公司崗位職責(zé)綜合匯編

1、目錄第一部分分 廠廠長(zhǎng)及其其直屬一、廠長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)二、原料料倉(cāng)倉(cāng)管管員崗位位職責(zé)三、包材材檢驗(yàn)組組長(zhǎng)（質(zhì)質(zhì)檢員）崗崗位職責(zé)責(zé)四、包裝裝倉(cāng)組長(zhǎng)長(zhǎng)（倉(cāng)管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)五、成品品倉(cāng)組長(zhǎng)長(zhǎng)（倉(cāng)管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)六、退貨貨倉(cāng)倉(cāng)管管員崗位位職責(zé)七、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)搬運(yùn)工工崗位職職責(zé)第二部分分 行行政人事事部一、行政政人事部部主管崗崗位職責(zé)責(zé)二、行政政人事部部副主管管崗位職職責(zé)三、人事事文員崗崗位職責(zé)責(zé)四、前臺(tái)臺(tái)接待員員崗位職職責(zé)五、物資資倉(cāng)倉(cāng)管管員崗位位職責(zé)六、保安安班長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)七、保安安員（外外保）崗崗位職責(zé)責(zé)八、保安安員（內(nèi)內(nèi)保）崗崗位職責(zé)責(zé)九、保安安員（車車間門(mén)衛(wèi)衛(wèi)）崗位位職責(zé)十、清潔潔工崗位位職

2、責(zé)十一、洗洗衣工崗崗位職責(zé)責(zé)第三部分分 辦辦一、辦主主管崗位位職責(zé)二、辦副副主管崗崗位職責(zé)責(zé)三、辦文文員崗位位職責(zé)四、跟班班質(zhì)檢員員崗位職職責(zé)第四部分分 技技術(shù)部一、技術(shù)術(shù)部主管管崗位職職責(zé)二、產(chǎn)品品技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)工程程師崗位位職責(zé)三、技術(shù)術(shù)部試驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé)第五部分分 質(zhì)質(zhì)檢部一、質(zhì)檢檢部主管管崗位職職責(zé)二、質(zhì)檢檢部質(zhì)檢檢員崗位位職責(zé)第六部分分 生生產(chǎn)部一、生產(chǎn)產(chǎn)部主管管崗位職職責(zé)二、車間間主任崗崗位職責(zé)責(zé)三、車間間組長(zhǎng)（領(lǐng)領(lǐng)班）崗崗位職責(zé)責(zé)四、車間間統(tǒng)計(jì)員員崗位職職責(zé)五、配料料作業(yè)員員工崗位位職責(zé)十、車間間作業(yè)員員工崗位位職責(zé)第七部分分 設(shè)設(shè)備維修修部一、設(shè)備備維修部部主管崗崗位職責(zé)責(zé)二、設(shè)

3、備備維修組組長(zhǎng)崗位位職責(zé)三、維修修工崗位位職責(zé)四、司爐爐工崗位位職責(zé)五、鍋爐爐水處理理工崗位位職責(zé)第八部分分 車車隊(duì)一、車隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)二、車隊(duì)隊(duì)司機(jī)崗崗位職責(zé)責(zé)第一部分分 廠廠長(zhǎng)及其其直屬一、廠長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：廠長(zhǎng)長(zhǎng)履行以以下職務(wù)務(wù)廠長(zhǎng)在總總經(jīng)理、副總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家的的方針、政策、法令，和和公司的的各項(xiàng)方方針政策策和決議議。向總經(jīng)理理提出各各個(gè)時(shí)期期工廠的的奮斗目目標(biāo)、中中心工作作及重大大措施方方案的建建議案，使使企業(yè)不不斷增強(qiáng)強(qiáng)活力，開(kāi)開(kāi)拓前進(jìn)進(jìn)。全面負(fù)責(zé)責(zé)公司與與生產(chǎn)相相關(guān)的各各項(xiàng)工作作。全面面負(fù)責(zé)并并處理本本公司與與倩影公公司之間間產(chǎn)品方方面的相相關(guān)

4、工作作。全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)資資料的供供應(yīng)和質(zhì)質(zhì)量。全面負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)的的計(jì)劃安安排，控控制生產(chǎn)產(chǎn)成本，督督導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。主持生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)之間間的配合合。監(jiān)控技術(shù)術(shù)部日常常運(yùn)作和和工程師師上班工工作情況況。監(jiān)控質(zhì)檢檢和制程程品質(zhì)管管理各項(xiàng)項(xiàng)工作，促促使品管管水平和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)穩(wěn)定與提提高。審核生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備添添置申購(gòu)購(gòu)和生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的技術(shù)改改造、大大修方案案。審批各崗崗位的崗崗位職責(zé)責(zé)，監(jiān)控控人力資資源配置置情況。督導(dǎo)全廠廠安全生生產(chǎn)及后后勤保障障工作。負(fù)責(zé)公司司與生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)文文件的審審批。審閱生產(chǎn)產(chǎn)、庫(kù)存存報(bào)表，監(jiān)監(jiān)控各倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作作，合理理控制庫(kù)庫(kù)存。解解決生產(chǎn)產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)運(yùn)作中中

5、的問(wèn)題題。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司方方針政策策、制度度。充分發(fā)揮揮各級(jí)各各部門(mén)的的積極作作用。協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理考核核評(píng)估各各部門(mén)主主管工作作績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)全廠廠進(jìn)行技技術(shù)革新新，搞好好企業(yè)的的挖潛、革新、改造和和新品開(kāi)開(kāi)發(fā)，不不斷提高高企業(yè)的的技術(shù)素素質(zhì)。實(shí)行全面面質(zhì)量管管理，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量第一一，用戶戶滿意；不斷創(chuàng)創(chuàng)新，精精益求精精”的質(zhì)量量方針，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定提高高，滿足足用戶需需求，不不斷爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)名牌。切實(shí)做好好環(huán)境保保護(hù)和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作，不不斷改善善勞動(dòng)條條件，保保證安全全文明生生產(chǎn)。加強(qiáng)職工工文化技技術(shù)教育育，促進(jìn)進(jìn)知識(shí)更更新，不不斷提高高工廠人人才素質(zhì)質(zhì)。堅(jiān)持用用人唯賢賢的方方針，正

6、正確培養(yǎng)養(yǎng)、選拔拔和使用用干部。保證企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)不不受侵犯犯。2、 職職權(quán): 廠長(zhǎng)依依公司授授權(quán)行使使下列各各項(xiàng)職權(quán)權(quán)對(duì)工廠整整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工工作有決決策指揮揮權(quán)，對(duì)對(duì)緊急重重大問(wèn)題題，有臨臨機(jī)處置置權(quán)。有對(duì)廠級(jí)級(jí)副職人人選的提提名報(bào)審審和中層層干部的的任免權(quán)權(quán)。員工聘用用、獎(jiǎng)懲懲、調(diào)動(dòng)動(dòng)、任免免、解雇雇的審核核/審批批權(quán)。在規(guī)定的的范圍內(nèi)內(nèi)，有權(quán)權(quán)自主使使用企業(yè)業(yè)的各種種人員和和物資。有權(quán)簽發(fā)發(fā)廠內(nèi)有有關(guān)文件件和工作作報(bào)告，簽簽訂各種種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合合同或協(xié)協(xié)議。根據(jù)上級(jí)級(jí)精神，有有權(quán)修訂訂工廠規(guī)規(guī)章制度度，調(diào)整整組織機(jī)機(jī)構(gòu)，制制訂具體體政策。 行使總經(jīng)經(jīng)理、副副總經(jīng)理理所授予予的其他他權(quán)力。二

