2022年質(zhì)量月活動總結(jié)范文

1、第PAGE30頁共NUMPAGES30頁2022年質(zhì)量月活動總結(jié)范文為認(rèn)真貫徹落實局“六個攻堅戰(zhàn)”的工作主題要求及住建部的“工程質(zhì)量治理兩年行動”、_“打非治違”行動的方案部署，狠抓工程實體質(zhì)量，加快推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升全公司產(chǎn)品品質(zhì)，堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，實現(xiàn)“提升產(chǎn)品品質(zhì)，消滅質(zhì)量通病”的目標(biāo)，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量、項目追求質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會氛圍，提高質(zhì)量競爭力，提升公司質(zhì)量總體水平，我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、活動內(nèi)容1、精心策劃，_落實。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“_年質(zhì)量月活動”，積極_工程部及

2、項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。2、廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“_年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)

3、帶頭，營造全員參與的氣氛。3、專項學(xué)習(xí)，攻關(guān)質(zhì)量通病?！百|(zhì)量月”活動總結(jié)質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量通病分析與預(yù)防”為主題的培訓(xùn)。項目部積極響應(yīng)分公司發(fā)起的，標(biāo)化示范工程及創(chuàng)魯班獎項目的現(xiàn)場實地觀摩交流學(xué)習(xí)活動。4、突出重點，加強現(xiàn)場管理。1)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地_開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。2)依據(jù)_月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏

4、洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。3)開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。4)開展以“五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾活動。項目部按公司要求切實開展以“五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾活動，強化班組質(zhì)量意識。二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度。2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“

5、質(zhì)量月”的活動主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，“質(zhì)量月”活動總結(jié)因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的流動性較大，因此如何保證施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。4、“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果“質(zhì)量月”活動過

6、程中，項目部積極發(fā)掘創(chuàng)造“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，并取得了不錯的成果。例如：利用鐵皮粘貼模板拼縫節(jié)約成本；梁陰角模板穿鐵線加固；樓梯采用預(yù)制塊代替鋼筋頭等；三、今后質(zhì)量工作展望“_年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。2022年質(zhì)量月活動總結(jié)范文（二）及_年工作初步設(shè)想魯班山南礦在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下，經(jīng)過全礦員工的共同努力，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點，強化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識的培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ)，收到了較好的效果，基本實現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)

7、量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、今年前三季度我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所作的主要工作1、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦_領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時下發(fā)了魯南礦發(fā)_號和_0_文件_質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月_通知，對相關(guān)的工作進(jìn)行了安排布置。為今年此項工作的開展開好了頭起好了步，制定了強有力的措施保證。2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作的思想觀念，牢固樹立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀念。牢固樹立沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全的良性循環(huán)的思想觀念。在全礦員工中形成共識和凝聚力。3、廣泛深入地宣傳，形成了強大的

8、輿論生勢，增強干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗，認(rèn)清差距。堅定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。4、在年初，我礦就分專業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對各專業(yè)作了具體分工，明確了目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，先易后難，突出重點，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個職工經(jīng)濟掛鉤考核。5、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評比考核。6、對班組長以上及礦機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試，考試實行閉卷考試，主要目的是提高管理人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的認(rèn)識。使標(biāo)準(zhǔn)化

9、工作真正落實到每一個人。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個新臺階而奠定了基礎(chǔ)。7、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次，由通安處牽頭，生產(chǎn)部參加，每周三進(jìn)行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查，今年前三季度，對不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到_元，獎勵_元，并做到了專款專用。8、加強了宣傳教育，分別在采、掘、通、機、運分系統(tǒng)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動和崗位技術(shù)練兵活動，使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。9、加強了日常檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化工序考核，建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。機關(guān)管理人員在日常工作中，對生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的，立即

10、現(xiàn)場予以糾正，并通過現(xiàn)場事例，詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來的隱患，使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。10、通過前對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，截止_月止，實現(xiàn)了我礦年初預(yù)定的目標(biāo)。一是完成掘進(jìn)進(jìn)尺_(dá)米，超計劃_%，二是完成原煤_噸；安全方面重傷一人，川南建工死亡一人，機電隊死亡一人。輕傷_人，“三違”_人，各類要害工種培訓(xùn)_人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢均達(dá)二級，三季度公司檢查達(dá)二級，產(chǎn)業(yè)集團檢查達(dá)二級。二、存在的問題1、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識還有待強化，與上“標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距。2、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距，閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型，堵孔不規(guī)范。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時有發(fā)生。3、員工

