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1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 工作計(jì)劃公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 目 錄年度工作重點(diǎn)年度工作目標(biāo)工作實(shí)施計(jì)劃重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品12341.年度工作重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商管理沖貨、串貨問(wèn)題拓展農(nóng)村銷(xiāo)售渠道1.年度工作重點(diǎn)(1)供應(yīng)商管理控制經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存方法一調(diào)整發(fā)貨周期方法二梳理經(jīng)銷(xiāo)渠道方法三協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸方法四1.年度工作重點(diǎn)(2)沖貨、串貨問(wèn)題嚴(yán)格約束物質(zhì)刺激 通過(guò)建立防沖貨、串貨體系,并嚴(yán)格監(jiān)控各經(jīng)銷(xiāo)商的行為,嚴(yán)防沖貨、串貨。 通過(guò)嚴(yán)懲違約供 應(yīng)商、補(bǔ)貼守約 供應(yīng)商的辦法, 鼓勵(lì)守信行為。1.年度工作重點(diǎn)(3)拓展農(nóng)村銷(xiāo)售渠道拓展銷(xiāo)售渠道墻體廣告電視廣告設(shè)代銷(xiāo)點(diǎn)設(shè)辦事處2.年度工作目標(biāo)第一目標(biāo)第二目標(biāo)第三目標(biāo)第四目標(biāo)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%以上重
2、點(diǎn)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到49%新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到20%市場(chǎng)占有率進(jìn)入行業(yè)前三甲3.工作實(shí)施計(jì)劃重點(diǎn)市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃市場(chǎng)宣傳月業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分3.工作實(shí)施計(jì)劃(1)區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分一級(jí)區(qū)域北京、上海、廣州等大城市。享受自行調(diào)節(jié)銷(xiāo)售政策的權(quán)利。二級(jí)區(qū)域各省會(huì)城市,及浙江、江蘇二線(xiàn)城市??梢詳M定促銷(xiāo)計(jì)劃,上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三級(jí)區(qū)域其他城市及農(nóng)村地區(qū)。必須嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的銷(xiāo)售政策。3.工作實(shí)施計(jì)劃(2)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目禮儀培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)3.工作實(shí)施計(jì)劃(3)策劃市場(chǎng)宣傳月宣傳模式報(bào)紙宣傳電視宣傳網(wǎng)絡(luò)宣傳公司將7月定位市場(chǎng)宣傳月,將采取下面三種方式進(jìn)行立體宣傳。3.工作實(shí)施計(jì)劃(4)重點(diǎn)市場(chǎng)促銷(xiāo) 本年度將在9月份到10月份期間,對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行集中促銷(xiāo)。重點(diǎn)市場(chǎng),主要指一級(jí)銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)。組合促銷(xiāo)贈(zèng)送禮品返現(xiàn)促銷(xiāo)主要促銷(xiāo)手段4.重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C4.工作實(shí)施計(jì)劃(1)產(chǎn)品A投入產(chǎn)品A促銷(xiāo)金額為萬(wàn)元,主要促銷(xiāo)手段如下:折扣返利現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn) 目標(biāo)市場(chǎng)占有率達(dá)到15% 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率達(dá)到10%4.工作實(shí)施計(jì)劃(2)產(chǎn)品B投入產(chǎn)品B促銷(xiāo)金額為萬(wàn)元,主要促銷(xiāo)手段如下:買(mǎi)一送一現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)抽獎(jiǎng)活動(dòng) 目標(biāo)市場(chǎng)占有率達(dá)到20%。 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率達(dá)到15%。4.工作實(shí)施計(jì)劃(3)產(chǎn)品C投入產(chǎn)品C促銷(xiāo)金額為萬(wàn)元,主要促銷(xiāo)手段如下:折扣贈(zèng)送試
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