公司崗位職責(zé)綜合匯編

1、目錄第一部分分 廠廠長及其其直屬一、廠長長崗位職職責(zé)二、原料料倉倉管管員崗位位職責(zé)三、包材材檢驗(yàn)組組長（質(zhì)質(zhì)檢員）崗崗位職責(zé)責(zé)四、包裝裝倉組長長（倉管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)五、成品品倉組長長（倉管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)六、退貨貨倉倉管管員崗位位職責(zé)七、倉庫庫搬運(yùn)工工崗位職職責(zé)第二部分分 行行政人事事部一、行政政人事部部主管崗崗位職責(zé)責(zé)二、行政政人事部部副主管管崗位職職責(zé)三、人事事文員崗崗位職責(zé)責(zé)四、前臺(tái)臺(tái)接待員員崗位職職責(zé)五、物資資倉倉管管員崗位位職責(zé)六、保安安班長崗崗位職責(zé)責(zé)七、保安安員（外外保）崗崗位職責(zé)責(zé)八、保安安員（內(nèi)內(nèi)保）崗崗位職責(zé)責(zé)九、保安安員（車車間門衛(wèi)衛(wèi)）崗位位職責(zé)十、清潔潔工崗位位職

2、責(zé)十一、洗洗衣工崗崗位職責(zé)責(zé)第三部分分 辦辦一、辦主主管崗位位職責(zé)二、辦副副主管崗崗位職責(zé)責(zé)三、辦文文員崗位位職責(zé)四、跟班班質(zhì)檢員員崗位職職責(zé)第四部分分 技技術(shù)部一、技術(shù)術(shù)部主管管崗位職職責(zé)二、產(chǎn)品品技術(shù)開開發(fā)工程程師崗位位職責(zé)三、技術(shù)術(shù)部試驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé)第五部分分 質(zhì)質(zhì)檢部一、質(zhì)檢檢部主管管崗位職職責(zé)二、質(zhì)檢檢部質(zhì)檢檢員崗位位職責(zé)第六部分分 生生產(chǎn)部一、生產(chǎn)產(chǎn)部主管管崗位職職責(zé)二、車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé)三、車間間組長（領(lǐng)領(lǐng)班）崗崗位職責(zé)責(zé)四、車間間統(tǒng)計(jì)員員崗位職職責(zé)五、配料料作業(yè)員員工崗位位職責(zé)十、車間間作業(yè)員員工崗位位職責(zé)第七部分分 設(shè)設(shè)備維修修部一、設(shè)備備維修部部主管崗崗位職責(zé)責(zé)二、設(shè)

3、備備維修組組長崗位位職責(zé)三、維修修工崗位位職責(zé)四、司爐爐工崗位位職責(zé)五、鍋爐爐水處理理工崗位位職責(zé)第八部分分 車車隊(duì)一、車隊(duì)隊(duì)隊(duì)長崗崗位職責(zé)責(zé)二、車隊(duì)隊(duì)司機(jī)崗崗位職責(zé)責(zé)第一部分分 廠廠長及其其直屬一、廠長長崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：廠長長履行以以下職務(wù)務(wù)廠長在總總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家的的方針、政策、法令，和和公司的的各項(xiàng)方方針政策策和決議議。向總經(jīng)理理提出各各個(gè)時(shí)期期工廠的的奮斗目目標(biāo)、中中心工作作及重大大措施方方案的建建議案，使使企業(yè)不不斷增強(qiáng)強(qiáng)活力，開開拓前進(jìn)進(jìn)。全面負(fù)責(zé)責(zé)公司與與生產(chǎn)相相關(guān)的各各項(xiàng)工作作。全面面負(fù)責(zé)并并處理本本公司與與倩影公公司之間間產(chǎn)品方方面的相相關(guān)

4、工作作。全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)資資料的供供應(yīng)和質(zhì)質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)的的計(jì)劃安安排，控控制生產(chǎn)產(chǎn)成本，督督導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。主持生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門之間間的配合合。監(jiān)控技術(shù)術(shù)部日常常運(yùn)作和和工程師師上班工工作情況況。監(jiān)控質(zhì)檢檢和制程程品質(zhì)管管理各項(xiàng)項(xiàng)工作，促促使品管管水平和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)穩(wěn)定與提提高。審核生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備添添置申購購和生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的技術(shù)改改造、大大修方案案。審批各崗崗位的崗崗位職責(zé)責(zé)，監(jiān)控控人力資資源配置置情況。督導(dǎo)全廠廠安全生生產(chǎn)及后后勤保障障工作。負(fù)責(zé)公司司與生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)文文件的審審批。審閱生產(chǎn)產(chǎn)、庫存存報(bào)表，監(jiān)監(jiān)控各倉倉庫運(yùn)作作，合理理控制庫庫存。解解決生產(chǎn)產(chǎn)、倉庫庫運(yùn)作中中

5、的問題題。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司方方針政策策、制度度。充分發(fā)揮揮各級各各部門的的積極作作用。協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理考核核評估各各部門主主管工作作績效。領(lǐng)導(dǎo)全廠廠進(jìn)行技技術(shù)革新新，搞好好企業(yè)的的挖潛、革新、改造和和新品開開發(fā)，不不斷提高高企業(yè)的的技術(shù)素素質(zhì)。實(shí)行全面面質(zhì)量管管理，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量第一一，用戶戶滿意；不斷創(chuàng)創(chuàng)新，精精益求精精”的質(zhì)量量方針，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定提高高，滿足足用戶需需求，不不斷爭創(chuàng)創(chuàng)名牌。切實(shí)做好好環(huán)境保保護(hù)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作，不不斷改善善勞動(dòng)條條件，保保證安全全文明生生產(chǎn)。加強(qiáng)職工工文化技技術(shù)教育育，促進(jìn)進(jìn)知識(shí)更更新，不不斷提高高工廠人人才素質(zhì)質(zhì)。堅(jiān)持用用人唯賢賢的方方針，正

6、正確培養(yǎng)養(yǎng)、選拔拔和使用用干部。保證企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)不不受侵犯犯。2、 職職權(quán): 廠長依依公司授授權(quán)行使使下列各各項(xiàng)職權(quán)權(quán)對工廠整整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營工工作有決決策指揮揮權(quán)，對對緊急重重大問題題，有臨臨機(jī)處置置權(quán)。有對廠級級副職人人選的提提名報(bào)審審和中層層干部的的任免權(quán)權(quán)。員工聘用用、獎(jiǎng)懲懲、調(diào)動(dòng)動(dòng)、任免免、解雇雇的審核核/審批批權(quán)。在規(guī)定的的范圍內(nèi)內(nèi)，有權(quán)權(quán)自主使使用企業(yè)業(yè)的各種種人員和和物資。有權(quán)簽發(fā)發(fā)廠內(nèi)有有關(guān)文件件和工作作報(bào)告，簽簽訂各種種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合合同或協(xié)協(xié)議。根據(jù)上級級精神，有有權(quán)修訂訂工廠規(guī)規(guī)章制度度，調(diào)整整組織機(jī)機(jī)構(gòu)，制制訂具體體政策。 行使總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理所授予予的其他他權(quán)力。二

