人力資源標(biāo)準(zhǔn)操作程序SOP

1、Human ResourceOriental Fragrant Spring Vacation Health Garden 東方香泉度假養(yǎng)生苑SOP體系 人力資源部標(biāo)準(zhǔn)操作程序PAGE 第 PAGE 14 頁 共 18頁 2011-11-19 Human ResourceOriental Fragrant Spring Vacation Health Garden 東方香泉度假養(yǎng)生苑SOP體系 人力資源部標(biāo)準(zhǔn)操作程序 第 PAGE 1 頁 共 18頁 2011-11-19人力資源源標(biāo)準(zhǔn)操操作程序序Humaan RResoourcceStanndarrd OOperratiion Prooced

2、duree機(jī)密文件件（暫行）人力資源源部SOOP目錄錄部門概述述人力資源源部組織織機(jī)構(gòu)圖圖人力資源源部經(jīng)理理崗位職職責(zé) 培訓(xùn)專員員崗位職職責(zé)人事專員員崗位職職責(zé)員工儀容容儀表及及行為準(zhǔn)準(zhǔn)則招聘程序序員工入職職程序員工考核核評估程程序員工辭職職程序員工晉級級程序員工請病病假、事事假程序序入職培訓(xùn)訓(xùn)程序東方香泉泉度假養(yǎng)養(yǎng)生苑發(fā)發(fā)放物品品遺失補(bǔ)補(bǔ)領(lǐng)程序序及賠償償標(biāo)準(zhǔn)部門概述述人力資源源部是企企業(yè)中最最關(guān)鍵的的決策職職能部門門之一，企業(yè)的經(jīng)營管理離不開人、財、物、時間等資源，在三者資源中，唯有人力資源是最為寶貴的。人力資源部作為開發(fā)、管理企業(yè)人力資源的職能部門，所處的位置和所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都是極為重要的。

3、從廣義上上講，要要通過人人力資源源部的工工作，在在全苑上、下下均能明明確地樹樹立起現(xiàn)現(xiàn)代人才才觀念，真真正做到到了解人人、關(guān)心心人、尊尊重人、培育人人、合理理地選好好人、用用好人、使得人人盡其才才；從狹狹義上講講，要在在企業(yè)內(nèi)部部真正按按照科學(xué)學(xué)合理的的原則，從從最大限限度調(diào)動動人的工工作積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性出出發(fā)，制制定出一一整套包包括選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)、使用用、考核核和獎懲懲在內(nèi)的的勞動人人事制度度和分配配制度，科科學(xué)地定定編定崗崗，使人人與事得得以最佳佳結(jié)合。為企業(yè)業(yè)獲得更更大、更更好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。人力資源源部直接接負(fù)責(zé)整整個企業(yè)業(yè)的人力力規(guī)劃、員工招招聘、錄錄用、培培訓(xùn)、考考核、工工資、勞

4、勞保、福福利、調(diào)調(diào)配等工工作。人力資源源部組織織機(jī)構(gòu)圖圖人力資源部經(jīng)理1培訓(xùn)專員1人事專員1Job Desscriiptiion崗崗位責(zé)任任制崗位名稱稱人力資資源部經(jīng)經(jīng)理級別編輯人人 _ _直接上司司行政總總監(jiān)管理理對象培培訓(xùn)專員員、人事事專員資歷要求求大學(xué)或或大專畢畢業(yè)；能能講及寫寫流利英英語；三三年以上上四星級級酒店部門門經(jīng)理級級或兩年年以上人人事主管管工作經(jīng)經(jīng)驗；二二年以上上人力資資源管理理經(jīng)驗；身高：女1.65米米以上；男1.76米米以上；相貌要要求五官官端正，氣氣質(zhì)高雅雅，舉止止穩(wěn)重；年齡在在30歲以以上；熟熟悉電腦腦系統(tǒng)操操作；語語言表達(dá)達(dá)能力強(qiáng)強(qiáng)；組織織協(xié)調(diào)能能力強(qiáng)；。崗位概述述