11、責(zé)任心不強，質(zhì)量意識淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差，部分管理人員要求不高。4、機電運輸方面，損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在，斜坡提升安全沒有得到充分保證，跑車事故發(fā)生較多，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車重傷事故。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平，工作推行進(jìn)展緩慢，在執(zhí)行和檢查過程中，還有較大的水分。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡。三、_年標(biāo)準(zhǔn)化工作的初步設(shè)想(一)、努力方向1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度。2、奮斗目標(biāo)。進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，力爭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，確保二級。3、各專業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，循序漸進(jìn)，最終實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。4、加強日常檢查和指導(dǎo)，強化

12、各工序的檢查考核，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。5、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對新進(jìn)員工的質(zhì)標(biāo)意識貫輸，再對基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試，使每個員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。6、合理劃分區(qū)域，落實責(zé)任，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級的目標(biāo)，最終實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。(二)、考核辦法1、在噸煤中提取_元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金，獎懲實行月度考核、季度評審。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對全礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對達(dá)不到規(guī)劃等級的，降一個等級，處罰被檢單位_元，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改合格，否則，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰_元/次，罰款計入標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金；對達(dá)到規(guī)劃等級的單位，按規(guī)定給

13、予一定的獎勵。并對參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門、人員給予一定的獎勵。對重點參預(yù)部門、人員給予重獎。2、季度獎勵以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn)，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級或不達(dá)標(biāo)，則對應(yīng)以上進(jìn)行處罰。3、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，則以礦自檢查為準(zhǔn)。魯班山南礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)_年-_年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況工作總結(jié)份以來，在上級煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井

14、建設(shè)水平。(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識企業(yè)堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，_年達(dá)省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)_省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【_】847_文件予以命名，在此基礎(chǔ)上，公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會議，制定達(dá)標(biāo)機制，成立了專門機構(gòu)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實處，真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場落實有目標(biāo)”。_年、_年取得一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽稱號。_年取得二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽稱號。_年經(jīng)市局驗收達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。它山之石可以攻玉。為提_部職工素質(zhì)，我們堅持每年開展準(zhǔn)_化培訓(xùn)。每年年初邀

15、請縣武裝部、_中隊，_、落實對全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，實行半_化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為，切實做到了執(zhí)行走動身體力行，解決隱患問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，解決問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴(yán)明，令行禁止的作風(fēng)落實到崗位上，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時經(jīng)常性開展知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動，檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況，檢驗職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。(

16、二)強化管理、建立機制成立了以礦長為組長，各分管副礦長為副組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，并_確立了采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、地測防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個驗收組，各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專門負(fù)責(zé)督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收和管理工作，查缺補漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo)；健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法，細(xì)

17、化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了實施方案，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月_各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗收程序進(jìn)行驗收；每月對各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評比、獎懲，并將考核結(jié)果全礦公布，當(dāng)月兌現(xiàn)。(三)加強培訓(xùn)、嚴(yán)格考核份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺后，我們首先采取“走出去、請進(jìn)來”方式，_隊長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距、彌補不足，改變工作思路。同時，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實施細(xì)則，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，利用班前、班后會消化標(biāo)

18、準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)，利用班前、班后會對達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實。并由礦長牽頭_全體職工進(jìn)行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，并補考。使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項崗位人員”從思想上提高認(rèn)識，了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)

19、量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級是三級，低于三級就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè)，公司多次_各級管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團及其它兄弟單位進(jìn)行參觀，取長補短、互通有無。在公司內(nèi)部，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，精心_，周密部署，研究制度目標(biāo)和實施方案，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語、定期出安全板報、安全標(biāo)識、準(zhǔn)_化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，逐漸的影響干部職工的安全意識與行為