7、、原料料倉倉管管員崗位位職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：原料料倉各倉倉管員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真、全面地地履行以以下各項(xiàng)項(xiàng)職務(wù)在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。嚴(yán)格遵遵守倉庫庫安全制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉庫定定置管理理辦法。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)原料料倉安全全生產(chǎn)。有責(zé)任任制止違違反倉庫庫防火安安全的行行為。負(fù)責(zé)本倉倉庫物品品的收、發(fā)貨，核核對品種種、數(shù)量量，填寫寫有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。負(fù)責(zé)本倉倉庫5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料

8、管理。原料倉作作業(yè)規(guī)程程、管理理制度的的編制或或提出修修訂完善善意見。收到原料料檢查各各外包裝裝的完好好性并及及時(shí)通知知質(zhì)檢員員檢驗(yàn)，對對不合格格需要退退貨的原原料，應(yīng)應(yīng)有明確確標(biāo)識(shí)。如有問問題及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門反反映。做好原料料的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別別及熟記記各種原原料的代代號并掌掌握庫存存物品的的特性，合合理安排排擺放區(qū)區(qū)域。原料進(jìn)倉倉后，及及時(shí)在每每一獨(dú)立立包裝物物上貼上上標(biāo)識(shí)，并并保證發(fā)發(fā)出時(shí)標(biāo)標(biāo)識(shí)的完完整性。發(fā)貨執(zhí)行行“先入先先出、按按單發(fā)放放”的原則則。加強(qiáng)強(qiáng)與車間間的溝通通，密切切配合車車間的生生產(chǎn)。及時(shí)整理理庫存物物品，保保持倉庫庫清潔衛(wèi)衛(wèi)生、堆堆放整齊齊有序，搞搞好防火火、防潮

9、潮、防霉霉、防揮揮發(fā)、防防蛀工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)解決決。隨時(shí)時(shí)留意物物品質(zhì)量量、有效效期限，如如有問題題及時(shí)向向上級反反映。監(jiān)控物品品庫存數(shù)數(shù)量，負(fù)負(fù)責(zé)向上上級遞交交需要補(bǔ)補(bǔ)貨的原原料，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確。在非當(dāng)班班時(shí)間，有有需要時(shí)時(shí)，須回回廠收、發(fā)貨。每月定期期盤點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對搬搬運(yùn)工下下達(dá)工作作命令，并并對其執(zhí)執(zhí)行命令令的情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。有有權(quán)調(diào)整整、糾正正搬運(yùn)工工不當(dāng)作業(yè)業(yè)、行為為。搬運(yùn)工工工作安排排權(quán)、績績效考核核、獎(jiǎng)懲懲報(bào)批權(quán)權(quán)。提出原料料儲(chǔ)存條條

10、件、方方法的改改進(jìn)建議議權(quán)。提出原原料收發(fā)發(fā)作業(yè)程程序、手手續(xù)完善善的建議議權(quán)。對原料收收發(fā)及管管理中出出現(xiàn)的異異常情況況有臨機(jī)機(jī)處置權(quán)權(quán)，事后后應(yīng)及時(shí)時(shí)向上級級匯報(bào)。對不符合合規(guī)章制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取原料有有權(quán)且必必須予以以拒絕。對發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對搬運(yùn)工工下達(dá)不不當(dāng)或錯(cuò)錯(cuò)誤管理理命令。倉庫進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。因

11、過失造造成收發(fā)發(fā)原料不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)，或或造成原原料損失失及浪費(fèi)費(fèi)。出現(xiàn)收發(fā)發(fā)原料品品種、數(shù)數(shù)量的錯(cuò)錯(cuò)誤。原料編號號標(biāo)識(shí)錯(cuò)錯(cuò)誤。搬運(yùn)工的的失職、工作效效率和質(zhì)質(zhì)量低下下及違反反企業(yè)其其他規(guī)章章制度。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全全教育、消防檢檢查不力力而造成成本倉庫庫安全、消防事事故。因管理不不善，造造成本倉倉庫資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。三、包材材檢驗(yàn)組組長（質(zhì)質(zhì)檢員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)（組長長負(fù)全責(zé)責(zé)，各倉倉管員負(fù)負(fù)連帶之之責(zé)）在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（組組長的直直接指揮揮）下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫

12、貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。嚴(yán)格遵遵守倉庫庫安全制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉庫定定置管理理辦法。包裝材料料檢驗(yàn)作作業(yè)規(guī)程程、包裝裝材料檢檢驗(yàn)組管管理制度度的編制制或提出出修訂完完善意見見。嚴(yán)格按照照公司的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)抽檢檢每一品品種的每每批包裝裝材料的的質(zhì)量。認(rèn)真填寫寫檢驗(yàn)記記錄及進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)表，并并于當(dāng)日日或次日日將報(bào)表表上報(bào)。加強(qiáng)與跟跟班質(zhì)檢檢及倉管管員溝通通，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)反映映及上報(bào)報(bào)。掌握包裝裝材料的的配套、通用情情況，努努力學(xué)習(xí)習(xí)鉆研，不不斷提高高專業(yè)水水平?？偨Y(jié)各供供應(yīng)商的的供貨質(zhì)質(zhì)量水平平，向供供應(yīng)部提提供評估估資料。組長負(fù)責(zé)責(zé)部屬員員工的工工作安排排、培訓(xùn)訓(xùn)

13、教育、考勤考考核工作作。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：質(zhì)檢檢組長（質(zhì)質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)章規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對所檢驗(yàn)驗(yàn)的每一一品種每每一批次次來貨作作出合格格與否的的判定。各品種包包裝材料料質(zhì)量改改進(jìn)、配配套優(yōu)化化的建議議權(quán)。提出完善善檢驗(yàn)規(guī)規(guī)則、改改進(jìn)檢驗(yàn)驗(yàn)方式方方法的建建議權(quán)。有權(quán)要求求包裝倉倉搬運(yùn)工工給予搬搬運(yùn)方面面的配合合。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理未按相應(yīng)應(yīng)規(guī)章規(guī)規(guī)范或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢驗(yàn)而而出現(xiàn)誤誤判。未檢出明明顯（大大比例）的的不良。發(fā)生漏檢檢。在生產(chǎn)急急用