5、：負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)內(nèi)部員員工的招招聘、考考核、獎獎懲、晉晉升、工工資、勞勞保福利利及員工工生活等等管理工工作；崗位職責(zé)責(zé)：1、根據(jù)據(jù)下達(dá)的的人事政政策，制制定、修修改和完完善東方方香泉度度假養(yǎng)生生苑人事事管理制制度及程程序，報報請行政政總監(jiān)批批準(zhǔn)后實實施；2、根據(jù)據(jù)本苑的基基礎(chǔ)設(shè)施施、接待待規(guī)模、經(jīng)營項項目、服服務(wù)方式式等經(jīng)營營管理的的需要，負(fù)負(fù)責(zé)提出出本苑的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、各部門門的人員員編制及及工資福福利計劃劃； 3、制制定本部部門的管管理規(guī)程程，并組組織實施施；4、與當(dāng)當(dāng)?shù)厝肆αY源市市場如：旅游學(xué)學(xué)校、勞勞動就業(yè)業(yè)中心等等建立良良好關(guān)系系以確保保人才的的供應(yīng)； 5、根根據(jù)工作作需要及及部門提提出

6、的人人力需求求計劃，招招聘面試試合格人人選，并并提出合合理建議議；6、對本本苑范圍圍內(nèi)進(jìn)行行巡視，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督員員工手冊冊和規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況，確確保各崗崗位員工工的表現(xiàn)現(xiàn)合乎企企業(yè)要求求； 7、審審核各部部門工資資、獎金金，并對對各種津津貼的發(fā)發(fā)放進(jìn)行行審查；8、會同同各部門門研究制制定，建建立健全全各崗位位工作職職責(zé)及操操作程序序、規(guī)格格標(biāo)準(zhǔn)、考核檢檢查辦法法，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、評評估其執(zhí)執(zhí)行情況況；上級管轄轄部門如如：勞動動廳、旅旅游局、社會福福利保障障部門集集團(tuán)人勞勞中心保保持良好好關(guān)系，完完成下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)；10、負(fù)負(fù)責(zé)本部部門員工工的聘用用、考評評、獎懲懲，并定定期為本本部

7、門員員工工作作進(jìn)行評評估；11、審審批員工工獎懲事事項，并并負(fù)責(zé)對對有關(guān)員員工勞動動人事方方面的投投訴進(jìn)行行核查、處理；建立健全全人事檔檔案制度度，檢查查、監(jiān)督督人事檔檔案的保保管與使使用；負(fù)責(zé)員工工福利及及勞動保保護(hù)工作作；14、負(fù)負(fù)責(zé)員工工用工關(guān)關(guān)系的審審核工作作，并保保證相應(yīng)應(yīng)種類合合同的簽簽訂及鑒鑒證工作作；15、審審批有關(guān)關(guān)人事的的各類表表格、書書面材料料及備忘忘錄；16、籌籌劃并舉舉辦各類類大型員員工活動動（如：生日慶慶典、員員工大會會等）Job Desscriiptiion崗崗位責(zé)任任制崗位名稱稱培訓(xùn)專員員級別編輯人人_直接上司司人力資資源部部部經(jīng)理 管理對對象資歷要求求大學(xué)畢畢

8、業(yè)；能能講、讀讀、寫流流利英語語；三年年以上四四星級酒酒店工作作經(jīng)驗，組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)；二年年以上酒酒店培訓(xùn)訓(xùn)工作經(jīng)經(jīng)驗，有有一定教教學(xué)經(jīng)驗驗；身高高1.660米以以上；相相貌要求求五官端端正，舉舉止端莊莊；口齒齒清楚，語語言表達(dá)達(dá)能力好好；熟練練電腦操操作；崗位概述述：負(fù)責(zé)并協(xié)協(xié)助人力力資源部部經(jīng)理做好好酒店員工工的培訓(xùn)訓(xùn)工作。崗位職責(zé)責(zé)：在人力資資源經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)管管理和各各級管理理人員、員工的的培訓(xùn)工工作，并并制定培培訓(xùn)管理理制度；2、負(fù)責(zé)責(zé)新員工工的入職職培訓(xùn)；3、根據(jù)據(jù)經(jīng)營管管理需要要和養(yǎng)生生苑在管管理，服服務(wù)上存存在的問問題進(jìn)行行分析確定定培訓(xùn)需需求，制制定