20、，使他們自覺的遵章守紀(jì)，變要我安全為我要安全、我會安全。同時利用班前會、班后會等時間對工人集中進(jìn)行培訓(xùn)，要讓區(qū)隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識到開展好安全值來那個標(biāo)準(zhǔn)化工作同個人前途、命運緊密相連，保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提，質(zhì)量是安全的保證。公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對井下各工作地點施工情況進(jìn)行驗收，各施工隊組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項落實，對不合格工程責(zé)令立即整改，實施現(xiàn)場達(dá)標(biāo)；同時，規(guī)范了職工操作行為，做到“

21、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正實現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。通過“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾；相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高；嚴(yán)格督查，動態(tài)考核驗收”三個階段的活動開展，明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實到了人頭。(四)加大投入，提升水平通風(fēng)專業(yè)，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站；購置并_了氣動風(fēng)門，實現(xiàn)了風(fēng)門自動化、語音報警化；對南北翼_處隔爆水袋_地點，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛，定期專人負(fù)責(zé)對確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強全員、全過程、全方位安全管理，實現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理；通過對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，提高了

22、礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機。地測防治水專業(yè)，成立了地測科、配備了防治水副總，專職探放水隊伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗，并購置zlj-400煤礦用坑道鉆機、全方位探測儀探放水設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時安排技術(shù)管理人員到西安_培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了工作職責(zé)，制訂了考評辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系，每月_防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對性的防治水措施，對所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。采煤專業(yè)，在井下綜采工作面_了礦壓觀測

23、系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài)，從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù)，有效提高了管理對策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過程中的煤塵，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。掘進(jìn)專業(yè)，制定一面一策措施，購置了新的ebz-160型掘進(jìn)機，采用錨桿、錨索主動支護(hù)；全面推行使用臨時支護(hù)，極大杜絕了空頂作業(yè)，遏制頂板事故的發(fā)生；結(jié)合井下實際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝，極大減少了片幫現(xiàn)象，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越。機電專業(yè)，對礦井大型設(shè)備堅持定期校驗和性能測定，保證設(shè)備完好。機電設(shè)備采取包機制度，每日

24、巡回檢查，對不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實包機人責(zé)任；完善主提升系統(tǒng)操作室，為絞車司機創(chuàng)造安全環(huán)境；對電氣設(shè)備、機械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點監(jiān)管，及時更換設(shè)備保護(hù)，確保其安全運行。南翼采區(qū)水泵房實現(xiàn)了無人值守。運輸專業(yè)，完善了膠帶運輸機的后備保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，查找運輸環(huán)節(jié)存在問題，及時更換了皮帶、變速箱、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障；安設(shè)了_部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時間。同時，為確保運輸環(huán)節(jié)安全運行，_了_部無極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運輸環(huán)節(jié)；同時_對小絞車司機進(jìn)行了全面培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。安全管理專業(yè)，投資_萬元_了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平

25、臺，企業(yè)自查、上級檢查、等級申報等一系列工作實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法，對_個崗位進(jìn)行了現(xiàn)場錄制，刻錄成光盤，并_全體干部職工觀看學(xué)習(xí)；大力提升全員素質(zhì)，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點。完善變招工為招生的勞動用工改革措施，逐步規(guī)范了煤礦勞動用工程序。職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識，不定期到現(xiàn)場進(jìn)行實際調(diào)研，做到“以人為本”；按時對公司干部職工進(jìn)行崗前體檢，并做到一人一檔。應(yīng)急救援專業(yè)，投資_多萬元建設(shè)井下永

26、久系統(tǒng)避難硐室，購置了可移動救生艙?？梢苿泳壬揰在工作面和運輸大巷附近，_個可移動救生艙可滿足_人緊急避險。永久避難硐室額定避險人數(shù)_人，極大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力；建立了由總工負(fù)責(zé)擁有_人的輔助救護(hù)隊伍，并不斷_煤礦應(yīng)急救援專項演練，提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊伍應(yīng)急處置能力，為礦工的安全保駕護(hù)航。信息調(diào)度專業(yè)，投資_萬元對調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級改造，提升了礦井安全監(jiān)控性能；投資_余萬元對調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng)，對各輸送機機頭、井底車場、變電所、水泵房、工作面等要害場所進(jìn)行實時監(jiān)控，強化了調(diào)度信息化管理。投資_余萬元安設(shè)井下