14、情況況下接到到包裝倉倉倉管員員通知而而未及時(shí)時(shí)對相應(yīng)應(yīng)材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)而造成成對生產(chǎn)產(chǎn)的影響響。組長對部部屬工作作質(zhì)量和和效率低低下及違違反企業(yè)業(yè)其他規(guī)規(guī)章制度度負(fù)責(zé)。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。四、包裝裝倉組長長（倉管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)（組長長負(fù)全責(zé)責(zé)，各倉倉管員負(fù)負(fù)連帶之之責(zé)）在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（倉倉庫組長長的直接接指揮）下下開展工工作。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。嚴(yán)格格遵守倉倉庫安全全制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉庫定定置管理理辦法。包裝倉作作業(yè)規(guī)程程、管理理制度的的編制或或提出修修訂完善善意

15、見。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉倉庫安全全生產(chǎn)。有責(zé)任任制止違違反倉庫庫防火安安全的行行為。負(fù)責(zé)本倉倉庫物品品的收、發(fā)貨，核核對品種種、數(shù)量量，填寫寫有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。負(fù)責(zé)本倉倉庫5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料管理。接收貨物物時(shí)，檢檢查各外外包裝的的完好性性，抽查查貨物數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格，并并及時(shí)通通知質(zhì)檢檢員檢驗(yàn)驗(yàn)，對不不合格需需要退貨貨的，應(yīng)應(yīng)有明確確標(biāo)識(shí)。如有問問題及時(shí)時(shí)向上級級反映。掌握本倉倉庫內(nèi)物物品的特特性、貯貯存要求求，合理理安排擺擺放區(qū)域域。掌握新品品種

16、的配配套包裝裝，保證證發(fā)貨的的速度和和質(zhì)量。保證發(fā)發(fā)出物品品的標(biāo)識(shí)識(shí)正確、清楚，提提示領(lǐng)用用人正確確區(qū)分包包裝材料料。加強(qiáng)與車車間的溝溝通，密密切配合合車間的的生產(chǎn)，對對車間急急用的包包裝材料料到貨后后，立即即通知車車間主任任。根據(jù)據(jù)車間需需要，及及時(shí)報(bào)出出有關(guān)庫庫存數(shù)量量。發(fā)貨執(zhí)行行“先入先先出、按按單發(fā)放放”的原則則。加強(qiáng)強(qiáng)與車間間的溝通通，密切切配合車車間的生生產(chǎn)。及時(shí)整理理庫存物物品，保保持倉庫庫清潔衛(wèi)衛(wèi)生、堆堆放整齊齊有序，搞搞好防火火、防潮潮、防霉霉、防揮揮發(fā)、防防蛀工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)解決決。隨時(shí)時(shí)留意物物品質(zhì)量量，如有有問題及及時(shí)向上上級反映映。監(jiān)控物品品庫存數(shù)數(shù)量，負(fù)負(fù)責(zé)

17、向上上級遞交交需要補(bǔ)補(bǔ)貨的材材料，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確。在非當(dāng)班班時(shí)間，有有需要時(shí)時(shí)，須回回廠收、發(fā)貨。每日做好好交接班班工作。每月定定期盤點(diǎn)點(diǎn)，按時(shí)時(shí)上報(bào)相相關(guān)表冊冊。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。組長負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本倉庫與與其它部部門之間間的工作作，出現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)上報(bào)報(bào)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對搬搬運(yùn)工下下達(dá)工作作命令，并并對其執(zhí)執(zhí)行命令令的情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。有有權(quán)調(diào)整整、糾正正搬運(yùn)工工不當(dāng)作業(yè)業(yè)、行為為。組長行使使本倉庫庫全體員員工的工工作安排排權(quán)、績績效考核核、獎(jiǎng)懲懲報(bào)批權(quán)權(quán)。倉管管員有對對搬運(yùn)工工的工作作安排權(quán)權(quán)、績

18、效效考核、獎(jiǎng)懲建建議權(quán)。提出包裝裝材料儲(chǔ)儲(chǔ)存方法法的改進(jìn)進(jìn)建議權(quán)。提出包包裝材料料收發(fā)作作業(yè)程序序、手續(xù)續(xù)完善的的建議權(quán)權(quán)。對包裝材材料收發(fā)發(fā)及管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的異常常情況有有臨機(jī)處處置權(quán)，事事后應(yīng)及及時(shí)向上上級匯報(bào)報(bào)。對不符合合規(guī)章制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取包裝材材料有權(quán)權(quán)且必須須予以拒拒絕。對發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對倉管員員（搬運(yùn)運(yùn)工）下下達(dá)不當(dāng)當(dāng)或錯(cuò)

19、誤誤管理命命令。倉庫進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。發(fā)生收發(fā)發(fā)材料品品種、配配套、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量的錯(cuò)錯(cuò)誤。違反5SS規(guī)范、定置定定位管理理、標(biāo)識(shí)識(shí)管理（含含標(biāo)識(shí)錯(cuò)錯(cuò)誤）。因過失造造成收發(fā)發(fā)原料不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)，或或造成原原料損失失及浪費(fèi)費(fèi)。倉管員（搬搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全全教育、消防檢檢查不力力而造成成本倉庫庫安全、消防事事故。因管理不不善，造造成本倉倉庫資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。五、成品品倉組長長（倉管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)（組長長負(fù)

20、全責(zé)責(zé)，各倉倉管員負(fù)負(fù)連帶之之責(zé)）在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（倉倉庫組長長的直接接指揮）下下開展工工作。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。嚴(yán)格格遵守倉倉庫安全全制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉庫定定置管理理辦法。成品倉作作業(yè)規(guī)程程、管理理制度的的編制或或提出修修訂完善善意見。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。組長負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉倉庫安全全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉倉庫BaaoMii管理、5S推推行、資資產(chǎn)管理理、文件件資料管管理。負(fù)責(zé)本倉倉庫物品品的收、發(fā)貨，核核對品種

21、種、數(shù)量量，填寫寫有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。每天早上上將庫存存數(shù)上報(bào)報(bào)廠長。組長對進(jìn)進(jìn)出倉產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量負(fù)總總責(zé)，倉倉管員對對此負(fù)相相應(yīng)連帶帶責(zé)任（凡凡其經(jīng)手手的）。成品進(jìn)倉倉時(shí)，檢檢查各包包裝的完完好性。加強(qiáng)與各各有關(guān)部部門的溝溝通，密密切配合合車間的的生產(chǎn)、保證收收發(fā)貨的的及時(shí)。及時(shí)整理理庫存物物品，保保證倉庫庫物品擺擺放整齊齊，保持倉倉庫的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。監(jiān)控成品品庫存數(shù)數(shù)量，及及時(shí)通知知生產(chǎn)部部門。隨時(shí)留意意成品質(zhì)質(zhì)量，如如有問題題及時(shí)向向上級反反映。在非當(dāng)班班時(shí)間，有有需要時(shí)時(shí)，須回回廠發(fā)貨貨。每日做好好交接班班工作。每月定定期盤點(diǎn)點(diǎn)成品倉倉。組長負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本倉庫與與其它

