智能制造開發(fā)人員績效考核調(diào)查問卷

1、智能制造開發(fā)人員績效考核調(diào)查問卷1.您的年齡？ 單選題 *小于25歲2530歲3035歲35歲以上2. 您在公司所處的職位層級是？ 單選題 *基層設(shè)計(jì)開發(fā)人員開發(fā)團(tuán)隊(duì)主管開發(fā)部門經(jīng)理3. 您在公司的工作時(shí)間有多長？ 單選題 *2年以下2年4年4年6年6年以上4. 您對在公司工作以來的表現(xiàn)感覺如何？ 單選題 *4.滿意3.一般2.不滿意5.非常滿意1.非常不滿意5. 您對公司現(xiàn)行績效考核制度了解程度如何？ 單選題 *5.非常了解4.基本了解3.一般了解2.基本不了解1.完成不了解6.您對公司過去一年績效考核方面工作的看法？ 單選題 *5.卓有成效4.基本可以3.不確定2.較差1.非常差7. 過去

2、一年中，您對公司實(shí)施的績效管理制度的態(tài)度是？ 單選題 *5.非常支持與贊同4.基本支持3.不確定2.不太贊同1.反對8.您認(rèn)為公司實(shí)施績效考核制度的主要目的是什么？（多選） 多選題 *A、確定員工的績效目標(biāo)，達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)B、檢查員工工作完成情況C、鼓勵(lì)優(yōu)秀員工D、薪酬分配E、發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)員工的能力F、人才儲備G、崗位調(diào)整的依據(jù)H、決定培訓(xùn)需求9. 您認(rèn)為公司績效考核制度的實(shí)施成果與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有相關(guān)性嗎？ 單選題 *5.關(guān)系非常密切4.關(guān)系比較密切3.關(guān)系密切程度一般2.關(guān)系比較不密切1.關(guān)系非常不密切9. 您覺得公司是否有必要改進(jìn)績效考核方法？ 單選題 *5.非常有必要4.一般有必要

3、3.無所謂2.沒必要1.完全沒必要10. 您認(rèn)為不同部門的考評方法是否采取同一考核方法？ 單選題 *一樣不一樣11. 您認(rèn)為績效考核多長時(shí)間進(jìn)行一次為宜？ 單選題 *1個(gè)月1個(gè)季度半年1年根據(jù)工作項(xiàng)目的完成時(shí)間而定其他12.在過去一個(gè)績效考核的計(jì)劃制定時(shí)，你的上司是否與你溝通并一同制定績效目標(biāo)？ 單選題 *有不確定沒有13.過去一個(gè)績效考核期間，你的上司是否給予你工作指導(dǎo)？ 單選題 *非常頻繁，對績效達(dá)成很有幫助偶爾有指導(dǎo)，對績效達(dá)成有一定幫助不確定是否有指導(dǎo)及幫助沒有指導(dǎo)14.在過去一個(gè)績效考核期間，你的績效評價(jià)結(jié)果是否公平、真實(shí)的體現(xiàn)你的績效達(dá)成狀況？ 單選題 *是，上司給出了公平真實(shí)的評

4、價(jià)不確定沒有，評價(jià)結(jié)果不是我績效的體現(xiàn)15. 績效考核中，你的上司是否向你及時(shí)反饋績效考核的結(jié)果？ 單選題 *4.及時(shí)3.一般2.不及時(shí)1.沒有反饋5.非常及時(shí)16. 您希望從上級那里得到績效反饋的信息嗎？ 單選題 *5.非常希望4.希望3.無所謂2.不希望1.非常不希望17. 您希望上級給您提供哪些方面的反饋信息？(多選題) 多選題 *自己在工作中的長處和短處自己的績效差距和改進(jìn)措施完成績效所需的資源下一周期的績效目標(biāo)其他18. 通過績效考核，您覺得您的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)系是？ 單選題 *績效管理制度極大的促進(jìn)了自己的工作績效績效管理制度對自己的工作績效有一定的幫助績效管理制度與

5、自己的工作績效沒有什么關(guān)系不確定毫無關(guān)系19. 您認(rèn)為績效考核應(yīng)包括哪些基本指標(biāo)？(多選) 多選題 *開發(fā)工作實(shí)績公司日常規(guī)章制度遵守狀況工作態(tài)度專業(yè)技術(shù)能力個(gè)人學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新其他20.您認(rèn)為你的開發(fā)工作實(shí)績，應(yīng)該點(diǎn)績效考核多少比例？ 單選題 *50%以上60%以上70%以上80%以上90%以上100%21. 您認(rèn)為公司現(xiàn)行績效評估體系存在的最大問題是什么？(多選題) 多選題 *計(jì)劃制定時(shí)，上司溝通不足日常工作過程中，上司給予的指導(dǎo)不足評估內(nèi)容不全面評價(jià)后，沒有與員工反饋結(jié)果，分析優(yōu)勢與不足評價(jià)流于形式不公正沒有結(jié)合部門特殊情況評價(jià)更多只是大家輪流拿好的考核不能真實(shí)反應(yīng)員工的工作成果評價(jià)對于日常工作沒有幫助評價(jià)對于獎勵(lì)金額的影響不大，員工無所謂22. 您認(rèn)為公司績