AAA公司儲運部崗位KPI構成表

1、PAGE 1 6/6Dpersonalkonka各部門KPI匯總儲運部KPIAAA公公司儲運運部崗位位KPII構成表表崗位指標目標經(jīng)理XX事業(yè)業(yè)部銷售售收入？元元管理業(yè)務務計劃完完成率100%儲運成本本控制不超標關鍵人員員考核，配配置，培培訓工作作完成率率100%業(yè)務經(jīng)理理（原材材料）XX事業(yè)業(yè)部銷售售收入？元元物料管理理工作完完成率100%公司存貨貨成本控控制不超標倉儲業(yè)務務內部客客戶滿意意率100%業(yè)務經(jīng)理理（運輸輸）XX事業(yè)業(yè)部銷售售收入運輸成本本控制不超標公司運輸輸計劃完完成率100%公司運輸輸事故發(fā)發(fā)生率0運輸業(yè)務務內部客客戶滿意意率100%崗位指標目標車輛調度度兼司機機運輸業(yè)務務計

2、劃完完成率100%運輸事故故發(fā)生率率0運輸業(yè)務務內部客客戶滿意意率100%運輸業(yè)務務員運輸計劃劃完成率率100%運輸事故故發(fā)生率率0運輸業(yè)務務內部客客戶滿意意率100%貨柜司機機運輸計劃劃完成率率100%運輸事故故發(fā)生率率0運輸業(yè)務務內部客客戶滿意意率100%貨車司機機運輸計劃劃完成率率100%運輸事故故發(fā)生率率0運輸業(yè)務務內部客客戶滿意意率100%倉務主管管落實日常常性安全全與防范范100%內/外部部客戶滿滿意度100%先進先出出執(zhí)行情情況100%庫存積壓壓物料清清理100%考核激勵勵工作100%崗位指標目標權重計算方法法大件倉主主任合理有條條理管理理大件倉倉的所有有事務完成達1100%解決

3、倉管管組長解解決不了了的問題題完成達1100%生產、消消防、安安全工作作無事故人員調動動工作0監(jiān)督搬運運組的填填寫工作作準確率達達1000%倉管組長長（中旅旅成品倉倉）成品先進進先出率率99%帳物相符符程度100%庫房消防防安全無隱患(1000%)成品轉發(fā)發(fā)機額倉管組長長成品先進進先出率率99%帳物相符符程度100%庫房消防防安全無隱患(1000%)成品轉發(fā)發(fā)機額1-8月月份不少少于100萬臺/月9-122月份不不少于225萬臺臺/月倉管組長長（材料料倉）控制大件件料的存存貨限度度100%消防安全全，全年年無事故故發(fā)生無隱患(1000%)解決管理理中的難難題100%協(xié)調組員員工作安安排100%

4、崗位指標目標權重計算方法法倉管組長長（2號號租倉成成品倉）成品先進進先出率率99%帳物相符符程度100%庫房消防防安全無隱患成品轉發(fā)發(fā)機額1-8月月份不少少于100萬臺/月9-122月份不不少于225萬臺臺/月倉管組長長（裝卸卸帶班組組長）收料準確確率100%物料疊放放準確率率100%內，外客客戶滿意意率100%物料及時時交接率率99%倉管工（成成品）成品先進進先出率率99%帳物相符符程度100%成品出機機準確率率100%庫房消防防安全無隱患倉管工（成成品發(fā)機機員）成品出機機準確率率100%服務客戶戶滿意度度無投訴成品出機機數(shù)額按每月接接單的總總數(shù)為準準電器事業(yè)業(yè)部儲運運部崗位位KPII構成表

5、表崗位指標目標倉管工（清清潔工）清掃儲運運部所管管理的地地方環(huán)境境衛(wèi)生。100%及時領取取并發(fā)放放衛(wèi)生用用品。100%負責開水水100%監(jiān)督各倉倉管員垃垃圾分類類處理。100%倉管工（消消磁線，喇喇叭倉）保持庫房房整潔衛(wèi)衛(wèi)生，消消防通道道通暢。無事故發(fā)發(fā)生收發(fā)物料料認真準確率達達1000%保證帳物物相符準確率達達99.9%保證物料料先進先先出。準確率達達1000%每天填寫寫溫度表表準確率達達1000%倉管工（元元器件倉倉）保持庫房房整潔衛(wèi)衛(wèi)生，消消防通道道通暢。無事故發(fā)發(fā)生收發(fā)物料料認真準確率達達1000%保證帳物物相符準確率達達99.9%保證物料料先進先先出。準確率達達1000%每天填寫寫溫度表表準確率達達1000%倉管工（塑塑膠殼倉倉）保持庫房房整潔衛(wèi)衛(wèi)生，消消防通道道通暢