9、培訓(xùn)訓(xùn)計劃，確定年度培訓(xùn)方案，并保證其實施；4、根據(jù)據(jù)經(jīng)營管管理需要要及員工工狀況制制定培訓(xùn)訓(xùn)計劃，做做好培訓(xùn)訓(xùn)費用預(yù)預(yù)算，并并保證實實施；5、負(fù)責(zé)責(zé)制定各各項培訓(xùn)訓(xùn)大綱，設(shè)設(shè)計培訓(xùn)訓(xùn)項目；6、督導(dǎo)導(dǎo)、督促促各部門門開展崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，安排排養(yǎng)生苑苑內(nèi)部進(jìn)行行交叉培培訓(xùn)事宜宜，并對對其執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、評估估； 7、組組織管理理人員培培訓(xùn)，負(fù)負(fù)責(zé)兼職職培訓(xùn)員員的進(jìn)修修，并視視其成績績予以獎獎勵；8、定期期向人力力資源經(jīng)經(jīng)理提交交培訓(xùn)工工作報告告；9、與外外部教育培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)保持聯(lián)聯(lián)系，監(jiān)監(jiān)督員工工在外所所學(xué)培訓(xùn)訓(xùn)課程的的有效性性；10、審審批修訂訂各種培培訓(xùn)教材材；管理理各類培培訓(xùn)材料料、

10、儀器器；11、負(fù)負(fù)責(zé)對部部門培訓(xùn)訓(xùn)及兼職職培訓(xùn)員員的培訓(xùn)訓(xùn)效果進(jìn)進(jìn)行評估估；12、定定期就員員工外語語課的出出勤與考考試情況況反饋給給部門；13、在在儀容儀儀表，遵遵守酒店店的規(guī)章章制度方方面，成成為員工工的表率率；14、建建立各級級管理人人員和員員工培訓(xùn)訓(xùn)檔案；13、履履行人力力資源經(jīng)經(jīng)理布置置的其他他任務(wù)。Job Desscriiptiion崗崗位責(zé)任任制崗位名稱稱人事專員員級別編輯人人_直接上司司人事經(jīng)經(jīng)理管理理對象工工作范圍圍資歷要求求大專以以上畢業(yè)業(yè)；能講講、寫基基本英語語；有三三年以上上同類酒酒店工作作經(jīng)驗；有二年年以上人人事勞資資經(jīng)驗；熟悉人人事檔案案管理及及電腦操操作；熟熟悉國

11、家家勞動用用工政策策，工作作態(tài)度嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)；崗位概述述：負(fù)責(zé)東方方香泉度度假養(yǎng)生生苑員工工的工資資及養(yǎng)老老保險事事宜。崗位職責(zé)責(zé)：組織人員員及時了了解各部部門人員員的流動動情況及及原因，經(jīng)經(jīng)上司同同意后可可組織及及時補(bǔ)員員，以保保證養(yǎng)生生苑各部部門的正正常運作作；監(jiān)督各項項入職手手續(xù)的辦辦理情況況；負(fù)責(zé)員工工工資報報表；負(fù)責(zé)養(yǎng)生生苑員工工養(yǎng)老保保險關(guān)系系的統(tǒng)計計和辦理理及離職職人員關(guān)關(guān)系的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移；定期組織織人員對對員工的的儀容、儀表服服務(wù)紀(jì)律律進(jìn)行檢檢查；核查員工工檔案，辦辦理用工工關(guān)系的的調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)就勞勞動、工工資方面面的統(tǒng)計計報表；組織員工工勞動合合同的簽簽定、鑒鑒證；檢查并完完成全店店每月考

12、考勤統(tǒng)計計工作；10、負(fù)負(fù)責(zé)辦理理員工飯飯卡，住住宿卡、名牌等等工作；11、完完成上級級交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目員工工儀容儀儀表及行行為準(zhǔn)則則 部門培訓(xùn)部部適用職務(wù)務(wù) 東方方香泉度度假養(yǎng)生生苑所有有員工程序：養(yǎng)生苑為為員工提提供“熱情、細(xì)膩、快捷、安全”的服務(wù)務(wù)，員工工的儀容容儀表會會給員工工及客人人留下非非常深刻刻的印象象，因此此，需要要每位員員工任何何時候都都以最好好的形象象代表東東方香泉泉度假養(yǎng)養(yǎng)生苑。一、儀容容儀表標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：頭發(fā)：1、定期期洗發(fā)，梳梳理整齊齊，無頭頭皮屑；2、留意意頭發(fā)長長度，定