7、、原料料倉(cāng)倉(cāng)管管員崗位位職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：原料料倉(cāng)各倉(cāng)倉(cāng)管員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真、全面地地履行以以下各項(xiàng)項(xiàng)職務(wù)在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。嚴(yán)格遵遵守倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉(cāng)庫(kù)定定置管理理辦法。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)原料料倉(cāng)安全全生產(chǎn)。有責(zé)任任制止違違反倉(cāng)庫(kù)庫(kù)防火安安全的行行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品的收、發(fā)貨，核核對(duì)品種種、數(shù)量量，填寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料

8、管理。原料倉(cāng)作作業(yè)規(guī)程程、管理理制度的的編制或或提出修修訂完善善意見(jiàn)。收到原料料檢查各各外包裝裝的完好好性并及及時(shí)通知知質(zhì)檢員員檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)不合格格需要退退貨的原原料，應(yīng)應(yīng)有明確確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門(mén)反反映。做好原料料的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別別及熟記記各種原原料的代代號(hào)并掌掌握庫(kù)存存物品的的特性，合合理安排排擺放區(qū)區(qū)域。原料進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)后，及及時(shí)在每每一獨(dú)立立包裝物物上貼上上標(biāo)識(shí)，并并保證發(fā)發(fā)出時(shí)標(biāo)標(biāo)識(shí)的完完整性。發(fā)貨執(zhí)行行“先入先先出、按按單發(fā)放放”的原則則。加強(qiáng)強(qiáng)與車間間的溝通通，密切切配合車車間的生生產(chǎn)。及時(shí)整理理庫(kù)存物物品，保保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)清潔衛(wèi)衛(wèi)生、堆堆放整齊齊有序，搞搞好防火火、防潮

9、潮、防霉霉、防揮揮發(fā)、防防蛀工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決。隨時(shí)時(shí)留意物物品質(zhì)量量、有效效期限，如如有問(wèn)題題及時(shí)向向上級(jí)反反映。監(jiān)控物品品庫(kù)存數(shù)數(shù)量，負(fù)負(fù)責(zé)向上上級(jí)遞交交需要補(bǔ)補(bǔ)貨的原原料，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確。在非當(dāng)班班時(shí)間，有有需要時(shí)時(shí)，須回回廠收、發(fā)貨。每月定期期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬搬運(yùn)工下下達(dá)工作作命令，并并對(duì)其執(zhí)執(zhí)行命令令的情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。有有權(quán)調(diào)整整、糾正正搬運(yùn)工工不當(dāng)作業(yè)業(yè)、行為為。搬運(yùn)工工工作安排排權(quán)、績(jī)績(jī)效考核核、獎(jiǎng)懲懲報(bào)批權(quán)權(quán)。提出原料料儲(chǔ)存條條

10、件、方方法的改改進(jìn)建議議權(quán)。提出原原料收發(fā)發(fā)作業(yè)程程序、手手續(xù)完善善的建議議權(quán)。對(duì)原料收收發(fā)及管管理中出出現(xiàn)的異異常情況況有臨機(jī)機(jī)處置權(quán)權(quán)，事后后應(yīng)及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合合規(guī)章制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取原料有有權(quán)且必必須予以以拒絕。對(duì)發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對(duì)搬運(yùn)工工下達(dá)不不當(dāng)或錯(cuò)錯(cuò)誤管理理命令。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。因

11、過(guò)失造造成收發(fā)發(fā)原料不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)，或或造成原原料損失失及浪費(fèi)費(fèi)。出現(xiàn)收發(fā)發(fā)原料品品種、數(shù)數(shù)量的錯(cuò)錯(cuò)誤。原料編號(hào)號(hào)標(biāo)識(shí)錯(cuò)錯(cuò)誤。搬運(yùn)工的的失職、工作效效率和質(zhì)質(zhì)量低下下及違反反企業(yè)其其他規(guī)章章制度。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全全教育、消防檢檢查不力力而造成成本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全、消防事事故。因管理不不善，造造成本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。三、包材材檢驗(yàn)組組長(zhǎng)（質(zhì)質(zhì)檢員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)（組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)全責(zé)責(zé)，各倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)負(fù)連帶之之責(zé)）在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（組組長(zhǎng)的直直接指揮揮）下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫

12、貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。嚴(yán)格遵遵守倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉(cāng)庫(kù)定定置管理理辦法。包裝材料料檢驗(yàn)作作業(yè)規(guī)程程、包裝裝材料檢檢驗(yàn)組管管理制度度的編制制或提出出修訂完完善意見(jiàn)見(jiàn)。嚴(yán)格按照照公司的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)抽檢檢每一品品種的每每批包裝裝材料的的質(zhì)量。認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)檢驗(yàn)記記錄及進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)表，并并于當(dāng)日日或次日日將報(bào)表表上報(bào)。加強(qiáng)與跟跟班質(zhì)檢檢及倉(cāng)管管員溝通通，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)反映映及上報(bào)報(bào)。掌握包裝裝材料的的配套、通用情情況，努努力學(xué)習(xí)習(xí)鉆研，不不斷提高高專業(yè)水水平?？偨Y(jié)各供供應(yīng)商的的供貨質(zhì)質(zhì)量水平平，向供供應(yīng)部提提供評(píng)估估資料。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)部屬員員工的工工作安排排、培訓(xùn)訓(xùn)

13、教育、考勤考考核工作作。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：質(zhì)檢檢組長(zhǎng)（質(zhì)質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)章規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)所檢驗(yàn)驗(yàn)的每一一品種每每一批次次來(lái)貨作作出合格格與否的的判定。各品種包包裝材料料質(zhì)量改改進(jìn)、配配套優(yōu)化化的建議議權(quán)。提出完善善檢驗(yàn)規(guī)規(guī)則、改改進(jìn)檢驗(yàn)驗(yàn)方式方方法的建建議權(quán)。有權(quán)要求求包裝倉(cāng)倉(cāng)搬運(yùn)工工給予搬搬運(yùn)方面面的配合合。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理未按相應(yīng)應(yīng)規(guī)章規(guī)規(guī)范或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢驗(yàn)而而出現(xiàn)誤誤判。未檢出明明顯（大大比例）的的不良。發(fā)生漏檢檢。在生產(chǎn)急急用

14、情況況下接到到包裝倉(cāng)倉(cāng)倉(cāng)管員員通知而而未及時(shí)時(shí)對(duì)相應(yīng)應(yīng)材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)而造成成對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)的影響響。組長(zhǎng)對(duì)部部屬工作作質(zhì)量和和效率低低下及違違反企業(yè)業(yè)其他規(guī)規(guī)章制度度負(fù)責(zé)。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。四、包裝裝倉(cāng)組長(zhǎng)長(zhǎng)（倉(cāng)管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)（組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)全責(zé)責(zé)，各倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)負(fù)連帶之之責(zé)）在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)長(zhǎng)的直接接指揮）下下開(kāi)展工工作。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。嚴(yán)格格遵守倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉(cāng)庫(kù)定定置管理理辦法。包裝倉(cāng)作作業(yè)規(guī)程程、管理理制度的的編制或或提出修修訂完善善意