27、廣播系統(tǒng)，音箱_套，上班時為職工播放安全教育知識，下班放輕音樂，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統(tǒng)增加_套讀卡器，及時掌握職工的上、下班動態(tài)。地面設(shè)施專業(yè)，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效，環(huán)境良好；辦公場所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作，按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材，做到安全出口暢通，并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練，提高了公司應(yīng)急處置能力。四、工作中的不足及需改進(jìn)之處一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量

28、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；只有對班組長開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開展工作。只有對煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計劃并_實施。二是意識不強，積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是_、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗收工作進(jìn)一步實現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲辦法，以促進(jìn)他們的意

29、識和積極性。三是技術(shù)人員新老不接，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱，有待進(jìn)一步加強。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對煤礦班組長及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們一定以堅持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項工作再上一個新臺階。2022年質(zhì)量月活動

30、總結(jié)范文（三）阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，對建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，取得了明顯的成效。_年_月，住建部下發(fā)_開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點工作_，將安徽省確定為全國建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點省，省住建廳把阜陽市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點城市。在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗，二沒有可參照模式下，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的研究，確定“一年抓啟動、兩年抓示范、三年抓普及”的總體

31、思路，逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，取得了階段性的成果，得到了社會各界的認(rèn)可。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點做法(一)、一年抓啟動_年1、_年，針對建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考，確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。1)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵：即“一個規(guī)范，三個樣板”?！耙粋€規(guī)范”就是把各參建單位的質(zhì)量責(zé)任統(tǒng)一變成質(zhì)量承諾，以規(guī)范、固定格式加以固化；“三個樣板”就是通過實物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項復(fù)制到實體工程上，最終達(dá)到減少常見工程質(zhì)量問題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。2)、指導(dǎo)思想：在施工全過程中體現(xiàn)工程

32、質(zhì)量責(zé)任制，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題；在施工全過程中實施工程樣板示范，解決方法、技術(shù)交底問題；在施工全過程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法，解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題。3)、工作目標(biāo)：具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見問題，創(chuàng)建精品工程。長期目標(biāo)是實現(xiàn)工地現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系；促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新；全面提升建筑工程質(zhì)量，確保人民群眾_。4)、實施要求：“三高”，即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高品味；“三化”，即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；“三精”，即精心、精細(xì)、精品。2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺了_

33、實施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作_，配套編寫并免費發(fā)放建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施指南一書。該書圖文并茂，強調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是_和工具書。3、舉行啟動儀式。_年_月，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩會”，標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開帷幕。4、強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。_全市質(zhì)量監(jiān)督人員，和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計_期_人次。通過專題培訓(xùn)，使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

34、工作提供強有力的人才保障。(二)、兩年抓示范_年1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建，推行典型引路。出臺阜陽市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評選辦法，開展示范工程評選。建立“從嚴(yán)管理、動態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評審機制。通過市級示范工程評審的建筑工程，授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評比、資質(zhì)升級中，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核、評先的依據(jù)。進(jìn)行動態(tài)考評，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號。到目前為止，評選市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程_項，起到了很好的示范引導(dǎo)作用。2、召開不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會。我市先

35、后召開全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會_次，全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會_次，各縣市、各個監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場會達(dá)_次以上，累計參加人員_多人次。通過不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場會，迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個工地，傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。(三)、三年抓普及_年_年，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點城市為契機，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。1、一抓方案制定。所有工程開工時必須制定建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。實施方案要求措施明確具體，圖文并茂，要有針對性、可操作性、領(lǐng)先性、實

36、效性。目的是通過“目標(biāo)管理責(zé)任細(xì)化樣板引路精品策劃通病防治過程控制階段考核持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力，使工程達(dá)到安全、適用、美觀，做到一次成優(yōu)，消除工程常見質(zhì)量問題，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2、二抓監(jiān)督交底工程開工后，項目監(jiān)督人員必須制作_課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。3、三抓班前講評根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中呈現(xiàn)的亮點、存在問題，適時進(jìn)行班前講評，以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。4、四抓督查考核。質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場，在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時，建立動態(tài)監(jiān)管機制，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行考核。重點是查方案，查樣板，查實體中落實