22、部部門之間間的工作作，出現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)上報(bào)報(bào)。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對倉倉管員（搬搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。組長行使使本倉庫庫全體員員工的工工作安排排權(quán)、績績效考核核、獎(jiǎng)懲懲報(bào)批權(quán)權(quán)。倉管管員有對對搬運(yùn)工工的工作作安排權(quán)權(quán)、績效效考核、獎(jiǎng)懲建建議權(quán)。提出產(chǎn)品品儲(chǔ)存方方法的改改進(jìn)建議議權(quán)。提出產(chǎn)產(chǎn)品收發(fā)發(fā)作業(yè)程程序、手手續(xù)完善善的建議議權(quán)。對產(chǎn)品管管理中出出現(xiàn)的異異常情況況有臨機(jī)機(jī)處置權(quán)權(quán)，事后后應(yīng)及時(shí)時(shí)向上級級匯報(bào)。對不符合合規(guī)章

23、制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取產(chǎn)品有權(quán)權(quán)且必須須予以拒拒絕。對發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對倉管員員（搬運(yùn)運(yùn)工）下下達(dá)不當(dāng)當(dāng)或錯(cuò)誤誤管理命命令。因過失造造成收發(fā)發(fā)產(chǎn)品不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)、銷銷售發(fā)運(yùn)運(yùn)，或造造成產(chǎn)品品損失。倉庫進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。發(fā)生收發(fā)發(fā)產(chǎn)品品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量錯(cuò)誤誤。倉管員（搬搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及

24、違反企業(yè)其他規(guī)章制度。盤點(diǎn)出現(xiàn)現(xiàn)賬實(shí)不不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全全教育、消防檢檢查不力力而造成成本倉庫庫安全、消防事事故。因管理不不善，造造成本倉倉庫資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。六、退貨貨倉倉管管員崗位位職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在廠長的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和生生產(chǎn)部主主管的直直接指揮揮下開展展工作。嚴(yán)格遵遵守、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)公公司的方方針政策策和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守倉庫安安全制度度，認(rèn)真真執(zhí)行倉倉庫定置置管理辦辦法。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。分工負(fù)責(zé)責(zé)本倉庫庫員工的的考勤，共共同負(fù)責(zé)責(zé)搬運(yùn)工工績效考考核

25、并對對搬運(yùn)工工的工作作效率和和工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)本倉倉庫安全全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉倉庫5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料管理。負(fù)責(zé)本倉倉庫物品品的收、發(fā)貨，核核對品種種、數(shù)量量，填寫寫有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。嚴(yán)格執(zhí)行行退貨處處理規(guī)定定，做好好退貨成成品的進(jìn)進(jìn)出倉記記錄，對對本倉庫庫的物品品數(shù)量負(fù)負(fù)總的責(zé)責(zé)任。及時(shí)將收收到的退退貨成品品數(shù)量報(bào)報(bào)有關(guān)部部門、人人員。及時(shí)整理理庫存物物品，保保證倉庫庫物品擺擺放整齊齊，保持持倉庫的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)通知知質(zhì)檢部部對來貨貨進(jìn)行檢檢驗(yàn)，需需執(zhí)行報(bào)報(bào)廢的產(chǎn)產(chǎn)品，來來一單處處理一單單，經(jīng)計(jì)計(jì)帳員確確認(rèn)，主主管批

26、準(zhǔn)準(zhǔn)后處理理。監(jiān)控合格格的退貨貨成品數(shù)數(shù)量，及及時(shí)通知知計(jì)劃部部門安排排換包裝裝，加速速倉庫產(chǎn)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出倉。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。協(xié)調(diào)本倉倉庫與其其它部門門之間的的工作，出出現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對搬搬運(yùn)工下下達(dá)工作作命令，并并對其執(zhí)執(zhí)行命令令的情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。有有權(quán)調(diào)整整、糾正正搬運(yùn)工工不當(dāng)作作業(yè)、行行為。行使本倉倉庫全體體員工的的工作安安排權(quán)、績效考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲報(bào)批批權(quán)。提出產(chǎn)品品儲(chǔ)存方方法的改改進(jìn)建議議權(quán)。提提出產(chǎn)品品收發(fā)作作業(yè)程序序、手續(xù)續(xù)完善的的建議權(quán)權(quán)。對產(chǎn)品管管理中出出現(xiàn)的異異常情

27、況況有臨機(jī)機(jī)處置權(quán)權(quán)，事后后應(yīng)及時(shí)時(shí)向上級級匯報(bào)。對不符合合規(guī)章制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取產(chǎn)品有有權(quán)且必必須予以以拒絕。對發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對搬運(yùn)工工下達(dá)不不當(dāng)或錯(cuò)錯(cuò)誤管理理命令。因過失造造成收發(fā)發(fā)產(chǎn)品不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)、銷銷售發(fā)運(yùn)運(yùn)，或造造成產(chǎn)品品損失。倉庫進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。搬運(yùn)工的的失職、工作效效率和質(zhì)質(zhì)量低下下

28、及違反反企業(yè)其其他規(guī)章章制度。盤點(diǎn)出現(xiàn)現(xiàn)賬實(shí)不不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安安全教育育、消防防檢查不不力而造造成本倉倉庫安全全、消防防事故。因管理不不善，造造成本倉倉庫資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。七、倉庫庫搬運(yùn)工工崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：倉庫庫搬運(yùn)工工須認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在倉庫組組長的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（倉管管員的直直接指揮揮）下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。嚴(yán)格遵遵守倉庫庫安全制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉庫定定置管理理辦法。有責(zé)任制制止違反反倉庫防防火安全全的行為為。積極參與與公司及及倉庫55S推行行各項(xiàng)

29、工工作，保保持倉庫庫的環(huán)境境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)倉庫庫物品的的進(jìn)、出出倉的搬搬運(yùn)工作作。掌握物品品的特性性，文明明裝卸。按照搬搬運(yùn)規(guī)定定及定置置管理辦辦法搬運(yùn)運(yùn)及堆放放物品。配合倉管管員定期期或不定定期的盤盤點(diǎn)工作作。服從倉庫庫組長或或倉管員員的調(diào)配配，完成成上級臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。職權(quán)：倉庫安全全作業(yè)、貨物搬搬運(yùn)、貨貨物儲(chǔ)存存、5SS推行等等各項(xiàng)工工作的完完善、優(yōu)優(yōu)化建議議權(quán)。有權(quán)且必必須制止止發(fā)生在在倉庫的的各種違違反消防防及安全全、貨物物進(jìn)出倉倉管理、損壞貨貨物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等的行為為。責(zé)任：違反規(guī)定定作業(yè)造造成安全全事件，損損傷貨物物、工具具等。未按時(shí)按按要求完完成進(jìn)出出