15、見(jiàn)。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全生產(chǎn)。有責(zé)任任制止違違反倉(cāng)庫(kù)庫(kù)防火安安全的行行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品的收、發(fā)貨，核核對(duì)品種種、數(shù)量量，填寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料管理。接收貨物物時(shí)，檢檢查各外外包裝的的完好性性，抽查查貨物數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格，并并及時(shí)通通知質(zhì)檢檢員檢驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)不不合格需需要退貨貨的，應(yīng)應(yīng)有明確確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)反映。掌握本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物物品的特特性、貯貯存要求求，合理理安排擺擺放區(qū)域域。掌握新品品種

16、的配配套包裝裝，保證證發(fā)貨的的速度和和質(zhì)量。保證發(fā)發(fā)出物品品的標(biāo)識(shí)識(shí)正確、清楚，提提示領(lǐng)用用人正確確區(qū)分包包裝材料料。加強(qiáng)與車車間的溝溝通，密密切配合合車間的的生產(chǎn)，對(duì)對(duì)車間急急用的包包裝材料料到貨后后，立即即通知車車間主任任。根據(jù)據(jù)車間需需要，及及時(shí)報(bào)出出有關(guān)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量量。發(fā)貨執(zhí)行行“先入先先出、按按單發(fā)放放”的原則則。加強(qiáng)強(qiáng)與車間間的溝通通，密切切配合車車間的生生產(chǎn)。及時(shí)整理理庫(kù)存物物品，保保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)清潔衛(wèi)衛(wèi)生、堆堆放整齊齊有序，搞搞好防火火、防潮潮、防霉霉、防揮揮發(fā)、防防蛀工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決。隨時(shí)時(shí)留意物物品質(zhì)量量，如有有問(wèn)題及及時(shí)向上上級(jí)反映映。監(jiān)控物品品庫(kù)存數(shù)數(shù)量，負(fù)負(fù)責(zé)

17、向上上級(jí)遞交交需要補(bǔ)補(bǔ)貨的材材料，做做到及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確。在非當(dāng)班班時(shí)間，有有需要時(shí)時(shí)，須回回廠收、發(fā)貨。每日做好好交接班班工作。每月定定期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，按時(shí)時(shí)上報(bào)相相關(guān)表冊(cè)冊(cè)。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本倉(cāng)庫(kù)與與其它部部門(mén)之間間的工作作，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)上報(bào)報(bào)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬搬運(yùn)工下下達(dá)工作作命令，并并對(duì)其執(zhí)執(zhí)行命令令的情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。有有權(quán)調(diào)整整、糾正正搬運(yùn)工工不當(dāng)作業(yè)業(yè)、行為為。組長(zhǎng)行使使本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)全體員員工的工工作安排排權(quán)、績(jī)績(jī)效考核核、獎(jiǎng)懲懲報(bào)批權(quán)權(quán)。倉(cāng)管管員有對(duì)對(duì)搬運(yùn)工工的工作作安排權(quán)權(quán)、績(jī)

18、效效考核、獎(jiǎng)懲建建議權(quán)。提出包裝裝材料儲(chǔ)儲(chǔ)存方法法的改進(jìn)進(jìn)建議權(quán)。提出包包裝材料料收發(fā)作作業(yè)程序序、手續(xù)續(xù)完善的的建議權(quán)權(quán)。對(duì)包裝材材料收發(fā)發(fā)及管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的異常常情況有有臨機(jī)處處置權(quán)，事事后應(yīng)及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。對(duì)不符合合規(guī)章制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取包裝材材料有權(quán)權(quán)且必須須予以拒拒絕。對(duì)發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對(duì)倉(cāng)管員員（搬運(yùn)運(yùn)工）下下達(dá)不當(dāng)當(dāng)或錯(cuò)

19、誤誤管理命命令。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。發(fā)生收發(fā)發(fā)材料品品種、配配套、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量的錯(cuò)錯(cuò)誤。違反5SS規(guī)范、定置定定位管理理、標(biāo)識(shí)識(shí)管理（含含標(biāo)識(shí)錯(cuò)錯(cuò)誤）。因過(guò)失造造成收發(fā)發(fā)原料不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)，或或造成原原料損失失及浪費(fèi)費(fèi)。倉(cāng)管員（搬搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及其他違反企業(yè)規(guī)章。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全全教育、消防檢檢查不力力而造成成本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全、消防事事故。因管理不不善，造造成本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。五、成品品倉(cāng)組長(zhǎng)長(zhǎng)（倉(cāng)管管員）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)（組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)

20、全責(zé)責(zé)，各倉(cāng)倉(cāng)管員負(fù)負(fù)連帶之之責(zé)）在計(jì)劃部部經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)長(zhǎng)的直接接指揮）下下開(kāi)展工工作。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。嚴(yán)格格遵守倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉(cāng)庫(kù)定定置管理理辦法。成品倉(cāng)作作業(yè)規(guī)程程、管理理制度的的編制或或提出修修訂完善善意見(jiàn)。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作，對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)BaaoMii管理、5S推推行、資資產(chǎn)管理理、文件件資料管管理。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品的收、發(fā)貨，核核對(duì)品種

21、種、數(shù)量量，填寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。每天早上上將庫(kù)存存數(shù)上報(bào)報(bào)廠長(zhǎng)。組長(zhǎng)對(duì)進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量負(fù)總總責(zé)，倉(cāng)倉(cāng)管員對(duì)對(duì)此負(fù)相相應(yīng)連帶帶責(zé)任（凡凡其經(jīng)手手的）。成品進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)時(shí)，檢檢查各包包裝的完完好性。加強(qiáng)與各各有關(guān)部部門(mén)的溝溝通，密密切配合合車間的的生產(chǎn)、保證收收發(fā)貨的的及時(shí)。及時(shí)整理理庫(kù)存物物品，保保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物品擺擺放整齊齊，保持倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。監(jiān)控成品品庫(kù)存數(shù)數(shù)量，及及時(shí)通知知生產(chǎn)部部門(mén)。隨時(shí)留意意成品質(zhì)質(zhì)量，如如有問(wèn)題題及時(shí)向向上級(jí)反反映。在非當(dāng)班班時(shí)間，有有需要時(shí)時(shí)，須回回廠發(fā)貨貨。每日做好好交接班班工作。每月定定期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)成品倉(cāng)倉(cāng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本倉(cāng)庫(kù)與與其它

22、部部門(mén)之間間的工作作，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)上報(bào)報(bào)。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)倉(cāng)倉(cāng)管員（搬搬運(yùn)工）下達(dá)工作命令，并對(duì)其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正倉(cāng)管員（搬運(yùn)工）不當(dāng)作業(yè)、行為。組長(zhǎng)行使使本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)全體員員工的工工作安排排權(quán)、績(jī)績(jī)效考核核、獎(jiǎng)懲懲報(bào)批權(quán)權(quán)。倉(cāng)管管員有對(duì)對(duì)搬運(yùn)工工的工作作安排權(quán)權(quán)、績(jī)效效考核、獎(jiǎng)懲建建議權(quán)。提出產(chǎn)品品儲(chǔ)存方方法的改改進(jìn)建議議權(quán)。提出產(chǎn)產(chǎn)品收發(fā)發(fā)作業(yè)程程序、手手續(xù)完善善的建議議權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管管理中出出現(xiàn)的異異常情況況有臨機(jī)機(jī)處置權(quán)權(quán)，事后后應(yīng)及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合合規(guī)章