37、情況。5、五抓交流宣傳。廣泛開展交流互動。截止目前，安徽省及外省近_批次_余人到阜陽市進(jìn)行參觀，并與阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也_多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到_、淄博、青島、_等地參觀學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增強了信心，拓寬了思路，改進(jìn)了方法。同時和當(dāng)?shù)仉娨暸_開展合作，目前已做了三期深度新聞報道和一期_專題報道，向社會進(jìn)行廣泛宣傳。6、六抓總結(jié)提升。在開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗、做法，培育先進(jìn)典型，樹立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。通過召開不同層次人員參加的講評會、交流會、推進(jìn)會

38、、總結(jié)會等，迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。施工單位竣工報告、監(jiān)理評估報告、質(zhì)量監(jiān)督報告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容。7、七抓資料歸檔相對于整個工程來說，質(zhì)量是工程的第一生命，那么，一個真實、完整、可追溯的工程資料就是該工程的第二生命，因此，我們始終堅持把資料的標(biāo)準(zhǔn)化作為重要內(nèi)容來抓。8、八抓縣域推廣?？h市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在發(fā)展不平衡情況。為此，今年，我們在界首市召開了縣級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會，提高了縣市人員對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，極大推動了縣級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實施成果。(一)、通過兩年來的實踐證明

39、，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作從實際出發(fā)，看問題準(zhǔn)確，措施得力，具有很強的針對性、可操作性和實效性。推廣應(yīng)用以來，得到了廣大建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和社會各界的一致好評。創(chuàng)建過程，就是一個自我學(xué)習(xí)、提高、持續(xù)改進(jìn)和規(guī)范的過程。(二)、目前，全市新開工程無論規(guī)模大小，均引入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化元素，已初步形成創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的濃厚氛圍?！百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程”已成為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量的一個品牌，我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、界首市政府、太和縣政府、部分開發(fā)企業(yè)已在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程的獎懲措施。(三)、質(zhì)量責(zé)任制得到有效落實。由于在施工全過程中體現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任制，并運用ifa考勤系統(tǒng)、imt檢測系統(tǒng)、監(jiān)管通系統(tǒng)，施工現(xiàn)場管理

40、科學(xué)、規(guī)范，井井有條。(四)、有效防治工程質(zhì)量常見問題。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作因為采用先進(jìn)的施工工藝，有針對性地解決工程質(zhì)量常見問題，成效顯著。開裂、滲漏等常見工程質(zhì)量問題明顯減少，實體質(zhì)量不斷得到提升，質(zhì)量投訴大幅降低，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，確保人民群眾_。(五)、精品工程創(chuàng)建取得明顯成效。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作由于集成運用大批精品工程細(xì)部做法，極大地提高了工程質(zhì)量，工程創(chuàng)優(yōu)成效顯著。阜陽市作為一個經(jīng)濟相對落后的城市，以前認(rèn)為創(chuàng)建魯班獎是遙不可及的事情。實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以后，目標(biāo)明確了，信心足了。_年，我市由本地一級企業(yè)施工的天筑豪生大酒店榮獲了我市歷史上第一個魯班獎。目前，我市有三個項目在創(chuàng)魯班獎。(六)

41、、切實提高建筑從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，對建筑從業(yè)人員是一個速成的、富有實效的、全員、全方位的培訓(xùn)。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在大家心中栩栩如生，質(zhì)量目標(biāo)看得清，摸得著，施工過程可以做到有的放矢。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作幾點體會(一)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實、重在治本，促使企業(yè)制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、各類要素不斷優(yōu)化，質(zhì)量管理水平不斷提升，從而從根本上提高企業(yè)素質(zhì)，長期有效保障工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是落實五大責(zé)任主體工程質(zhì)量終身責(zé)任制的有效手段，是工程質(zhì)量治理兩年行動的重要抓手。(二)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建筑工程實物要素樣板化的集合、