30、貨物搬搬運(yùn)、裝裝卸作業(yè)業(yè)。在執(zhí)行作作業(yè)任務(wù)務(wù)過程中中出現(xiàn)品品種、數(shù)數(shù)量出錯(cuò)錯(cuò)。執(zhí)行其他他任務(wù)時(shí)時(shí)，質(zhì)量量未達(dá)到到指定（規(guī)規(guī)定）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、要要求。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。第二部分分 行行政人事事部一、行政政人事部部主管崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：行政政人事部部主管在在廠長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、全全面地履履行以下下各項(xiàng)職職務(wù)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。根據(jù)公司司實(shí)際及及各部門門人力資資源需求求的變動(dòng)動(dòng)申請，編編制公司司人力資資源變動(dòng)動(dòng)（發(fā)展展）計(jì)劃劃，提交交上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。組織人力力招募、到職準(zhǔn)準(zhǔn)備，職職前及在在職培訓(xùn)訓(xùn)工作。為各部門門

31、提供良良好的行行政人事事服務(wù)，以以協(xié)助提提高各部部門工作作效率。建立與發(fā)發(fā)展對外外良好的的公共關(guān)關(guān)系。負(fù)責(zé)行政政人事管管理規(guī)章章制度、工作規(guī)規(guī)程、部部門管理理制度的的制訂與與審核。督導(dǎo)公司司各項(xiàng)行行政、人人事制度度的執(zhí)行行，以及及各項(xiàng)行行政人事事工作的的進(jìn)展情情況，并并采取必必要的措措施。根據(jù)公司司實(shí)際，提提出或?qū)弻徍烁鲘弽徫宦氊?zé)責(zé)，批準(zhǔn)準(zhǔn)或上報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)督督或督促促各崗位位員工履履行崗位位職責(zé)。負(fù)責(zé)員工工招聘、解雇、辭職的的各項(xiàng)相相關(guān)工作作，員工工檔案管管理。負(fù)責(zé)辦理理勞動(dòng)用用工合同同、投保保等用工工相關(guān)的的手續(xù)。組織每每年的員員工體檢檢。審核或批批準(zhǔn)各部部門的人人事變動(dòng)動(dòng)、調(diào)動(dòng)

32、動(dòng)申請。落實(shí)公公司人事事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分決決定、決決議。擔(dān)任企業(yè)業(yè)消防、安全生生產(chǎn)總具具體責(zé)任任人，組組織、監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)全廠廠的安全全教育、安全生生產(chǎn)及消消防工作作。負(fù)責(zé)審核核各部門門提出的的員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)項(xiàng)。收集本市市和同行行業(yè)人力力資源情情況和薪薪酬福利利、激勵(lì)勵(lì)機(jī)制方方面的情情報(bào)，并并進(jìn)行研研究，不不斷完善善企業(yè)人人力資源源儲(chǔ)備、薪酬福福利政策策和員工工激勵(lì)政政策。組織、督督導(dǎo)部屬屬員工工工作，負(fù)負(fù)責(zé)部屬屬員工的的培訓(xùn)、考勤、考核工工作。對對部屬員員工的工工作效率率和工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)總責(zé)。擔(dān)任本部部門5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料管理總總責(zé)任人人。組織新（入入職或調(diào)調(diào)動(dòng)）員員工的入

33、入職培訓(xùn)訓(xùn)，組織織或協(xié)調(diào)調(diào)配合各各級各類類培訓(xùn)及及考試、考核。組織、督督察各部部門的員員工考勤勤、考核核工作，控控制加班班工時(shí)，審審核、復(fù)復(fù)核或計(jì)計(jì)算員工工工時(shí)。申報(bào)、協(xié)協(xié)助確認(rèn)認(rèn)工傷事事故，辦辦理經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償；安排工工傷員工工的治療療、護(hù)理理等各項(xiàng)項(xiàng)事宜。保管公司司公章，確確保其合合法、正正確使用用，登記記每次使使用的具具體情況況。保管員工工宿舍的的后備鑰鑰匙，確確保后備備、應(yīng)急急之用。每月3號號前做好好本部門門的工作作總結(jié)并并上報(bào)廠廠長。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：行政政人事部部主管依依公司授授權(quán)行使使下列各各項(xiàng)職權(quán)權(quán)有權(quán)對行行政人事事部各員員工下達(dá)達(dá)其

34、責(zé)任任內(nèi)的工工作命令令，并對對其執(zhí)行行命令的的情況進(jìn)進(jìn)行督促促、檢查查和考核核。有權(quán)權(quán)調(diào)整、糾正部部屬不當(dāng)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)業(yè)計(jì)劃。在保證企企業(yè)人力力資源需需求的前前提下，有有權(quán)根據(jù)據(jù)企業(yè)及及各部門門的實(shí)際際情況提提出調(diào)整整用人計(jì)計(jì)劃的建建議。有權(quán)檢查查公司級級會(huì)議中中關(guān)于行行政人事事方面決決議的執(zhí)執(zhí)行、完完成情況況，對不不執(zhí)行決決議而影影響進(jìn)度度者有權(quán)權(quán)追究責(zé)責(zé)任，并并向廠長長報(bào)告。有權(quán)審核核通過或或否決各各部門提提出的員員工獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、處罰罰事項(xiàng)。根據(jù)工作作需要，有有權(quán)召開開行政人人事部門門的各類類會(huì)議。對行政人人事管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的異常常情況有有臨機(jī)處處置權(quán)，事事后應(yīng)及及時(shí)向廠廠長匯報(bào)報(bào)。行使對本本部門

35、職職員績效效的考核核權(quán)和本本部門一一線員工工績效考考核的審審核/審審批權(quán)。對行政政人事部部所屬全全體人員員的配備備及調(diào)動(dòng)動(dòng)、調(diào)整整、獎(jiǎng)懲懲、晉（降降）級有有參與審審定權(quán)。對違反衛(wèi)衛(wèi)生管理理、5SS規(guī)范、安全管管理等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人有制止止和處罰罰權(quán)。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，主主管均應(yīng)應(yīng)承擔(dān)其其責(zé)任并并依相關(guān)關(guān)規(guī)章接接受處理理下達(dá)不當(dāng)當(dāng)或錯(cuò)誤誤管理命命令。因組織不不及時(shí)、執(zhí)行不不力造成成人力資資源需求求未得到到保障。本部門方方針目標(biāo)標(biāo)未及時(shí)時(shí)展開、檢查、診斷和和落實(shí)。員工資料料、檔案案泄密、丟失。本部門各各級管理理人員的的失職、工作效效率和質(zhì)質(zhì)量低下下及違反反企

