(diào)整整無功負(fù)負(fù)荷，保保持系統(tǒng)統(tǒng)電壓在在合格范范圍內(nèi)運(yùn)運(yùn)行。2.1.11努努力提高高自己的的業(yè)務(wù)水水平，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的的各項(xiàng)任任務(wù)。2.1.12值值長是電電廠運(yùn)行行操作的的指揮人人，對各各專業(yè)運(yùn)運(yùn)行值班班人員發(fā)發(fā)布生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度命命令，并并對命令令的正確確性負(fù)責(zé)責(zé)；各級級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)布的命命令涉及及到值長長的權(quán)限限時(shí)，必必須征得得值長的的同意后后方可執(zhí)執(zhí)行(事事故處理理例

50、外)。2.1.13值值長應(yīng)正正確迅速速的執(zhí)行行省、地地調(diào)調(diào)度度員的命命令，若若發(fā)現(xiàn)該該命令有有明顯錯(cuò)錯(cuò)誤、或或威脅到到人、設(shè)設(shè)備安全全時(shí)，應(yīng)應(yīng)拒絕執(zhí)執(zhí)行，并并將理由由申報(bào)發(fā)發(fā)令人和和生產(chǎn)廠廠長及總總（副總總）工程程師。2.1.14值值長發(fā)布布命令應(yīng)應(yīng)正確清清晰明了了，受令令人復(fù)誦誦命令正正確后，應(yīng)應(yīng)正確迅迅速執(zhí)行行。值長長一般應(yīng)應(yīng)向各專專業(yè)班長長發(fā)布命命令，必必要時(shí)可可直接向向各專業(yè)業(yè)值班人人員發(fā)布布命令。值班人人員執(zhí)行行后應(yīng)向向本專業(yè)業(yè)班長匯匯報(bào)。受受令人對對所受命命令有懷懷疑時(shí)，可可提出理理由。若若值長堅(jiān)堅(jiān)持命令令應(yīng)執(zhí)行行，對不不執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令者要匯匯報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查處理。如發(fā)現(xiàn)

51、現(xiàn)命令有有明顯錯(cuò)錯(cuò)誤或威威脅設(shè)備備人身安安全時(shí)，受受令人可可拒絕執(zhí)執(zhí)行，并并匯報(bào)本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)發(fā)令人。2.1.15各各專業(yè)班班長應(yīng)及及時(shí)向值值長匯報(bào)報(bào)本專業(yè)業(yè)發(fā)生的的人身、設(shè)備異異常；當(dāng)當(dāng)正常運(yùn)運(yùn)行方式式被破壞壞及主要要設(shè)備出出現(xiàn)異常常、影響響出力時(shí)時(shí)，值長長應(yīng)及時(shí)時(shí)匯報(bào)生生產(chǎn)廠長長及總（副副總）工工程師。2.1.16根根據(jù)電廠廠的運(yùn)行行工況和和調(diào)度計(jì)計(jì)劃，合合理的安安排各機(jī)機(jī)組負(fù)荷荷及運(yùn)行行方式，使使其在最最佳安全全經(jīng)濟(jì)狀狀態(tài)下運(yùn)運(yùn)行。2.1.17值值長值班班地點(diǎn)是是在集控控室。值值長到各各崗位巡巡視時(shí)，應(yīng)應(yīng)了解檢檢查各設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行、檢檢修情況況，查看看值班記記錄、勞勞動(dòng)紀(jì)律律等。值值

52、長離開開集控室室時(shí)，應(yīng)應(yīng)向集控控班長交交代去處處及注意意事項(xiàng)。值長離離開集控控室后，值值長的一一切工作作由集控控班長代代理。值值長與集集控班長長不準(zhǔn)同同時(shí)離開開集控室室。2.2權(quán)權(quán)限2.2.1值長長值班期期間對廠廠生產(chǎn)系系統(tǒng)有生生產(chǎn)指揮揮調(diào)度權(quán)權(quán)。2.2.2對設(shè)設(shè)備停、復(fù)役，檢檢修、消消缺有審審批權(quán)。2.2.3有權(quán)權(quán)代替生生產(chǎn)廠長長、總（副副總）工工程師處處理運(yùn)行行中設(shè)備備出現(xiàn)的的緊急情情況，事事后向廠廠領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。2.2.4對違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制制度及不不服從調(diào)調(diào)度者，有有權(quán)停止止其工作作。2.2.5對全全值各崗崗位所有有人員的的文明生生產(chǎn)、勞勞動(dòng)紀(jì)律律有監(jiān)督督權(quán)和考考核權(quán)。2.2.6有