42、升華，極大地提高了建筑從業(yè)人員乃至一線工人的技術(shù)水平。(三)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條文的可視化，使一線工人更容易感知、感受，從枯燥的文字條文到直觀的、感性的實物或圖片，通俗易懂。從而加深規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條文的理解和應(yīng)用。(四)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是可復(fù)制的，通過建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的觀摩，一些做法可以說一看就會、一學(xué)就成，關(guān)鍵靠落實。(五)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)做好質(zhì)量工作的一項重要抓手，將是消除工程質(zhì)量常見問題、創(chuàng)建精品工程的切入點和著力點。(六)、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，需要把握“四個尺度”：1、推進(jìn)方式上，不能沒有示范引領(lǐng)，也不能僅停留在試點層面，要全面實施；

43、2、在標(biāo)準(zhǔn)制定上，不能沒有要求，也不能簡單搞一刀切，要因地制宜，結(jié)合工程實際；3、在具體實施上，既要轟轟烈烈，更要腳踏實地，最終要落實在工程實體質(zhì)量精品上；4、在經(jīng)費投入上，不能奢侈浪費，也不能沒有投入，要達(dá)到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。把握好這“四個尺度”，標(biāo)準(zhǔn)化活動就會更加務(wù)實、更加有效。四、下一步工作打算雖然全面推行實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作困難重重，但是我們充滿信心，因為它充滿著正能量，符合住建部工程質(zhì)量兩年治理行動的要求。事實證明，越來越多的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位主動實施，越來越多的好的施工工藝和精品工程細(xì)部做法用在工程上，并逐步形成習(xí)慣做法。不少單位經(jīng)歷了從抵觸，到接受，再到主動實施的一個

44、艱難而又可喜的過程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是一個不斷持續(xù)改進(jìn)、完善的過程，必須與時俱進(jìn)，推陳出新。阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局將一如既往，開拓創(chuàng)新，不斷完善和發(fā)展建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并使之逐步向新的深度和廣度開掘。(一)、加強交流，學(xué)習(xí)兄弟省市的先進(jìn)做法。(二)、不斷豐富工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和內(nèi)涵。(三)、出臺地方性實施標(biāo)準(zhǔn)。(四)、全面實施，鞏固試點成果，使工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做法成為習(xí)慣做法。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作沒有終點，_在路上。2022年質(zhì)量月活動總結(jié)范文（四）一、_組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評級情況第一名普采隊，上旬、中旬、下旬檢查評級都為二級品。第二名綜掘一隊，上旬評級三級品、中旬、下旬評級二級品

45、。第三名綜掘二隊，上旬檢查評級三級品，中旬檢查二級品，下旬檢查評級三級品。綜采隊因元月份工作面設(shè)備_調(diào)試，本月不考核及排名。二、輔助隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名第一名下機電隊獎勵_元，第二名瓦檢隊獎勵_元，第三名監(jiān)控隊、第四名運轉(zhuǎn)隊、通防隊，第五名_隊、抽放隊，第六名機運隊處罰1000。三、各隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)完成情況1、_組表現(xiàn)較好，進(jìn)步較快的是綜掘二隊；主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量上，有了很大的進(jìn)步；首先巷道成型、錨桿、錨索的工程質(zhì)量，都有了長足的進(jìn)步，在下旬驗收中，工程質(zhì)量得分_分達(dá)到了一級品優(yōu)良工程。需要提高方面：風(fēng)筒幫墻的直線度需要提高；每排錨索的直線度，還需要加強；巷道的水煤泥現(xiàn)象和工業(yè)衛(wèi)生、材料

46、存放、圖牌板方面，還需要細(xì)化管理。綜掘一隊施工的1204回風(fēng)聯(lián)巷工程質(zhì)量，巷道成型較好，達(dá)到了一級品，存在的主要問題是：管線吊掛較亂，需要改進(jìn)。普采隊工程質(zhì)量評級為二級品，存在的主要問題是。工作面溜子、支柱直線較差，梁梁頭有不接頂，及漏液柱子現(xiàn)象，兩巷的材料存放及工業(yè)衛(wèi)生需要改進(jìn)提高。綜采隊工作面的支架兩巷超前支護(hù)及材料存放，圖牌板管理，需盡快按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求整改完善。2、輔助隊組元月份都能夠按照月初下達(dá)的任務(wù)計劃完成各項任務(wù)。下機電隊圓滿完成本月計劃任務(wù)外，能夠動態(tài)保持標(biāo)準(zhǔn)化要求，保持四定問題整改率在_%以上。通防隊本月施工了1200材巷高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)門。抽放隊在1206運巷施工了臨時水倉、沉