36、業(yè)其其他規(guī)章章制度。未按時(shí)完完成新員員工招聘聘計(jì)劃，或或招聘有有素質(zhì)低低下員工工、審核核通過或或否決不不合理的的員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)項(xiàng)。員工培訓(xùn)訓(xùn)工作未未按時(shí)、依計(jì)劃劃落實(shí)而而影響相相關(guān)工作作的進(jìn)行行或品質(zhì)質(zhì)。因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安安全教育育、安全全生產(chǎn)及及消防工工作不力力而造成成的較大大安全、消防事事故。加班工時(shí)時(shí)失控，員員工工時(shí)時(shí)、工資資計(jì)算的的失誤。公司公章章違法及及違反規(guī)規(guī)定使用用。因管理不不善，造造成本部部門資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。處理工傷傷事故各各項(xiàng)工作作時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)失誤。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。二、行政政人事部部副主管管崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：行政政人事部部副主管管應(yīng)認(rèn)真真、全

37、面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在廠長的的領(lǐng)導(dǎo)和和部門主主管的直直接指揮揮下開展展工作。嚴(yán)格遵遵守、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)公公司的方方針政策策和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。保管“三三證”復(fù)印件件，必要要時(shí)提供供給客戶戶或業(yè)務(wù)務(wù)員。具體落實(shí)實(shí)全廠安安全部署署、檢查查、監(jiān)督督、培訓(xùn)訓(xùn)教育的的各項(xiàng)工工作（包包括全員員安全教教育、消消防檢查查，督導(dǎo)導(dǎo)各部門門消防安安全自查查、教育育和安全全制度、措施的的落實(shí)等等項(xiàng)工作作）；負(fù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)和和飯?zhí)糜糜妹簹夤薰薜亩ㄆ谄谀隀z。具體負(fù)責(zé)責(zé)辦公樓樓、員工工宿舍的的安全、防火工工作，監(jiān)監(jiān)督餐廳廳、廢品品倉的安安全、防防火工作作。負(fù)責(zé)保安安人員的的具體培培訓(xùn)、管管理和考考勤、考考核工

38、作作。處理理保安隊(duì)隊(duì)伍的日日常工作作。監(jiān)督餐廳廳和餐廳廳工作人人員的衛(wèi)衛(wèi)生，收收集員工工對餐廳廳工作、伙食質(zhì)質(zhì)量的建建議和意意見，反反映給餐餐廳主管管，并向向主管匯匯報(bào)；督督促廚房房落實(shí)湯湯水、夏夏天的涼涼茶和上上班員工工夜餐的的供應(yīng)（詳詳見公公司公司司飯?zhí)贸谐邪鼌f(xié)議議）。安排員工工食宿及及員工宿宿舍的管管理。負(fù)責(zé)公司司清潔衛(wèi)衛(wèi)生、綠綠化、滅滅蚊工作作的安排排、監(jiān)督督、檢查查；做好好清潔工工、綠化化工的管管理、考考核。負(fù)責(zé)外來來員工的的暫住管管理、申申報(bào)、辦辦證工作作。負(fù)責(zé)辦公公大樓資資產(chǎn)(不不含小辦辦公室內(nèi)內(nèi)部分)管理。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。每周檢查查辦公樓樓

39、、宿舍舍、公區(qū)區(qū)的消防防設(shè)施，每每天檢查查全廠安安全保衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)境境衛(wèi)生及及綠化、員工宿宿舍。每月3號號前做好好本部門門的工作作總結(jié)并并上報(bào)廠廠長。2、職權(quán)權(quán)：主管管依公司司授權(quán)行行使下列列各項(xiàng)職職權(quán)有權(quán)拒絕絕不在規(guī)規(guī)定使用用范圍內(nèi)內(nèi)或未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的“三證”復(fù)印件件提供要要求并上上報(bào)廠長長。有權(quán)對全全廠安全全進(jìn)行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)教育育等各項(xiàng)項(xiàng)工作。有權(quán)對安安全保衛(wèi)衛(wèi)、消防防、清潔潔衛(wèi)生、綠化等等工作中中發(fā)生的的異常作作臨機(jī)處處理，并并及時(shí)向向上級匯匯報(bào)。有權(quán)監(jiān)督督餐廳和和餐廳工工作人員員的衛(wèi)生生，有權(quán)權(quán)督促廚廚房落實(shí)實(shí)湯水、夏天的的涼茶和和上班員員工夜餐餐的供應(yīng)應(yīng)。有權(quán)合理理調(diào)配員員工食宿

40、宿。有權(quán)對損損壞公司司資產(chǎn)的的任何人人、事進(jìn)進(jìn)行制止止，并對對行為人人提出處處理建議議。對違違反衛(wèi)生生管理、5S規(guī)規(guī)范、安安全管理理等規(guī)章章制度的的單位與與個(gè)人有有制止和和處罰權(quán)權(quán)。主管外出出時(shí)行使使其所授授權(quán)利，代代行所授授權(quán)范圍圍內(nèi)的相相關(guān)事務(wù)務(wù)。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理“三證”復(fù)印件件保管不不當(dāng)而丟丟失或未未在必要要時(shí)提供供給客戶戶或業(yè)務(wù)務(wù)員。全廠安全全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教教育的各各項(xiàng)工作作落實(shí)不不力而造造成較大大安全事事故；生生產(chǎn)和飯飯?zhí)糜妹好簹夤薜牡奈炊ㄆ谄谀隀z而而發(fā)生意意外事故故。公司安全全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)衛(wèi)生、綠

41、綠化、滅滅蚊工作作出現(xiàn)失失誤。部部屬違反反企業(yè)其其他規(guī)章章制度。餐廳發(fā)生生飲食衛(wèi)衛(wèi)生事故故；廚房房落實(shí)湯湯水、夏夏天的涼涼茶和上上班員工工夜餐的的供應(yīng)未未落實(shí)。員工食宿宿安排不不當(dāng)、不不及時(shí)及及員工宿宿舍發(fā)生生較大安安全及違違規(guī)事件件。外來員工工的暫住住管理、申報(bào)、辦證工工作出現(xiàn)現(xiàn)過失。辦公大樓樓資產(chǎn)(不含小小辦公室室內(nèi)部分分)發(fā)生生異常損損壞、損損失。未按規(guī)定定進(jìn)行全全廠安全全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生及綠綠化、員員工宿舍舍的檢查查，或檢檢查無記記錄。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。四、人事事文員崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：前臺(tái)臺(tái)接待員員應(yīng)認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在行政人人事部主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

42、下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。員工檔案案（包括括各種證證件及其其復(fù)印件件）建立立、分類類整理、歸檔與與保管。員工考勤勤卡（紙紙卡與電電子卡）的的辦理與與發(fā)放、收回、管理?；榭记谇?，對打打卡異常常進(jìn)行跟跟蹤處理理。員工請假假、調(diào)休休、簽卡卡的登錄錄?？记谫Y料料、請假假申請單單及其他他考勤相相關(guān)表單單的收集集、整理理、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析和歸檔檔保管。考勤、工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲匯總總及制表表。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：前臺(tái)臺(tái)接待員員依公司司授權(quán)行行使下列列各項(xiàng)職職權(quán)考勤及打打卡情況況的稽查查權(quán)。要求所有有員工及及時(shí)提