53、從從安全生生產(chǎn)需要要出發(fā)，召召集有關(guān)關(guān)部、室室、檢修修人員，進(jìn)進(jìn)行消缺缺檢修工工作的權(quán)權(quán)力，有有權(quán)調(diào)度度車輛、召集醫(yī)醫(yī)務(wù)、警警衛(wèi)和消消防人員員。如發(fā)發(fā)現(xiàn)上述述人員不不服從調(diào)調(diào)度，有有權(quán)提出出批評和和向上級級提出處處理意見見。3崗位人人員基本本技能3.1文文化水平平具有中專專及以上上文化程程度或具具有中級級技術(shù)任任職資格格。所學(xué)學(xué)專業(yè)是是熱能或或電氣專專業(yè)，崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)取得合合格證書書。3.2專專業(yè)知識識3.2.1全面面掌握集集控運(yùn)行行規(guī)程。3.2.2全面面熟悉燃燃料、化化學(xué)、輔輔機(jī)運(yùn)行行等專業(yè)業(yè)運(yùn)行規(guī)規(guī)程的有有關(guān)內(nèi)容容及主要要系統(tǒng)。3.2.3全面面熟悉部部頒電電力安全全工作規(guī)規(guī)程、（熱力力和機(jī)

54、械械部分、發(fā)電廠廠和變電電所部分分），電電力工業(yè)業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)規(guī)的相相關(guān)內(nèi)容容。3.2.4全面面熟悉掌掌握事事故調(diào)查查規(guī)程和和調(diào)度度規(guī)程。3.2.5熟悉悉消防器器材的使使用和消消防規(guī)程程。3.2.6熟悉悉電力力生產(chǎn)培培訓(xùn)規(guī)程程的有有關(guān)內(nèi)容容。3.2.7必須須熟練掌掌握緊緊急救護(hù)護(hù)法。3.2.8熟悉悉電廠生生產(chǎn)各崗崗位崗崗位規(guī)范范。3.2.9熟練練掌握機(jī)機(jī)組自動(dòng)動(dòng)控制系系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)視、報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)、連鎖鎖方式，主主、輔機(jī)機(jī)電氣設(shè)設(shè)備的繼繼電保護(hù)護(hù)原理及及操作方方法。3.2.10熟熟練掌握握機(jī)組汽汽、水、油等質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及運(yùn)行行經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)。3.2.11熟熟悉機(jī)組組的設(shè)備備分工及及質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。

55、3.2.12掌掌握鍋鍋爐原理理、汽汽輪機(jī)原原理、工程程熱力學(xué)學(xué)、泵泵與風(fēng)機(jī)機(jī)、流流體力學(xué)學(xué)等基基本原理理。3.3管管理知識識3.3.1熟悉悉機(jī)、電電、爐、燃、化化所有設(shè)設(shè)備的性性能、特特點(diǎn)及工工作原理理。3.3.2熟悉悉發(fā)電廠廠運(yùn)行管管理知識識和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理知識識。3.3.3了解解檢修規(guī)規(guī)程，熟熟悉事事故調(diào)查查規(guī)程、障礙礙認(rèn)定細(xì)細(xì)則等等各種規(guī)規(guī)章制度度和考核核辦法。3.4實(shí)實(shí)際工作作能力3.4.1理解解判斷能能力對上級有有關(guān)政策策、文件件、指令令、目標(biāo)標(biāo)、任務(wù)務(wù)能正確確理解，對對本職工工作發(fā)生生的問題題能綜合合分析，提提出解決決辦法。3.4.2組織織協(xié)調(diào)能能力具備協(xié)調(diào)調(diào)好本廠廠安全

56、經(jīng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)產(chǎn)的能力力，協(xié)調(diào)調(diào)好上、下級，運(yùn)運(yùn)行、檢檢修、燃燃料、后后勤等部部門之間間的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系。3.5語語言文字字能力有較好的的語言表表達(dá)能力力，能獨(dú)獨(dú)立起草草文字通通順的技技術(shù)措施施、操作作措施、事故分分析、工工作報(bào)告告等。3.6業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施施能力能正確指指導(dǎo)機(jī)組組最佳運(yùn)運(yùn)行方式式，爭取取最大經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的能力力；能夠夠正確果果斷地進(jìn)進(jìn)行事故故處理的的能力；所向無無敵，實(shí)實(shí)施中調(diào)調(diào)命令的的能力。3.7開開拓能力力協(xié)調(diào)調(diào)度度科與中中、地調(diào)調(diào)的配合合。搞好好各生產(chǎn)產(chǎn)部門之之間的工工作配合合，全面面完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。3.8對對于特別別優(yōu)秀者者可以破破格聘用用。4工作內(nèi)內(nèi)容與要要求4.1負(fù)負(fù)責(zé)