47、淀池、水溝，巷道內(nèi)長期存在打鉆煤泥積水多現(xiàn)象得到了改觀。今后要加強打鉆現(xiàn)場煤泥、煤塵的管理，及時設(shè)置排水溝，及煤泥沉淀池，保持巷道內(nèi)的工業(yè)衛(wèi)生。機運隊負(fù)責(zé)的主副井聯(lián)巷、一采皮帶巷工業(yè)衛(wèi)生差，皮帶巷電纜吊掛亂，希本月加強管理，保持標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。四、元月份標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù)本月標(biāo)準(zhǔn)化奮斗目標(biāo)_組等級達(dá)到一級品，輔助隊組完成本月下達(dá)的任務(wù)計劃，本月大巷重點整治項目，1、西軌軌道巷存放的材料統(tǒng)一存放到第二軌皮聯(lián)巷，并吊掛材料牌板，此項工作由機運隊負(fù)責(zé)。2、一采皮帶巷電纜吊掛，由機運隊負(fù)責(zé)。3、行人斜井制作標(biāo)準(zhǔn)化牌板各宣傳企業(yè)文化標(biāo)語，由運輸區(qū)負(fù)責(zé)。4、一采軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化工程及無極繩絞車硐室裝修工程，由基建科負(fù)

48、責(zé)。2022年質(zhì)量月活動總結(jié)范文（五）三季度我單位秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度及要求引領(lǐng)生產(chǎn)工作，在此期間我單位克服了_工作面頂板破碎、兩巷壓力大等不利條件，順利完成了_月份的_工作面的收作工作。進(jìn)入_、_月份，我單位以更加積極的態(tài)度及熱情投入到_工作面的三季度品牌面的創(chuàng)建之中。我們深知，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要搞好安全生產(chǎn)必須對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈?；仡櫲径任覇挝毁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展主要有以下幾個方面：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首位意識決定行為，要提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從改變?nèi)藛T的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識做起，我單位在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

49、化的理論學(xué)習(xí)。三季度以來我單位以班前班后會、一日一題教學(xué)、隊周一安全生產(chǎn)會、單位板報宣傳等各種形式開展了對礦發(fā)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度的學(xué)習(xí)貫徹，并對年初下發(fā)的文件進(jìn)行了回顧學(xué)習(xí)，總結(jié)文件精神，對照標(biāo)準(zhǔn)找出自身不足，以進(jìn)一步完善單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是面子工作，而是安全的基礎(chǔ)與保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)就沒有保證。二、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開首先，在單位_領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，單位內(nèi)部建立了層級管理、分工負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，由_領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，由跟班

50、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場落實工作，從而形成了從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了_保障。其次，建立健全單位內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我單位十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度與單位實際相結(jié)合的細(xì)化工作，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們根據(jù)安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細(xì)則、_結(jié)合實際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制訂了_安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核辦法、_質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保障措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、

51、_班評估考核管理辦法、班評估扣分標(biāo)準(zhǔn)及工分掛鉤處罰細(xì)則、_各崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位標(biāo)準(zhǔn)等制度使班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有章可循，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。第三、建立激勵機制。在班評估工作中，我們一直堅持把責(zé)任落實到人，每一處扣分項都要有具體的責(zé)任人，對于責(zé)任人按照制度進(jìn)行處罰，所扣的工分獎勵給下一班處理遺留問題的人，對于整體評分不達(dá)標(biāo)的班組，首先對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化終端責(zé)任人班長進(jìn)行處罰，再按照制度扣除掛鉤工分。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評分嚴(yán)細(xì)、填寫認(rèn)真的班長給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的班長進(jìn)行處罰。班評估工作的細(xì)化及落實，極大的推進(jìn)了班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性，增強了職工工作的細(xì)節(jié)意識，將精細(xì)化管理落實到生產(chǎn)中去。三、抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍整體素質(zhì)制度終端執(zhí)行者的水平?jīng)Q定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體水平，三季度我單位充分利用口內(nèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的平臺，在