13、定期理發(fā)發(fā)；男士發(fā)發(fā)長度保保持領(lǐng)口口一寸以以上鬢發(fā)不不可長于于中耳流海不不可長于于眉毛當(dāng)彎身身工作時時，頭發(fā)發(fā)不可遮遮蓋面部部3、女士士長至及及肩的頭頭發(fā)需束束起，但但不可過過于蓬松松；4、發(fā)飾飾須簡潔潔，不染染發(fā)；餐餐飲從業(yè)業(yè)人員女女士發(fā)式式以衛(wèi)生生部門要要求為準(zhǔn)準(zhǔn)；面部：1、清潔潔、無油油漬；2、女士士須化淡淡妝，至至少涂口口紅，口口紅顏色色須接近近膚色，不不可過暗暗或過亮亮；3、男士士每日剃剃須；4、若近近視，眼眼鏡款式式簡單，自自然，亦亦可使用用隱形眼眼鏡；口腔與牙牙齒：口腔無異異味，上上班期間間不吃蔥蔥、姜、蒜等有有異味的的食物；飯后刷牙牙或漱口口；手部：要干凈，光光滑；指甲無臟臟物

14、，指指甲剪短短（包括括小指），長長度均一一；3、可涂涂無色透透明指甲甲油（餐餐飲工作作人員除除外）；制服：1、工作作時必須須穿制服服，名牌牌佩戴于于左胸前前（名牌牌屬于員員工制服服的一部部分）；2、制服服須保持持清潔平平整無油油漬或磨磨損；3、制服服扣子無無遺失或或損壞，且且應(yīng)全部部扣上；4、制服服合體；褲子長長度介于于腳面與與腳底之之間；短短裙長度度宜在膝膝蓋上一一寸處；長裙長長度宜在在腳踝上上一寸處處；5、領(lǐng)帶帶、領(lǐng)結(jié)結(jié)應(yīng)正確確佩戴；6、應(yīng)穿穿酒店發(fā)放放的襪子子，工襪襪脫絲、有洞應(yīng)應(yīng)立即更更換；7、工鞋鞋要保持持清潔、擦亮；8、除工工作需要要外，制制服不許許穿出酒酒店；飾物：1、耳環(huán)環(huán)款式

15、簡簡單、大大方，耳耳環(huán)直徑徑在1CCM內(nèi)；2、項鏈鏈不準(zhǔn)露露在工服服外；3、手表表款式自自然、大大方、不不夸張；4、不準(zhǔn)準(zhǔn)戴手鏈鏈、手鐲鐲；5、餐飲飲工作人人員按衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門的的要求執(zhí)執(zhí)行；二、行為為準(zhǔn)則：1、走路路時，身身體挺直直，不要要左右搖搖晃；2、站立立時，將將重心放放在雙腳腳，身體體不要傾傾斜；3、不要要將雙臂臂交叉抱抱在胸前前，或雙雙手放在在制服口口袋里；4、不要要靠墻，靠靠桌子和和柜臺；5、不要要將鋼筆筆、鉛筆筆等夾于于耳后；6、不要要當(dāng)眾撓撓頭；7、不要要當(dāng)眾整整理衣物物；8、不要要當(dāng)眾挖挖鼻孔；9、不要要卷起衣衣袖和褲褲管；10、不不許當(dāng)眾眾打哈欠欠、打嗝嗝、打噴噴嚏，應(yīng)

