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1、精品文檔Word格式 婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié)范文五篇 總結(jié)是對獲得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)展評價與描繪的一種書面材料,它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。下面是我為大家整理的婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié),盼望對你們有關(guān)心。 婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié) 篇1 20_年,我本著“以病人為中心的效勞理念,以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下: 一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。 俗話說:“三分治療,七分護(hù)理,經(jīng)過_多年的護(hù)理工作理論,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝干凈
2、大方,用語禮貌標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度和氣,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,仔細(xì)書寫護(hù)理記錄,千方百計削減病人的苦痛,安平平安做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,急躁答復(fù)病人及其家屬關(guān)于病情的詢問,以及家庭治療、保健方面的留意事項等,沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一齊因效勞態(tài)度、效勞效率、效勞質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的全都好評。 二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。 對于病人來說,護(hù)理工作不是一個護(hù)士可以主管負(fù)責(zé)的,而是一個需要團(tuán)隊輪值協(xié)作的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補(bǔ)充了新生力氣,工作中,自己可以充分發(fā)揮自己年資較高、閱歷豐
3、富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的學(xué)問,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理程度的進(jìn)步做出了自己的奉獻(xiàn)。 三、不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步思想業(yè)務(wù)程度。 在過去的一年里,我可以透過報刊、電視、參與政治學(xué)習(xí)等方式,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針道路政策,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,透過學(xué)習(xí),進(jìn)步了自己的政治理論程度,進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度,增加了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的專心性。同時,自己專心主動地參與醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,透過不停地學(xué)習(xí)新學(xué)問,更新自己的學(xué)問積累,較好地進(jìn)步了自己的專業(yè)修養(yǎng)和
4、業(yè)務(wù)潛力,適應(yīng)了不斷進(jìn)步的醫(yī)療專業(yè)進(jìn)展的需要。 隨著社會的進(jìn)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步鞏固樹立“為病人效勞、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。 婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié) 篇2 經(jīng)過我的努力,最終在年初,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長。刺眼間,8個月的時間在勞碌的工作中過去了,如今我針對從事護(hù)士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。 剛上任的時候,因為閱歷缺乏,處理一些事情的時候,不夠完善。記得一次,因為支配不了車子將一個病人上午送回家,而我的解釋
5、又過于簡潔,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士特長理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不敢擔(dān)當(dāng),不想負(fù)責(zé),盼望院指導(dǎo)賜予指導(dǎo)和批判??赐?,我覺得挺委屈的,那天出院的人比擬多,車子又有限,來回有肯定的時間,不是我能隨意支配的。后來,我想明白了,因為我是護(hù)士長,所以她當(dāng)然對我的要求更高了。 我立即體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。如今,我突然覺察,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護(hù)士長,就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。許多時候,病人對治療不滿足,對衛(wèi)生不滿足,對環(huán)境不滿足,首先第一個挨罵的,往往是護(hù)士。工作越來越多年,經(jīng)受的也越來越多,如今覺察,對抗委屈的力量也越
6、來越強(qiáng)了。 當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短,我只是在努力的適應(yīng),仔細(xì)的完成各項工作任務(wù),也不敢說自己獲得了什么成果。同時,也意識到了自身存在的一些缺乏之處:1。處理一些護(hù)患大事時的溝通力量還有欠缺;2。對科室里的護(hù)理工作方案不夠全面。我知道,自己間隔 一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。 此時心中懷著一顆感恩的心,我特別的感謝院指導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝同事賜予我的支持和關(guān)心,感謝! 婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié) 篇3 勞碌、充實的_年匆忙而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的完畢之后。新年將至,為的_年畫圓滿的句號。 一、腳踏實地,從護(hù)理
7、根底工作做起。 科室人員偏年輕化,工作閱歷,專科學(xué)問欠缺,為護(hù)理效勞質(zhì)量,從根底護(hù)理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班溝通平臺,細(xì)致的??瓢部祵W(xué)問訓(xùn)練,和人性化溝通,的病人滿足度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,標(biāo)準(zhǔn)工作流程。效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手: 1、改良查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人答復(fù),查對過失的性; 2、改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮,工作和備皮; 3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費,為病人; 4、護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須留意等寫入溝通本,各
8、班參閱,須開會才能傳達(dá)的周期長、改良的弊端,質(zhì)量持續(xù)改良目的。 5、結(jié)合都市珍寶照相館,免費為新生寶寶誕生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特別的。 二、抓制度,工作分工,防范工作破綻。 將工作細(xì)化,分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式,的掌握書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。 三、產(chǎn)房管理,布局改造。 產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,產(chǎn)婦