23、制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取產(chǎn)品有權(quán)權(quán)且必須須予以拒拒絕。對(duì)發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對(duì)倉(cāng)管員員（搬運(yùn)運(yùn)工）下下達(dá)不當(dāng)當(dāng)或錯(cuò)誤誤管理命命令。因過(guò)失造造成收發(fā)發(fā)產(chǎn)品不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)、銷銷售發(fā)運(yùn)運(yùn)，或造造成產(chǎn)品品損失。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。發(fā)生收發(fā)發(fā)產(chǎn)品品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量錯(cuò)誤誤。倉(cāng)管員（搬搬運(yùn)工）的失職、工作效率和質(zhì)量低下及

24、違反企業(yè)其他規(guī)章制度。盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)現(xiàn)賬實(shí)不不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安全全教育、消防檢檢查不力力而造成成本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全、消防事事故。因管理不不善，造造成本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。六、退貨貨倉(cāng)倉(cāng)管管員崗位位職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在廠長(zhǎng)的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和生生產(chǎn)部主主管的直直接指揮揮下開(kāi)展展工作。嚴(yán)格遵遵守、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)公公司的方方針政策策和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守倉(cāng)庫(kù)安安全制度度，認(rèn)真真執(zhí)行倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)定置置管理辦辦法。組織、督督導(dǎo)部屬屬搬運(yùn)工工工作，制止野蠻裝卸。分工負(fù)責(zé)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)員工的的考勤，共共同負(fù)責(zé)責(zé)搬運(yùn)工工績(jī)效考考核

25、并對(duì)對(duì)搬運(yùn)工工的工作作效率和和工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全生產(chǎn)，有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料管理。負(fù)責(zé)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物品品的收、發(fā)貨，核核對(duì)品種種、數(shù)量量，填寫(xiě)寫(xiě)有關(guān)單單據(jù)、賬賬卡，保保證賬物物相符。嚴(yán)格執(zhí)行行退貨處處理規(guī)定定，做好好退貨成成品的進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)記記錄，對(duì)對(duì)本倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的物品品數(shù)量負(fù)負(fù)總的責(zé)責(zé)任。及時(shí)將收收到的退退貨成品品數(shù)量報(bào)報(bào)有關(guān)部部門(mén)、人人員。及時(shí)整理理庫(kù)存物物品，保保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物品擺擺放整齊齊，保持持倉(cāng)庫(kù)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)通知知質(zhì)檢部部對(duì)來(lái)貨貨進(jìn)行檢檢驗(yàn)，需需執(zhí)行報(bào)報(bào)廢的產(chǎn)產(chǎn)品，來(lái)來(lái)一單處處理一單單，經(jīng)計(jì)計(jì)帳員確確認(rèn)，主主管批

26、準(zhǔn)準(zhǔn)后處理理。監(jiān)控合格格的退貨貨成品數(shù)數(shù)量，及及時(shí)通知知計(jì)劃部部門(mén)安排排換包裝裝，加速速倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出倉(cāng)。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。協(xié)調(diào)本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)與其其它部門(mén)門(mén)之間的的工作，出出現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)上上報(bào)。2、職權(quán)權(quán)：依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)有權(quán)對(duì)搬搬運(yùn)工下下達(dá)工作作命令，并并對(duì)其執(zhí)執(zhí)行命令令的情況況進(jìn)行督督促、檢檢查和考考核。有有權(quán)調(diào)整整、糾正正搬運(yùn)工工不當(dāng)作作業(yè)、行行為。行使本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)全體體員工的的工作安安排權(quán)、績(jī)效考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲報(bào)批批權(quán)。提出產(chǎn)品品儲(chǔ)存方方法的改改進(jìn)建議議權(quán)。提提出產(chǎn)品品收發(fā)作作業(yè)程序序、手續(xù)續(xù)完善的的建議權(quán)權(quán)。對(duì)產(chǎn)品管管理中出出現(xiàn)的異異常情

27、況況有臨機(jī)機(jī)處置權(quán)權(quán)，事后后應(yīng)及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。對(duì)不符合合規(guī)章制制度規(guī)定定的領(lǐng)取取產(chǎn)品有有權(quán)且必必須予以以拒絕。對(duì)發(fā)生在在其轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各各種違反反消防及及安全、貨物進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)管管理、損損壞貨物物、BaaoMii制度、5S推推行等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人必須制止止并有處罰罰權(quán)或處處罰建議議權(quán)。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理對(duì)搬運(yùn)工工下達(dá)不不當(dāng)或錯(cuò)錯(cuò)誤管理理命令。因過(guò)失造造成收發(fā)發(fā)產(chǎn)品不不及時(shí)而而影響生生產(chǎn)、銷銷售發(fā)運(yùn)運(yùn)，或造造成產(chǎn)品品損失。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出出貨物情情況、客客戶資料料等丟失失、泄露露。搬運(yùn)工的的失職、工作效效率和質(zhì)質(zhì)量低下下

28、及違反反企業(yè)其其他規(guī)章章制度。盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)現(xiàn)賬實(shí)不不符。因組織、監(jiān)督、實(shí)施安安全教育育、消防防檢查不不力而造造成本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全、消防防事故。因管理不不善，造造成本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。七、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)搬運(yùn)工工崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)搬運(yùn)工工須認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在倉(cāng)庫(kù)組組長(zhǎng)的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（倉(cāng)管管員的直直接指揮揮）下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。嚴(yán)格遵遵守倉(cāng)庫(kù)庫(kù)安全制制度，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行倉(cāng)庫(kù)定定置管理理辦法。有責(zé)任制制止違反反倉(cāng)庫(kù)防防火安全全的行為為。積極參與與公司及及倉(cāng)庫(kù)55S推行行各項(xiàng)

29、工工作，保保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的環(huán)境境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物品的的進(jìn)、出出倉(cāng)的搬搬運(yùn)工作作。掌握物品品的特性性，文明明裝卸。按照搬搬運(yùn)規(guī)定定及定置置管理辦辦法搬運(yùn)運(yùn)及堆放放物品。配合倉(cāng)管管員定期期或不定定期的盤(pán)盤(pán)點(diǎn)工作作。服從倉(cāng)庫(kù)庫(kù)組長(zhǎng)或或倉(cāng)管員員的調(diào)配配，完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。職權(quán)：倉(cāng)庫(kù)安全全作業(yè)、貨物搬搬運(yùn)、貨貨物儲(chǔ)存存、5SS推行等等各項(xiàng)工工作的完完善、優(yōu)優(yōu)化建議議權(quán)。有權(quán)且必必須制止止發(fā)生在在倉(cāng)庫(kù)的的各種違違反消防防及安全全、貨物物進(jìn)出倉(cāng)倉(cāng)管理、損壞貨貨物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等的行為為。責(zé)任：違反規(guī)定定作業(yè)造造成安全全事件，損損傷貨物物、工具具等。未按時(shí)按按要求完完成進(jìn)出出

30、貨物搬搬運(yùn)、裝裝卸作業(yè)業(yè)。在執(zhí)行作作業(yè)任務(wù)務(wù)過(guò)程中中出現(xiàn)品品種、數(shù)數(shù)量出錯(cuò)錯(cuò)。執(zhí)行其他他任務(wù)時(shí)時(shí)，質(zhì)量量未達(dá)到到指定（規(guī)規(guī)定）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、要要求。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。第二部分分 行行政人事事部一、行政政人事部部主管崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：行政政人事部部主管在在廠長(zhǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作。應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、全全面地履履行以下下各項(xiàng)職職務(wù)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。根據(jù)公司司實(shí)際及及各部門(mén)門(mén)人力資資源需求求的變動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)，編編制公司司人力資資源變動(dòng)動(dòng)（發(fā)展展）計(jì)劃劃，提交交上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。組織人力力招募、到職準(zhǔn)準(zhǔn)備，職職前及在在職培訓(xùn)訓(xùn)工作。為各部門(mén)門(mén)