16、應(yīng)用手捂捂住嘴；11、不不許說粗粗話；12、握握手時，不不要劇烈烈，而要要輕緩；13、不不要表現(xiàn)現(xiàn)出不耐耐心，且且給人留留下粗心心和匆忙忙的印象象；14、有有人對你你說話時時，要仔仔細(xì)聽，并并保持目目光接觸觸；15、說說話時音音量適中中，不要要過于輕輕軟，也也不要過過大；16、公公共場合合不許吹吹口哨；17、不不準(zhǔn)隨地地吐痰；18、不不準(zhǔn)在禁禁煙區(qū)吸吸煙；19、工工作時保保持自然然的微笑笑，不可可出聲大大笑；20、工工作時不不準(zhǔn)吸煙煙、嚼口口香糖；21、工工作時不不準(zhǔn)聚堆堆閑聊；22、工工作時不不可噴過過濃，刺刺鼻的香香水，以以清淡為為宜；23、不不要忽視視洗手間間里的細(xì)細(xì)節(jié)，每每次離開開都要

17、沖沖水和洗洗手；自自覺遵守守苑內(nèi)的各各項規(guī)章章制度。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目招聘聘程序部部門人事部部適用職務(wù)務(wù)人事部部經(jīng)理、人事專專員、部部門經(jīng)理理以上人人員程序：各部門若若根據(jù)營營業(yè)狀況況及預(yù)算算編制等等因素，需需招聘員員工，應(yīng)應(yīng)事先到到人力資資源部填填寫人人員請雇雇單，經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理簽字字后，報報人力資資源部，人人力資源源部根據(jù)據(jù)實際情情況擬定定招聘計計劃；由人力資資源部將將招聘計計劃上報報總經(jīng)理理，等待待批復(fù)；應(yīng)聘者填填寫應(yīng)聘聘表格，出出示身份份證，學(xué)學(xué)歷證明明，資歷歷證明，離離職證明明、等級級證書等等；審查應(yīng)聘聘人員求

18、求職表，決決定初試試人員名名單；領(lǐng)領(lǐng)班級以以下人員員由人事事主管進(jìn)行行面試考考查然后后由部門門經(jīng)理考考查，主主管級以以上應(yīng)由由人力資資源經(jīng)理理進(jìn)行考考查；考核應(yīng)聘聘者文化化知識，專專業(yè)技能能知識；根據(jù)應(yīng)聘聘者成績績，評估估材料，并并依據(jù)人人崗相應(yīng)應(yīng)的原則則，列出出擬聘人人員名單單予以公公布；通知入選選人員進(jìn)進(jìn)行身體體檢查，合合格者給給予辦理理入職手手續(xù)。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目員工工入職程程序部門人事部部適用職務(wù)務(wù)所有員員工程序：1、通知知入選者者入職日日期；2、填寫寫入職表表格；3、發(fā)名名牌、員工手冊冊、頭花花等；4、如須須

19、住宿的的員工安安排宿舍舍；5、領(lǐng)飯飯卡；6、發(fā)工工服領(lǐng)用用卡；7、通知知用人部部門接收收新員工工；8、將新新員工檔檔案資料料歸檔。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目員工工考核評評估程序序部門人力資資源部適用職務(wù)務(wù)培訓(xùn)專員員、人事事專員程序：人力資源源部根據(jù)據(jù)部門員員工入職職的時間間、人數(shù)數(shù)及日常常表現(xiàn)，發(fā)放個人表現(xiàn)評估表，部門將個人表現(xiàn)評估表逐級發(fā)放到主管，考評評估實行逐級考評；員工根據(jù)據(jù)自己工工作情況況進(jìn)行自自評并將將自評結(jié)結(jié)果交上上級領(lǐng)班班或主管管；3、由領(lǐng)領(lǐng)班及主主管就評評估表項項逐項打打分；4、主管管與領(lǐng)班班在個人人評估表表中給

20、該該員工鑒鑒定，并并由主管管簽名；5、將評評估表與與員工見見面，并并由員工工簽名認(rèn)認(rèn)可，如如拒簽，請請注明原原因；6、對被被評估員員工是否否勝任工工作給出出結(jié)論；7、由部部門經(jīng)理理或總監(jiān)監(jiān)簽名確認(rèn)認(rèn)評估的的公正性性；8、將評評估表交交人力資資源部；人力資源源部經(jīng)理理審批后后，做出出續(xù)用、調(diào)轉(zhuǎn)等等結(jié)論；組織實實施未通通過評估估的員工工進(jìn)行培培訓(xùn)或延延長試用用期；將評估結(jié)結(jié)果存入入個人檔檔案。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目員工工辭職程程序部門人力資資源部適用職務(wù)務(wù)人事專員員標(biāo)準(zhǔn)：為了讓所所有辭職職的員工工都能按按照程序序辦理，以以便于人