43、供供相關(guān)人人事檔案案、資料料、證件件的權(quán)利利。要求各部部門及時(shí)時(shí)提供考考勤相關(guān)關(guān)表單、資料的的權(quán)利。本職工作作作業(yè)規(guī)規(guī)程修訂訂完善的的建議權(quán)權(quán)。3、責(zé)任任：本人人若有下下列過失失，應(yīng)承承擔(dān)其責(zé)責(zé)任并依依相關(guān)規(guī)規(guī)章接受受處理員工檔案案建立不不完整或或有錯(cuò)誤誤。員工考勤勤卡辦理理不及時(shí)時(shí)而影響響員工考考勤。考勤稽查查不嚴(yán)而而出現(xiàn)疏疏漏或錯(cuò)錯(cuò)誤，甚甚至幫助助員工在在考勤方方面做假假。員工考勤勤、調(diào)休休、簽卡卡登錄不不及時(shí)或或錯(cuò)誤而而造成工工資核算算出錯(cuò)或或影響工工資發(fā)放放。未按時(shí)對對考勤各各情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。員工檔案案資料丟丟失或泄泄露。未按時(shí)完完成考勤勤、工資資、獎(jiǎng)懲懲匯總和和制表。其他過失失

44、、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。五、前臺(tái)臺(tái)接待員員崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：前臺(tái)臺(tái)接待員員應(yīng)認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在行政人人事部主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。接聽總機(jī)機(jī)電話；對需接接駁給公公司上層層領(lǐng)導(dǎo)的的來電，須須有禮貌貌地了解解來電者者的意圖圖，對無無關(guān)緊要要或可疑疑的來電電，應(yīng)予予巧妙的的拒絕。有客人來來訪，須須及時(shí)起起身招呼呼，并端端上茶水水。對拜訪公公司上層層領(lǐng)導(dǎo)的的客人，如如果沒有有預(yù)約且且非急事事、要事事，要有有禮貌地地拒絕；拜訪中中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的客人人，須有有預(yù)約或或領(lǐng)導(dǎo)的的同意，方方可放行行。有必要時(shí)時(shí)，將核核準(zhǔn)

45、會(huì)見見的客人人帶至相相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的辦公公室、或或會(huì)客室室。維護(hù)公司司形象，委委婉拒絕絕衣履不不整的客客人進(jìn)入入辦公樓樓；委婉婉拒絕無無工作原原因的員員工進(jìn)入入辦公樓樓。負(fù)責(zé)辦公公樓的報(bào)報(bào)紙整理理、保管管，要求求分類、按時(shí)間間順序裝裝夾上架架，并存存放在閱閱覽室。辦公樓各各辦公室室、人員員信件的的收發(fā)及及其登記記。編輯、打打印、復(fù)復(fù)印文件件資料。收發(fā)傳傳真。保管接待待處所有有辦公設(shè)設(shè)施，做做好其日日常維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良，須須及時(shí)報(bào)報(bào)修。負(fù)責(zé)公司司桶裝飲飲水的供供應(yīng)，并并定期聯(lián)聯(lián)系對飲飲水機(jī)進(jìn)進(jìn)行消毒毒。服從工作作安排，完完成上級級交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：前臺(tái)臺(tái)接待員員依公司司

46、授權(quán)行行使下列列各項(xiàng)職職權(quán)有權(quán)拒絕絕無工作作原因的的員工、衣履不不整者、無預(yù)約約或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意的的來訪者者進(jìn)入辦辦公大樓樓。前臺(tái)區(qū)域域報(bào)刊及及其他物物品違規(guī)規(guī)擺放的的制止和和建議處處罰上報(bào)報(bào)權(quán)。有權(quán)制止止和拒絕絕非公司司工作、業(yè)務(wù)所所涉及的的復(fù)印、傳真行行為。有權(quán)拒絕絕現(xiàn)場作作業(yè)員工工非公電電話的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接。但但特急事事件除外外。本職工作作所涉及及范圍的的有關(guān)改改進(jìn)事項(xiàng)項(xiàng)建議權(quán)權(quán)。3、責(zé)任任：本人人若有下下列過失失，應(yīng)承承擔(dān)其責(zé)責(zé)任并依依相關(guān)規(guī)規(guī)章接受受處理接待禮儀儀失當(dāng)而而被投訴訴。所有應(yīng)予予轉(zhuǎn)接電電話未及及時(shí)轉(zhuǎn)接接。應(yīng)予拒絕絕進(jìn)入辦辦公大樓樓者而未未予拒入入。應(yīng)予制止止的復(fù)印印、傳真真行為未未予

47、制止止。所負(fù)責(zé)的的信件、文件、資料的的收發(fā)與與轉(zhuǎn)交不不及時(shí)，甚甚至丟失失。前臺(tái)區(qū)域域發(fā)生違違反55S推行行手冊相相關(guān)規(guī)定定的現(xiàn)象象。桶裝水供供應(yīng)及飲飲水機(jī)消消毒不及及時(shí)。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。六、物資資倉倉管管員崗位位職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：物資資倉倉管管員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、全全面地履履行以下下各項(xiàng)職職務(wù)在行政人人事部主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。物資倉作作業(yè)規(guī)程程、管理理規(guī)章的的制訂或或提出修修訂完善善意見。負(fù)責(zé)物資資倉所有有物資的的驗(yàn)收，發(fā)發(fā)放并如如實(shí)登記記，建立立物資倉倉驗(yàn)收的的固定資資產(chǎn)臺(tái)帳帳。負(fù)責(zé)物資資質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，必必要時(shí)征

48、征詢使用用部門的的意見，對對質(zhì)量有有問題或或不符合合要求的的物品及及時(shí)反饋饋回采購購人員，視視情況而而定是否否需要更更換或退退貨。保證物資資賬目和和實(shí)物相相符，每每月尾進(jìn)進(jìn)行物資資盤點(diǎn)，列列出清單單，并交交于有關(guān)關(guān)部門。監(jiān)控物品品的庫存存數(shù)量，及及時(shí)通知知采購人人員采購購，并說說明所要要時(shí)間。負(fù)責(zé)物資資價(jià)格監(jiān)監(jiān)督，建建立采購購物資客客戶聯(lián)絡(luò)絡(luò)電話，必必要時(shí)到到市場了了解價(jià)格格行情，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)向向上級反反映。養(yǎng)成“見見臟就擦擦、見亂亂就理”的習(xí)慣慣，隨時(shí)時(shí)3S（清清理、整整理、清清潔），確確保倉庫庫整潔有有序。負(fù)責(zé)物資資倉的安安全防火火工作，保保持物資資倉環(huán)境境衛(wèi)生。依上級安安排辦理理“員