31、提供良良好的行行政人事事服務(wù)，以以協(xié)助提提高各部部門(mén)工作作效率。建立與發(fā)發(fā)展對(duì)外外良好的的公共關(guān)關(guān)系。負(fù)責(zé)行政政人事管管理規(guī)章章制度、工作規(guī)規(guī)程、部部門(mén)管理理制度的的制訂與與審核。督導(dǎo)公司司各項(xiàng)行行政、人人事制度度的執(zhí)行行，以及及各項(xiàng)行行政人事事工作的的進(jìn)展情情況，并并采取必必要的措措施。根據(jù)公司司實(shí)際，提提出或?qū)弻徍烁鲘弽徫宦氊?zé)責(zé)，批準(zhǔn)準(zhǔn)或上報(bào)報(bào)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)督督或督促促各崗位位員工履履行崗位位職責(zé)。負(fù)責(zé)員工工招聘、解雇、辭職的的各項(xiàng)相相關(guān)工作作，員工工檔案管管理。負(fù)責(zé)辦理理勞動(dòng)用用工合同同、投保保等用工工相關(guān)的的手續(xù)。組織每每年的員員工體檢檢。審核或批批準(zhǔn)各部部門(mén)的人人事變動(dòng)動(dòng)、調(diào)動(dòng)

32、動(dòng)申請(qǐng)。落實(shí)公公司人事事調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分決決定、決決議。擔(dān)任企業(yè)業(yè)消防、安全生生產(chǎn)總具具體責(zé)任任人，組組織、監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)全廠廠的安全全教育、安全生生產(chǎn)及消消防工作作。負(fù)責(zé)審核核各部門(mén)門(mén)提出的的員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)項(xiàng)。收集本市市和同行行業(yè)人力力資源情情況和薪薪酬福利利、激勵(lì)勵(lì)機(jī)制方方面的情情報(bào)，并并進(jìn)行研研究，不不斷完善善企業(yè)人人力資源源儲(chǔ)備、薪酬福福利政策策和員工工激勵(lì)政政策。組織、督督導(dǎo)部屬屬員工工工作，負(fù)負(fù)責(zé)部屬屬員工的的培訓(xùn)、考勤、考核工工作。對(duì)對(duì)部屬員員工的工工作效率率和工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)總責(zé)。擔(dān)任本部部門(mén)5SS推行、資產(chǎn)管管理、文文件資料料管理總總責(zé)任人人。組織新（入入職或調(diào)調(diào)動(dòng)）員員工的入

33、入職培訓(xùn)訓(xùn)，組織織或協(xié)調(diào)調(diào)配合各各級(jí)各類類培訓(xùn)及及考試、考核。組織、督督察各部部門(mén)的員員工考勤勤、考核核工作，控控制加班班工時(shí)，審審核、復(fù)復(fù)核或計(jì)計(jì)算員工工工時(shí)。申報(bào)、協(xié)協(xié)助確認(rèn)認(rèn)工傷事事故，辦辦理經(jīng)濟(jì)濟(jì)賠償；安排工工傷員工工的治療療、護(hù)理理等各項(xiàng)項(xiàng)事宜。保管公司司公章，確確保其合合法、正正確使用用，登記記每次使使用的具具體情況況。保管員工工宿舍的的后備鑰鑰匙，確確保后備備、應(yīng)急急之用。每月3號(hào)號(hào)前做好好本部門(mén)門(mén)的工作作總結(jié)并并上報(bào)廠廠長(zhǎng)。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：行政政人事部部主管依依公司授授權(quán)行使使下列各各項(xiàng)職權(quán)權(quán)有權(quán)對(duì)行行政人事事部各員員工下達(dá)達(dá)其

34、責(zé)任任內(nèi)的工工作命令令，并對(duì)對(duì)其執(zhí)行行命令的的情況進(jìn)進(jìn)行督促促、檢查查和考核核。有權(quán)權(quán)調(diào)整、糾正部部屬不當(dāng)當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)業(yè)計(jì)劃。在保證企企業(yè)人力力資源需需求的前前提下，有有權(quán)根據(jù)據(jù)企業(yè)及及各部門(mén)門(mén)的實(shí)際際情況提提出調(diào)整整用人計(jì)計(jì)劃的建建議。有權(quán)檢查查公司級(jí)級(jí)會(huì)議中中關(guān)于行行政人事事方面決決議的執(zhí)執(zhí)行、完完成情況況，對(duì)不不執(zhí)行決決議而影影響進(jìn)度度者有權(quán)權(quán)追究責(zé)責(zé)任，并并向廠長(zhǎng)長(zhǎng)報(bào)告。有權(quán)審核核通過(guò)或或否決各各部門(mén)提提出的員員工獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、處罰罰事項(xiàng)。根據(jù)工作作需要，有有權(quán)召開(kāi)開(kāi)行政人人事部門(mén)門(mén)的各類類會(huì)議。對(duì)行政人人事管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的異常常情況有有臨機(jī)處處置權(quán)，事事后應(yīng)及及時(shí)向廠廠長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)。行使對(duì)本本部門(mén)

35、職職員績(jī)效效的考核核權(quán)和本本部門(mén)一一線員工工績(jī)效考考核的審審核/審審批權(quán)。對(duì)行政政人事部部所屬全全體人員員的配備備及調(diào)動(dòng)動(dòng)、調(diào)整整、獎(jiǎng)懲懲、晉（降降）級(jí)有有參與審審定權(quán)。對(duì)違反衛(wèi)衛(wèi)生管理理、5SS規(guī)范、安全管管理等規(guī)規(guī)章制度度的單位位與個(gè)人人有制止止和處罰罰權(quán)。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，主主管均應(yīng)應(yīng)承擔(dān)其其責(zé)任并并依相關(guān)關(guān)規(guī)章接接受處理理下達(dá)不當(dāng)當(dāng)或錯(cuò)誤誤管理命命令。因組織不不及時(shí)、執(zhí)行不不力造成成人力資資源需求求未得到到保障。本部門(mén)方方針目標(biāo)標(biāo)未及時(shí)時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和和落實(shí)。員工資料料、檔案案泄密、丟失。本部門(mén)各各級(jí)管理理人員的的失職、工作效效率和質(zhì)質(zhì)量低下下及違反反企

36、業(yè)其其他規(guī)章章制度。未按時(shí)完完成新員員工招聘聘計(jì)劃，或或招聘有有素質(zhì)低低下員工工、審核核通過(guò)或或否決不不合理的的員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)項(xiàng)。員工培訓(xùn)訓(xùn)工作未未按時(shí)、依計(jì)劃劃落實(shí)而而影響相相關(guān)工作作的進(jìn)行行或品質(zhì)質(zhì)。因組織、監(jiān)督、指導(dǎo)安安全教育育、安全全生產(chǎn)及及消防工工作不力力而造成成的較大大安全、消防事事故。加班工時(shí)時(shí)失控，員員工工時(shí)時(shí)、工資資計(jì)算的的失誤。公司公章章違法及及違反規(guī)規(guī)定使用用。因管理不不善，造造成本部部門(mén)資產(chǎn)產(chǎn)受到異異常損壞壞、損失失。處理工傷傷事故各各項(xiàng)工作作時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)失誤。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。二、行政政人事部部副主管管崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：行政政人事部部副主管管應(yīng)認(rèn)真真、全