21、人力資源源部及所所在部門門能合理理恰當(dāng)調(diào)調(diào)配人員員；程序：員工如因因個人原原因要求求辭職，需需提前一一個月到到人力資資源部填填寫員員工辭職職申請表表交部部門經(jīng)理理、人事事主管、總經(jīng)理理審批。員工在提提出辭職職的一個個月工作作中，應(yīng)應(yīng)遵守東東方香泉泉度假養(yǎng)養(yǎng)生苑內(nèi)內(nèi)規(guī)定，努努力工作作，一旦旦發(fā)現(xiàn)在在部門中中有不良良影響，或或者在此此期間，員員工病假假超過七七天，事事假超過過三天，將將按違反反管理規(guī)規(guī)定而對對其予以以解聘，嚴(yán)嚴(yán)重者予予以開除除；員工在最最后工作作日之后后十天內(nèi)內(nèi)辦理離離職手續(xù)續(xù)，逾期期未辦者者，按自自動放棄棄處理，后后果由員員工自負(fù)負(fù)；員工如違違反以上上程序離離職者，將將視其為為自

22、動終終止合同同，將按按有關(guān)規(guī)規(guī)定予以以處理。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目員工工晉級程程序部門人力資資源部適用職務(wù)務(wù)各部門門的員工工 （承承包及編編外人員員除外）標(biāo)準(zhǔn)：1、部門門對員工工晉級應(yīng)應(yīng)本著每每次晉升升為該員員工現(xiàn)崗崗位上的的一級，不不可越級級晉升；2、如認(rèn)認(rèn)為該員員工適合合此崗位位，并且且該職位位空缺，部部門需填填報員員工晉升升推薦表表后附附員工工人事考考核/變變動表報報人力資資源部；3、所有有提升員員工在新新崗位應(yīng)應(yīng)有試用用期三個個月，試試用期期期間仍執(zhí)執(zhí)行原崗崗位工資資；4、通過過三個月月試用期期后，如如部門認(rèn)認(rèn)可該員

23、員工之能能力，需需再次填填報員工人人事考核核/變動動表，并并注明工工資，該該工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行晉升升后崗位位工資最最低線。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目員工工請病、事假程程序部門人力資資源部適用職務(wù)務(wù)人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、人人事專員員程序：員工請事事假程序序1) 員員工在請請事假時時應(yīng)填寫寫員工工請假單單、本休假假或調(diào)休休假時統(tǒng)統(tǒng)一填寫寫調(diào)休休單，單上上注明本本休或調(diào)調(diào)休。3天內(nèi)由由部門經(jīng)經(jīng)理審批批；4至至7天由由行政總總監(jiān)審批批，7天以上上由總經(jīng)經(jīng)理審批批，但一一般不能能超過115天。2）員工工請事假假必須在在休假前前填報，批批準(zhǔn)后

24、方方可休假假；3)員工工如有特特殊情況況無法在在休假前前填報員工請假單或調(diào)休單的，應(yīng)在休假第一天用電話通知部門經(jīng)理及人力資源部，并在上班后當(dāng)天補(bǔ)填請假申請單或調(diào)休單，否則按曠工處理；4）主管管級以上上管理人人員須按按照審批批權(quán)限，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)并并報人力力資源部部備案，方方可休假假。Poliiciees SStanndarrds Prooceddurees政策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序題目入職職培訓(xùn)程程序部門人力資資源部適用職務(wù)務(wù)培訓(xùn)專員員標(biāo)準(zhǔn)：保證所有有入職的的新員工工在接受受培訓(xùn)后后,都能對對東方香香泉度假假養(yǎng)生苑苑和主要要部門的的基本情情況有所所了解。程序：董事長/總經(jīng)理理致歡迎迎辭；東方香泉泉度假養(yǎng)養(yǎng)生苑概概述（發(fā)發(fā)展類型型及等級級）；養(yǎng)生