49、工證證”。服從工作作安排，完完成上級級臨時(shí)交交辦的任任務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：物資資倉倉管管員依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉倉物資的的品質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收權(quán)或或驗(yàn)收協(xié)協(xié)助權(quán)。經(jīng)驗(yàn)收為為不合格格的物資資的接受受、進(jìn)倉倉拒絕權(quán)權(quán)。拒發(fā)不符符合規(guī)定定及手續(xù)續(xù)不完整整的領(lǐng)用用物資的的權(quán)利。對發(fā)生在在倉庫的的違反安安全管理理、5SS規(guī)范的的行為的的制止和和處罰報(bào)報(bào)批權(quán)。本職工作作所涉及及范圍的的有關(guān)改改進(jìn)事項(xiàng)項(xiàng)建議權(quán)權(quán)。3、責(zé)任任：本人人若有下下列過失失，應(yīng)承承擔(dān)其責(zé)責(zé)任并依依相關(guān)規(guī)規(guī)章接受受處理不按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，甚甚至與采采購人員員串通使使不合格格物資進(jìn)進(jìn)倉。對不符合合規(guī)定及及手續(xù)不不完整的的領(lǐng)用物物資

50、未予予拒絕而而發(fā)放。倉庫物資資出現(xiàn)賬賬實(shí)不符符。因保管不不善而造造成倉庫庫物資受受損。因管理不不當(dāng)造成成倉庫安安全事故故。倉庫出現(xiàn)現(xiàn)違反55S推行行手冊中中相關(guān)規(guī)規(guī)定的現(xiàn)現(xiàn)象。未及時(shí)辦辦理“員工證證”。其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。七、保安安班長崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：保安安班長應(yīng)應(yīng)認(rèn)真、全面地地履行以以下各項(xiàng)項(xiàng)職務(wù)在行政總總監(jiān)督的的領(lǐng)導(dǎo)和和人事部部主管、副主管管的直接接指揮下下開展工工作。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。保安隊(duì)伍伍管理規(guī)規(guī)章、保保安工作作作業(yè)規(guī)規(guī)程的制制訂或提提出修訂訂完善意意見。堅(jiān)持原則則，秉公公辦事，以以身作則則，嚴(yán)于于律己，對對本

51、班事事務(wù)大膽膽管理，積積極工作作，認(rèn)真真履行班班長和保保安員職職務(wù)。帶領(lǐng)全班班人員（包包括內(nèi)保保，下同同）認(rèn)真真執(zhí)行保保安隊(duì)管管理制度度和保保安員崗崗位職務(wù)務(wù)，對違違反者要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行批評評教育，并并作詳細(xì)細(xì)登記，同同時(shí)向行行政人事事部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。教育全班班人員愛愛護(hù)執(zhí)勤勤裝備、設(shè)施和和宿舍內(nèi)內(nèi)的財(cái)物物，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞或或丟失，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告直屬屬上級。處理或協(xié)協(xié)助上級級處理突突發(fā)事件件（火災(zāi)災(zāi)、偷盜盜、打架架等）及及與治安安、消防防單位的的聯(lián)系。帶頭站崗崗執(zhí)勤，并并協(xié)助行行政人事事部合理理安排隊(duì)隊(duì)員每天天的上崗崗執(zhí)勤和和加班等等事務(wù)性性工作。如實(shí)登記記隊(duì)員查查扣的物物品，及及時(shí)移交交行政人人事部

52、，如如發(fā)現(xiàn)隊(duì)隊(duì)員私藏藏或售賣賣查扣物物品，要要嚴(yán)加制制止并及及時(shí)向行行政人事事部報(bào)告告，嚴(yán)禁禁包庇，縱縱容或參參與，否否則將嚴(yán)嚴(yán)肅懲處處。督促隊(duì)員員搞好個(gè)個(gè)人及宿宿舍的內(nèi)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生生，協(xié)助助部門搞搞好內(nèi)務(wù)務(wù)檢查和和評比。教育、督督促隊(duì)員員文明執(zhí)執(zhí)勤、禮禮貌執(zhí)勤勤。負(fù)責(zé)責(zé)值班室室電話管管制。組織全班班人員每每月進(jìn)行行一次政政治、風(fēng)風(fēng)紀(jì)、業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，每周周一次軍軍訓(xùn)和消消防訓(xùn)練練。服從工作作安排，完完成上級級臨時(shí)交交辦任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：保安安班長依依公司授授權(quán)行使使下列各各項(xiàng)職權(quán)權(quán)全體保安安人員的的指揮權(quán)權(quán)，工作作命令下下達(dá)權(quán)。全體保安安人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)和工作作檢查督督導(dǎo)權(quán)，外外保考核核權(quán)（可可

53、參與內(nèi)內(nèi)?？己撕耍Ｐ惺雇獗１８黜?xiàng)權(quán)權(quán)利。主管授予予的其他他權(quán)利。3、責(zé)任任：無論論本人或或部屬有有下列過過失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理工作安排排失誤，造造成不良良后果。保安員有有任一違違反保保安隊(duì)管管理制度度和保保安員崗崗位職務(wù)務(wù)的行為為。保安隊(duì)伍伍出現(xiàn)執(zhí)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)嚴(yán)甚至與與員工串串通而做做出任一一損害公公司利益益的行為為。所屬工作作區(qū)域和和宿舍有有違反55S推行行手冊中中相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為、現(xiàn)現(xiàn)象。在值勤中中違反文文明值勤勤違規(guī)、禮儀欠欠缺而被被投訴者者。未按時(shí)按按規(guī)定組組織學(xué)習(xí)習(xí)、訓(xùn)練練，或?qū)W學(xué)習(xí)、訓(xùn)訓(xùn)練降低低要求。本人或部部屬有其其他過失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。八、

54、保安安員（外外保）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：保安安員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、全全面地履履行以下下各項(xiàng)職職務(wù)在人事部部主管、副主管管的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和保安安班長的的直接指指揮下開開展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。按出入廠廠制度對對進(jìn)出公公司的人人員及車車輛進(jìn)行行管理并并登記，謝謝絕無關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入。對對違反公公司制度度的人員員有權(quán)指指正或拒拒絕進(jìn)入入。密切注意意大門周周圍情況況，指揮揮進(jìn)入公公司的車車輛有秩秩序地停停放，保保持大門門內(nèi)外及及廠內(nèi)通通道的暢暢順。對進(jìn)入廠廠區(qū)無佩佩戴員工工卡的員員工進(jìn)行行登記。收發(fā)報(bào)紙紙及來往往信函，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)私人人留言。對攜帶物物品出廠廠的人員員及車輛輛進(jìn)行檢檢查，核核對出廠廠證明，對對可疑人人員、