37、面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在廠長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)和和部門(mén)主主管的直直接指揮揮下開(kāi)展展工作。嚴(yán)格遵遵守、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)公公司的方方針政策策和各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。保管“三三證”復(fù)印件件，必要要時(shí)提供供給客戶戶或業(yè)務(wù)務(wù)員。具體落實(shí)實(shí)全廠安安全部署署、檢查查、監(jiān)督督、培訓(xùn)訓(xùn)教育的的各項(xiàng)工工作（包包括全員員安全教教育、消消防檢查查，督導(dǎo)導(dǎo)各部門(mén)門(mén)消防安安全自查查、教育育和安全全制度、措施的的落實(shí)等等項(xiàng)工作作）；負(fù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)和和飯?zhí)糜糜妹簹夤薰薜亩ㄆ谄谀隀z。具體負(fù)責(zé)責(zé)辦公樓樓、員工工宿舍的的安全、防火工工作，監(jiān)監(jiān)督餐廳廳、廢品品倉(cāng)的安安全、防防火工作作。負(fù)責(zé)保安安人員的的具體培培訓(xùn)、管管理和考考勤、考考核工

38、作作。處理理保安隊(duì)隊(duì)伍的日日常工作作。監(jiān)督餐廳廳和餐廳廳工作人人員的衛(wèi)衛(wèi)生，收收集員工工對(duì)餐廳廳工作、伙食質(zhì)質(zhì)量的建建議和意意見(jiàn)，反反映給餐餐廳主管管，并向向主管匯匯報(bào)；督督促?gòu)N房房落實(shí)湯湯水、夏夏天的涼涼茶和上上班員工工夜餐的的供應(yīng)（詳詳見(jiàn)公公司公司司飯?zhí)贸谐邪鼌f(xié)議議）。安排員工工食宿及及員工宿宿舍的管管理。負(fù)責(zé)公司司清潔衛(wèi)衛(wèi)生、綠綠化、滅滅蚊工作作的安排排、監(jiān)督督、檢查查；做好好清潔工工、綠化化工的管管理、考考核。負(fù)責(zé)外來(lái)來(lái)員工的的暫住管管理、申申報(bào)、辦辦證工作作。負(fù)責(zé)辦公公大樓資資產(chǎn)(不不含小辦辦公室內(nèi)內(nèi)部分)管理。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。每周檢查查辦公樓樓

39、、宿舍舍、公區(qū)區(qū)的消防防設(shè)施，每每天檢查查全廠安安全保衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)境境衛(wèi)生及及綠化、員工宿宿舍。每月3號(hào)號(hào)前做好好本部門(mén)門(mén)的工作作總結(jié)并并上報(bào)廠廠長(zhǎng)。2、職權(quán)權(quán)：主管管依公司司授權(quán)行行使下列列各項(xiàng)職職權(quán)有權(quán)拒絕絕不在規(guī)規(guī)定使用用范圍內(nèi)內(nèi)或未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的“三證”復(fù)印件件提供要要求并上上報(bào)廠長(zhǎng)長(zhǎng)。有權(quán)對(duì)全全廠安全全進(jìn)行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、培培訓(xùn)教育育等各項(xiàng)項(xiàng)工作。有權(quán)對(duì)安安全保衛(wèi)衛(wèi)、消防防、清潔潔衛(wèi)生、綠化等等工作中中發(fā)生的的異常作作臨機(jī)處處理，并并及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)。有權(quán)監(jiān)督督餐廳和和餐廳工工作人員員的衛(wèi)生生，有權(quán)權(quán)督促?gòu)N廚房落實(shí)實(shí)湯水、夏天的的涼茶和和上班員員工夜餐餐的供應(yīng)應(yīng)。有權(quán)合理理調(diào)配員員工食宿

40、宿。有權(quán)對(duì)損損壞公司司資產(chǎn)的的任何人人、事進(jìn)進(jìn)行制止止，并對(duì)對(duì)行為人人提出處處理建議議。對(duì)違違反衛(wèi)生生管理、5S規(guī)規(guī)范、安安全管理理等規(guī)章章制度的的單位與與個(gè)人有有制止和和處罰權(quán)權(quán)。主管外出出時(shí)行使使其所授授權(quán)利，代代行所授授權(quán)范圍圍內(nèi)的相相關(guān)事務(wù)務(wù)。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理“三證”復(fù)印件件保管不不當(dāng)而丟丟失或未未在必要要時(shí)提供供給客戶戶或業(yè)務(wù)務(wù)員。全廠安全全部署、檢查、監(jiān)督、培訓(xùn)教教育的各各項(xiàng)工作作落實(shí)不不力而造造成較大大安全事事故；生生產(chǎn)和飯飯?zhí)糜妹好簹夤薜牡奈炊ㄆ谄谀隀z而而發(fā)生意意外事故故。公司安全全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)衛(wèi)生、綠

41、綠化、滅滅蚊工作作出現(xiàn)失失誤。部部屬違反反企業(yè)其其他規(guī)章章制度。餐廳發(fā)生生飲食衛(wèi)衛(wèi)生事故故；廚房房落實(shí)湯湯水、夏夏天的涼涼茶和上上班員工工夜餐的的供應(yīng)未未落實(shí)。員工食宿宿安排不不當(dāng)、不不及時(shí)及及員工宿宿舍發(fā)生生較大安安全及違違規(guī)事件件。外來(lái)員工工的暫住住管理、申報(bào)、辦證工工作出現(xiàn)現(xiàn)過(guò)失。辦公大樓樓資產(chǎn)(不含小小辦公室室內(nèi)部分分)發(fā)生生異常損損壞、損損失。未按規(guī)定定進(jìn)行全全廠安全全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生及綠綠化、員員工宿舍舍的檢查查，或檢檢查無(wú)記記錄。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。四、人事事文員崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：前臺(tái)臺(tái)接待員員應(yīng)認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在行政人人事部主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

42、下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。員工檔案案（包括括各種證證件及其其復(fù)印件件）建立立、分類類整理、歸檔與與保管。員工考勤勤卡（紙紙卡與電電子卡）的的辦理與與發(fā)放、收回、管理?；榭记谇冢瑢?duì)打打卡異常常進(jìn)行跟跟蹤處理理。員工請(qǐng)假假、調(diào)休休、簽卡卡的登錄錄?？记谫Y料料、請(qǐng)假假申請(qǐng)單單及其他他考勤相相關(guān)表單單的收集集、整理理、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析和歸檔檔保管?？记?、工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲匯總總及制表表。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：前臺(tái)臺(tái)接待員員依公司司授權(quán)行行使下列列各項(xiàng)職職權(quán)考勤及打打卡情況況的稽查查權(quán)。要求所有有員工及及時(shí)提