57、全廠廠發(fā)電機(jī)機(jī)組的安安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行；保證證各參數(shù)數(shù)在正常常范圍內(nèi)內(nèi)變化。4.2嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行調(diào)度紀(jì)紀(jì)律，對對威脅設(shè)設(shè)備安全全運(yùn)行的的設(shè)備缺缺陷，要要及時(shí)匯匯報(bào)并督督促有關(guān)關(guān)部門消消除。4.3牢牢固樹立立“安全第第一”的思想想，嚴(yán)格格各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度及“兩票三三制”。發(fā)布布命令準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，判斷斷處理事事故正確確、迅速速、果斷斷、防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大。值值長在值值班中，對對各崗位位的值班班紀(jì)律要要認(rèn)真檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)紀(jì)現(xiàn)象及及危及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的行為為有全權(quán)權(quán)批評制制止，情情節(jié)嚴(yán)重重者應(yīng)聯(lián)聯(lián)系有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)立即即處理，并并匯報(bào)廠廠領(lǐng)導(dǎo)。保證安安全，降降低消耗耗，堅(jiān)持持“安全第第一”的方針針，嚴(yán)格

58、格執(zhí)行規(guī)規(guī)章制度度，杜絕絕責(zé)任事事故和誤誤操作，穩(wěn)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)發(fā)，確保保發(fā)電量量計(jì)劃的的完成，抓抓好四值值小指標(biāo)標(biāo)競賽等等，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。4.4進(jìn)進(jìn)行倒閘閘操作時(shí)時(shí)，屬于于調(diào)度管管轄的設(shè)設(shè)備應(yīng)按按調(diào)度命命令執(zhí)行行；其他他設(shè)備由由值長自自行決定定。4.5值值長接到到電廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的命命令，立立即執(zhí)行行。4.6值值長按調(diào)調(diào)度下達(dá)達(dá)的全廠廠負(fù)荷計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)微增增調(diào)度曲曲線安排排各機(jī)組組負(fù)荷。4.7值值長根據(jù)據(jù)檢修申申請下達(dá)達(dá)的設(shè)備備操作命命令，各各崗位都都必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行。4.8運(yùn)運(yùn)行、備備用中的的主要設(shè)設(shè)備，主主要輔機(jī)機(jī)及系統(tǒng)統(tǒng)的正常常切換，都都必須有有值長的的命令或或值長同同意后

59、方方可進(jìn)行行。4.9各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人對對于設(shè)備備調(diào)度方方面的意意見或建建議值長長都應(yīng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真考慮，但但未經(jīng)值值長同意意不得進(jìn)進(jìn)行任何何操作，緊緊急情況況及事故故處理除除外，事事后必須須向值長長匯報(bào)。4.100以身作作則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行廠的各各種規(guī)章章制度。發(fā)現(xiàn)違違章違紀(jì)紀(jì)行為應(yīng)應(yīng)及時(shí)有有效的制制止。4.111執(zhí)行調(diào)調(diào)度命令令要堅(jiān)決決、迅速速、正確確、無誤誤。4.122提前220分鐘鐘到現(xiàn)場場進(jìn)行交交接班。4.133后半夜夜上班后后應(yīng)將前前一天內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備運(yùn)行、檢修、消缺、重大操操作等方方面的情情況填寫寫在生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)記錄本本上，特特殊情況況還應(yīng)向向運(yùn)行調(diào)調(diào)度部科科長作詳詳細(xì)匯報(bào)報(bào)。4.14

60、4威脅安安全生產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備備缺陷，應(yīng)應(yīng)立即通通知各有有關(guān)部門門及時(shí)協(xié)協(xié)助消除除。4.155發(fā)現(xiàn)重重大設(shè)備備缺陷應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向總（副副總）工工程師及及運(yùn)行部部科長匯匯報(bào)。4.166應(yīng)正確確迅速的的處理事事故，避避免擴(kuò)大大事故范范圍，并并及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的向向生產(chǎn)廠廠長、總總（副總總）工程程師、運(yùn)運(yùn)行部科科長匯報(bào)報(bào)事故情情況及事事故處理理情況。4.177設(shè)備停停、復(fù)役役的工作作票及安安全措施施應(yīng)齊全全，辦理理及時(shí)無無誤。4.188審核操操作票正正確無誤誤，操作作時(shí)間等等記錄應(yīng)應(yīng)齊全正正確。4.199操作前前及結(jié)束束后，通通知集控控班長或或有關(guān)崗崗位的值值班人員員。4.200教育督督促全值值人員遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)