9、及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。,管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改良,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 護(hù)理人員年輕化狀況,制定操作訓(xùn)練方案,將根底操作工程納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐一考核,尤醫(yī)操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改良操作流程。操作技術(shù),效勞質(zhì)量。 五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),訓(xùn)練及帶教工作。 充實專科學(xué)問,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士訓(xùn)練任務(wù),
10、??茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案,每批同學(xué)專科學(xué)問兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。 一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭,在又年度綻開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。 婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié) 篇4 轉(zhuǎn)瞬間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了許多也收獲了許多,在科室指導(dǎo)與同事的支持和關(guān)心下,我也成長了許多,在為人處事方面變得更加得體,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)程度方面也有很大的進(jìn)步。以下是今年的工作總結(jié)。 一、學(xué)習(xí)方面 今年過的特別充實而且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),根本上把握了
11、些專業(yè)學(xué)問和操作技能,嫻熟的把握了專科學(xué)問和操作,除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的學(xué)問,從而進(jìn)步文化素養(yǎng)。在工作上,我樂觀協(xié)作指導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作,做好根底護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,和三查七對制度,覺察問題,準(zhǔn)時上報,準(zhǔn)時解決。 二、工作方面 在工作中能理論聯(lián)絡(luò)實際,遇到不懂的問題準(zhǔn)時向護(hù)士長及年資深的教師請教,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,對待患者能文明禮貌的效勞,做到舉止文明,態(tài)度和氣,急病人所急,想病人所想。樂觀和患者溝通,準(zhǔn)時理解他們的心理動態(tài),以便讓患者承受更好的治療。 三、做好技術(shù)考核 上半年,護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,這給
12、了我很大的壓力,護(hù)士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),還特地有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時間就開頭操作,重復(fù)做著同樣的動作,幾十遍的練習(xí),有時候真的覺得很累,想過要放棄,但是一看到同事們都在仔細(xì)的練習(xí),我也堅決了決心肯定要練好。等級評審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力氣,整理資料,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評做著預(yù)備。 四、完成資料整理 科室要整理資料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,常常是下了夜班也不回家,在科里整理資料,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了預(yù)備,大家都很興奮。聽說等級評審的專家要來我們科室時,大家都特別的緊急,
13、可怕出錯,影響評審結(jié)果,科室指導(dǎo)安撫大家,不要緊急,和平常一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著感動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來時我們科室人員熱忱接待,主任做了精彩的匯報,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,大家心里的一塊石頭也算是落了地。 在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝指導(dǎo)、護(hù)士長的訓(xùn)練、指導(dǎo)、批判和關(guān)心,感謝同事們賜予的關(guān)心和支持?;貞涍^去,有很多進(jìn)步和進(jìn)步,同時也存在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克制缺乏。為了醫(yī)院的美妙明天而奉獻(xiàn)自己的一份力氣! 婦產(chǎn)科護(hù)士個人總結(jié) 篇5 日月交替,歲月如歌,這一年在護(hù)理部的指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為
14、核心的工作原那么,結(jié)合科室工作實際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實各項工作制度,逐步進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下。 一、加強(qiáng)病區(qū)管理,夯實根底護(hù)理 今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注意晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適保證患者的清潔無污染。 二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞 分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看,落實治療性護(hù)理和安康訓(xùn)練、心理護(hù)理、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供給優(yōu)質(zhì)的效勞,
15、并參加一些管理工作,進(jìn)步了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評! 三、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)訓(xùn)練,培育??谱o(hù)理人才 在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康訓(xùn)練等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)士的??茖W(xué)問程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨上崗。對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理教師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護(hù)士樂觀鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),進(jìn)步學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士獲得??茖W(xué)歷,護(hù)士長獲得主管護(hù)士職稱。 四、嚴(yán)格核心制度的落實,削減護(hù)理過失的發(fā)生 嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)展梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查根底護(hù)理狀況,準(zhǔn)時指出存問題準(zhǔn)時改正,確?;颊咂?/p>
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