43、供供相關(guān)人人事檔案案、資料料、證件件的權(quán)利利。要求各部部門(mén)及時(shí)時(shí)提供考考勤相關(guān)關(guān)表單、資料的的權(quán)利。本職工作作作業(yè)規(guī)規(guī)程修訂訂完善的的建議權(quán)權(quán)。3、責(zé)任任：本人人若有下下列過(guò)失失，應(yīng)承承擔(dān)其責(zé)責(zé)任并依依相關(guān)規(guī)規(guī)章接受受處理員工檔案案建立不不完整或或有錯(cuò)誤誤。員工考勤勤卡辦理理不及時(shí)時(shí)而影響響員工考考勤。考勤稽查查不嚴(yán)而而出現(xiàn)疏疏漏或錯(cuò)錯(cuò)誤，甚甚至幫助助員工在在考勤方方面做假假。員工考勤勤、調(diào)休休、簽卡卡登錄不不及時(shí)或或錯(cuò)誤而而造成工工資核算算出錯(cuò)或或影響工工資發(fā)放放。未按時(shí)對(duì)對(duì)考勤各各情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。員工檔案案資料丟丟失或泄泄露。未按時(shí)完完成考勤勤、工資資、獎(jiǎng)懲懲匯總和和制表。其他過(guò)失失

44、、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。五、前臺(tái)臺(tái)接待員員崗位職職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：前臺(tái)臺(tái)接待員員應(yīng)認(rèn)真真、全面面地履行行以下各各項(xiàng)職務(wù)務(wù)在行政人人事部主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。接聽(tīng)總機(jī)機(jī)電話；對(duì)需接接駁給公公司上層層領(lǐng)導(dǎo)的的來(lái)電，須須有禮貌貌地了解解來(lái)電者者的意圖圖，對(duì)無(wú)無(wú)關(guān)緊要要或可疑疑的來(lái)電電，應(yīng)予予巧妙的的拒絕。有客人來(lái)來(lái)訪，須須及時(shí)起起身招呼呼，并端端上茶水水。對(duì)拜訪公公司上層層領(lǐng)導(dǎo)的的客人，如如果沒(méi)有有預(yù)約且且非急事事、要事事，要有有禮貌地地拒絕；拜訪中中層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的客人人，須有有預(yù)約或或領(lǐng)導(dǎo)的的同意，方方可放行行。有必要時(shí)時(shí)，將核核準(zhǔn)

45、會(huì)見(jiàn)見(jiàn)的客人人帶至相相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的辦公公室、或或會(huì)客室室。維護(hù)公司司形象，委委婉拒絕絕衣履不不整的客客人進(jìn)入入辦公樓樓；委婉婉拒絕無(wú)無(wú)工作原原因的員員工進(jìn)入入辦公樓樓。負(fù)責(zé)辦公公樓的報(bào)報(bào)紙整理理、保管管，要求求分類、按時(shí)間間順序裝裝夾上架架，并存存放在閱閱覽室。辦公樓各各辦公室室、人員員信件的的收發(fā)及及其登記記。編輯、打打印、復(fù)復(fù)印文件件資料。收發(fā)傳傳真。保管接待待處所有有辦公設(shè)設(shè)施，做做好其日日常維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良，須須及時(shí)報(bào)報(bào)修。負(fù)責(zé)公司司桶裝飲飲水的供供應(yīng)，并并定期聯(lián)聯(lián)系對(duì)飲飲水機(jī)進(jìn)進(jìn)行消毒毒。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：前臺(tái)臺(tái)接待員員依公司司

46、授權(quán)行行使下列列各項(xiàng)職職權(quán)有權(quán)拒絕絕無(wú)工作作原因的的員工、衣履不不整者、無(wú)預(yù)約約或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意的的來(lái)訪者者進(jìn)入辦辦公大樓樓。前臺(tái)區(qū)域域報(bào)刊及及其他物物品違規(guī)規(guī)擺放的的制止和和建議處處罰上報(bào)報(bào)權(quán)。有權(quán)制止止和拒絕絕非公司司工作、業(yè)務(wù)所所涉及的的復(fù)印、傳真行行為。有權(quán)拒絕絕現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)員工工非公電電話的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接。但但特急事事件除外外。本職工作作所涉及及范圍的的有關(guān)改改進(jìn)事項(xiàng)項(xiàng)建議權(quán)權(quán)。3、責(zé)任任：本人人若有下下列過(guò)失失，應(yīng)承承擔(dān)其責(zé)責(zé)任并依依相關(guān)規(guī)規(guī)章接受受處理接待禮儀儀失當(dāng)而而被投訴訴。所有應(yīng)予予轉(zhuǎn)接電電話未及及時(shí)轉(zhuǎn)接接。應(yīng)予拒絕絕進(jìn)入辦辦公大樓樓者而未未予拒入入。應(yīng)予制止止的復(fù)印印、傳真真行為未未予

47、制止止。所負(fù)責(zé)的的信件、文件、資料的的收發(fā)與與轉(zhuǎn)交不不及時(shí)，甚甚至丟失失。前臺(tái)區(qū)域域發(fā)生違違反55S推行行手冊(cè)相相關(guān)規(guī)定定的現(xiàn)象象。桶裝水供供應(yīng)及飲飲水機(jī)消消毒不及及時(shí)。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。六、物資資倉(cāng)倉(cāng)管管員崗位位職責(zé)1、職務(wù)務(wù)：物資資倉(cāng)倉(cāng)管管員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、全全面地履履行以下下各項(xiàng)職職務(wù)在行政人人事部主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。物資倉(cāng)作作業(yè)規(guī)程程、管理理規(guī)章的的制訂或或提出修修訂完善善意見(jiàn)。負(fù)責(zé)物資資倉(cāng)所有有物資的的驗(yàn)收，發(fā)發(fā)放并如如實(shí)登記記，建立立物資倉(cāng)倉(cāng)驗(yàn)收的的固定資資產(chǎn)臺(tái)帳帳。負(fù)責(zé)物資資質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，必必要時(shí)征

48、征詢使用用部門(mén)的的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)質(zhì)量有有問(wèn)題或或不符合合要求的的物品及及時(shí)反饋饋回采購(gòu)購(gòu)人員，視視情況而而定是否否需要更更換或退退貨。保證物資資賬目和和實(shí)物相相符，每每月尾進(jìn)進(jìn)行物資資盤(pán)點(diǎn)，列列出清單單，并交交于有關(guān)關(guān)部門(mén)。監(jiān)控物品品的庫(kù)存存數(shù)量，及及時(shí)通知知采購(gòu)人人員采購(gòu)購(gòu)，并說(shuō)說(shuō)明所要要時(shí)間。負(fù)責(zé)物資資價(jià)格監(jiān)監(jiān)督，建建立采購(gòu)購(gòu)物資客客戶聯(lián)絡(luò)絡(luò)電話，必必要時(shí)到到市場(chǎng)了了解價(jià)格格行情，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)向向上級(jí)反反映。養(yǎng)成“見(jiàn)見(jiàn)臟就擦擦、見(jiàn)亂亂就理”的習(xí)慣慣，隨時(shí)時(shí)3S（清清理、整整理、清清潔），確確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)整潔有有序。負(fù)責(zé)物資資倉(cāng)的安安全防火火工作，保保持物資資倉(cāng)環(huán)境境衛(wèi)生。依上級(jí)安安排辦理理“員

49、工證證”。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)臨時(shí)交交辦的任任務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：物資資倉(cāng)倉(cāng)管管員依公公司授權(quán)權(quán)行使下下列各項(xiàng)項(xiàng)職權(quán)所有進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)物資的的品質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收權(quán)或或驗(yàn)收協(xié)協(xié)助權(quán)。經(jīng)驗(yàn)收為為不合格格的物資資的接受受、進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)拒絕權(quán)權(quán)。拒發(fā)不符符合規(guī)定定及手續(xù)續(xù)不完整整的領(lǐng)用用物資的的權(quán)利。對(duì)發(fā)生在在倉(cāng)庫(kù)的的違反安安全管理理、5SS規(guī)范的的行為的的制止和和處罰報(bào)報(bào)批權(quán)。本職工作作所涉及及范圍的的有關(guān)改改進(jìn)事項(xiàng)項(xiàng)建議權(quán)權(quán)。3、責(zé)任任：本人人若有下下列過(guò)失失，應(yīng)承承擔(dān)其責(zé)責(zé)任并依依相關(guān)規(guī)規(guī)章接受受處理不按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，甚甚至與采采購(gòu)人員員串通使使不合格格物資進(jìn)進(jìn)倉(cāng)。對(duì)不符合合規(guī)定及及手續(xù)不不完整的的領(lǐng)用物物資

50、未予予拒絕而而發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)物資資出現(xiàn)賬賬實(shí)不符符。因保管不不善而造造成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物資受受損。因管理不不當(dāng)造成成倉(cāng)庫(kù)安安全事故故。倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)現(xiàn)違反55S推行行手冊(cè)中中相關(guān)規(guī)規(guī)定的現(xiàn)現(xiàn)象。未及時(shí)辦辦理“員工證證”。其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。七、保安安班長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：保安安班長(zhǎng)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真、全面地地履行以以下各項(xiàng)項(xiàng)職務(wù)在行政總總監(jiān)督的的領(lǐng)導(dǎo)和和人事部部主管、副主管管的直接接指揮下下開(kāi)展工工作。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)公司司的方針針政策和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。保安隊(duì)伍伍管理規(guī)規(guī)章、保保安工作作作業(yè)規(guī)規(guī)程的制制訂或提提出修訂訂完善意意見(jiàn)。堅(jiān)持原則則，秉公公辦事，以以身作則則，嚴(yán)于于律己，對(duì)對(duì)本

51、班事事務(wù)大膽膽管理，積積極工作作，認(rèn)真真履行班班長(zhǎng)和保保安員職職務(wù)。帶領(lǐng)全班班人員（包包括內(nèi)保保，下同同）認(rèn)真真執(zhí)行保保安隊(duì)管管理制度度和保保安員崗崗位職務(wù)務(wù)，對(duì)違違反者要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行批評(píng)評(píng)教育，并并作詳細(xì)細(xì)登記，同同時(shí)向行行政人事事部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。教育全班班人員愛(ài)愛(ài)護(hù)執(zhí)勤勤裝備、設(shè)施和和宿舍內(nèi)內(nèi)的財(cái)物物，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞或或丟失，要要及時(shí)報(bào)報(bào)告直屬屬上級(jí)。處理或協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)處理突突發(fā)事件件（火災(zāi)災(zāi)、偷盜盜、打架架等）及及與治安安、消防防單位的的聯(lián)系。帶頭站崗崗執(zhí)勤，并并協(xié)助行行政人事事部合理理安排隊(duì)隊(duì)員每天天的上崗崗執(zhí)勤和和加班等等事務(wù)性性工作。如實(shí)登記記隊(duì)員查查扣的物物品，及及時(shí)移交交行政人人事部

52、，如如發(fā)現(xiàn)隊(duì)隊(duì)員私藏藏或售賣賣查扣物物品，要要嚴(yán)加制制止并及及時(shí)向行行政人事事部報(bào)告告，嚴(yán)禁禁包庇，縱縱容或參參與，否否則將嚴(yán)嚴(yán)肅懲處處。督促隊(duì)員員搞好個(gè)個(gè)人及宿宿舍的內(nèi)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生生，協(xié)助助部門(mén)搞搞好內(nèi)務(wù)務(wù)檢查和和評(píng)比。教育、督督促隊(duì)員員文明執(zhí)執(zhí)勤、禮禮貌執(zhí)勤勤。負(fù)責(zé)責(zé)值班室室電話管管制。組織全班班人員每每月進(jìn)行行一次政政治、風(fēng)風(fēng)紀(jì)、業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，每周周一次軍軍訓(xùn)和消消防訓(xùn)練練。服從工作作安排，完完成上級(jí)級(jí)臨時(shí)交交辦任務(wù)務(wù)。2、職權(quán)權(quán)：保安安班長(zhǎng)依依公司授授權(quán)行使使下列各各項(xiàng)職權(quán)權(quán)全體保安安人員的的指揮權(quán)權(quán)，工作作命令下下達(dá)權(quán)。全體保安安人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)和工作作檢查督督導(dǎo)權(quán)，外外保考核核權(quán)（可可

53、參與內(nèi)內(nèi)?？己撕耍Ｐ惺雇獗１８黜?xiàng)權(quán)權(quán)利。主管授予予的其他他權(quán)利。3、責(zé)任任：無(wú)論論本人或或部屬有有下列過(guò)過(guò)失，均均應(yīng)承擔(dān)擔(dān)其責(zé)任任并依相相關(guān)規(guī)章章接受處處理工作安排排失誤，造造成不良良后果。保安員有有任一違違反保保安隊(duì)管管理制度度和保保安員崗崗位職務(wù)務(wù)的行為為。保安隊(duì)伍伍出現(xiàn)執(zhí)執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)嚴(yán)甚至與與員工串串通而做做出任一一損害公公司利益益的行為為。所屬工作作區(qū)域和和宿舍有有違反55S推行行手冊(cè)中中相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為、現(xiàn)現(xiàn)象。在值勤中中違反文文明值勤勤違規(guī)、禮儀欠欠缺而被被投訴者者。未按時(shí)按按規(guī)定組組織學(xué)習(xí)習(xí)、訓(xùn)練練，或?qū)W學(xué)習(xí)、訓(xùn)訓(xùn)練降低低要求。本人或部部屬有其其他過(guò)失失、失職職及違規(guī)規(guī)違紀(jì)。八、

54、保安安員（外外保）崗崗位職責(zé)責(zé)1、職務(wù)務(wù)：保安安員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真、全全面地履履行以下下各項(xiàng)職職務(wù)在人事部部主管、副主管管的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和保安安班長(zhǎng)的的直接指指揮下開(kāi)開(kāi)展工作作。嚴(yán)格格遵守、認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)公司的的方針政政策和各各項(xiàng)規(guī)章章制度。按出入廠廠制度對(duì)對(duì)進(jìn)出公公司的人人員及車車輛進(jìn)行行管理并并登記，謝謝絕無(wú)關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入。對(duì)對(duì)違反公公司制度度的人員員有權(quán)指指正或拒拒絕進(jìn)入入。密切注意意大門(mén)周周圍情況況，指揮揮進(jìn)入公公司的車車輛有秩秩序地停停放，保保持大門(mén)門(mén)內(nèi)外及及廠內(nèi)通通道的暢暢順。對(duì)進(jìn)入廠廠區(qū)無(wú)佩佩戴員工工卡的員員工進(jìn)行行登記。收發(fā)報(bào)紙紙及來(lái)往往信函，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)私人人留言。對(duì)攜帶物物品出廠廠的人員員及車輛輛進(jìn)行檢檢查，核核對(duì)出廠廠證明，對(duì)對(duì)可疑人人員、